34
Высшим органом управления Госкорпорации является Наблюдательный
совет.
Коллегиальным исполнительным органом Госкорпорации является
Правление.
Единоличным исполнительным органом Госкорпорации является
Генеральный директор. Он осуществляет руководство ее текущей
деятельностью. У генерального директора Госкорпорации первый заместитель и
шесть заместителей.
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Росатома
является Ревизионная комиссия.
С 2016 года все сотрудники Росатома проходят ежегодную оценку
«РЕКОРД». Соответствие корпоративным ценностям учитывается при приеме на
работу новых сотрудников, а также при принятии кадровых решений.
2.2. Анализ кадрового потенциала
Для того чтобы более полно оценить эффективность управления
персоналом и организационной структуры управления проведем анализ
кадрового состава Госкорпорации «Росатом» (таблица 1).
Таблица 1
Кадровый состав ГК «Росатом»
Категория
работников
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Тыс.чел
%
Тыс.чел
%
Тыс.чел
%
Руководители
26
9,49
26
10,20
26
11,35
Специалисты
120
43,80
110
43,14
100
43,67
Рабочие
128
46,72
119
46,67
103
44,98
Итого
274
100
255
100
229
100
Исходя из таблицы 1, наблюдаем, что в Госкорпорации «Росатом»
ежегодно снижается численность персонала. Наглядно данные представлены на
рисунке 5.
35
Рисунок 5. Кадровый состав ГК «Росатом»
Итак, в 2016 г. в Госкорпорации «Росатом» работало 274 тысяч
сотрудников, из них 26 тысяч руководителей, 120 тысяч специалистов и 128
тысяч рабочих.
В 2017 г. неизменной осталась численность руководителей, но при этом
уменьшилось число специалистов до 110 тысяч сотрудников и число рабочих до
119 тысяч сотрудников. Общая численность персонала в 2017 г. составила 255
тысяч человек.
В 2018 г. аналогично в Госкорпорации «Росатом» работало 26 тысяч
руководителей, но при этом осталось работать всего 100 тысяч специалистов и
103 тысячи рабочих. То, есть численность персонала в 2018 г. снизилась до 229
тысяч человек.
Проведем исследование кадрового состава Госкорпорации «Росатом» по
уровню образования (таблица 2).
Таблица 2
Кадровый состав ГК «Росатом» по уровню образования
Категория
работников
2016
г.,
тыс.
чел.
Удельный
вес, %
2017
г.,
тыс.
чел.
Удельный
вес, %
2018
г.,
тыс.
чел.
Удельный
вес, %
Высшее
265
96,72
249
97,65
221
96,51
Незаконченное
высшее
9
3,28
6
2,35
8
3,49
Итого
274
100
255
100
229
100
0
20
40
60
80
100
120
140
2016 г. 2017 г. 2018 г.
26 26 26
120
110
100
128
119
103
Руководители
Специалисты
Рабочие
36
Исходя из таблицы 2 наблюдается снижение численности персонала
Госкорпорации «Росатом» с высшим образованием и рост численности
персонала с незаконченным высшим образованием, что негативно отражается на
качестве выполнения должностных обязанностей сотрудниками, так как те
сотрудники, которые еще получают высшее образование не обладают
достаточной квалификацией и опытом работы в данной сфере.
Итак, удельный вес сотрудников с высшим образованием в 2016 г. был
равен 96,72% в общей численности персонала Госкорпорации «Росатом», а
сотрудников без высшего образования – 3,28%.
Однако в 2017 г. данная ситуация изменилась и структура стала выглядеть
следующим образом: сотрудники с высшим образованием – 97,65%, а с
незаконченным высшим образованием – 2,35%.
В 2018 г. же структура выглядела совершенно иначе и удельный вес
сотрудников с высшим образованием в структуре кадрового состава
Госкорпорации «Росатом» составлял 96,51%, а сотрудников с незаконченным
высшим образованием составлял – 3,49%.
Наглядно данная ситуация представлена на рисунке 6.
Рисунок 6. Кадровый состав ГК «Росатом» по уровням образования
0
50
100
150
200
250
300
2016 г.
2017 г.
2018 г.
265
249
221
9
6
8
Высшее
Незаконченное
высшее
37
Итак, в 2016 г. в ГК «Росатом» работало 265 тысяч сотрудников с высшим
образованием и только 9 тысяч сотрудников с незаконченным высшим
образованием. В 2017 г. численность персонала ГК «Росатом» снизилась, и
снизилось число сотрудников с высшим образованием до 249 тысяч человек и
уменьшилась численность сотрудников с незаконченным высшим образованием
до 6 тысяч человек. Однако, в 2018 г. кроме существенного снижения
численности персонала ГК «Росатом» изменилась и структура кадрового
состава, так в организации работали 221 тысяч сотрудников с высшим
образованием и 8 тысяч сотрудников с незаконченным высшим образованием. Из
этого следует, что из организации ушло значительное число сотрудников с
высшим образованием и руководство ГК «Росатом» готово активно принимать
на работу даже специалистов с незаконченным высшим образованием, чтобы
восполнить недостачу кадров.
Чтобы более подробно отследить текучесть кадров ГК «Росатом»
необходимо проанализировать длительность работы сотрудников организации
(таблица 3).
Таблица 3
Кадровый состав ГК «Росатом» по стажу работы
Группы
работни
ков по
стажу,
лет
Численно
сть
сотрудни
ков за
2016 г.,
тыс. чел.
Удельн
ый вес
за 2015
г., %
Численно
сть
сотрудни
ков за
2017 г.,
тыс. чел.
Удельн
ый вес,
за 2016
г., %
Численно
сть
сотрудни
ков за
2018 г.,
тыс. чел.
Удельн
ый вес
за 2017
г., %
До 1
года
111
40,51
123
48,24
147
64,19
От 1 до 5
лет
74
27,01
77
30,20
79
34,50
От 5 лет
89
32,48
55
21,57
3
1,31
Итого
274
100
255
100
229
100
38
Итак, в Госкорпорации «Росатом» в 2016 г. работали 89 тысяч
сотрудников со сроком работы в организации от 5 лет, 74 тысячи сотрудника со
стажем работы от 1 до 5 лет и только 11 тысяч сотрудников со стажем работы до
1 года.
В 2017 г. данная тенденция изменилась и в Госкорпорации «Росатом»
стали трудиться 123 тысячи сотрудников со стажем работы до 1 года, 77 тысяч
сотрудников - от 1 до 5 лет и 55 тысяч сотрудников со стажем от 5 лет.
Однако, уже в 2018 г. данная ситуация изменилась и стало работать 3
тысячи сотрудников со стажем работы от 5 лет, 79 тысяч сотрудников со стажем
работы от 1 до 5 лет и 147 тысяч сотрудников со стажем работы до 1 года.
Данный факт свидетельствует о том, что некоторые сотрудники, которые
работали в Госкорпорации «Росатом» уже длительное время, прекратили свою
трудовую деятельность в данной организации.
Этот факт является настораживающим, так как сопровождается еще и
снижением численности персонала Госкорпорации «Росатом».
Наглядно тенденция изменения представлена на рисунке 7.
Рисунок 7. Кадровый состав ГК «Росатом» по стажу работы, %
Итак, удельный вес сотрудников со стажем работы в ГК «Росатом» до 1
года составлял 40,51% в 2016 г., от 1 до 5 лет – 27,01%, а от 5 лет – 32,48%. В
0
10
20
30
40
50
60
70
2016 г. 2017 г. 2018 г.
40,51
48,24
64,19
27,01
30,2
34,5
32,48
21,57
1,31
До 1 года
От 1 до 5 лет
От 5 лет
39
общей структуре, удельный вес сотрудников со стажем от 1 до 5 лет составит –
30,20%, а от 5 лет – 21,57%. Что касается сотрудников в 2018 г., то удельный вес
таковых со стажем работы до 1 года составил 64,19%, от 1 до 5 лет – 34,50% и
аналогично от 5 лет – 1,31%.
Проанализируем кадровый состав ГК «Росатом» по половому признаку
(таблица 4).
Таблица 4
Кадровый состав ГК «Росатом» по половому признаку
Пол
Численнос
ть
сотрудник
ов за 2016
г., тыс.
чел.
Удельн
ый вес,
%
Численнос
ть
сотрудник
ов за 2017
г., тыс.
чел.
Удельн
ый вес,
%
Численнос
ть
сотрудник
ов за 2018
г., тыс.
чел.
Удел
ьный
вес,
%
Мужско
й
199
72,63
176
69,02
158
69,00
Женски
й
75
27,37
79
30,98
71
31,00
Итого
274
100
255
100
229
100
Как свидетельствуют данные таблицы 4, в ГК «Росатом» в 2016 г.
удельный вес сотрудников женского пола составлял 27,37%, а соответственно
мужского пола 72,63%.
В 2017 г. данная структура выглядела следующим образом: 30,98%
женщин и 69,02% мужчин.
Однако, уже в 2018 г. тенденция изменилась и стала выглядеть так – 31%
женщин и 69% мужчин.
Наглядно данная тенденция представлена на рисунке 8.
40
Рисунок 8. Кадровый состав ГК «Росатом» по половому признаку
Исходя из рисунка 8 отметим, что в 2016 г. в ГК «Росатом» работали 199
тысяч мужчин и 75 тысяч женщин. Однако, в 2017 г. снизилась численность
сотрудников мужского пола до 176 тысяч человек, а женского выросла – 79 тысяч
человек. В свою очередь в 2018 г. численность сотрудников мужского пола
составила – 158 тысяч человек, а женского – 71 тысяч человек.
Проанализируем кадровый состав ГК «Росатом» по возрастному
признаку (таблица 5).
Таблица 5
Кадровый состав ГК «Росатом» по возрастному признаку
Возра
ст
Численность
сотрудников
за 2016 г.,
тыс. чел.
Удельн
ый вес
за
2016 г.,
%
Численность
сотрудников
за 2017 г.,
тыс. чел.
Удельн
ый вес
за
2017
г., %
Численность
сотрудников
за 2018 г.,
тыс. чел.
Удель
ный
вес за
2018
г., %
18-30
лет
125
45,62
129
50,59
147
64,19
31-40
лет
84
30,66
81
31,76
75
32,75
41 и
более
65
23,72
45
17,65
7
3,06
Итого
274
100
255
100
229
100
Итак, в ГК «Росатом» работали в 2016 г. 125 тысяч сотрудников в возрасте
18-30 лет, 84 тысяч сотрудника в возрасте 31-40 лет и 65 тысяч сотрудников в
возрасте более 41 года. В 2017 г. в ГК «Росатом» изменилась численность
сотрудников в возрасте 31-40 лет – уменьшилась и составила 45 тысяч человек.
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
2016 г. 2017 г. 2018 г.
199
176
158
75
79
71
Мужской
Женский
41
А в 2018 г. ситуация изменилась кардинально – в ГК «Росатом» стали работать
и 7 тысяч человек в возрасте 41 и более лет.
Наглядно данные представлены на рисунке 9.
Рисунок 9. Кадровый состав ГК «Росатом» по возрастному
признаку
Исходя из рисунка 9, удельный вес сотрудников в возрасте 18-30 лет и от
31 до 40 лет в 2016 г. составлял 45,62% и 30,66%, а в возрасте от 41 и более лет
– 23,72%. В 2017 г. удельный вес сотрудников в возрасте 18-30 лет вырос до
50,59%, а в возрасте от 31 до 40 лет вырос до 31,76%, а в возрасте от 41 и более
лет составил 17,65%. В 2018 г. удельный вес сотрудников в возрасте от 18 до 30
лет составлял 64,19%, в возрасте от 31 до 40 лет вырос до 32,75%, а в возрасте
от 41 и более лет снизился до 3,06% по сравнению с предыдущими периодами.
Проведем анализ движения персонала в ГК «Росатом» за 2016-2017 гг. в
таблице 6.
Таблица 6
Движение персонала в ГК «Росатом» за 2017-2018 гг.
Наименование показателя
2017
г.
2018
г.
Отклонение
2018 г. к
2017 г. (+/-)
Среднесписочное число работающих в
компании на начало отчетного периода,
тыс. чел.
274
255
-19
0
10
20
30
40
50
60
70
2016 г. 2017 г. 2018 г.
45,62
50,59
64,19
30,66
31,76
32,75
23,72
17,65
3,06
18-30 лет
31-40 лет
41 и более
42
Принято за отчетный период, тыс. чел.,
в т.ч.:
руководителей
специалистов
Выбыло за отчетный период, в т. ч.:
– по собственному желанию:
руководители
специалисты
– как не прошедшие промежуточную
аттестацию:
руководители
специалисты
3
25
1
19
-
-
2
16
2
23
-
-
-1
-9
1
4
-
-
– на пенсию и пр.:
руководители
специалисты
– в связи с окончанием срока работ,
договора:
руководители
специалисты
– перевод по сокращению штатов:
руководители
специалисты
– как не прошедшие испытательный
срок:
руководители
специалисты
2
5
-
2
-
10
-
8
-
4
-
3
-
6
-
6
-2
-1
-
1
-
-4
-
-2
Среднесписочное число работников на
конец отчетного периода, тыс. чел.
255
229
-26
Коэффициент оборота по приему (К
пр.
),
%
10,59
7,44
-3,15
Коэффициент оборота по увольнению
(К
ув.
), %
15,12
16,53
1,41
Коэффициент текучести кадров (К
т
), %
12,1
14,05
1,95
Коэффициент постоянства кадров
(К
пост.
),%
88,85
89,67
0,82
Коэффициент текучести кадров рассчитан с помощью формулы.
х100%
Чср.сп.
Чув.и.а.Чув.с.ж.
Кт.
, (1)
где
.Кт
– коэффициент текучести, %;
.Чув.с.ж
– число работников, уволившихся по собственному желанию,
тыс. чел.;
Чув.и.а.
– число работников, уволенных по инициативе администрации,
тыс. чел.;
43
.Чср.сп
– среднесписочное число работников, тыс. чел.
%1,12х100%
55)/22(274
102191
2017 Кт.
%05,14х100%
63232
2018 Кт.
229)/2(255
Коэффициент оборота по приему определен с использованием формулы.
x100%
Чср.сп.
Чпр.
Коб.пр.
, (2)
где
.Чпр
– число работников, принятых за период, тыс. чел.
%59,10x100%
255)/2(274
2017 Коб.пр.
253
%44,7х100%
229)/2(255
2018 Коб.пр.
162
Коэффициент оборота по увольнению определен с использованием
формулы.
х100%
Чср.сп.
Чув.
Коб.ув.
, (3)
где
.Чув
– число работников, уволенных за период, тыс. чел.
15,12%х100%
255)/2(274
8102191
2017 Коб.ув.
6,53%1х100%
229)/2(255
663232
2018 Коб.ув.
Коэффициент постоянства кадров рассчитан с помощью формулы.
х100%
Чср.сп.
Чув.Чн.п.
Кпост.
, (4)
где
.Чн.п
– среднесписочное число работающих в компании на начало
отчетного периода, тыс. чел.
%85,88х100%
255)/2(274
)10252191(742
2017 Кпост.
%67,89х100%
229)/2(255
6)34232(552
2018 Кпост.