26
учреждения. В настоящий момент все намного проще – множество гостиниц
предлагает услуги СПА в рамках суммы, выплаченной за размещение. Подобное
решение также можно идентифицировать как инновационное – как в плане
расширения перечня услуг, так и в плане финансового подхода. Подобный
«подарок» значительно улучшает рейтинг гостиницы и повышает лояльность
гостя. Например, в «Ritz-Carlton Moskow» функционирует СПА-центр с
бассейном, саунами, 14 процедурными кабинетами и прочими услугами. Они
призваны помочь гостю не только в расслаблении и получении лечебных
процедур, но и для того, чтобы клиенты могли не лишать себя привычного ухода
за своим телом и здоровьем во время отдыха или командировок. «Swisstel
Krasnye Holmy» предлагает гостям СПА-центр «Amrita spa & Welness», в
котором они смогу пройти лечебные, расслабляющие процедуры, а также те,
которые обычно входят в спектр косметологических услуг.
Стоит отметить, что если на первом этапе внедрения подобных
инновационных решений эксперты давали больше негативные прогнозы, то
сейчас СПА-центры как часть гостиничной инфраструктуры из высококлассных
гостиниц переходит в нишу бюджетных отелей. В этом случае, согласно
определению инновационных процессов, которое приведено в Главе 1.1.,
разумно будет говорить о завершении внедрении инновации.
Одной из самых неоднозначных инноваций, внедренных в гостиничный
бизнес, стала игорная индустрия. Она вошла в состав гостиничной индустрии
еще в шестидесятых годах в США, когда известная гостиничная сеть Hilton
планомерно интегрировала в свои активы отели «Las Vegas Hilton» и «Flamingo
Hilton» в Лас-Вегасе. Таким образом, гостиницы также приобрели статус
игорных заведений. Ранее в США эти сферы никогда не пересекались. Это
потребовало от Конрада Хилтона, известного миллиардера, принять решение о
создании совершенно новой системы сервиса и лояльности к гостям. Так,
например, рестораны и бары внедрялись непосредственно в игровые площадки,
а постояльцам вручались бесплатные игорные фишки на определенную сумму.