Диплом: Корпоративное управление как инструмент управления финансами и ресурсами организации (на примере ООО "Комфорт")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
2)
предметы
труда
(топливо,
сырье
и
материалы,
запасные
части
и
т.д.);
3)
трудовые
ресурсы
(численность
работников,
движение
численности,
рабочее
время
и
т.д.);
4)
финансовые
ресурсы
(денежная
наличность
в
кассе,
на
расчетном
счете,
в
прочих
расчетах;
дебиторская
и
кредиторская
задолженность
и
прочие
денежные
средства).
Для
менеджера
в
современных
условиях
одной
из
первоочередных
задач
является
хорошее
владение
информацией.
Информация
об
издержках,
доходах
и
расходах,
имуществе
и
финансах
предприятия
традиционно
для
нашей
страны
содержится
в
системе
бухгалтерской
отчетности.
Но
«в
современных
условиях
существующие
формы
бухгалтерской
отчетности,
используемые
подборки
экономической
информации
не
дают
ответа
на
многие
вопросы
менеджера»
[10,
с.123],
поэтому
на
многих
предприятиях
создаются
системы,
действующие
параллельно
с
системой
бухгалтерского
учета.
Проблема
содержания
и
формы
представления
информации
связана
с
информационными
возможностями
и
с
потребностями
управления
предприятием.
Для
контроля
за
информацией
о
финансовых
и
ресурсных
потоках
и
создания
конкретных
форм
ее
предоставления
в
ООО
«Комфорт»
введен
процесс
бюджетирования.
Основу
системы
управления
финансами
и
ресурсами
в
ООО
«Комфорт»
можно
представить
в
виде
модели
(Рис.
17).
У
данной
модели
следующие
достоинства:
1.
Работа
предприятия
представляет
собой
процесс,
расчлененный
в
пространстве
и
времени,
что
позволяет
наблюдать
изменение
распределения
средств
предприятия.
2.
Модель
позволяет
иначе
взглянуть
на
некоторые
статьи
расходов
предприятия,
такие
как
налоги,
зарплата,
обучение
и
пр.
Рисунок
17.
Модель
системы
управления
финансами
и
ресурсами
в
ООО
«Комфорт»
3.
Модель
претендует
на
форму
консолидированного
отчета,
потому
как
учитывает
ТМЦ
(материалы,
сделки
в
незавершенном
производстве,
готовая
услуга)
как
в
стоимостном,
так
и
в
натуральном
выражении,
при
чем
оба
выражения
находятся
в
глубокой
взаимосвязи.
Модель
финансово-ресурсных
потоков,
как
и
модель
бухгалтерской
отчетности,
позволяет
видеть
суммарное
изменение
(входа-выхода)
потоков
на
предприятии.
Значит,
есть
возможность
проверки
модели
бухгалтерской
отчетности,
используя
другой
путь
[26].
По
данной
модели
для
ООО
«Комфорт»
главными
ресурсами,
влияющими
на
денежный
поток,
являются:
1.
Интеллектуальный
ресурс.
ООО «Комфорт»
Рынок
недвижимости
Интеллектуальный ресурс:
Персонал
Информация
Сырье
Материалы
Основные фонды:
Оборудование
НМА
Готовые, но не
оплаченные
услуги
Денежные ресурсы
Остатки на р/с
Наличные в кассе
Незавершенное
производство
(сделки в работе)
Перемещенные
денежные средства в
инвестиции
Перемещенные денежные
средства за оборудование,
НМА
Перемещенные денежные
средства за сырье,
материалы
Перемещенные готовые
оплаченные услуги
Ресурсы рынка:
Оборотный капитал
Банковские запасы
Материальные средства
54
2.
Основные
фонды
(оборудование,
НМА).
3.
Оборотный
капитал:
а)
соотношение:
Незавершенное
производство/Готовые
услуги
б)
соотношение
дебиторской
и
кредиторской
задолженности.
Поэтому
для
оценки
эффективности
корпоративной
системы
управления
финансами
и
ресурсами
ООО
«Комфорт»
проведем
анализ
по
следующим
направлениям:
1) оценка
эффективности
использования
основного
капитала;
2) оценка
эффективности
использования
оборотного
капитала;
3) анализ
соотношения
дебиторской
и
кредиторской
задолженности;
4) анализ
эффективности
сделок
на
первичном
и
вторичном
рынке
жилья.
Основными
составляющими
внеоборотных
активов
в
течение
всего
анализируемого
периода
для
ООО
«Комфорт»
являются
основные
средства
и
НМА.
Причем
в
структуре
внеоборотных
активов
наибольшая
доля
принадлежит
основным
средствам
(86,7%)
Эффект
от
улучшения
использования
основных
средств
находит
выражение
в
приросте
объёма
услуг
без
дополнительного
прироста
фондов
или
в
экономии
основных
средств,
капитальных
вложений,
в
снижении
себестоимости
услуг,
росте
прибыли
и
рентабельности
деятельности
предприятия.
Данные
о
наличии,
износе
и
движении
ОС
служат
основным
источником
информации
для
оценки
производственного
потенциала
предприятия.
Отдача
основных
средств
(фондоотдача)
определяется
как
отношение
выручки
к
среднему
значению
суммы
стоимости
основных
производственных
фондов
и
нематериальных
активов.
Рассчитанные
показатели
движения
и
состояния
основных
средств
ООО
«Комфорт»
представим
в
табл.
8.
55
Таблица
8
Показатели
движения
и
состояния
основных
средств
ООО
«Комфорт»
Наименование
показателей
Годы
2016
2017
2018
1.
Коэффициент
поступления,
%
100,0
35,3
11,1
2.
Коэффициент
обновления,
%
100,0
765,0
190,0
3.
Коэффициент
выбытия,
%
-
6,7
6,2
4.
Коэффициент
износа,
%
8,0
17,2
13,3
5.
Коэффициент
годности,
%
92,0
82,8
86,7
6.
Фондоотдача
ОПФ,
руб./руб.
-
14,70
16,40
7.
Рентабельность
ОПФ,
%
-
262,5
348,7
Коэффициенты,
характеризующие
движение
и
состояние
основных
средств
ООО
«Комфорт»,
такие
как
поступления,
обновления,
выбытия,
износа
и
годности,
показывают,
что
основные
средства
в
анализируемой
организации
находятся
на
высоком
уровне.
Повышение
фондоотдачи
с
14,7
руб./руб.
в
2017
году
до
16,4
руб.
/руб.
и
рентабельности
ОПФ
с
262,5%
до
348,7
является
одним
из
факторов
интенсивного
роста
объема
выпуска
услуг
ООО
«Комфорт».
Эффективность
использования
оборотных
средств
характеризуется,
прежде
всего,
их
оборачиваемостью,
под
которой
понимается
продолжительность
прохождения
средствами
отдельных
стадий
производства
и
обращения.
Время,
в
течение
которого
оборотные
средства
находятся
в
обороте,
т.е.
последовательно
переходят
из
одной
стадии
в
другую,
составляет
период
оборота
оборотных
средств.
Оборачиваемость
оборотных
средств
исчисляется
продолжительностью
одного
оборота
в
днях
(оборачиваемость
оборотных
средств
в
днях)
или
количеством
оборотов
за
отчетный
период
(коэффициент
оборачиваемости).
Показатели,
характеризующие
эффективность
использования
оборотных
средств
ООО
«Комфорт»
представлены
в
табл.
9.
К
сожалению,
показатели,
характеризующие
эффективность
использования
всех
оборотных
средств,
имеют
тенденцию
к
ухудшению.
56
Таблица
9
Эффективность
использования
оборотных
средств
ООО
«Комфорт»
Наименование
показателей
Годы
2017
2018
Изменение
(+,-)
Оборачиваемость
оборотных
активов,
об.
6,77
3,88
-2,89
Оборачиваемость
оборотных
активов,
дн.
53,21
92,70
+39,49
Коэффициент
оборачиваемости
запасов
и
затрат,
об.
18,38
19,12
+0,74
Коэффициент
оборачиваемости
запасов
и
затрат,
дн.
19,59
18,83
-0,74
Коэффициент
оборачиваемости
дебиторской
задолженности,
об.
121,60
169,58
+47,98
Коэффициент
оборачиваемости
дебиторской
задолженности,
дн.
2,96
2,12
-0,84
Оборачиваемость
оборотных
активов
снизилась
в
2018
году
по
сравнению
с
2017
годом
на
2,89
об.
Продолжительность
одного
оборота
увеличилась
в
2018
году
по
сравнению
с
2017
годом
на
39,49
дней.
Положительным
моментом
является
только
незначительное
снижение
коэффициентов
оборачиваемости
запасов
и
затрат
(-
0,74
дн.)
и
дебиторской
задолженности
(-
0,84
дн.)
Основные
направления
анализа
дебиторской
и
кредиторской
задолженности
позволяют
выявить
меры
по
улучшению
финансового
состояния
и
управлению
платежеспособностью
предприятия
[28].
Дебиторская
задолженность
-
это
денежное
выражение
обязательств
других
лиц
перед
предприятием,
возникающих
в
силу
различных
видов
взаимоотношений
или
действующих
законодательных
актов.
Кредиторская
задолженность
предприятия
-
это
денежное
выражение
обязательств
предприятия
перед
другими
лицами,
возникающих
в
силу
различных
видов
взаимоотношений
или
действующих
законодательных
актов
[14].
Сравнение
краткосрочной
кредиторской
и
дебиторской
задолженностей
показано
в
табл.
10.
57
Таблица
10
Сравнение
дебиторской
и
кредиторской
задолженности
ООО
«Комфорт»
Наименование
показателя
Годы
2017
2017
2018
Объем
краткосрочной
кредиторской
задолженности,
млн
руб.
7,8
17,0
19,5
Объем
дебиторской
задолженности,
млн
руб.
0,9
1,5
0,7
Покрытие
кредиторской
задолженности
дебиторской,
млн
руб.
-6,9
-15,5
-
18,8
Превышение
кредиторской
задолженности,
раз
9,2
11,7
26,4
Анализ
данных
табл.
10
показывает,
что
краткосрочная
кредиторская
задолженность
растет
более
высокими
темпами,
чем
дебиторская
задолженность.
Сумма
кредиторской
задолженности
значительно
превышает
дебиторскую.
В
2018
году
превышение
краткосрочной
кредиторской
задолженности
над
дебиторской
составило
188,8
млн
руб.
или
в
26,4
раза.
Рисунок
18.
Динамика
структуры
кредиторской
задолженности
ООО
«Комфорт»
В
структуре
краткосрочной
кредиторской
задолженности
наибольшая
доля
принадлежит
задолженности
перед
персоналом.
Кредиторская
задолженность
перед
поставщиками
отсутствует.
58
Превышение
краткосрочной
кредиторской
задолженности
над
дебиторской
в
данном
случае
не
вызывает
беспокойства,
так
как
краткосрочная
кредиторская
задолженность
неизбежное
следствие
существующей
в
настоящее
время
системы
денежных
расчетов.
Не
вызывает
беспокойства
и
значительная
доля
задолженности
перед
персоналом
организации
в
структуре
краткосрочной
кредиторской
задолженности,
так
данная
задолженность,
как
и
задолженность
по
налогам
и
сборам
следствие
системы
российского
бухгалтерского
учета.
Для
выявления
эффективности
финансовых,
ресурсных
и
информационных
потоков
был
проведен
анализ
эффективности
сделок
на
первичном
и
вторичном
рынке
жилья.
На
основании
классификации
объектов
на
объекты
первичного
и
вторичного
рынка
жилья
количество
сделок
на
рынке
жилья
представлено
в
табл.
11.
Таблица
11
Структура
сделок
ООО
«Комфорт»
на
рынке
жилья
за
2016-2018
гг.
(количество
сделок)
Виды
сделок
2016
2017
2018
Изменение
гр.4-3
гр.5-4
1.
Первичный
рынок
6
12
16
+6
+4
2.
Вторичный
рынок
29
63
71
+34
+8
3.
Всего
35
75
87
+40
+12
Рисунок
19.
Динамика
сделок
ООО
«Комфорт»
на
первичном
и
вторичном
рынке
жилья
за
2016-2018
гг.
59
В
структуре
сделок
большая
доля
принадлежит
объектам
вторичного
рынка
жилья
(Рис.
20).
Рисунок
20.
Структура
сделок
ООО
«Комфорт»
на
рынке
жилья
по
годам
Анализ
диаграмм
показывает,
что
в
структуре
сделок
в
2017
году
происходит
повышение
доли
объектов
вторичного
рынка
жилья
с
82,9
%
до
84%,
а
затем
в
2018
году
снижение
доли
объектов
первичного
рынка
жилья
до
81,6%.
В
структуре
сделок
на
основе
объектов
как
первичного,
так
и
вторичного
рынка
жилья
также
происходили
изменения.
Таблица
12
Количество
сделок
ООО
«Комфорт»
на
первичном
рынке
жилья
за
2016-2018
гг.
(количество
сделок)
Виды
сделок
2016
2017
2018
Изменение
гр.4-3
гр.5-4
1.
Жилая
недвижимость
2
7
9
+5
+2
2.
Долевое
строительство
4
5
7
+1
+2
3.
Всего
6
12
16
+6
+4
60
Рисунок
21.
Структура
сделок
ООО
«Комфорт»
на
первичном
рынке
жилья
по
годам
Данные
Рис.
21
наглядно
показывают,
как
изменялась
доля
жилой
недвижимости
в
структуре
первичного
рынка,
если
в
2016
году
она
составляла
33,3%,
то
в
2018
году
увеличилась
до
56,2%.
Таблица
13
Динамика
сделок
ООО
«Комфорт»
на
вторичном
рынке
жилья
за
2016-2018
г.г.
(количество
сделок)
Виды
сделок
2016
2017
2018
Изменение
гр.4-3
гр.5-4
1.
Приватизация
жилья
8
12
18
+4
+6
2.
Жилая
недвижимость
16
44
46
+28
+2
3.
Кооперативное
жилье
2
4
3
+2
-1
4.
Жилье
по
договору
социального
найма
3
3
4
-
1
5.
Всего
29
63
71
+34
+8
61
Рисунок
22.
Динамика
сделок
ООО
«Комфорт»
на
вторичном
рынке
жилья
за
2016-2018
гг.
(количество
сделок)
Вторичный
рынок
жилья
также
характеризуется
динамизмом
и
колебаниями.
Рисунок
23.
Структура
сделок
ООО
«Комфорт»
жилья
на
вторичном
рынке
по
годам

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран