Анализ состава и структуры расходов ЗАО «Каменногорское
карьероуправление» показал, что наибольшую долю затрат занимают
транспортно-заготовительные расходы камня и гранитной крошки – 50,7%,
вспомогательные материалы – 7,5%, хозрасходы – 9,9%. Расходы на оплату
труда персонала – 13,1%, страховые взносы – 3,4%, амортизация основных
средств – 7,6%. 3,6% средств компании приходится на ремонт оборудования,
прочие расходы составляют 3% в 2015 г., 0,2% затрат обусловлено рекламой
и сбытом, 0,9% приходится на транспортно-заготовительные расходы.
Данные таблицы свидетельствуют о том, что ЗАО «Каменногорское
карьероуправление» является материалоемким, так как наибольший
удельный вес в расходах принадлежит затратам на материальные ресурсы, в
2015 г. он составил 59,1 (50,7+0,9+7,5)%. Предприятие имеет большое
значение затратоемкости продукции, то есть на 1 рубль дохода приходится
97,1 копеек затрат.
Таким образом, основной проблемой ЗАО «Каменногорское
карьероуправление» является низкий уровень рентабельности деятельности
при высоких затратах. Поэтому ЗАО «Каменногорское карьероуправление»
необходимо обосновать мероприятия по повышению уровню прибыльности
(рентабельности) продукции. Для этого необходимо рассмотреть вариант
экономичного дробильного комплекса. А для его приобретения провести
сравнительный анализ вариантов финансирования: лизинг или кредит.
2.3.Оценка эффективности использования лизинга в ЗАО
«Каменногорское карьероуправление»
Использование современного экономичного дробильного комплекса
позволит ЗАО «Каменногорское карьероуправление» предложить рынка
новый продукт «мраморная крошка». Характеристика необходимого
оборудования приведена ниже.