4. Данные, полученные в результате применения разработанной методи-
ки, позволяют сделать вывод о том, какие конкретно сферы деятельности пред-
приятия требуют совершенствования.
Что касается метода оценки имиджа с помощью семантического диффе-
ренциала, то данный метод имеет целый ряд преимуществ:
1. Позволяет всесторонне оценить имидж предприятия на основе опроса
незначительного числа респондентов (40-50 человек).
2. Позволяет сравнить имидж исследуемого предприятия с имиджами
предприятий-конкурентов, а также сопоставить его с идеальным состоянием.
3. Позволяет на основе результатов оценки разработать конкретные реко-
мендации по улучшению имиджа предприятия.
Обобщая изложенное, можно сформулировать основные объективные и
субъективные проблемы оценки корпоративного имиджа:
– количественные методы оценки не всегда учитывают различия между
видами имиджа, которые сложились у разных групп корпоративной аудитории;
– менеджеры среднего звена в большинстве случаев не знают, как оцени-
вать имидж предприятия;
– показатели зарубежных моделей не соответствуют современному со-
стоянию экономики России, национальным особенностям организации бизнеса;
– в процессе проведения опросов уровень ответной реакции корпоратив-
ной аудитории достаточно низкий и требует материального стимулирования;
– рейтинговые агентства, консалтинговые фирмы, как правило, исклю-
чают часть компонент корпоративного имиджа в процессе оценки, что не дает
полноценной картины имиджа предприятия.
Таким образом, в теоретических разработках и практике компаний ис-
пользуются три группы методов оценки корпоративного имиджа. Анализ рас-
смотренных методик оценки имиджа позволил выделить две наиболее опти-
мальные для применения на отечественных предприятиях: методика оценки
имиджа с помощью семантического дифференциала и методика оценки имиджа
Л. В. Чубуковой.