
20
субфедеральном уровне. Эта задача в регионе эффективно решена, и как орган
исполнительной власти Агентство имеет четкий функционал, объем
полномочий, ресурсов и компетенций, который отличает его от отраслевых
органов исполнительной власти в рамках проводимой в республике
инвестиционной политики. Агентство на постоянной основе работает с
крупными инвесторами (оцениваемый объем инвестиций — от 100 млн. руб.),
отвечает за инвестиции в основной капитал (за исключением бюджетных
средств) и прямые иностранные инвестиции. В тоже время, функции по
развитию инвестиционной инфраструктуры закреплены за Министерством
экономики Республики Татарстан.
Однако не во всех субъектах Российской Федерации, где созданы
региональные корпорации развития (Пензенской, Ростовской, Волгоградской,
Ульяновской, Самарской, Ярославской, Оренбургской, Липецкой,
Белгородской, Республиках Карелия и Чувашия, Краснодарском крае, также
функционируют корпорации развития Среднего Урала и Северного Кавказа),
их деятельность оказалась успешной. Часто это связано с отсутствием у них
специального статуса, который бы закреплялся соответствующим нормативным
актом; с недостатком необходимых финансовых ресурсов, из-за чего
корпорации вынуждены ограничиваться только презентацией для инвесторов и
предоставлением земельных участков в чистом поле без готовой
инфраструктуры. Кроме того, в некоторых корпорациях развития (например, в
Брянской, Кировской, Пензенской области) искусственно создаются
административные ограничения для инвесторов, представляющих свои
проекты, в виде необходимости делать официальные запросы, нести
дополнительную социальную нагрузку или «пройти через губернатора».
Однако специальные институты развития не смогут обеспечить
результативность регионального инвестиционного развития в отсутствии
эффективной институциональной системы поддержки инвестиционной
деятельности на местах. Корпорация развития должна быть дополнена рядом
Перспективы-2030: Как продать регион// Ведомости. № 4033 от 15.03.2016.