Диплом: Исследование лидерских качеств у женщин-руководителей (на базе г. Нефтекамска РБ)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
31
Согласно данным рисунка видно, что наибольшее количество
опрошенных женщин-руководителей находится в возрасте от 26 до 55 лет.
Количество детей у опрошенных респондентов представим на рисунке 6.
Рисунок 6. Количество детей у женщин-руководителей,
участвующих в опросе, чел.
Согласно данным рисунка видно, что в основном женщины-
руководители, участвовавшие в опросе имели одного ребенка.
Дальнейшее предпочтение к развитию карьеры у опрошенных
респондентов представим на рисунке 7.
Рисунок 7. Дальнейшее предпочтение к развитию карьеры у
женщин-руководителей, чел.
31.48
44.74
22.18
1.6
0 10 20 30 40 50
нет детей
1 ребенок
2 детей
3 и более детей
21.6
58.1
12.4
3.9
4
0 10 20 30 40 50 60 70
Планирую достичь финансовую
устойчивость и заниматься только семьей
Буду стремится к дальнейшему
карьерному росту, но без ущерба
семейных ценностей
Буду стремится к дальнейшему
карьерному росту, родительские
обязательства "лягут на плечи" супруга
Планирую не развиваться в дальнейшем,
текущий уровень полностью устраивает
Затрудняюсь ответить
32
Согласно данным рисунка видно, что наибольшее количество
опрошенных планирует в дальнейшем развиваться по карьерной лестнице.
ТОП-5 сфер деятельности, в которых женщины-руководители работают
представим на рисунке 8.
Рисунок 8. ТОП-5 сфер деятельности женщин-руководителей, чел.
Согласно данным рисунка видно, что основная масса опрошенных
достигла успехов в руководящих отраслях в сферах финансов и консалтинга,
при этом наибольшая часть женщин-лидеров также работают в сфере
производства.
Стаж работы на руководящих должностях у опрошенных респондентов
представим на рисунке 9.
32.1
21.6
10.8
7.3
6.2
22
0 5 10 15 20 25 30 35
Финансы, консалтинг
Производство
Оптовая и розничная торговля
СМИ, медиа
Транспорт и связь
Другое
33
Рисунок 9. Стаж работы на руководящих должностях у женщин-
лидеров, чел.
Согласно данным рисунка видно, что наибольшая часть опрошенных
женщин-руководителей имеет стаж на руководящей должности более пяти лет.
Увлечения женщин-лидеров, участвовавших в опросе представим на
рисунке 10.
Рисунок 10. Увлечения женщин-лидеров, участвовавших в опросе,
чел.
Согласно данным рисунка видно, что в основном женщины
предпочитают уделять свободное время семье, спорту и путешествиям.
1.6
18.3
20.2
52.6
0 10 20 30 40 50 60
менее 1 года
от 1 до 3 лет
от 3 до 5 лет
более 5 лет
20
14
8
7
6
5
5
35
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Спорт и фитнес
Путешествия
Танцы
Декор
Кулинария
Рукоделие
Садоводство
Семья
34
Количество женщин на руководящих должностях у опрошенных
женщин представим на рисунке 11.
Рисунок 11. Количество женщин на руководящих должностях у
опрошенных женщин, чел.
Согласно данным рисунка видно, в основном с опрошенными также
работала еще одна женщина-лидер или ее не было, таким образом, опрошенный
респондент был в единичном лице на руководящей должности.
Ответ на вопрос «Как Вы считаете какую долю руководствующей
должностей в Вашей организации (месте работы) должны занимать именно
женщины?» представим на рисунке 12.
Рисунок 12. Ответ на вопрос «Как Вы считаете какую долю
руководствующей должностей в Вашей организации (месте
работы) должны занимать именно женщины?», чел.
49
26
19
6
0 10 20 30 40 50 60
Нет женщин
Одна женщина
Две или три женщины
Более трех женщин
3
47
32
15
3
0 10 20 30 40 50
Болеее 50% женщин
25-50% женщин
10-25% женщин
5-10% женщин
менее 5% женщин
35
Согласно данным опроса видно, что женщины-лидеры считают, что
количество женщин в руководстве компании должно составлять примерно 25-
50%.
Факторы карьерного продвижения женщины по мнению опрошенных
респондентов представим на рисунке 13.
Рисунок 13. Факторы карьерного продвижения женщины по
мнению опрошенных респондентов, чел.
Согласно данным рисунка видно, что женщины-руководители считают,
что главными их качествами являются высокая работоспособность,
стратегическое видение и системное мышление, гибкость и осторожность при
принятии решения.
Долю удовлетворенности своими карьерными достижения у
респондентов представим на рисунке 14.
36.5
26.7
19.3
4.56
3.65
2.45
1.95
1.54
1.73
1.22
0.4
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Высокая работоспасобность
Стратегическое видиние и системное
мышление
Гибкость и осторожность при принятии
решения
Ответственность
Страсть, целеустремленность
Общительность, коммуникативность
Ответственность
Способность развивать в людях лучшее
Желание идти на риск при достижении
цели
Желание самореализоваться
Чувство юмора
36
Рисунок 14. Доля удовлетворенности своими карьерными
достижения у респондентов, чел.
Согласно данным рисунка видно, что максимальное удовлетворение от
карьерного роста получали респонденты в возрасте от 36 до 55 лет. Наи
меньшее удовлетворение получали респонденты в очень молодом и
преклонном возрасте, что обусловлено с повышенными амбициями и
требованиями молодежи, а также возрастными особенностями и самомнением
пожилых женщин-руководителей.
У женщин старше 35 лет отношение к конкуренции становится более
определенным – возрастает как доля тех, кто воспринимает конкуренцию как
положительное явление, так и доля тех, кто относится к ней отрицательно. Что
же касается молодых женщин (до 35 лет), то они значительно чаще
демонстрируют ситуативное отношение к конкуренции, что соответствует их
высоким установкам на карьерное продвижение. Среди женщин,
удовлетворенных своими карьерными достижениями и не ориентированных на
дальнейший карьерный рост, достаточно высока доля тех, кто относится к
конкуренции отрицательно (в среднем от 25 до 40%). Особый интерес
1
9
90
11
10
19
36
37
27
41
36
23
11
18
71
0 20 40 60 80 100
Полностью удовлетворены
Частично удовлтворены
Не удовлетворены
37
представляют наиболее важные для построения карьеры конкурентные
преимущества женщин по сравнению с мужчинами.
Стили руководства, применяемые женщинами-руководителями,
участвующими в опросах представим на рисунке 15.
Рисунок 15. Стили руководства, применяемые женщинами-
руководителями, участвующими в опросах, чел.
Преобладание демократичного стиля руководства характерно для
женщин, работающих во всех типах компаний, за исключением
некоммерческих организаций, в которых наиболее популярным является
гибкий либеральный стиль. При этом среди сторонников авторитарного,
лидерского, строгого стиля руководства чаще встречаются женщины-
руководители НКО. Предпочитаемый женщинами стиль руководства имеет
ярко выраженную зависимость от возраста. Молодые женщины-руководители
(до 35 лет) чаще отдают предпочтение авторитарному либо либеральному
стилю, однако у женщин старше 35 лет более популярным становится
демократичный, партнерский стиль. В группе старше 45 лет ему отдают
предпочтение 69-75% респондентов.
19
23
45
25
20
40
42
33
17
17
20
47
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Гибкий, либеральный, лояльный
Авторитарный, лидерский, строгийъ
Демократический, партнерский
38
Баланс изменения возможностей при работе в руководящей должности
представим на рисунке 16.
Рисунок 16. Баланс изменения возможностей при работе в
руководящей должности, чел.
Баланс времени оценивался исходя из ответов респондентов на вопрос о
том, насколько регулярно они уделяют время различным видам деятельности,
перечисленным в анкете. Шкала измерения содержала четыре градации:
«регулярно», «от случая к случаю», «редко», «практически никогда».
Перечисленным градациям были присвоены балльные оценки от 1 до 4 (оценка
1 соответствует градации «практически никогда»). Эти балльные оценки были
далее использованы в качестве весовых коэффициентов для оценки вклада
данного вида деятельности в общий баланс времени.
Чем старше женщины-руководители, тем больше времени они уделяют
общению с семьей и чтению непрофессиональной литературы. В то же время
они реже посещают кинотеатры, театры, рестораны и реже встречаются с
77
55
40
34
33
21
-2
-19
-40 -20 0 20 40 60 80 100
Следить за своей внешностью и
здоровьем
Занять руководящую должность
Получить желаемое образование
Найти работу
Получить достойную заработную плату
Получить достойное место в орагнах
государственной власти
Растить и воспитывать детей
Устроить личную жизнь
39
друзьями. Из всех категорий опрошенных наибольшую часть своего
свободного времени уделяют домашним делам женщины в возрасте от 35 до 45
лет, а после 45 лет временные затраты на их выполнение несколько снижаются
и вновь возрастают в самой старшей группе. Наконец, в любом возрасте
женщины-руководители уделяют достаточно внимания и времени уходу за
собой и заботе о здоровье.
Участие респондентов женских движениях представим на рисунке 17.
Рисунок 17. Участие респондентов в женских движениях, чел.
В рамках исследования был задан вопрос: «Было бы вам интересно
участвовать в каком-либо женском движении, организации или сообществе, где
вы могли бы обсуждать личные проблемы или расширять профессиональные
контакты?»
Более половины женщин-руководителей заинтересованы в том, чтобы
участвовать в работе той или иной организации или сообщества, либо уже
являются членом подобных организаций.
Около четверти опрошенных готовы были бы участвовать в работе
организаций или сообществ только в виртуальной форме. Наконец, еще около
четверти женщин не высказали заинтересованности в подобной деятельности,
причем их доля практически одинакова в Москве и регионах.
Ответы на вопрос «Является ли семья импульсом или преградой на пути
к карьере?» представим на рисунке 18.
6
23
24
47
0 10 20 30 40 50
Я уже являюсь членом женского движения
Нет, не интересно
Да, но только в виртуальной форме
Да, было бы интересно
40
Рисунок 18. Ответы на вопрос «Является ли семья импульсом или
преградой на пути к карьере?», чел.
На вопрос о том, является ли семья импульсом или преградой на пути
развития карьеры, большинство опрошенных женщин выбрали средние
варианты ответа, согласно которым семья одновременно и помогает карьере, и
тормозит ее развитие.
Потребность в специальных знаниях, отмеченные женщинами-
руководителями представим на рисунке 19.
Рисунок 19. Потребность в специальных знаниях, отмеченные
женщинами-руководителями, чел.
Около 60% респондентов отметили, что женщинам-руководителям
необходимы специальные программы обучения. В наибольшей степени
заинтересованы в этом женщины, занятые в НКО и на государственной службе,
женщины в возрасте от 30 до 40 лет, имеющие одно высшее образование.
Женщины указали, что наиболее востребованными были бы психологические
20
63
17
0 10 20 30 40 50 60 70
Семья помогает карьере
Семья тормозит на пути к карьере
Воздержусь от ответа
61
10
8
6
4
0 10 20 30 40 50 60 70
Психологические тренинги на
стрессоустойчивость
Лидерские тренинги
Знание языков
Тайм-менеджмент
Специальные профессиональные
тренинги

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран