24
- руководство и управление исполнение проекта;
- процесс обеспечения качества;
- набор команды проекта;
- развитие команды проекта;
- распространение информации;
- запрос информации у продавцов;
- выбор продавцов.
Реализация процессов данной группы является наиболее затратной.
Группа процессов мониторинга и управления включает в себя процессы,
которые реализуются для правильного исполнения проекта. В ходе исполнения
проекта из-за возможных недостатков плана, влияния факторов внешней и
внутренней среды, могут возникнуть различные проблемы. Процессы
мониторинга и управления осуществляются для своевременного выявления
данных проблем и принятия соответствующих корректирующих действий. В
группу процессов мониторинга и управления входят следующие процессы:
- мониторинг и управление работами проекта;
- общее управление изменениями;
- подтверждение содержания;
- управление содержанием;
-управление расписанием;
- управление стоимостью;
- процесс контроля качества;
- управление командой проекта;
- отчетность по исполнению;
- управление участниками проекта;
- наблюдение и управление рисками;
- администрирование контрактов.
Для формального завершения всех операций проекта реализуется группа
завершающих процессов, которая включает в себя процессы закрытия проектов
и процессы закрытия контрактов.
25
Рассмотренные группы процессов не являются дискретными и
одномоментными событиями. Они могут выполняться многократно в течение
определенного периода времени и поэтому как бы накладываются друг на друга
в течение жизненного цикла проекта. Взаимодействие между группами
процессов в проекте показано на рисунке 3.
Рисунок 3. Взаимодействие между группами процессов в
проекте
24
Как видно из рисунка в различные периоды осуществления проекта
процессы как бы накладываются друг на друга. При разделении проекта на фазы
группы процессов взаимодействуют в рамках фазы проекта и могут также
пересекать границы фаз.
По результатам проведенного исследования в данной главе работы можно
сделать следующие выводы:
1. Проект представляет собой некоторую целенаправленную идею, для
достижения которой обусловленные заранее действия выполняются
определенной командой во временных рамках, которые характеризуют ее начало
и окончание, используя при этом ограниченные ресурсы и достигая
установленных идеей результатов. Основными параметрами любого проекта
являются качество, время и стоимость проекта.
24
Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление проектами организации: Учебник. – М.: Инфра
– М, 2018. С. 114
26
2. Понятие «жизненный цикл» присутствует во всех аспектах управления
проектами и является ключевым с точки зрения эффективного управления
реализацией любого проекта. Проект и процесс его реализации являются
сложной системой, в котором сам проект выступает как управляемая система, а
управляющей подсистемой является управление проектом. Универсального
подхода к разделению процесса реализации проекта на фазы, стадии и этапы не
существует. Деление на фазы зависит как от специфики проекта, так и от
сложившейся практике проектного управления в организации.
3. Жизненный цикл проекта как в целом, так и структурно, является с
одной стороны важным объектом системы управления проектом, а с другой
стороны – методом или механизмом данной системы управления. Управление
проектом на различных этапах его жизненного цикла предполагает реализацию
5 основных групп процессов: инициирования, планирования, исполнения,
мониторинга и контроля и завершения.
27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЕКТНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
«НЕФТЕСТРОЙИНДУСТРИЯ - ЮГ»
2.1. Организационно –экономическая характеристика ООО
«Нефтестройиндустрия - Юг»
Строительная компания ООО «Нефтестройиндустрия - Юг» является
одним из лидеров строительного рынка в г. Краснодар. Компания была
зарегистрирована 11.04.2001 г. (свидетельство о государственной регистрации №
011231644) и осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским
Кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом «Об обществах с
ограниченной ответственностью». Компания расположена по адресу: г.
Краснодар, ул. Каляева, 1/4
Общество является юридическим лицом и обладает полной
хозяйственной самостоятельностью и обособленным имуществом, имеет
самостоятельный баланс, расчетный и валютные счета в банках на территории
Российской Федерации и за рубежом, приобретает и осуществляет
имущественные и личные неимущественные права, может выступать истцом и
ответчиком в суде.
ООО «Нефтестройиндустрия - Юг» - это коммерческая организация,
основной целью деятельности которой является получение прибыли.
Основными видами деятельности организации в соответствии с ее уставом
являются:
- подготовка строительного участка;
- строительство зданий и сооружений;
- монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений;
- производство отделочных работ;
- аренда строительных машин и оборудования с оператором;
- управление недвижимым имуществом;
- осуществление управления организациями любых организационно –
правовых форм, форм собственности, направлений деятельности;
28
- иная не запрещенная законодательством деятельность.
В настоящее время компания является одним из лидеров стройиндустрии
благодаря эффективной управленческой структуре, стабильному финансовому
состоянию и опыту более 1000 высококвалифицированных специалистов.
Динамика объема введенного жилья ООО «Нефтестройиндустрия - Юг» за
период 2015 – 2018 гг. показана на рисунке 4.
Рисунок 4. Динамика объема введенного жилья ООО
«Нефтестройиндустрия - Юг»
Из рисунка видно, что в сравнении с 2015 г. объем введенного жилья ООО
«Нефтестройиндустрия - Юг», что обусловлено общей тенденцией развития
строительного рынка в регионе, а также спросом на жилье соответствующей
категории. ООО «Нефтестройиндустрия - Юг» осуществляет строительство
жилых домов класса эконом и комфорт. Средняя стоимость одного квадратного
метра в вводимых объектах составляет от 42000 до 70000 руб. Также в 2017 г.
компанией было завершено строительство детского дошкольного учреждения.
На предприятии насчитывается 102 единицы собственных машин и
механизмов, а также 19 единиц средств малой техники. Динамика численности
персонала ООО «Нефтестройиндустрия - Юг» показана на рисунке 5.
Из рисунка видно, что на протяжении последних двух лет численность
персонала предприятия оставалась относительно стабильной. Стабильность
персонала, а также высокая квалификация работников определяют тот факт, что
ООО «Нефтестройидустрия – Юг» соблюдают сроки сдачи объектов.
197792,14
126338,57
137783
106555
0
50000
100000
150000
200000
250000
2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г.
объем введенного жилья, тыс. кв. м.
29
Анализ экономических показателей деятельности ООО
«Нефтестройидустрия – Юг» был проведен по данным бухгалтерской
отчетности предприятия за 2017 – 2018 гг. (Приложение 4).
Рисунок 5. Численность персонала ООО «Нефтестройиндустрия -
Юг»
Сравнительный аналитический баланс ООО «Нефтестройидустрия –
Юг», который позволяет оценить структуру и динамику имущества предприятия
и источников его финансирования, показан в таблице 2. Данные аналитического
баланса указывают на изменение в динамике активов предприятии и источников
их финансирования. Остаток активов на 31.12.2018 г. увеличился по сравнению
с остатком на предыдущую отчетную дату на 555300 тыс. руб., составив 105,02%
от уровня предыдущего года. Данный рост был обусловлен в первую очередь
увеличение оборотных активов предприятия, а именно дебиторской
задолженности и денежных средств. Остаток внеоборотных активов
предприятия, напротив, устойчиво снижался, что объясняется прежде всего
сокращением прочих внеоборотных активов на 375000 руб. или 8,77%.
Для финансирования активов ООО «Нефтестройидустрия – Юг»
использует как собственные, так и привлеченные средства. Собственные
средства предприятия представлены его уставным капиталом и
нераспределенной прибылью прошлых лет. Динамика собственного капитала на
протяжении всего анализируемого периода оставалась положительной, и была
обусловлена преимущественно ростом нераспределенной прибыли.
183
292
283
284
0
50
100
150
200
250
300
350
2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г.
численность персонала, чел.
30
Таблица 2
Сравнительный аналитический баланс ООО «Нефтестройидустрия – Юг»
показатель
31.12.2016
31.12.2017
31.12.2018
Абсолютное
отклонение,
тыс. руб.
Темпы роста,
%
Отклонение
удельного
веса, %
Сумма,
тыс. руб.
Уд.
вес.,
%
Сумма,
тыс. руб.
Уд.
вес.,
%
Сумма,
тыс. руб.
Уд.
вес.,
%
2017/
2016
2018/
2017
2017/
2016
2018/
2017
2017/
2016
2018/
2017
Нематериальные
активы
102
0,0009
87
0,0009
72
0,0006
-15
-15
85,29
84,71
0
-0,0003
Основные
средства
983335
8,45
309650
2,80
349760
3,01
-673685
40110
31,49
112,95
-5,65
0,21
Прочие
внеоборотные
акивы
4609690
39,61
4275680
38,68
3900680
33,60
-334010
-375000
265,62
91,23
-0,93
-5,08
Внеоборотные
активы, всего
5593130
48,06
4585720
41,48
4250510
36,61
-1007410
-335210
81,99
92,69
-6,58
-4,87
Запасы
12264
0,10
4754
0,04
4754
0,04
-7510
0
38,76
100
-0,06
0
НДС
6083
0,05
13194
0,12
7099
0,06
7111
-6095
216,90
53,80
0,07
-0,06
Дебиторская
задолженность
2159700
15,86
2187500
19,79
3037680
26,16
27800
850180
101,29
138,86
3,93
-3,63
Краткосрочные
фин. вложения
271930
2,34
245948
2,22
206620
1,78
-25982
-39328
91,44
84,00
-0,12
-0,44
Денежные
средства
733997
6,31
1197390
10,83
2468050
21,26
463393
1270660
163,13
206,12
4,52
10,43
Прочие
оборотные
активы
2861160
24,58
2819920
25,51
1634950
14,08
-41240
-1184970
98,56
57,98
0,93
-11,43
Оборотные
активы, всего
6045130
51,94
6468710
58,52
7659160
63,39
423580
1190450
107,00
25,64
6,58
4,87
Баланс
11638300
100
11054400
100
11609700
100
-583900
555300
94,98
105,02
-
-
Уставный
капитал
10
0,00009
965264
8,73
965264
8,31
965251
0
-
100
8,73
-0,42
31
Продолжение Таблицы 2
Нераспределен.
прибыль
338846
2,91
344953
3,12
389100
3,35
6107
44147
101,80
112,80
0,21
0,23
Собственный
капитал, всего
338856
2,91
1310220
11,85
1354364
11,66
971364
44144
386,66
103,37
8,94
-0,19
Долгосрочные
заемные
средства
0
0
76000
0,69
76000
0,65
76000
0
-
100
0,69
-0,04
Прочие
долгосрочные
обязательства
8495900
73,00
7230630
65,41
3711570
31,97
-1265270
-3519060
85,11
51,33
-7,59
-33,44
Долгосрочные
обязательства,
всего
8495900
73,00
7306630
66,10
3787570
32,62
-1189270
-3522060
86,00
51,84
-6,9
-33,48
Краткосрочные
кредиты и займы
133132
1,14
721029
6,52
1145000
9,86
587897
423971
541,59
158,80
5,38
3,34
Кредиторская
задолженность
2633810
22,63
1664580
15,06
1966410
16,94
-969230
301830
63,20
118,13
-7,57
48,14
Доходы будущих
периодов
36569
0,31
51969
0,47
0
0
15400
-51969
142,11
0
0,16
-0,47
Оценочные
обязательства
0
0
0
0
35818
0,31
0
35818
0
100
0
0,31
Прочие
краткосрочные
обязательства
0
0
0
0
3320500
28,60
0
3320500
0
100
0
28,6
Краткосрочные
обязательства,
всего
2803510
24,09
2437580
22,05
6467730
55,71
-365930
4030150
86,95
265,33
-2,04
33,66
Баланс
11638300
100
11054400
100
11609700
100
-583900
555300
94,98
105,02
-
-
32
Кроме того, в 2017 г. учредителями были внесены дополнительные
вклады в уставный капитал, в результате чего он увеличился с 10 тыс. руб. до
965264 тыс. руб. Долгосрочные обязательства ООО «Нефтестройидустрия – Юг»
в 2016 – 2017 гг. были представлены только прочими долгосрочными
обязательствами, остаток которых на 31.12.2018 г. сократился на 3519060 тыс.
руб. или 48,67%. В 2018 г. предприятием стали также использоваться
долгосрочные кредиты и займы, непогашенный остаток которых на конец
периода составил 76000 тыс. руб.
Краткосрочные обязательства предприятия в 2018 г. формировались
вследствие привлечения краткосрочных кредитов и займов, возникновения
задолженности перед поставщиками и подрядчиками и другими кредиторами, а
также вследствие отражения доходов будущих периодов. В 2018 г. в составе
краткосрочной задолженности также можно выделить прочие краткосрочные
обязательства. Общая сумма краткосрочных обязательств по увеличилась на
4030150 тыс. руб. или более, чем в 2 раза по сравнению с предыдущим
годом.Структура активов и источников финансирования ООО
«Нефтестройидустрия – Юг» показана на рисунках 6 и 7.
31.12.2016
31.12.2017
31.12.2018
Рисунок 6. Структура активов ООО «Нефтестройидустрия – Юг»
Данные рисунка 6 указывают на то, что в структуре активов предприятия
произошли изменения. Прежде всего следует отметить снижение удельного веса
внеоборотных активов с 48,06% до 36,61%. Соответствующий рост удельного
веса оборотных активов обусловлен увеличением доли денежных средств в
общей сумме активов предприятия.
48,06
%
51,94
%
ВА АО
41,48
%
58,52
%
ВА АО
36,61
%
63,39
%
ВА АО
33
31.12.2016
31.12.2017
31.12.2018
Рисунок 7. Структура источников финансирования активов ООО
«Нефтестройидустрия – Юг»
Что касается источников финансирования, то ООО «Нефтестройидустрия
– Юг» использует преимущественно привлеченные средства. На протяжении
трех анализируемых лет долгосрочные финансовые ресурсов предприятия были
представлены прочими долгосрочными обязательствами. Это преимущественно
средства, привлекаемые организацией по договорам долевого строительства.
Вместе с тем, в сравнении с 2016 г. удельный вес данного источника сократился
с 73% до 31,97%, однако одновременно с этим увеличился удельный вес
краткосрочных заемных средств. Удельный вес собственных средств ООО
«Нефтестройидустрия – Юг» оставался невысоким и к концу 2018 г. составил
11,66%.
Состав, структура и соотношение между активами и пассивами
организации определяют платежеспособность и финансовую устойчивость
организации. Расчет основных показателей платежеспособности ООО
«Нефтестройидустрия – Юг» выполнен в таблице 3.
Таблица 3
Показатели платежеспособности ООО «Нефтестройидустрия – Юг»
Показатель
31.12.
2016 г.
31.12.
2017 г.
31.12.
2018 г.
Отклонение
2017/
2016
2018/
2017
Запасы с учетом НДС, тыс.
руб.
18347
17948
11853
-399
-6095
Дебиторская
задолженность, тыс. руб.
2159700
2187500
3037680
27800
850180
Абсолютно ликвидные
активы, тыс. руб.
1005927
1443338
2674670
437411
1231332
Прочие оборотные активы,
тыс. руб.
2861160
2819920
1634950
-41240
-1184970
Оборотные активы, тыс.
руб.
6045130
6468710
7359160
423580
890450
2,91%
73,00
%
24,09
%
СК ДО КО
11,85
%
66,10
%
22,05
%
СК ДО КО
11,66
%
32,62
%
55,71
%
СК ДО КО