Когда все детали заказа согласованы, менеджер сохраняет заказ,
который поступает в обработку. Модель бизнес-процесса представлена на
рисунке 9.
Сохраненные заказы переходят на стадию планирования. При
планировании грузоперевозок важно учитывать какое транспортное средство
подходит для перевозки груза. Логистическая ИС автоматически выдает
менеджеру перечень возможных транспортных средств. После выбора
какого-либо транспортного средства ИС выдает список водителей,
квалификация которых позволяет осуществить перевозку груза. После того
как грузоперевозка спланирована, менеджер осуществляет формирование и
печать путевого листа, который передаются водителю перед выездом вместе
с сопроводительными документами по заказу. При этом в системе
формируется расписание грузоперевозок, согласно которому будет
осуществляться контроль выполнения заказов.
На рисунке 10 представлена модель процесса контроля грузоперевозок.
Менеджер формирует в ИС перечень грузоперевозок, по которым нужно
осуществить контроль. Затем менеджер связывается с водителем и, если
отклонений от маршрута не выявлено, ставит об этом отметку в расписании.
Если выявлено отклонение от маршрута, менеджер осуществляет
корректировку маршрута. Последующая проверка следования маршруту
осуществляется согласно откорректированному маршруту.
Выводы по Главе 2
Во второй главе было проведено исследование деятельности ООО
«СДЭК»: описана история развития организации, проанализированы ее
экономические показатели и описана организационная структура. На
основании проведенного анализа можно заключить что уровень активов
предприятия за последние 3 года вырос, а его расходы пассивы были
снижены, что говорит о положительной динамике развития.