44
63,1%), по средствам, привлеченным на межбанковском рынке, – 16,8%
(24,6%), по выпущенным долговым обязательствам –11,9% (12,4%).
На протяжении 2015 года в связи с ухудшением рыночной ситуации, а
также снижением качества обслуживания кредитов и неустойчивым
финансовым положением ряда заемщиков Банк консервативно оценивал риски
кредитного портфеля и создавал дополнительные резервы. В целом в 2015 году
расходы на резервы составили 56,1 млрд рублей, что на 21,7 млрд рублей (на
63,2%) больше показателя 2014 года.
Операционные расходы Банка в 2015 году составили 72,7 млрд рублей.
Это на 13,7 млрд рублей (на 23,2%) больше показателя 2014 года, что связано с
увеличением объема расходов по выбытию ссудной задолженности до 27,9
млрд рублей против 15,5 млрд рублей в 2014 году.
Банк в 2015 году продолжил внедрение программы оптимизации затрат,
которая предусматривает их сокращение в головном офисе и в региональных
филиалах, оптимизацию региональной сети, в том числе за счет
переформатирования и реновации точек продаж, а также централизацию
поддерживающих функций в рамках проводимой трансформации
операционной модели Банка.
В связи с ростом расходов, обусловленным повышением ключевой
ставки Банка России, переоценкой кредитных рисков и досозданием резервов, а
также активным урегулированием проблемной задолженности, финансовый
результат Банка в 2015 году оказался отрицательным и составил -75,2 млрд
рублей.
Среди клиентов АО «Россельхозбанк» – более 1 млн предприятий (из 4,5
млн зарегистрированных юридических лиц в России).
Банк обслуживает все группы корпоративных клиентов, причем на долю
малых и средних компаний приходится более 20% корпоративного кредитного