Диплом: Государственное регулирование развития спорта в Архангельской области на примере МБУ ДО «АДЮЦ»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
37
приобретенного Учреждением за счет средств, выделенных ему учредителем
на приобретение такого имущества;
-определение порядка составления и утверждения плана финансово-
хозяйственной деятельности Учреждения в соответствии с общими
требованиями, установленными Министерством финансов Российскоﮦй
Федерации;
-установление тарифов на услуги (работы), предоставляемые
(выполняемые) Учреждением, если иное не предусмотрено федеральными
законами;
К компетенции органов Администрации муниципального образования
«Город Архангельск», осуществляющих функции и полномочия учредителя
Учреждения в соответствии с муниципальными правовыми актами
муниципального образования "Город Архангельск", относится:
-формирование и утверждение муниципального задания на оказание
муниципальных услуг (выполнение работ) в соответствии с
предусмотренными уставом Учреждения основными видами деятельности;
-осуществление финансового обеспечения выполнения
муниципального задания Учреждением;
-осуществление контроля за деятельностью Учреждения в соответствии
с законодательством и муниципальными правовыми актами муниципального
образования "Город Архангельск";
-подготовка проекта муниципального правового акта Администрации
муниципального образования «Город Архангельск» о согласии на совершение
Учреждением крупных сделок, соответствующих критериям, установленным
в пункте 13 статьи 9.2 Федерального закона от 12.01.1996 № 7-ФЗ "О
некоммерческих организациях";
-подготовка проекта муниципального правового акта Администрации
муниципального образования «Город Архангельск» об одобрении сделок с
участием Учреждения, в совершении которых имеется заинтересованность,
определяемая в соответствии с критериями, установленными в статье 27
38
Федерального закона от 12.01.1996 № 7-ФЗ "О некоммерческих
организациях";
-утверждение положения о закупке товаров, работ, услуг для
Учреждения, а также вносимых в него изменений; осуществление иных прав
и обязанностей органа, осуществляющего функции и полномочия учредителя
Учреждения в соответствии с законодательством Российской Федерации,
муниципальными правовыми актами муниципального образования "Город
Архангельск".
В компетенции МБУ ДО "АДЮЦ" в части образовательной
деятельности входит:
-разработка и утверждение образовательных программ; разрабатывать и
утверждать программы спортивной подготовки, принимать локальные
нормативные акты, связанные с процессом спортивной подготовки;
-прием учащихся в Учреждение;
-осуществление текущего контроля успеваемости и промежуточной
аттестации учащихся, установление их форм, периодичности и порядка
проведения;
-использование и совершенствование методов обучения и воспитания,
образовательных технологий;
-обеспечение создания и ведения официального сайта в сетﮦи
"Интернет".
Учреждение оказывает муниципальные услуги в соответствии со
стандартами оказания муниципальных услуг (выполнения работ),
утверждаемыми в порядке, установленном муниципальным правовым актом
муниципального образования "Город Архангельск".
Основными целями деятельности Учреждения являются:
-осуществление образовательной деятельности по дополнительным
общеобразовательным программам в области физической культуры и спорта;
-осуществление спортивной подготовки.
Учреждение реализует следующие виды образовательных программ:
39
-дополнительные общеразвивающие программы физкультурно-
спортивной направленности;
-дополнительные предпрофессиональные программы физкультурно-
спортивной направленности по видам спорта: полиатлон, флорбол, конный
спорт; основные программы профессионального обучения.
Для достижения уставных целей Учреждение осуществляет основные
виды деятельности за счет средств городского бюджета:
-реализация дополнительных общеразвивающих программ
физкультурно-спортивной направленности для детей;
-реализация дополнительных предпрофессиональных программ
физкультурно-спортивной направленности для детей по видам спорта:
полиатлон, флорбол, конный спорт;
-реализация программ спортивной подготовки для детей по видам
спорта: полиатлон, флорбол;
-организация отдыха учащихся в каникулярное время (с дневным
пребыванием);
-организация и проведение массовых мероприятий;
-организация проведения муниципальных официальных
физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий, а также
организация физкультурно-спортивной работы по месту жительства граждан.
МБУ ДО "АДЮЦ" ведет лицензируемую деятельностﮦь
(образовательную). Лицензия представлена в Приложении Б.
Тренировочный процесс в Учреждении ведется в соответствии с
годовым учебным (тренировочным) планом рассчитанным:
-по общеразвивающим программам - на срок, установленный
локальными нормативными актами Учреждения;
-по дополнительным предпрофессиональным программам - в
соответствии с федеральными государственными требованиями к минимуму
содержания, структуре, условиям реализации дополнительных
40
предпрофессиональных программ в области физической культуры и спорта и
к срокам обучения по данным программам;
-по программам спортивной подготовки - в соответствии с
федеральными стандартами спортивной подготовки.
Образовательная деятельность ведется с использованием материально-
технической базы, которая включает:
1.Спортивный комплекс "Гидролизный"
Адрес: г. Архангельск, ул. Гидролизная, д.12. Общая площадь здания
472,8 кв.м - спортивный зал-285,4 кв.м, оборудован баскетбольными щитами,
воротами для флорбола; -тренажерный зал -34,1 кв.м, оборудован
тренажерами и спортивным инвентарем; тренерская комната; - раздевалки для
обучающихся; - спортивный инвентарь для занятий флорболом, баскетболом.
2.Спортивный комплекс "Верховая езда"
Адрес: г. Архангельск, ул. Ильича, д.71, Общая площадь здания 458,8
кв.м
-учебный класс (15,7 кв.м), Оборудован учебной мебелью, доской;
-раздевалки для обучающихся;
-тренерская;
-отдельно стоящая конюшня (320 кв.м);
- манеж для выездки(2800кв.м);
- манеж для преодоления препятствий(3600кв.м);
- инвентарь для занятий конным спортом (конная упряж, шлемы,
конкурные препятствия, корды, недоуздки, комплекты для чистки лошадей,
ветеринарные средства). На спортивном комплексе содержится 12 голов
лошадей.
3.Открытый спортивный комплекс
Адрес: г. Архангельск, пр. Никольский, земельный участок, 2/3А. На
стадионе имеется футбольное поле и асфальтовая кольцевая дорожка.
Структура управления учреждением представлена на рисунке ниже.
41
Непосредственное управление Учреждением осуществляет прошедший
соответствующую аттестацию директор, назначаемый на должность и
освобождаемый от должности Главой муниципального образования «Город
Архангельск» на основании распоряжения Администрации муниципального
образования «Город Архангельск», в соответствии с действующим
законодательством и настоящим уставом.
Рисунок 3 – Организационная структура Учреждения
2.2 Анализ основных направлений деятельности МБУ ДО
«Архангельский детско-юношеский центр»
Динамика численности персонала МБУ ДО "АДЮЦ" представлена на
диаграмме 1. Численность сотрудников меняется незначительно. Все
работники имеют профильное образование. Все рабочие места относятся к 1
классу (20 человек) и 2 классу (5 человек) условий труда. То есть условия
труда оптимальные и допустимые. Вредные условия труда отсутствуют.
Диаграмма 1
42
Динамика численности персонала, чел.
По результатам самообследования за 2018 год представим
характеристику педагогического состава Учреждения (см.табл.2).
Таблица 2
Характеристика педагогического состава Учреждения
Показатель
Количество
Общее количество тренеров-преподавателей
21
Количество работающих пенсионеров
2
Количество совместителей
8
Количество тренеров-преподавателей, имеющих:
- высшую квалификационную категорию
3
- первую квалификационную категорию
2
Количество тренеров-преподавателей, имеющих:
Высшее образование
13
Среднее специальное образование
4
Количество тренеров-преподавателей, имеющих стаﮦж
педагогической работы:
До 3 лет
5
От 3 до 10 лет
6
от 10 до 20 лет
6
Окончание таблицы 2
22
22,5
23
23,5
24
24,5
25
2016 2017 2018
24
23
25
43
Показатель
Количество
От 20 до 30 лет
3
Более 30 лет
1
Количество тренеров-преподавателей, обучающихся в
педагогических образовательных учреждениях
1
Количество тренеров-преподавателей, прошедших
курсы повышения квалификации
2
Количество тренеров-преподавателей, имеющих
почетное звание
Отличник физической культуры и спорта
2
Мастера спорта России
3
В соответствии с лицензией (Серия РО № 045701, регистрационный №
5063, выдана 05.06.2012г. Министерством науки и образования
Архангельской области) на право ведения образовательной деятельности, в
Учреждении реализуются образовательные программы физкультурно-
спортивной и спортивно-технической направленности (по результатам
самообследования за 2018 год):
-Флорбол (срок освоения: 2 года, 9 лет);
-Полиатлон (срок освоения: 10 лет);
-Конный спорт (срок освоения: 1 год, 8 лет);
-Танцевальный спорт (срок освоения: 5 лет, 3 года);
-Настольный теннис (срок освоения: 5 лет);
-Фитнес аэробика (срок освоения: 3 года);
-Баскетбол (срок освоения: 6 лет);
-Волейбол (срок освоения: 3 года);
-Картинг (срок освоения: 6 лет).
Динамика численности обучающихся в МБУ ДО "АДЮЦ" за периоﮦд
2016-2018 годов представлена на диаграмме 2.
44
Диаграама 2
Динамика численности обучающихся в МБУ ДО "АДЮЦ" за
период 2016-2018 годов
МБУ ДО "АДЮЦ" занимается также организацией отдыха детей и
молодежи. В 2018 году достигнут показатель 360 человеко-дней по данному
направлению. За 2017 год данный показатель составил 364 человеко-дня (см.
диаграмму 2).
Диаграмма 3
Динамика числа проведенных официальных спортивных
мероприятий, штук (по данным муниципального задания)
890
895
900
905
910
915
2016 2017 2018
900
910
915
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
2016 2017 2018
4
2
3
45
Учреждение работает над организацией и проведением официальных
спортивных мероприятий. Динамика числа проведенных официальных
спортивных мероприятий представлена на рисунке.
Из рисунка видно, что количество официальных спортивных
мероприятий, проводимых МБУ ДО "АДЮЦ", не велико. В 2018 году
проведено 3 мероприятия, что выше, чем в 2017 году, но ниже, чем в 2016
году.Среди мероприятий, проведенных в 2018 году: Первенство АДЮЦ по
конному спорту (курсинг), Открытый турнир по флорболу «Кубок памяти А.
Коркина», Первенство АДЮЦ по настольному теннису. Все официальные
спортивные мероприятия проводятся силами Учреждения и освещаются в
местной прессе. Информация о проведенных мероприятиях с фотоотчетоﮦм
размещается на сайте Учреждения.
МБУ ДО "АДЮЦ" активно работает с учащимися, имеющими
способности к освоению определенных видов спорта. Поэтому важным
направлением работы Учреждения является обучение именно этой группы
лиц. Форма обучения – очная. Включает обучение два этапа: начальную
подготовку и тренировочный этап.
2.3 Оценка эффективности системы управления физической культурой
и спортом в МБУ ДО «Архангельский детско-юношеский центр»
Проведем оценку сохранности обучающихся за период 2018 года.
Показатель сохранности обучающихся является одним из показателей
эффективности работы Учреждения (см. табл.3).
46
Таблица 3
Оценка сохранности обучающихся (по результатам
самообследования за 2018 год)
Виды спорта
Количество
занимающихся на
январь 2018 года
Количество
занимающихсﮦя
на декабрь 2018
года
Сохранность,
%
Флорбол
199
220
110,55
Полиатлон
73
58
79,45
Конный спорт
66
51
77,27
Танцевальный
спорт
273
313
114,65
Настольный
теннис
175
131
74,86
Фитнес
аэробика
29
37
127,59
Баскетбол
60
57
95,00
Волейбол
30
37
123,33
Картинг
10
11
110,00
Итого
915
915
100
Таким образом, в целом по учреждению сохранность учащихся в 2018
году составила 100%. При этом по отдельным видам спорта сохранность
учащихся разная: полиатлон, конный спорт, настольный теннис, баскетбол –
ниже 100%, по прочим - выше.
Реализация дополнительных предпрофессиональных программ в
области физической культуры и спорта:

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран