Рисунок 7. Методика оценки конкурентоспособности
предприятия
В ситуации динамично формирующейся конкурентной среды требуется
проводить анализ конкурентоспособности своей организации на фоне иных
представителей рассматриваемого сектора рынка. Это дает возможность получить
информацию, раскрывающую, что именно привлекает покупателя в товарах или
услугах этого предприятия, и какие преимущества имеют его конкуренты. Анализ
нужен для того, чтобы на основании проведенной оценки можно было улучшить
моменты, способствующие понижению конкурентоспособности.
На основании вышеизложенного, можно сделать вывод, что проведение
данного анализа является необходимой составляющей для каждого предприятия,
так как, не зная того, что требуется потребителю, и какие конкурентные
преимущества имеют соперники, и не стремясь исправлять существующее слабое
положение, предприятие может прийти к банкротству.
На данный момент не имеется определенной методики оценки
конкурентоспособности торгового предприятия. Имеется множество методов, с
помощью которых можно оценить конкурентоспособность предприятия, но все
они являются односторонними или сводятся элементарно к сумме показателей,
при этом единой принятой методики не существует.