35
На интервальной шкале проставляются значения средневзвешенного балла
исследуемого предприятия и делаются выводы и представления о состоянии
конкурентной среды, изучение которых способствует принятию обоснованного
стратегического решения.
Таким образом, основные методы анализа и оценки конкурентной среды
заключаются в:
1) SWOT — анализе, который проводится с целью выявления сильных и
слабых сторон фирмы, а также определения возможностей и угроз. Также SWOT
– анализ дает возможность оценить возможности и перспективы предприятия в
сравнении с его ближайшими конкурентами, а так же построить многоугольник
конкурентоспособности;
2) PEST- анализе, предназначенного для выявления политических,
экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды,
могущих повлиять на ведения бизнеса компанией;
3) теории «слепых зон», предложенной М. Портером. Данная теория
объясняет причины возможной неверной оценки состояния конкурентной среды.
Данная проблема делится на две составляющие: первая − это собственно
представление предприятия о себе, и вторая − представление фирмы о своих
конкурентах и области соперничества;
4) методике, разработанной Федеральной антимонопольной службой, в
которой говорится об утверждении порядка проведения анализа и оценки
состояния конкурентной среды на товарном рынке.
оценка состояния конкурентной среды на товарном рынке содержит заключение
о том, к какому виду рынков относится рассматриваемый товарный рынок.
Выводы по главе 1:
Конкурентная среда - это совокупность условий действий и отношений
между собой хозяйствующих субъектов, производящих либо приобретающих
специфическую или близкую по составу продукцию, сырье для ее производства.
Для анализа и оценки конкурентной среды предприятия используются три
основных метода: методика, разработанная Федеральной антимонопольной
36
службой, SWOT — анализ и модель конкурентных сил Портера. Конкурентная
среда как объект управленческого воздействия нуждается прежде всего в
разработке объективной методологии оценки ее качества, результаты
использования которой должны быть практически применимы и обеспечивать
выработку и реализацию конкретных мер, направленных на повышение
конечных результатов функционирования индустриального сектора экономики
страны за счет активизации его конкурентного потенциала на внутреннем и
внешних рынках.
37
Глава 2. Конкурентная среда предприятия и ее составляющие
ООО «Полиграф Принт»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Полиграф Принт»
Предприятие ООО «Полиграф Принт» находится по адресу: Россия,
150066, город Ярославль, улица 1 – я Путевая, 11.
ООО «Полиграф Принт» - интенсивно развивающаяся Российско-
Германская компания в сфере производства и продаж полиграфии и
канцтоваров. Компания ООО «Полиграф Принт» успешно работает на рынке с
1996 года и является ведущим российским производителем бумажно-беловой
продукции. ООО «Полиграф Принт» осуществляет выпуск бумажно-
беловой продукции - тетради, альбомы, блокноты, дневники, цветную бумагу
и картон и др. Продукция реализуется во всех регионах Российской Федерации,
а так же Беларуси, Казахстане, Украине и странах Прибалтики.
В 2001 году компания ООО «Полиграф Принт» вошла в состав компании
«Академия Групп», которая является посредником, и продвигает продукцию
ООО «Полиграф Принт».
ООО«Академия Групп» - первая в России канцелярская компания,
осуществившая стремительное внедрение лицензионной канцелярской и
бумажно-беловой продукции в школы в 2001 году. Лицензионная продукция
ООО «Академия Групп» - это эксклюзивный ассортимент, созданный по
европейскому стандарту качества. Коллекции лицензионных бумажно-беловых
и канцелярских товаров создаются в едином стилевом решении, что дает
потребителю возможность приобрести полный комплект школьных
принадлежностей.
Копания ООО «Полиграф Принт» пять лет
подряд становилась обладателем «Национальной премии рынка канцелярских
и офисных товаров России «Золотая скрепка»» в номинации «Лучший
производитель бумажно-беловой продукции». Компания имеет
собственный уникальный высокотехнологичный производственный комплекс,
38
расположенный в Ярославле, оснащенный самым современным немецким
оборудованием для выпуска бумажной продукции.
Благодаря высокоскоростным тетрадным линиям, ООО «Полиграф
Принт» является признанным лидером в производстве общих тетрадей в России.
Компанией заключены соглашения на право использования при выпуске
продукции самые известные мировые бренды(Walt Disney , Spiderman, Ferrari,
WWF и мн.др). В настоящее время в компании работает около 300 человек,
многие трудятся на данном предприятии с момента основания.
Быстрое развитие предприятия дает возможность карьерного роста работников.
Основная цель предприятия – производить качественные товары по
конкурентной цене, постоянно увеличивать объемы производства и ассортимент
продукции.
В ассортименте ООО «Полиграф Принт» представлено более 450
наименований. Компания активно развивается, используя новые дизайнерские
решения, а также модернизируя производственное оборудование и применяя
только лучшие материалы и технологии – это является залогом высокого
качества продукции и интереса со стороны конечного потребителя. Постоянное
расширение ассортиментного ряда, быстрое реагирование на любые изменения
рынка и удовлетворение потребностей клиентов – лишь некоторые ключевые
направления деятельности.
Торговые марки.
Торговые марки, под которыми продается печатная продукция
предприятия ООО «Полиграф Принт» предоставлена в разных ценовых
категориях:
1 – SEVENTEEN. Ценовой сегмент — «Средний +». Тетради производятся
с внутренним блоком с повышенной плотностью бумаги 70г/м2 и белизной
105%. Используемое сырье сертифицировано по системе FSC.
2 - ACADEMY STYLE. В среднем ценовом сегменте представлена
серия Academy style с использованием бумаги 60 г/м2 100% белизны на
внутреннем блоке.
39
3 - GREEN ISLAND. Продукция с использованием вторично
переработанных материалов, отвечает требованиям всех стандартов качества,
что способствует сохранению лесных ресурсов.
Сертификация и экологическое направление.
В ноябре 2012 г. ООО «Полиграф Принт» успешно прошло сертификацию
цепочки поставок FSC.
Система сертификации FSC своей конечной целью ставит поддержание
экологически ответственного социально выгодного и экономически
жизнеспособного лесопользования. Для поддержания ответственного
лесопользования необходимо, чтобы конечный потребитель имел возможность
различить сертифицированную продукцию от несертифицированной.
Наличие товарного знака FSC на продукции означает, что:
- сырье, использованное при производстве продукта, легально;
- при заготовке древесины применялись методы устойчивого
лесопользования;
- права работников, местных жителей и коренных народов были
соблюдены.
ООО «Полиграф Принт» предлагает следующие группы продукции,
сертифицированные в соответствии со стандартом FSC (Приложение 2).
ООО «Полиграф Принт» — Единственный производитель канцелярской и
бумажнобеловой продукции в России, имеющий сертификат лесного
попечительского совета (FOREST STEWARDSHIP COUNCIL)
Forest Stewardship council, FSC (Лесной попечительский совет) —
международная ассоциация, которая состоит из представителей экологических и
социальных организаций, продавцов лесоматериалов, лесничих, коренных
малочисленных народов, лесных корпораций, сертификационных организаций
из многих стран мира, в том числе и из России.
Продукция «Полиграф Принт» изготавливается в соответствии
техническому регламенту таможенного союза[31].
40
Таким образом, из всей, вышеперечисленной характеристики
предприятия ООО «Полиграф Принт», можно вычислить его преимущества:
- Ведущий производитель бумажно-беловой продукции в России;
- Крупнейший и самый оснащённый парк оборудования в Ярославле;
- Широкая товарная линейка в отрасли;
- Узнаваемость бренда и европейские стандарты качества;
- Работа с мировыми лицензиями;
- Дистрибуция по всей России и странам СНГ.
Колоссальный опыт работы позволяет компании ООО «Полиграф Принт»
создавать продукт, который всегда востребован на рынке, а узнаваемость бренда
и заслуженная репутация обеспечивают производственную и финансовую
гибкость в условиях активно развивающейся отрасли.
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
ООО «Полиграф Принт»
Хозяйственная деятельность – это любая деятельность предприятия,
связанная с реализацией товаров, услуг и с получением максимальной прибыли.
Хозяйственная деятельность включает в себя целый комплекс
экономических процессов, таких как:
1. Использование средств производства.
2. Использование предметов труда.
3. Использование трудовых ресурсов.
4. Производство и сбыт продукции.
5. Показатели себестоимости продукции.
6. Показатели рентабельности.
7. Финансовое состояние предприятия.
8. Прочие хозяйственные процессы.
Все вышеперечисленные показатели входят в понятие хозяйственной
деятельности предприятия и находятся в постоянной тесной связи и
зависимости, поэтому требуют периодического анализа и учета.
41
Рассмотрим каждый пункт на практике по предприятию ООО «Полиграф
Принт».
1. Использование средств производства.
На предприятии ООО «Полиграф Принт» используется следующее
оборудование:
- Изготовление печатных форм - CtP – компьютерно - печатная форма;
- Печатная машина Rapida гибридного типа;
- Тетрадно – линовальные линии:
* Alpha PF;
* Beelomatic;
* Womako;
- Линия по изготовлению альбомов с клеевым креплением – Will;
- Упаковочное оборудование – упаковка готовой продукции.
2. Использование материалов труда.
К этой категории относятся: бумага, картон, краски, лаки, гофротара,
пленка термоусадочная упаковочная.
3. Использование трудовых ресурсов.
В зависимости от характера выполняемых функций все работники
предприятия делятся на две группы: промышленно-производственный персонал
(ППП) и персонал непромышленных подразделений. Промышленно-
производственный персонал занят непосредственно в производственной
деятельности и обслуживании производства. Это работники основных и
вспомогательных цехов, аппарата управления, лабораторий, научно-
исследовательских и опытно-конструкторских подразделений, вычислительных
центров и т.п. К персоналу непромышленных подразделений относятся
работники, занятые в жилищном, коммунальном и подсобном хозяйствах,
врачебно-санитарных и учебных заведениях, принадлежащих предприятию.
В зависимости от характера выполняемых функций в составе ППП
выделяются следующие категории работников: рабочие (включая младший
42
обслуживающий персонал и охрану) и служащие, включающие руководителей,
специалистов и прочих служащих.
К числу руководителей относятся работники, занимающие должности
директора, начальников отделов, главные специалисты, начальник
производственных подразделений и т.п.
К числу специалистов относятся технологи, механики, экономисты.
К прочим служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и
оформление документов, их хранение, хозяйственное обслуживание (агенты,
кассиры, делопроизводители, секретари, архивариусы, статистики и т.п.).
Самая многочисленная группа работников предприятия — рабочие.
Рабочие, непосредственно занятые выпуском продукции, называются
основными, а рабочие, занятые во вспомогательном и обслуживающем
производстве, — вспомогательными. В зависимости от содержания их труда
персонал предприятия делится на профессиональные группы. Среди рабочих
полиграфических предприятий основными профессиональными группами
являются наборщики, верстальщики, печатники-переплетчики, брошюровщики,
резальщики и др. Разделение труда внутри профессии приводит к выделению
работников, различающихся по специальности, т.е. имеющих навыки и знания
для выполнения более узкого круга работ в рамках профессии. Так, в группе
печатников выделены печатники высокой, офсетной, флексографской и других
видов печати. Профессиональные группы вспомогательных рабочих включают
кроме специфических для полиграфических предприятий (колорист,
акклиматизатор, корректор) рабочих так называемых сквозных профессий
(механики, слесари, токари). Аналогичное разделение труда лежит в основе
группировки специалистов. В частности, в профессиональной группе инженеров
наиболее многочисленной на полиграфическом предприятии являются
инженеры-технологи и инженеры-механики.
К сожалению, на предприятии «Полиграф Принт», очень мало
квалифицированных рабочих, что снижает уровень производительности труда.
43
Не все машины в цехах за смену работают, т. к., машинистов или печатников на
каждую машину не хватает.
Чтобы решить эту загвоздку, нужно отправлять перспективных рабочих с
уже имеющимися знаниями и навыками, на курсы повышения квалификации.
Рабочих, которые не соответствуют требованиям, но работают долго и
продуктивно, и желают пойти дальше по карьерной лестнице, но не имеют
возможности, нужно отправлять на обучение в рыбинский полиграфический
колледж. С такими сотрудниками отправляемыми на полноценное заочное
обучение, следует составлять контракт, в котором говорится о том, что
сотрудник, отучившись в колледже, должен отработать на предприятие не менее
пяти лет, чтобы отработать деньги, вложенные в его обучение. Таким образом,
предприятие получает перспективного квалифицированного сотрудника как
минимум на восемь лет, а контракт даст гарантии, что этот сотрудник не
уволится с предприятия.
Требования к знаниям и умениям рабочих содержатся в едином тарифно-
квалификационном справочнике (ЕТКС), а служащих — в квалификационном
справочнике должностей служащих.
Работники всех профессий подразделяются на группы в зависимости от
уровня их квалификации. Уровень квалификации рабочих оценивается
разрядом, который присваивается в соответствии с ЕТКС.
Формирование персонала предприятия осуществляется путем найма
работников. Рабочая сила, будучи товаром, реализует себя на рынке труда.
Штатское расписание предоставлено в приложении 3.
4. Производство и сбыт продукции.
Предприятие ООО «Полиграф Принт» изготавливает продукцию по
предварительному заказу, это снижает затраты времени заказчиков, в 5 – 7 раз.
Заказа предприятие старается выполнить в кратчайшие сроки, 3 месяца, но в
зависимости от объема заказа, сроки могут быть и продолжительнее.
Все нюансы заказа, дизайн обложки, упаковка, качество продукции,
транспортировка заказа и многое другое, оговорены в договоре между
44
предприятием и заказчиком. Это обусловлено тем, чтобы не было
недопонимания и конфликтов у обоих сторон.
ООО «Полиграф Принт» предприятие полного цикла: от предложения
клиенту до момента отгрузки качественной готовой продукции в согласованные
сроки. (рис. 9.)
Рисунок 9 – Полный цикл производства товара: от предложения –
до отгрузки на предприятии ООО «Полиграф Принт»
5. Показатели себестоимости продукции.
Расходы на производство полиграфической продукции складываются из
затрат, связанных с использованием основных средств, материалов, покупных
изделий и полуфабрикатов, топлива и энергии, труда и других затрат на
производство и реализацию продукции.
В себестоимость полиграфической продукции входят затраты,
разнородные по содержанию, назначению и способу расчета.
В связи с этим при планировании, учет и калькулировании затрат
применяется следующая классификация расходов (ПБУ 10/99 (35)):
- экономические элементы и статьи калькуляции;
- прямые и косвенные расходы;
Предложение
Заключение договора и
составление
спецификаций
Закупка сырья под заказ
Печать
Упаковка под
стандарт
клиента
Допечатная
подготовка
Контроль качества
сырья
Контроль
качества
ПРОИЗВОДСТВО
ОТГРУЗКА