
41
1.4.3 Обоснование стратегии автоматизации задачи
Существует четыре варианта стратегии автоматизации: кусочная
(хаотичная) автоматизация, автоматизация по участкам, автоматизация по
направлениям и комплексная автоматизация.
Кусочная автоматизация предполагает, что предприятие приобретает ИС,
заранее не продумав стратегию его использования, без всякого плана и
использует мощности не в полной мере, что приводит к тому, что предприятие
не извлекает почти никакой выгоды от внедрения электронного магазина.
Перспектива дальнейшего использования и развития магазина связано со
значительными большими затратами.
Автоматизация по участкам предусматривает, что предприятие
автоматизируется отдельными участками, которые объединяются по
определенному перечню выполняемых функций. Необходимость использования
такого способа автоматизации обуславливается, тем, что участки, которые
автоматизируются, будут давать значительный экономический эффект,
например за счет сокращения персонала или выпуска более дешевой, но
качественной продукции.
Автоматизация по направлениям представляет под собой автоматизацию
некоторых направлений деятельности предприятия. В таком случае предприятие
осуществляет автоматизацию работы какой-то службы, например, кадровой
службы, участка - производства, подразделения - бухгалтерии или логистики.
Автоматизация в таком случае дает позитивный результат, дальнейшая
интеграция автоматизированных направлений будет обходиться значительно
дешевле и не будет встречать серьезных препятствий
.
Хаотичная, она же кусочная стратегия не подходит, так как выполняется
автоматизация целого отдела (отдел электронных продаж), при этом
используется несколько составляющих ИС, такие как веб сервер, СУБД, клиент
серверное приложение, нельзя автоматизировать только часть из них, эффекта от
этого будет ноль.
Грекул, В. И. Управление внедрением информационных систем / В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л.
Коровкина. - Москва: РГГУ, 2014. – С. 44 .