23
Ориентируясь на учет ситуации на рынке труда, необходимо
проанализировать наличие конкуренции, источники комплектования,
структурный и профессиональный состав свободной рабочей силы. Важно
получить представление о профессиональных и общественных объединениях, в
которые так или иначе вовлечены работники или кандидаты на работу.
Стратегию деятельности подобных объединений, их традиции и приоритеты в
средствах борьбы необходимо учитывать для создания и реализации
эффективных кадровых программ.
Факторы внутренней среды. Наиболее значимыми представляются
следующие факторы.
1. Цели предприятия, их временная перспектива и степень
проработанности. Так, например, организации, нацеленной на быстрое
получение прибыли и затем сворачивание работы, требуются совершенно иные
профессионалы по сравнению с предприятием, ориентированным на
постепенное развертывание крупного производства со множеством филиалов.
2. Стиль управления, закрепленный, в том числе, и в структуре
организации. Сравнение организации, построенной жестко централизованным
образом, в отличие от предпочитающей принцип децентрализации показывает,
что этим предприятиям требуется различный состав профессионалов.
3. Условия труда. Приведем некоторые наиболее важные
характеристики работ, привлекающие или отталкивающие людей:
−
степень требуемых физических и психических усилий,
−
степень вредности работы для здоровья,
−
месторасположение рабочих мест,
−
продолжительность и структурированность работы,
−
взаимодействие с другими людьми во время работы,
−
степень свободы при решении задач,
−
понимание и принятие цели организации.
24
Как правило, наличие даже небольшого числа непривлекательных для
работников задач требует от менеджера по персоналу создания специальных
программ привлечения и удержания сотрудников в организации.
4. Качественные характеристики трудового коллектива. Так, работа в
составе успешного коллектива может быть дополнительным стимулом,
способствующим стабильной продуктивной работе и удовлетворенности
трудом.
5. Стиль руководства. Независимо от стиля руководства,
предпочитаемого конкретным менеджером, важны следующие его цели:
−
максимальное включение мастерства и опыта каждого сотрудника;
−
обеспечение конструктивного взаимодействия членов группы;
−
получение адекватной информации о работниках, способствующей
формулированию целей, задач кадровой политики в программах организации.
25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ООО « ЮНИКС-СТРОЙ»
2.1. Анализ структуры и основных показателей работы предприятия
Компания «Юникс-Строй» осуществляет проектирование, монтаж, и
обслуживание систем безопасности (систем видеонаблюдения и контроля
доступа) на основе оборудования и технологий ведущих российских и
зарубежных производителей: от систем контроля доступа для небольшого
офиса до сверхсовременных систем цифрового видеонаблюдения для
промышленных предприятий.
Адрес: 394035, Воронежская область, город Воронеж, улица Белинского,
21, нежилое встроенное помещение I офис 11.
Рассмотрим кратко продукты для обеспечения безопасности, которые
предлагает ООО «Юникс-Строй».
1. Системы видеонаблюдения - незаменимы в осуществлении охраны
объектов и обеспечении безопасности:
−
системы видеоконтроля MemoCam Zorro, MemoCam DV-COP
запись по тревоге на mini SD карту до 2 Гб. MemoCam DV-COP cell (с
функцией отправки сообщений SMS и фотоснимков на E-mail);
−
видеокамеры: бескорпусные, миниатюрные, в корпусе собъективом,
в корпусе без объектива, черно-белого и цветного изображения;
−
видеомониторы (ЭЛТ, ЖК);
−
цифровые видеорегистраторы, системы видеозахвата;
−
объективы: c ручной, автоматической или постоянной диафрагмой,
варифокальные ручные, трансфокаторы);
2. Системы контроля и управления доступом. Системой контроля и
управления доступом (СКУД) называется совокупность программно-
технических средств, с помощью которых решается задача контроля и
26
управления посещением отдельных помещений, а также оперативный контроль
перемещения персонала и времени его нахождения на территории объекта:
−
автономные системы (кодовые панели, автономные контроллеры,
считыватели proximity-карт и магнитных ключей);
−
сетевые системы (СШС-офис);
−
замки и доводчики (электромагнитные и электромеханические
замки, доводчики);
−
шлагбаумы, привода для откатных и распашных ворот (автоматика
для въездных групп, шлагбаумы секционные ворота, гаражные и
промышленные. NICE, CAME);
−
турникеты - триподы, турникеты роторные, калитки
электромеханические с приводом и без, ограждения PERCo CAME;
3. Мониторинг транспорта. Система MobLoc оперативного мониторинга
за движением и состоянием транспортных средств и перевозимых грузов,
которая вобрала в себя последние достижения в области спутниковой
навигации, связи и геоинформатики, система позволяет существенно повысить
эффективность работы транспортного предприятия любого профиля и
масштаба. Система представляет собой конечное модульное решение, для
управления и контроля любых мобильных служб, и их активности, путем
установки на транспортные средства.
Назначение:
−
оперативный и непрерывный мониторинг ТС или группой ТС;
−
автоматизированный контроль за выполнением рейсов и
оперативное управление грузовыми и пассажирскими перевозками;
−
решение логистических транспортных задач;
−
полное архивирование всех передвижений ТС;
−
контроль за состоянием ТС и перевозимых грузов в продолжение
всего рейса;
−
выявление нарушений водителем ПДД, графика и расписания
движения, режима труда и отдыха;
27
−
удаленный контроль за расходом топлива, целостностью груза,
состоянием дверей и др. агрегатов автомобиля, и др. параметров;
−
гибкая архитектура программного обеспечения позволяет
оптимизировать систему под требования конкретного владельца;
−
возможна индивидуальная настройка и установка любых датчиков;
−
размеры и конструктивные особенности оборудования позволяют
скрытно устанавливать его на ТС
−
возможность установки тревожной кнопки и идентификация
водителя
−
координация работы экипажей транспортных средств и организация
их взаимодействия;
−
обеспечение двухсторонней связи между транспортными
средствами и диспетчерским пунктом
Принцип действия основан на определении местоположения
транспортного средства по сигналам спутниковой навигационной системы GPS,
передаче информации на диспетчерский пункт. Для этого на транспортных
средствах устанавливается абонентская аппаратура, содержащая GPS
приемник, контроллер, GSM модем и модуль памяти.
Навигационные сигналы, принимаемые GPS приемником, после анализа
и математической обработки позволяют определить местоположение, скорость
и направление движения транспортного средства. Эта информация передается
на диспетчерский пункт.
Передача информации может осуществляться:
−
по запросу диспетчера,
−
автоматически, с заданными периодом,
−
автоматически, при совершении одного из запрограммированных
событий, например: нарушение скоростного режима, выезд за зону
ограничения, срабатывание одного из подключенных к аппаратуре датчиков.
Одновременно навигационные и телеметрические данные записываются
во внутренний энергонезависимый модуль памяти. Это позволяет сохранить
28
всю информацию о совершенном рейсе и предотвратить ее потерю даже в
случае отказа системы связи.
Диспетчер, получая информацию с ТС, имеет возможность отобразить
их местоположение на электронной карте, контролировать действия водителей
и состояние подключенных датчиков. При необходимости диспетчер может
обеспечить и двустороннюю связь с водителем.
Вся поступающая и исходящая информация диспетчерского центра
архивируется в базе сервера и доступна для последующего анализ за отчетный
период. Данные могут быть отсортированы по транспортному средству (или их
группе), по водителю, по времени, по другим доступным признакам.
4. Охранно-пожарные сигнализации.
GSM сигнализация Jablotron может устанавливаться, как в городских
квартирах, так и в загородных домах. Установка сигнализации не требует
прокладки проводов, так как все блоки и датчики системы, связаны по радио
каналу. Оповещение дублируется сообщением SMS на мобильный телефон,
или голосовым сообщением на домашний телефон.
Система сообщает:
1. О нарушении охраняемой зоны.
2. О разбитии стекла.
3. Об открытии двери.
4. Об изменении температурного режима.
5. Об отсутствии электричества в сети.
6. О протечках воды.
7. О задымлении помещения.
8. Об утечке газа.
С помощью мобильного телефона можно не только контролировать и
настраивать систему, но включать или выключать какие либо электроприборы.
Сигнализация Jablotron энергонезависима: при отключении
электричества система работает на встроенных аккумуляторах, а датчики – на
батарейках, которые необходимо заменять 1 раз в год.
29
Настольный телефонный аппарат GSM GDP-02 "Grand" обеспечит
комфорт и простоту использования как для обычного телефона при сохранении
всех функций и мобильности сотового телефона.
Системы домашней автоматики позволят сделать вашу жизнь более
комфортной. Вы можете использовать модули передатчиков и приемников и
строить системы от простейших наборов радиобрелка и приемника до сложных
профессиональных многоканальных систем. Беспроводные термостаты очень
удобны для управления температурой в помещении. Для удаленного
управления устройствами и передачи данных может быть использован
радиоканал, телефон или GSM.
Авто сигнализации позволяют обеспечить безопасность автомобиля и
использовать функции иммобилайзера. Возможна передача тревог по GSM
каналу или на удаленный пейджер. Такими системами можно защищать не
только автомобили, но и катера и другие речные и морские малые суда.
"Няня" – медицинские устройства, определяющие остановку дыхания
(синдром внезапной смерти младенца) и обеспечивающие оповещение о
наличии опасности для жизни.
Ценовая политика ООО «Юникс-Строй» построена таким образом:
низкие тарифы на проектно-монтажные работы плюс оборудование по
максимально низкой цене, что возможно благодаря партнерским отношениям
практически со всеми поставщиками оборудования систем безопасности и
видеонаблюдения на российский рынок.
В ООО «Юникс-Строй» работают опытные сертифицированные
специалисты, которые готовы спроектировать систему любой сложности, как в
соответствии с имеющимся техническим заданием, так и по простому
словесному описанию, руководствуясь пожеланиями клиента. Специалисты
компании разработают концепцию обеспечения безопасности, помогут найти
«золотую середину» в соотношении цена–качество уже на стадии обследования
объекта, разработают и проведут необходимые согласования и утвердят
проектно-сметную документацию, смонтируют, подключат и сдадут системы
30
безопасности любого уровня сложности, отвечающие самым жестким
современным требованиям.
Штат компании небольшой – всего 12 человек. Организационная
структура ООО «Юникс-Строй» представлена на рис.5.
Рисунок 5- Организационная структура ООО «Юникс-Строй»
Основные экономические показатели деятельности ООО «Юникс-
Строй» за 2014-2016гг. представлены в таблице 2.
Таблица 2
Экономические показатели ООО «Юникс-Строй»
за 2014-2016гг.
Показатели 2014г.
2015г.
2016г.
Темп роста
2014г. к
2016г., %
1. Выручк
а от реализации, тыс.руб.
16780
17100
17520
104,4
2. Численность персонала, чел.
8
10
12
150,0
3. Среднегодовая выработка 1
сотрудника, тыс.руб./чел. (стр.1 /
стр.2)
2098 1710 1460 69,6
4. Издержки обращения, тыс.руб.
14950
15140
15340
102,
6
5. Затраты на 1 руб. реализации,
руб. (стр.4 / стр.1)
0,89 0,89 0,88 98,9
6. Чистая прибыль, тыс.руб.
1830
1960
2180
119,1
7. Рентабельность продаж, % (стр.6
/ стр.1)
10,9 11,5 12,4 113,8
31
Данные таблицы 2 свидетельствуют об улучшении основных
экономических показателей деятельности ООО «Юникс-Строй» за 2014-2016гг.
Так выручка от реализации выросла на 740 тыс.руб. или на 4,4 % (рис.6).
Рисунок 6 - Динамика выручки от реализации ООО «Юникс-
Строй» за 2014-2016гг.
Численность персонала ООО «Юникс-Строй» выросла за 2014-2016гг.
на 4 чел. или на 50 % (рис.7).
Рисунок 7- Динамика численности персонала ООО «Юникс-
Строй» за 2014-2016гг.
32
Отрицательным моментом является снижение производительности
труда на 638 тыс. руб./чел. или на 30,4% (рис.8).
Рисунок 8- Динамика производительности труда в ООО «Юникс-
Строй» за 2014-2016гг.
Затраты на 1 руб. реализации удалось сократить на 1,1 %.
Выросла чистая прибыль предприятия: прирост составил 350 тыс.руб.
или на 19,1% (рис.9).
Рисунок 9- Динамика чистой прибыли ООО «Юникс-Строй»
за 2014-2016гг.