Диплом: Издержки производства и реализации продукции, резервы и пути их снижения (на примере ООО "Пошиварт")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
фондоотдачу, производительность труда и т.д.:
Р↑VBП = ДR /
УЗпл(возм)
или Р↑VBП = ДR×RO
пл(возм)
(1)
Способ сравнения применяется для подсчета величины резервов
интенсивного характера, когда потери ресурсов или возможная их экономия
определяются в сравнении с плановыми нормами или с их затратами на единицу
продукции на ведущих предприятиях. Резервы увеличения производства
продукции за счет недопущения перерасхода ресурсов по сравнению с нормами
определяются так: сверхплановый расход ресурсов на единицу продукции
умножается на фактический объем ее производства в натуральном выражении
(VBП
ф
) и делится на плановую норму расхода (УР
пл
или умножается на
плановый уровень ресурсоотдачи(RO):материалоотдачи, фондоотдачи,
производительности труда и т.д.:
Р ВП
УР
ф
УР
пл
ВП
ф
УР
пл
или (2)
Р ВП
УР
ф
УР
пл
 ВП
ф
 
пл
(3)
Аналогичным образом определяется резерв увеличения выпуска
продукции за счет уменьшения затрат ресурсов на единицу продукции в связи с
внедрением достижений науки и передового опыта: резерв уменьшения
удельных затрат ресурсов умножается на фактический выпуск продукции и
делится на возможный удельный расход ресурсов на единицу продукции с
учетом выявленного резерва его снижения, или умножается на возможный
уровень ресурсоотдачи:
ВП
УР
ф
УР
в
ВП
ф
УР
в
  (4)
Р ВП
УР
ф
 УР
в
 ВП
ф
 
в
(5)
Для определения величины резервов в анализе хозяйственной
деятельности широко используются способы детерминированного
факторного анализа: цепной подстановки, абсолютных разниц,
относительных разниц и интегральный метод. Например, если объем валовой
продукции представить в виде произведения количества рабочих и
35
производительности труда (ВП = ЧР х ГВ), то резервы увеличения объема
производства продукции за счет увеличения численности рабочих, используя
способ абсолютных разниц, можно подсчитать по формуле:
Р ВП
чр
ЧР
в
 ЧР
ф
 ГВ
ф
(6)
А за счет производительности труда:
Р ВП
гв
ЧВ ГР
ф
 ЧР
в
(7)
Этот же расчет способом цепной подстановки:
ВП
ф
ЧР
ф
 ГВ
ф
ВП
усл
ЧР
в
 ГВ
ф
ВП
в
ЧР
в
 ГВ
в
Р ВП
общ
ВП
в
 ВП
ф
Р ВП
чр
ВП
усл
 ВП
ф
(8)
Р ВП
гв
ВП
в
 ВП
усл
Способом относительных разниц:
Р ВП
чр
ВП
ф
РЧР

, Р ВП
гв
ВП
ф
РВП
чр
РГВ

(9)
Методом логарифмирования:
Р ВП
чр
Р ВП
общ
????
ЧР
в
ЧР
ф
????
????
ВП
в
ВП
ф
????
, Р ВП
чр
Р ВП
общ
????
ГВ
в
ГВ
ф
????
????
ВП
в
ВП
ф
????
(10)
Интегральным способом:
Р ВП
чр
Р ЧР  ????ГВ
ф
 ГВ
в
????,
Р ВП
гв
Р ЧР  ????ЧР
ф
 ЧР
в
???? (11)
Результаты, корреляционного анализа также широко используются для
подсчета хозяйственных резервов. С этой целью полученные коэффициенты
уравнения регрессии при соответствующих факторных показателях нужно
умножить на возможный прирост последних:
P↑Y = P ↑ x
i
×b
i
(12)
где Р↑Y - резерв увеличения результативного показателя (Y); Р↑х
i
резерв прироста факторного показателя (х); b
i
коэффициенты регрессии
уравнения связи.[36,c.258]
Большую помощь в определении резервов оказывают способы
математического программирования, которые позволяют оптимизировать
36
величину показателей с учетом условий хозяйствования и ограничений на
ресурсы и тем самым выявить дополнительные и неиспользованные резервы
производства путем сравнения величины исследуемых показателей по
оптимальному варианту с фактическим или плановым их уровнем.
Особенно высокоэффективным методом выявления резервов является
функционально-стоимостный анализ. Использование этого метода позволяет на
ранних стадиях жизненного цикла изделия найти и предупредить лишние
затраты путем усовершенствования его конструкции, технологии производства,
использования более дешевого сырья и материалов и т.д. Более подробно эти
вопросы рассмотрены в следующей главе.
Существенную помощь при подсчете резервов оказывает расчетно-
конструктивный метод. Этот способ применяется в тех случаях, когда
исследуемый результативный показатель можно представить в виде кратной
модели. Например, производительность труда (ПТ) определяется отношением
валовой продукции (ВП) к количеству затраченного на ее производство труда в
человеко-днях или человеко-часах (ЗТ). Значит, для увеличения
производительности труда необходимо, с одной стороны, найти резервы
увеличения объемов валовой продукции (Р↑ВП), а с другой - резервы
сокращения затрат труда (Р↑3T) за счет внедрения более совершенной техники
и технологии, механизации и автоматизации производства, улучшения
организации труда и других факторов. В то же время нужно учитывать, что для
освоения резервов увеличения производства продукции требуются
дополнительные затраты труда (ЗТ
д
). В итоге методика подсчета резервов роста
производительности труда в формализованном виде может быть записана
следующим образом:
ПТ
ВП
ф
РВП
ЗТ
ф
РЗТЗТ
д
ВП
ф
ЗТ
ф
ПТ
в
 ПТ
ф
(13)
Аналогичным способом можно подсчитать резервы снижения
себестоимости продукции (Р↓С) за счет увеличения объема производства
Р↑VBП и сокращения затрат по отдельным статьям (Р↓3):
37
С 
З
ф
З
д
РЗ
ВП
ф
РВП
П
ф
ВП
ф
С
в
 С
ф
(14)
Резерв увеличения уровня рентабельности определяется так:

П
ф
РП
З
ф
РЗ
П
ф
З
ф

в
 
ф
(15)
где П
ф
- фактическая сумма прибыли; Р↑П - резерв увеличения суммы
прибыли; Зф - фактическая полная себестоимость реализованной продукции;
Р↓З - резерв снижения себестоимости проданной продукции; З
д
-
дополнительные затраты, которые необходимы для освоения резервов
увеличения объема продаж.[40,c.263]
Все выявленные таким способом резервы должны быть подкреплены
соответствующими мероприятиями. Только в этом случае величина резервов
будет реальной и обоснованной.
По первой главе можно сделать следующие выводы:
для осуществления непрерывного контроля и учета произведенных
расходов и затрат, необходимо их четкая классификация по определенным
признакам;
основную долю в составе расходов организации составляют прямые
материальные и прямые трудовые затраты, однако немаловажное значение
приобретают и косвенные расходы;
для определения себестоимости производимой продукции,
выполненных работ или оказанных услуг, на предприятии необходимо
разработать четкий порядок распределения косвенных расходов, выбрав при
этом правильную базу для распределения расходов;
коммерческие и управленческие расходы относятся к косвенным
расходам, но если общепроизводственные расходы непосредственно оказывают
влияние на себестоимость выпущенной продукции, то данные виды косвенных
расходов, оказывают влияние на себестоимость уже реализованной продукции;
классификация затрат по определенным признакам, позволяет
осуществлять контроль за целевых характером произведенных расходов;
38
момент признания расходов и затрат предприятия, имеет огромное
значение, так как они включаются в себестоимость продукции. работ или
услуг, и от того, насколько правильно определен период к которому они
относятся зависит и размер себестоимости, в конечном итоге и финансовый
результат;
для осуществления эффективной деятельности, каждое предприятие
стремится использовать выявленные резервы, с целью оптимизации затрат и
увеличения доходов;
экономисты и менеджеры, призваны подсчитывать резервы по
использованным материальным ценностям, а также исходя из
производительности труда работников предприятия;
увеличение производительности труда на предприятии возможно за
счет внедрения новой техники, совершенной технологии, квалификации
рабочего персонала;
эффективность выявленных внутренних резервов, определяется
только размером выявленных резервов, но и разработкой комплекса
мероприятий, связанных с деятельностью предприятия в целом.
39
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ ООО «ПОШИВАРТ»
2.1 Характеристика хозяйственной деятельности ООО «ПошивАрт»
Предприятие ООО «ПошивАрт» является предприятием по
производству различных видов швейной продукции, в том числе и на экспорт.
В 2010г. предприятие зарегистрировано в г. Тирасполь, по ул.
Манойлова 67, и с этого момента осуществляет свою производственно-
хозяйственную деятельность по пошиву и реализации швейной продукции как
женского, так и мужского ассортимента.
Недорогая, высокого качества и очень удобная одежда – вот основной
приоритет предприятия. Сегодня в одежде, произведенной на ООО
«ПошивАрт», одеваются не только жители Приднестровья, но и Украины и
Молдовы.
Портфель заказов постоянно увеличивается, что позволяет расширить и
ассортимент выпускаемой продукции, и качество и рынки сбыта, недорогой, но
очень качественной продукции.
Как и большинство предприятий республики, ООО «ПошивАрт
сталкивается со многими проблемами, одной из которых является недостаток
квалифицированных кадров на предприятии. На ООО «ПошивАрт» идет
тенденция к увеличению рабочих мест. Фабрика берет на себя все затраты,
связанные с обучением специалистов и повышением их квалификационного
уровня. Сегодня в ООО «ПошивАрт» средняя заработная плата варьируется от
1600руб. до 4500руб. При этом предприятие платит весь социальный пакет и
налоги, оплачивает 50% транспортных расходов рабочих, работников, которые
в производственной деятельности используют клей и другие вредные для
организма вещества, то есть работникам предприятия предоставляются все
необходимые блага для того, чтобы им было комфортно работать на ООО
«ПошивАрт».
40
Возглавляет предприятие директор, он несет ответственность за
расходование средств ООО «ПошивАрт», представляет данное предприятие на
территории ПМР и за рубежом, занимается активной управленческой
деятельностью на данном предприятии.
Весь остальной управленческий состав назначается директором и
подчиняется непосредственно ему. Бухгалтерия ООО «ПошивАрт» состоит из
главного бухгалтера и бухгалтера по начислению заработной платы, учету
материальных ценностей и готовой продукции. Бухгалтерскую отчетность на
предприятии составляет и представляет в налоговые органы и органы
статистики главный бухгалтер предприятия, ответственность за правильное
составление и своевременное представление бухгалтерской отчетности на ООО
«ПошивАрт».
Особенное внимание коллектив фабрики уделяет качеству продукции,
внедрив систему поэтапного контроля, т.е. каждый работник знает своего
непосредственного начальника, чьи задания он выполняет.
Проведенная продукция предприятием рассчитана на различные
категории потребителей. Качество и ассортимент улучшается с каждым
отчетным периодом. Работники предприятия регулярно мониторят рынок с
целью определения потребностей в товарах. Расширение ассортимента
швейных изделий позволяет предприятию при этом не только увеличивать
спрос на свою продукцию, но также и снижать затраты.
Все перечисленные факторы влияют на то, что предприятие на
сегодняшний день имеет довольно длинный список заказчиков, поэтому ООО
«ПошивАрт» находится в постоянном развитии.
Чтобы убедиться в том, что ООО «ПошивАрт» - это прибыльное,
развивающееся и платежеспособное предприятие, которое с каждым годом
увеличивает объем производства, численность работников, а также постоянно
увеличивает состав основных средств, можно ознакомиться с его основными
технико-экономическими показателями, перечень которых представлен в
таблице 1.
41
Таблица 1
Основные технико-экономические показатели предприятия
ООО «ПошивАрт» за 2015-2017 гг.
п/п
Показатель
Единица
измерения
2016 г.
2017 г.
1
Доходы от продаж
тыс.руб.
16850
22603
2
Себестоимость продаж
тыс. руб.
15299
20808
3
Среднесписочная численность
работников
чел.
127
135
4
Фонд оплаты труда
тыс.руб.
5791
6480
5
Производительность труда в
стоимостном выражении
тыс.
руб./чел.
45,60
48,0
6
Среднегодовая стоимость ОПФ
тыс.руб.
11762
18579
7
Дебиторская задолженность
тыс.руб.
3897
4420
8
Кредиторская задолженность
тыс.руб.
2376
5845
9
Валовая прибыль от реализа-
ции продукции
тыс.руб.
1551
1795
10
Прибыль до налогообложения
тыс. руб.
1914
2188
11
Расходы по налогообложению
прибыли
тыс. руб.
1002
1483
12
Чистая прибыль предприятия
тыс. руб.
912
705
13
Рентабельность оборота
%
0,75
1,08
14
Рентабельность реализован-
ной продукции
%
14,04
10,59
15
Рентабельность продаж
%
4,68
7,58
16
Рентабельность собственного
капитала
%
1,13
1,76
Из таблицы 1 видно, что объем реализованной продукции, в течение трех
лет постоянно увеличивался, что произошло из-за пополнения предприятия
недостающими кадрами и расширения рынков сбыта, что в свою очередь
увеличило дебиторскую задолженность. Рост объема производства и
среднесписочной численности работников привел к увеличению
производительности труда, что также положительно сказывается на
деятельности предприятия. Все выше перечисленные факторы привели к
увеличению валовой и чистой прибыли от реализации продукции, а
соответственно и платежи в бюджет также увеличились.
Что же касается показателей рентабельности оборота, рентабельности
реализованной продукции, рентабельности продаж и рентабельности
42
собственного капитала, то их изменение говорит об постоянно меняющейся
сумме прибыли и объеме производства, а также о том, что высокие налоги и
себестоимость продукции значительно уменьшают прибыль от реализации
продукции, что приводит к небольшому значению чистой прибыли
предприятия, а это в свою очередь может негативно отразиться на дальнейшей
деятельности ООО «ПошивАрт».
2.2. Анализ затрат на производство продукции
В экономической практике различают понятия «затраты, «расходы» и
себестоимость. Затраты являются бухгалтерской категорией и служат
элементами, формирующими полную себестоимость выпускаемой продукции
(выполняемых работ) себестоимость. Расходами называются экономически
оправданные затраты, возникающие в процессе основной (операционной)
деятельности предприятия
Объекты анализа: полная себестоимость товарной продукции
(выполняемых работ, оказанных услуг), в том числе по экономическим
элементам и расходы по отдельным экономическим элементам и статьям затрат.
Основными задачами анализа являются:
анализ состава и структуры затрат для определения основных
направлений поиска резервов их снижения;
количественная оценка факторов, влияющих на изменение затрат на
производство и себестоимости продукции (работ, расчет резервов снижения
затрат на выпуск и реализацию продукции).[19,c.205]
Источниками информации для проведения анализа являются:
форма № 5-з «Отчет о затратах на производство и реализацию
продукции (работ, услуг) предприятия»;
плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции;
данные синтетического и аналитического учета затрат по основным и
вспомогательным производствам;
43
данные синтетического и аналитического учета по произведенным
косвенным производственным затратам;
формы бухгалтерской и финансовой отчетности.
В зависимости от экономического содержания (по признаку
экономической однородности) расходы, связанные с производством и
реализацией продукции подразделяются на экономические
элементы: материальные расходы (расходы на сырье, материалы, топливо и
электроэнергию); расходы на оплату труда, включая отчисления на социальные
нужды (единый социальный налог), суммы начисленной амортизации, прочие
расходы.
Экономическим элементом называется первичный однородный вид
затрат на производство и реализацию продукции.
Группировка затрат по экономическим элементам отражает их
распределение по экономическому содержанию независимо от формы их
использования для производства того или иного вида продукции и места
осуществления этих затрат. Эта группировка затрат применяется при
составлении сметы затрат на производство и используется при планировании
снижения себестоимости, нормировании оборотных средств, при расчете
налогооблагаемой базы.
Классификация затрат по экономическим элементам позволяет
контролировать произведенные затраты предприятия не только в целом, но и по
отдельным структурным подразделениям. В отличие от классификации затрат
по статьям калькуляции, классификация затрат по элементам является более
обобщенной, но при этом не менее актуальной для контроля за произведенными
затратами.
Для того чтобы определить, каков удельный вес каждого вида затрат в
себестоимости производимой продукции (работ, услуг), для начала необходимо
провести анализ динамики расходов по их элементам за анализируемые
периоды 2015-2017 гг., который будет представлен в таблице 2.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран