Диплом: Логистическая деятельность торговой компании на примере "KBT Group"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
Схема формирования структуры и функции кластера представлены на
Рис. 1.7. Кластеры в настоящее время и в перспективе формируют и будут
формировать основную специализацию регионов, определять ее позиции в
масштабах страны в целом.
Повышение качества сервиса в транспортно-логистическом комплексе
путем применения кластерного подхода к оптимизации потоковых процессов
на основе логистических принципов позволяет повысить
конкурентоспособность отрасли.
Рисунок 1.7 Схема формирования структуры транспортно-
логистического кластера.
С позиции логистического подхода обоснована необходимость
совершенствования формирования ТЛК по перспективным направлениям МТК.
Выводы по 1 главе:
Структурно-функциональный анализ в рамках предложенного
методологического подхода позволил оценить состав формируемого ТЛК,
24
выявить основные и специфические функции, задачи, элементы, структуры и
механизмы его формирования.
В основе структуры (пирамиды) — множество объектов транспортно-
логистической инфраструктуры, которые находятся в состоянии
взаимозависимости между собой и элементами ТЛС других пяти уровней. При
этом переход из низшего на каждый последующий высший уровень системы
требует определенного времени и ресурсов.
25
ГЛАВА 2. Анализ логистической системы торговой
компании «KBT Group»
2.1 Организационно-экономическая характеристика
торговой компании «KBT Group»
Торговая компания «KBT Group» зарегистрирована на территории
г.Нурсултан в марте 2018 года.
Финансовая отчетность – информация о финансовом положении,
результатах деятельности и изменениях в финансовом положении
индивидуального предпринимателя или организации. Составить ее правильно и
без ошибок поможет эксперт.
Целью бухгалтерского учета и финансовой отчетности является
обеспечение заинтересованных лиц полной и достоверной информацией о
финансовом положении, результатах деятельности и изменениях в финансовом
положении индивидуальных предпринимателей (ИП) и организаций.
Отчетным периодом для годовой финансовой отчетности является
календарный год начиная с 1 января по 31 декабря. Первый отчетный год для
вновь созданной организации начинается с момента ее государственной
регистрации по 31 декабря того же года.
Систему бухгалтерского учета и финансовой отчетности в РК регулирует
Закон РК «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» от 28 февраля
2007 года № 234-III (далее – Закон о бухгалтерском учете).
В Казахстане утверждены три стандарта, регламентирующих правила
составления финансовой отчетности, которым должны следовать организации:
Национальный стандарт финансовой отчетности (НСФО) либо по выбору:
Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО), Международные
стандарты финансовой отчетности для предприятий малого и среднего бизнеса
(МСФО для МСБ).
Финансовая отчетность, за исключением отчетности государственных
учреждений, включает в себя:
1) бухгалтерский баланс;
26
2) отчет о прибылях и убытках;
3) отчет о движении денежных средств;
4) отчет об изменениях в капитале;
5) пояснительную записку.
Для того чтобы финансовая отчетность обеспечивала достижение своей
главной цели – представление информации о финансовом положении,
финансовых результатах и денежных потоках организации, она должна быть
достоверной.
На практике составление финансовой отчетности начинается с проверки
бухгалтерской оборотно-сальдовой ведомости за период. Необходимо
убедиться, что все сальдо на постоянных счетах не имеют кредитовых остатков
на активных счетах и дебетовых остатков на пассивных счетах на конец
отчетного периода. Также необходимо проверить, что транзитные счета не
имеют сальдо в конце отчетного периода и перенесены на постоянные счета.
Финансовая отчетность составляется на основе оборотно-сальдовой
ведомости. За основу соответствия конкретных счетов статьям «Бухгалтерский
баланс» и «Отчет о прибылях и убытках» (ОПУ) возможно взять пояснения к
заполнению финансовой отчетности, утвержденные приказом министра
финансов РК от 28 июня 2017 года № 404.
Рассмотрим для примера агрегированный баланс торговой компании
«KBT Group», на показателях которого по итогам 2018 и 2019 гг. проведем
анализ (табл. 2.1).
Начнем оценку результатов деятельности торговой компании «KBT
Group» с горизонтального анализа, рассмотрев динамику статей баланса по
итогам 2019 г. в сравнении с итогами 2018 г.
Сразу отметим, что в 2019 году валюта общего баланса увеличилась в
абсолютном выражении на 29 000 тыс. Тенге., В относительном выражении - на
21,8%.
27
Что касается владения компанией, то был выявлен рост над
внеоборотными активами, который вырос на 18 000 тыс. Тенге. (23,2%).
Оборотные активы на конец 2019 года увеличились на 11 000 тыс. Тенге.
(19,8%).
Таблица 2.1
Агрегированный баланс торговой компании «KBT Group»,
тыс.тенге
Начнем оценку результатов деятельности торговой компании «KBT
Group» с горизонтального анализа, рассмотрев динамику статей баланса по
итогам 2019 г. в сравнении с итогами 2018 г. Сразу отметим, что в 2019 году
валюта общего баланса увеличилась в абсолютном выражении на 29 000 тыс.
Тенге., В относительном выражении - на 21,8%.
28
Что касается владения компанией, то был выявлен рост над
внеоборотными активами, который вырос на 18 000 тыс. Тенге. (23,2%).
Оборотные активы на конец 2019 года увеличились на 11 000 тыс. Тенге.
(19,8%).
С другой стороны, следует отметить, что наименее ликвидная часть
оборотных активов в виде акций увеличилась меньше всего за анализируемый
период - всего на 7,7%. Это указывает на эффективную политику управления
запасами.
Что касается источников обучения недвижимости для коммерческой
компании группы КБТ, то сумма собственного капитала увеличилась быстрее
всего - на 16 500 тысяч. Тенге. (+ 33,7%). Долгосрочные обязательства
сократились на 3 500 тыс. Зл. Тенге. (-35%), в краткосрочной перспективе
увеличился на 16 000 тыс. Тенге. (+ 21,6%).
Дебиторская задолженность и обязательства на балансе компании росли
более быстрыми темпами, чем совокупные активы и обязательства.
Дебиторская задолженность увеличилась на 33,3% (+ 6 000 000 тенге.),
Дебиторская задолженность - на 25% (+ 5 000 000 тенге). Этот момент является
положительным, из-за этого существующий дисбаланс задолженности в пользу
«дебиторской задолженности» по состоянию на 01.01.2009 г. уменьшился с
2000 до 1000 тыс. Тенге.
Теперь мы оценим оптимизацию структуры равновесия торговой
компании группы KBT, используя вертикальный анализ (Таблица 2.2).
Из таблицы 2.2 видно, что структура основных групп деятельности на
конец 2019 года изменилась незначительно: доля внеоборотных активов
увеличилась на 0,7%, доля оборотных активов снизилась на такой же процент.
Изменения в структуре источников подготовки активов на 2019 год
являются более значительными. Доля в собственном капитале увеличилась на
6,9%, а доля долгосрочных обязательств компании увеличилась на 0,3% (при
уменьшении доли краткосрочных обязательств на 7,2%.
29
Таблица 2.2
Структура баланса торговой компании «KBT Group», %
Этот факт свидетельствует об улучшении структуры источников
подготовки к мероприятиям в конце 2019 года.
В то же время структура ликвидности торговой компании «KBT Group»
как на начало, так и на конец 2019 г. далека от оптимальной. Такой вывод
можно проверить дополнительно с помощью формулы ликвидности баланса:
30
Рассчитав ликвидность согласно этой формуле, получаем следующие
значения (табл. 2.3).
Таблица 2.3
Динамика ликвидности баланса торговой компании
«KBT Group»
В итоге хорошо видно, что у торговой компании «KBT Group»
соблюдается только одно из четырех условий — А3 ≥ П3. По другим условиям
дисбаланс на конец 2019 г. даже увеличился по сравнению с его началом.
Финансовые результаты компании анализируются с целью оценки
эффективности ее операционной деятельности, выявления способности
сохранять конкурентоспособность на товарном рынке.
31
Анализ финансовых результатов основан на данных из отчета о прибылях
и убытках. В таблице 2.4 представлены данные о финансовых результатах
бизнеса торговой компании «KBT Group» за 2018 и 2019 гг.
Таблица 2.4
Отчет о прибылях и убытках торговой компании «KBT Group»,
тыс.тенге
Сравнивая финансовые результаты компании в 2019 году с аналогичными
показателями 2018 года, мы можем сделать следующие выводы:
По итогам 2019 года оборот вырос на 25 000 тысяч тенге. (+ 7,1%) при
увеличении себестоимости реализованной продукции на 23 000 тыс. Тенге.
(8.5). Увеличение превышенной стоимости способствовало снижению роста
валовой прибыли, которая увеличилась по сравнению с 2018 годом всего на
2,5% (+2000 тыс. Контрактов);
Расходы на продажу в 2019 году выросли на 3 миллиона долларов. По
сравнению с 2018 годом темп роста составляет 2,5%. Увеличение затрат
привело к снижению результата продаж (-1000 тыс. Тенге), что составило
97,1% от результата в 2018 году;
Затраты на управление бизнесом компании в 2019 году снизились в 3 000
000 раз по сравнению с аналогичными расходами в 2018 году. (-20%). Это
привело к увеличению прибыли от экономической деятельности, которая по
сравнению с результатами 2018 года увеличилась на 2 000 000 тенге. (+ 10%);
32
Внереализационные результаты за 2019 год увеличились на 500 000 тенге
по сравнению с 2018 годом. Внереализационные расходы также сократились на
500 000 тенге.
Совокупное влияние факторов прибыли, связанных с операционной
деятельностью и внереализационными доходами / расходами, позволило
компании увеличить свою прибыль до налогообложения в размере 3 000 000
тенге в 2019 году. (+ 14,3%);
В связи с ростом прибыли до вычета налогов в 2019 году подоходный
налог увеличился (+ 600 тыс. Тенге). В результате чистая прибыль торговой
компании «KBT Group» по итогам 2019 г. оказалась на 1400 тыс. тенге. больше
чистой прибыли 2018 г.
Теперь рассмотрим различные показатели эффективности составляющих
финансового результата работы торговой компании «KBT Group» (табл. 2.5).
Таблица 2.5
Анализ финансовых результатов торговой компании
«KBT Group»
Показатель
2018г
2019г
Себестоимость продаж, %
77,1
78,1
Торговая наценка, %
29,6
28,0
Уровень расходов на реализацию продукции,%
12,9
12,8
Уровень переменных расходов, %
90,0
90,9
Точка безубыточности, тыс.тенге
150000
132353
Запас финансовой прочности, %
57,1
64,7
Уровень постоянных расходов, %
4,3
3,2
Эффект операционного рычага, %
2,1
1,8
Рентабельность бизнеса, %
4,8
5,1
Выводы на основании таблицы. 2.5:
по результатам 2019 года себестоимость продаж составила 78,1% от
выручки от продаж, что на 1% выше себестоимости продаж в 2018 году;
величина коммерческой наценки (прибыль / валовая себестоимость
продаж) в 2019 году снизилась на 1,6% по сравнению с аналогичным
показателем в 2018 году и составила 28%.
Эти два фактора послужили причиной того, что темпы роста валовой
прибыли (+2,5 %) в анализируемом периоде по сравнению с прошедшим

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран