Диплом: Корпоративное управление как инструмент управления финансами и ресурсами организации (на примере ООО "Комфорт")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
12
обслуживания
клиентов
при
минимизации
(неувеличении)
запасов
материалов,
комплектующих
и
незавершенного
производства,
сокращении
времени
выполнения
заказов
клиентов
и
снижении
себестоимости
готовой
продукции.
Под
оптимальным
уровнем
обслуживания
клиентов
понимается
способность
предприятия
удовлетворять
потребности
клиента
точно
в
срок
и
в
точном
соответствии
с
заказанным
качеством
и
количеством
[46,
с.
308].
Принимая
во
внимание
существование
в
любой
организации
совокупности
разнородных
ресурсов,
образующих
вместе
ее
потенциал,
а
также
включенность
социально-экономической
предприятия
в
социально-
экономическую
систему
большего
масштаба,
А.
В.
Копылов
[25]
отмечает,
что
взаимодействие
отдельных
видов
ресурсов
носит
не
автономный
характер
и
не
является
самоцелью,
а
обусловлен
набором
согласованных
ожиданий-
интересов,
которые
были
указаны
в
описании
интеграционной
концепции.
В
реальном
хозяйственном
механизме
одни
виды
ресурсов
выступают
узловыми
элементами
в
структуре
организационных
взаимодействий
(кадры
как
социальная
составляющая
и
технические
ресурсы
как
материально-
вещественная
составляющая
социотехнической
организации),
другие
виды
ресурсов
опосредуют
потоки
событий.
В
процессе
хозяйственной
деятельности
предприятие
выполняет
ряд
функций.
Упрощенно
они
показаны
на
схеме
Рис.
5.
Рисунок
5.
Функции
деятельности
предприятия
13
1
-
рынок
купли;
2
-
набор
рабочей
силы
(человеческий
фактор);
3
-
инвестиции
в
средства
труда;
4
-
заготовка
и
складирование
предметов
труда;
5
-
организация
производства;
6
-
изготовление
продукции
(услуги,
работы);
7
-
склад
и
сбыт
готовой
продукции;
8
-
рынок
сбыта;
9
-
реальный
процесс;
10
-
денежный
процесс;
11
-
приход
денежных
средств;
12
-
касса;
13
-
расход
денежных
средств
на
производственные
факторы;
14
-
распределение
прибыли;
15
-
формирование
капитала;
16
-
возврат
капитала;
17
-
финансовый
рынок
Штриховая
горизонтальная
линия
делит
схему
на
верхнюю
часть
-
реальный
процесс,
под
которым
понимается
действительное
производство
товаров
с
различными
его
составными
частями,
и
нижнюю
часть,
которая
показывает,
как
эти
же
самые
действия
отражаются
в
денежном
процессе.
Стрелки
со
штриховыми
линиями
указывают
на
циркуляцию
(взаимопроникновение)
реальных
и
денежных
процессов.
На
Рис.
5.
показаны
три
рынка,
характеризующие
внешние
экономические
связи
предприятия:
рынок
купли;
рынок
сбыта;
рынок
финансирования.
На
них
происходит
образование
цены
товара.
Хотя
ценообразование
само
по
себе
не
входит
в
характеристику
принципов
деятельности
14
предприятия,
если
рассматривать
предприятие
изнутри,
осведомленность
о
ценах
необходима
для
планирования
деятельности
и
контроля
за
ней.
Финансовый
рынок
является
той
отправной
точкой,
которая
необходима
для
получения
основного
капитала.
Взаимосвязи
рынков
на
Рис.
5
показывают,
что
основной
капитал
нужно
возвращать
финансовому
рынку,
а
также
выплачивать
возмещение
в
виде
распределения
прибыли,
или,
иными
словами,
в
виде
дивидендов
и
процентов.
В
распределение
прибыли
включаются
также
прямые
налоги,
размеры
которых
определяются
размерами
полученной
прибыли.
Их
значение
становится
очевидным
на
финансовом
рынке,
где
они
оказывают
влияние
на
проводимые
операции.
Получив
на
финансовом
рынке
капитал,
предприятие
обращается
на
рынок
купли,
чтобы
приобрести
в
свое
распоряжение
производственные
факторы.
На
схеме
они
сведены
в
четыре
группы
в
соответствии
с
тем,
как
они
входят
в
производственный
процесс.
Нижняя
стрелка
означает
такие
непосредственно
входящие
факторы,
как
энергия,
услуги.
Следующая
стрелка
«склад»
(4)
означает
такие
материалы,
которые
нужно
складировать
и
брать
со
склада
при
необходимости
-
закупленное
сырье,
полуфабрикаты,
комплектующие
и
т.д.
Стрелка
«инвестиции»
(3)
означает
приобретение
таких
производственных
факторов
длительного
пользования,
как
здания,
машины,
оборудование,
которые
передают
свою
стоимость
в
производственный
процесс
частями.
Самая
верхняя
стрелка
«человеческий
фактор»,
(2)
означает
людей,
занятых
на
предприятии.
Расположение
этой
стрелки
на
«крыше»
организации
показывает
особую
роль
данного
фактора
в
деятельности
предприятия.
Это
связано
со
значительным
влиянием
так
называемых
неэкономических
факторов,
главным
из
которых
является
развитие
методов
управления
предприятием.
На
стороне
денежного
процесса
затраты
на
этот
фактор
выражаются
в
виде
денег
на
оплату
труда,
на
социальные
и
другие
нужды,
связанные
с
людьми.
«Организация»
расположена
в
качестве
«крыши»
еще
и
15
потому,
что
строительно-проектное
предприятие
обычно
бывает,
разделено
по
проектному
принципу,
различным
направлениям
деятельности,
но
в
финансовом
отношении
имеет
единое
центральное
руководство.
Когда
с
помощью
используемых
факторов
производства
будет
завершен
процесс
создания
проекта
или
изготовления
строительной
продукции,
изображенный
на
схеме
волнистой
чертой,
то
его
результатом
становятся
либо
проект,
изделия,
пригодные
для
складирования
(товары),
либо
прямо
идущие
в
реализацию
услуги.
Реализовав
их,
в
кассу
на
стороне
денежного
процесса
получают
доход,
и
цикл
всего
процесса
заканчивается.
Остается
составить
требуемые
условиями
финансового
рынка
отчеты
и
осуществить
возможные
денежные
операции.
Прибыль
появляется
на
стороне
денежного
процесса
в
виде
разницы
между
произведенными
денежными
тратами
и
доходом,
полученным
от
реализации.
Определение
прибыли
предполагает
временное
ограничение
в
рамках
отдельных
расчетных
периодов
и
решение
проблем
учета
затрат
и
результатов,
а
также
расчетов,
связанных
с
ними
[12,
с.
11-12].
Основные
функции
деятельности
предприятия,
определяемые
рынком:
на
уровне
реального
процесса
-
это
закупки
(снабжение),
изготовление
(производство)
и
продажа
(сбыт),
на
уровне
денежного
процесса
-
финансирование.
В
качестве
основного
объекта
в
корпоративной
системе
управления
выступает
денежный
оборот
предприятия
как
непрерывный
поток
денежных
выплат
и
поступлений,
проходящих
через
расчетный
и
другие
счета
предприятия.
Поэтому
управлению
финансами
и
построению
корпоративной
системы
управления
финансами
необходимо
уделять,
по
мнению
большинства
авторов
в
области
исследования
систем
управления,
наибольшее
внимание.
Финансы
это
система
денежных
отношений,
выражающих
формирование
и
использование
денежных
фондов
в
процессе
их
кругооборота.
16
Слово
«финансы»
происходит
от
латинского
слова
finis
-
конец,
окончание,
финиш.
Позднее
от
finis
произошел
термин
finansia.
В
торговых
городах
Италии
XIII–XV
вв.
finansia
означал
любой
денежный
платеж,
т.
е.
денежные
отношения
между
субъектами.
Во
Франции
этот
термин
применялся
в
XVI
в.
уже
как
совокупность
публичных
доходов
и
расходов.
Несколько
позднее
появился
термин
«публичные
финансы»
-
как
в
русском,
так
и
во
всех
западноевропейских
языках;
он
означал
совокупность
государственных
доходов
и
расходов
[26,
с.
6].
Финансы
предприятий
это
финансовые
или
денежные
отношения,
возникающие
в
ходе
предпринимательской
деятельности
в
процессе
формирования
собственного
капитала,
целевых
фондов
денежных
средств,
их
распределения
и
использования.
По
мнению
Р.
Брейли
и
С.
Майерса
[11],
финансы
хозяйствующих
субъектов
включают
в
себя
отношения,
связанные
с
формированием
и
движением:
а)
фондов
собственных
средств
(уставного,
резервного,
добавочного
капитала,
нераспределенной
прибыли
и
пр.);
б)
фондов
заемных
средств
(банковских
кредитов,
ссуд,
бюджетных
кредитов,
облигационных
займов
и
др.);
в)
фондов
привлеченных
средств
(фондов
потребления,
расчетов
по
дивидендам,
доходов
будущих
периодов,
резервов
будущих
платежей
и
расходов,
кредиторской
задолженности).
В
составе
финансов
они
также
выделяют:
формирование
и
движение
производственных
фондов
денежных
средств
(фондов
амортизационного
накопления);
денежной
части
фондов
обращения
(выручки
от
реализации)
фондов,
образованных
в
ходе
распределения
доходов
между
предприятием,
органами
власти
и
работниками
(фонд
заработной
платы,
17
фонды
премирования,
социальных
выплат,
налоговые
и
прочие
обязательные
платежи
и
др.)
[11].
Как
считают
А.Д.
Шеремет
и
Р.С.
Сайфуллин
[50,
с.7],
на
уровне
предприятий
(коммерческих
организаций)
финансовые
отношения
охватывают:
отношения
с
другими
предприятиями
и
организациями
по
поставкам
сырья,
материалов,
комплектующих
изделий,
реализации
продукции,
оказанию
услуг
и
др.;
отношения
с
банковской
системой
по
расчетам
за
банковские
услуги,
при
получении
и
погашении
кредитов,
покупке
и
продаже
валюты
и
другие
операции;
отношения
со
страховыми
компаниями
и
организациями
по
страхованию
коммерческих
и
финансовых
рисков;
отношения
с
товарными,
сырьевыми
и
фондовыми
биржами
по
операциям
с
производственными
и
финансовыми
активами;
отношения
с
инвестиционными
институтами
(фонды,
компании)
по
размещению
инвестиций,
приватизации
и
др.;
отношения
с
филиалами
и
дочерними
предприятиями;
отношения
с
персоналом
предприятия
по
выплате
заработной
платы,
дивидендов
и
пр.;
отношения
с
акционерами
(не
членами
трудового
коллектива);
отношения
с
налоговой
службой
по
уплате
налогов
и
других
платежей;
отношения
с
аудиторскими
фирмами
и
другими
хозяйствующими
субъектами.
Общим
для
всех
перечисленных
видов
отношений
является
то,
что
они
выражены
в
денежной
форме
и
представляют
собой
совокупность
выплат
и
поступлений
денежных
средств
предприятия
[50,
с.
7-8].
Однако
В.А.
Кейлер
[23,
с.
32]
отмечает,
что
«понятие
финансов
включает
в
себя
следующее:
18
денежные
отношения
между
двумя
субъектами:
с
одной
стороны,
государством
и,
с
другой,
-
населением
в
лице
отдельного
человека
или
группы
лиц,
объединенных
в
какой-либо
хозяйствующий
субъект;
деньги
как
материальная
основа
существования
и
функционирования
финансов
(где
нет
денег,
нет
финансов);
разный
правовой
статус
субъектов
в
процессе
денежных
отношений
(государство
обладает
особыми
полномочиями);
формирование
общегосударственного
фонда
денежных
средств
-
бюджета;
создание
государством
соответствующего
фискального
аппарата
по
принудительному
взиманию
налогов,
сборов
и
иных
платежей
в
государственный
бюджет».
Итак,
финансы
-
это
система
денежных
отношений
экономического
субъекта,
возникающая
в
процессе
его
производственно-хозяйственной
деятельности.
Когда
речь
идет
о
финансах,
всегда
имеются
в
виду
товарно-денежные
отношения,
осуществляемые
при
участии
государства:
«финансы
-
это
совокупность
денежных
отношений,
организованных
государством,
в
процессе
которых
осуществляется
формирование
и
использование
денежных
средств
для
осуществления
экономических
и
социальных
задач»
[21,
с.33].
По
содержанию
корпоративная
система
управления
финансами
и
ресурсами
предприятия
сводится
к
процессу
выработки
управляющих
воздействий
на
движение
финансовых,
материальных
ресурсов
и
капитала
с
целью
повышения
эффективности
их
использования
и
приращения
[50,с.19-
20].
При
общности
принципов
управления
финансами
и
ресурсами
в
различных
формах
организации
бизнеса,
а
также
в
разных
отраслях
и
сферах
экономики
возникают
специфические
особенности
реализации
корпоративных
систем
управления
финансами
и
ресурсами.
19
Например,
как
считает
В.
Ларионова
[30]
специфика
корпоративной
системы
управления
в
строительных
компаниях,
от
которых
во
многом
зависит
деятельность
агентств
недвижимости,
объясняется
такими
особенностями
отрасли,
как
продолжительность
и
уникальность
проектов,
многочисленные
стадии
согласования
проекта,
необходимость
составления
смет.
Это
отражается
в
первую
очередь
на
составе
статей
бюджета
и
методике
их
планирования.
С
другой
стороны,
по
мнению
А.Е.
Дворецкой
[17],
в
коммерческих
организациях
разных
типов
-
товариществах,
кооперативах,
хозяйственных
обществах,
унитарных
предприятиях,
акционерных
обществах
специфичны
многие
экономические
процессы,
а
значит,
и
корпоративные
системы
управления
финансовых
отношений,
их
опосредующие.
Различны
структуры
источников
финансирования,
включая
доступ
к
финансовым
рынкам
и
банковским
кредитам,
разнятся
набор
активов,
степень
их
ликвидности,
скорость
оборота
капитала,
объемы
и
интенсивность
денежных
потоков,
структура
издержек,
доходность
операций,
уровень
рисков.
Как
считает
автор
[17]
«наиболее
специфичной
является
система
организации
финансов
акционерных
обществ
как
структур,
преобладающих
в
экономиках
инкорпорированного
вида.
Здесь
возникают
особые
отношения
по
процедурам
эмиссии
акций,
формированию
структуры
капитала
и
управления
им,
связям
с
акционерами,
дивидендной
политике».
На
этой
основе
возникает
понятие
корпоративное
управление
-
система
корректного
взаимодействия
менеджмента
с
акционерами
и
всеми
финансово
заинтересованными
в
успешной
работе
компании
сторонами.
Качество
управления
компаниями
в
таком
случае
оценивается
с
помощью
рейтинга
корпоративного
поведения,
определяемого
с
помощью
следующих
критериев:
уровень
прозрачности
работы
ключевых
подразделений
компании,
раскрытие
информации;
соблюдение
стандартов
бухгалтерской
отчетности;
20
уровень
менеджмента;
характеристики
функционирования
совета
директоров;
структура
акционерного
капитала;
реализация
прав
акционеров,
в
т.ч.
отношение
к
мелким
акционерам;
уровень
рисков.
Негативные
последствия
неудовлетворительного
управления
финансами
и
ресурсами
могут
проявляться
как
чисто
финансовые
потери,
утраты
и
упущенные
возможности,
так
и
в
виде
ослабления
качества
бизнеса
в
целом.
Сигналом
будущих
значительных
финансовых
затруднений
являются:
неправильная
реинвестиционная
политика,
невыплата
дивидендов
акционерам,
наличие
сверхнормативных
и
залежалых
товаров
и
производственных
запасов;
ухудшение
отношений
с
банками,
применение
в
производственном
процессе
переамортизированного
оборудования,
использование
новых
источников
финансирования
на
относительно
невыгодных
условиях
и
пр.
Параллельно
с
фиксацией
потерь
прибылей,
незаработанных
денег,
снижения
ликвидности
как
предпосылок
финансового
кризиса,
предприятие
сталкивается
с
более
серьезными
общекорпоративными
проблемами.
Главная
из
них
-
это
снижение
инвестиционной
привлекательности
компании
в
глазах
потенциальных
отечественных
и
иностранных
партнеров
как
реакция
на
неудовлетворительный
финансовый
менеджмент.
А
без
инвестиций
невозможно
реализовать
стратегию
роста
как
ведущую
долговременную
цель.
Предприятие,
не
оптимизирующее
структуру
капитала,
не
следящее
за
денежными
потоками,
расчетами
с
дебиторами
и
кредиторами,
государством,
не
организующее
экономический
учет
затрат,
не
анализирующее
текущую
и
инвестиционную
деятельность,
не
составляющее
детальные
финансовые
прогнозы
и
бюджеты,
рискует
остаться
без
приемлемых
по
цене
внешних
источников
финансирования.
21
Отсюда
вытекает
главная
задача
корпоративной
системы
управления
финансами
и
ресурсами
-
оптимизировать
все
материальные
и,
в
первую
очередь
финансовые
процессы
[17].
1.2
Методические
подходы
к
решению
проблемы
эффективного
управления
финансами
и
ресурсами
предприятия
Как
считает
О.
Лытнев
финансовые
ресурсы
предприятия
формируются,
и
используется
в
двух
формах:
фондовой;
нефондовой
[36].
Большая
часть
средств
связана
с
формированием
и
использованием
денежных
фондов
целевого
назначения.
Использование
же
финансовых
ресурсов
на
выплату
налогов,
отчислений,
процентов
осуществляется
в
нефондовой
форме.
Следовательно,
механизм
формирования
и
управления
финансами
и
ресурсами
предприятия
может
быть
представлен
как
на
Рис.
6.
Рисунок
6.
Механизм
формирования
финансовых
ресурсов
предприятия
С другими предприятиями
и
организациями
Внутри
организации
С вышестоящей организацией
С финансово
-кредитной
системой
С фискальным аппаратом
государства
Уставный фонд (капитал)
Резервный
фонд (капитал)
Инвестиционный фонд
Фонд потребления
Фонд для платежей в бюджет
Фонд
оплаты труда
Финансы предприятия
Финансовые отношения
Денежные фонды

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран