
эффективность инвестирования. Кроме того, использование отраслевой
диверсификации даже в таких ограниченных рамках позволяет существенно
снизить уровень инвестиционных рисков.
Диверсификация инвестиционной деятельности АО «Стройдормаш» в
рамках определенной группы отраслей связана с формированием
«стратегических зон хозяйствования» (такое формирование осуществляется в
процессе разработки общей стратегии экономического развития компании).
На стратегической зоне хозяйствования лежит полная ответственность за
разработку ассортимента конкурентоспособной продукции, эффективной
сбытовой стратегии, а также обеспечивающей их инвестиционной стратегии.
Вместе с тем, такая стратегия инвестиционной деятельности также не
лишена определенных недостатков. Основной из них заключается в том, что
смежные отрасли в рамках определенной их группы имеют, как правило,
аналогичный во времени отраслевой жизненный цикл, что усиливает
инвестиционный риск, особенно в традиционных отраслях экономики.
Кроме того, продукция таких отраслей подвержена обычно влиянию
одинаковых во времени конъюнктурных циклов, что в еще большей степени
усиливает инвестиционный риск в отдельные неблагоприятные периоды.
Поэтому использование стратегии диверсификации инвестиционной
деятельности в рамках определенной группы отраслей эффективно лишь при
благоприятном прогнозе конъюнктуры соответствующих товарных рынков.
На третьей стадии исследуется целесообразность различных форм
диверсификации инвестиционной деятельности в разрезе различных не
связанных между собой групп отраслей. Необходимость использования такой
стратегии определяется тем, что для АО «Стройдормаш», осуществляющих
свою деятельность на протяжении длительного периода, традиционно
избранные отрасли (отдельные или в рамках определенных групп),
сдерживают темпы перспективного развития, получение высокой отдачи от
инвестиций, а иногда предопределяют их стратегическую уязвимость в
конкурентной борьбе. Обеспечить новые возможности развития для АО
56