34
рекламным агентством по созданию рекламного продукта, можно представить в
виде трех последовательных этапов.
1. Этап планирования и консультирования.
Это начальный, отправной этап, который во многом определяет качество
всей работы. Этап включает следующие работы:
консультации рекламодателя по вопросам разработки рекламной
стратегии;
взаимодействие с маркетинговыми агентствами по вопросам
исследования рынка и изучения целевой аудитории рекламодателя;
разработка плана рекламной кампании;
определение совместно с клиентом на основе разработанного плана
рекламной кампании коммуникационной стратегии по выбору каналов
распространения рекламы;
подробное медиапланирование.
2. Этап создания рекламного продукта.
Это самый ответственный этап работы рекламного агентства, когда
определяется уровень всей работы в целом. Этап включает следующие работы:
разработка творческой концепции рекламного обращения;
реализация творческой концепции рекламного обращения в виде
готового рекламного продукта;
проведение тестирования рекламного обращения;
производство рекламного продукта и его подготовка к размещению
(например, съемка рекламного ролика для телевидения или показа в
кинотеатрах, запись радиоролика, печать плакатов для наружной и интерьерной
рекламы, печать рекламных материалов, подготовка макетов для рекламы в
прессе и так далее).
3. Этап реализации плана рекламной кампании.
Это завершающий этап работы рекламного агентства, который может
значительно усилить рекламное воздействие на потребителей, благодаря
35
творческому подходу к решению задач медиапланирования. Этап включает
следующие работы:
медиабаинг, то есть закупка рекламного пространства у выбранных
средств распространения рекламы в соответствии с медиапланом;
координация совместных действий всех видов маркетинговых
коммуникаций, вовлеченных в реализуемую рекламную кампанию;
контроль результатов реализации плана рекламной кампании на
отдельных этапах и оценка ее эффективности в целом по итогам работы.
В процессе деятельности ООО «Сбим сервис» взаимодействуют, с одной
стороны, с рекламодателями, с другой — с рекламораспространителями
(средствами массовой информации и владельцами рекламного пространства), а
также субподрядчиками (творческими студиями, производителями и
поставщиками отдельных элементов рекламного продукта, другими
вспомогательными организациями, связанные c созданием рекламной
продукции), у которых размещают заказы, контролируют их исполнение,
производят расчеты.
Таким образом, ООО «Сбим сервис» — это универсальная организация,
которая постоянно находится во взаимодействии со всеми субъектами
рекламного рынка, чтобы эффективно решать задачи на каждом из указанных
этапов.
Итак, первая глава была направлена на исследование теоретических основ
роли малого предпринимательства в экономике. Малое и среднее
предпринимательство представляет собой функционирование небольших
компаний, официально не входящих в крупные соединения. Сегодня малый
бизнес присутствует во всех отраслях экономики, обладая преимуществом по
сравнению с другими секторами, решает многие экономические и социальные
проблемы общества. Развитие малого и среднего бизнеса – одна из самых
важных и актуальных проблем в экономике России в настоящее время.
Многолетние исследования доказывают, что предприятия именно малого и
36
среднего бизнеса являются основой современной экономической системы, без
которой не представляется возможным стабильное положение как экономики,
так и государства в целом, так как этот сектор экономики увеличивает темпы
экономического роста, улучшает структуру и качество экономической системы
до 40-50% валового внутреннего продукта. Именно поэтому создание
благоприятной среды, стимулирующей развитие малого и среднего бизнеса –
одна из самых приоритетных задач государства. С 2011 по 2016 годы малое
предпринимательство в России находилось в процессе стагнации, связанной с
неэффективным законодательством, налоговыми и санкционными
препятствиями. Однако в 2016 году после действий, произведенных
Департаментом развития МСП Министерства экономического развития РФ, и
конкуренции положение его значительно улучшилось юридически
(статистически) и планомерно улучшается фактически, что сулит большие
перспективы развития для данного направления в России. Основной проблемой
малого предпринимательства является отсутствие результативности в сфере
инвестиций в основной капитал малого бизнеса. Необходимо решать проблему
нежелания отечественных инвесторов вкладываться в малое
предпринимательство, следовательно, увеличится объем инвестиций в
основной капитал МП, а это означает новые возможности и перспективы для
развития данного сектора экономики.
37
Глава 2. Основные показатели финансово-хозяйственной
деятельности ООО «Сбим сервис»
2.1. Оценка деятельности предприятия в 2017-2018гг.
Оценка деятельности малого предприятия подразумевает анализ состава,
динамики и структуры его активов и пассивов.
В имущественном положении ООО «Сбим сервис» значительную роль
играют прежде всего оборотные активы, их доля в структуре активов
предприятия составляет более 60% в 2017 году и в 2018 году увеличилась до
78% (рис. 2.1.1).
Рис. 2.1.1. Состав активов ООО «СБим сервис» в 2017-2018 гг.,
%
10
Рассмотрим основные показатели бухгалтерского баланса ООО «Сбим
сервис» в 2017-2018 гг. в таблицах 2.1.1. и 2.1.2. Анализ данных таблицы 2.1.1
показывает тенденцию роста активов компании в 2018 году на 1607 тыс. руб.,
или на 84,7%. Рост активов произошел преимущественно за счет увеличения
10
Составлено автором на основе Бухгалтерской отчетности ООО «Сбим сервис» за 2017-2018 гг.
38
оборотных активов на 1593 тыс. руб., или в 2,4 раза.
Представим наглядно динамику активов компании на рис. 2.1.2.
Таблица 2.1.1
Состав и динамика активов ООО «Сбим сервис» в 2017-2018 гг.,
тыс. руб.
11
Бухгалтерский баланс 2017 2018
Абсолютное
изменение
Относительное
изменение, %
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы 52 52 0 100,0
Основные средства 704 718 14 102,0
Итого по разделу I 756 770 14 101,9
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 114 129 15 113,2
Дебиторская задолженность 326 1 284 958 393,9
Денежные средства и денежные
эквиваленты
702 1322 620 188,3
Итого по разделу II 1142 2 735 1593 239,5
БАЛАНС 1898 3 505 1607 184,7
Так, в составе оборотных активов наибольшему изменению подверглась
дебиторская задолженность – заметен ее рост н 958 тыс. руб., или в 3,9 раза.
Денежные средств на расчетном счете компании на конец 2018 года составили
1322 тыс. руб., что на 88,3%, или на 620 тыс. руб., больше, чем в 2017 году.
Рис. 2.1.2. Динамика активов ООО «Сбим сервис» в 2017-2018 гг.,
11
Бухгалтерская отчетность ООО «Сбим сервис» за 2018 год
39
тыс. руб.
По рисунку 2.1.2 отметим также, что наименьшему изменению за период
подверглись основные средства, нематериальные активы и запасы, их величины
изменились несущественно. Внеоборотные активы компании представлены
нематериальными активами, стоимость которых в течение 2018 года не
изменилась и основными средствами, стоимость которых увеличилась на 14
тыс. руб., или на 2% за счет приобретения новой оргтехники.
Таким образом, на конец 2018 года активы компании составили 3 505
тыс. руб., что на 84,7% больше уровня 2017 года.
Рассмотрим структуру активов в таблице 2.1.2.
Таблица 2.1.2
Структура активов ООО «Сбим сервис» в 2017-2018 гг., %
12
Показатель 2017 2018
Изменение,
%
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы 2,7 1,5 -1,3
Основные средства 37,1 20,5 -16,6
Итого по разделу I 39,8 22,0 -17,9
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 6,0 3,7 -2,3
Дебиторская задолженность 17,2 36,6 19,5
Денежные средства и денежные эквиваленты 37,0 37,7 0,7
Итого по разделу II 60,2 78,0 17,9
БАЛАНС 100 100 0
В структуре активов компании преобладают денежные средства (37% в
2017 году и 37,7% в 2018 году), основные средства (37,1% в 2017 году, но
снижение до 20,5% в 2018 году) и дебиторская задолженность, доля которой
увеличилась с 17,2% в 2017 году до 36,6% в 2018 году.
Рассматривая динамику структуры активов ООО «Сбим сервис» на рис.
2.1.3 можно отметить, что в 2018 году значительному изменения доли в
12
Составлено автором по данным Бухгалтерской отчетности ООО «Сбим сервис» за 2018 год
40
структуре подверглись дебиторская задолженность и основные средства, а доли
остальных активов компании существенно не менялись.
Рис. 2.1.3. Динамика структуры активов ООО «Сбим сервис» в
2017-2018 гг., %
13
В составе пассивов компании можно выделить собственный капитал,
долгосрочные обязательства представлены долгосрочным кредитом и
краткосрочные обязательства, представляющие собой доходы будущих
периодов. При этом стоит отметить, что рассматривая в целом структуру
пассивов компании, можно прийти к выводу, что основным источником
финансирования ее деятельности является собственный капитал – его доля в
структуре пассивов в 2017 году составляла 72,1%, в 2018 году увеличилась до
85,2% (рис. 2.1.4.)
13
Составлено автором по данным Бухгалтерской отчетности ООО «Сбим сервис» за 2018 год
41
Рис. 2.1.4. Состав пассивов ООО «Сбим сервис» в 2017-2018
гг., %
Состав и динамику пассивов ООО «Сбим сервис» представим в таблице
2.1.3.
Таблица 2.1.3
Состав и динамика пассивов ООО «Сбим сервис» в 2017-2018 гг.,
тыс. руб.
14
Бухгалтерский баланс 2017 2018
Абсолютное
изменение
Относительное
изменение, %
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный
капитал, уставный фонд, вклады
товарищей)
10 10 0 100,0
Резервный капитал 187 187 0 100,0
Нераспределенная прибыль
(непокрытый убыток)
1172 2790 1618 238,1
Итого по разделу III 1369 2987 1618 218,2
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства 280 269 -11 96,1
Итого по разделу IV 280 269 -11 96,1
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Доходы будущих периодов 249 249 0 100,0
Итого по разделу V 249 249 0 100,0
БАЛАНС 1898 3505 1607 184,7
Анализ данных таблицы показывает рост пассивов компании на 1607 тыс.
руб. в 2018 году, или на 84,7%. При рассмотрении состава пассивов компании
стоит отметить, что компания привлекла долгосрочные кредит в размере 280
тыс. руб., часть из которого уплатила в 2018 года – 11 тыс. руб. Краткосрочных
кредитов и кредиторской задолженности у компании нет, что свидетельствует
об осторожной политике финансирования деятельности – руководство
компании старается поддерживать ликвидность бизнеса за счет собственных
средств. Собственный капитал компании на конец 2018 года составил 2987 тыс.
руб., увеличившись за год на 1618 тыс. руб., или в 2,2 раза. Увеличение
собственного капитала произошло преимущественно за счет увеличения
14
Составлено автором по данным Бухгалтерской отчетности ООО «Сбим сервис» за 2018 год
42
нераспределенной прибыли на 1618 тыс. руб., при этом уставной капитал в 10
тыс. руб. и резервный капитал в 187 тыс. руб. остались без изменения.
За рассматриваемый период наибольшему изменению подверглась лишь
нераспределенная прибыль в составе пассивов компании (рис. 2.1.5).
Рис. 2.1.5. Динамика пассивов ООО «Сбим сервис» в 2017-2018 гг.,
тыс. руб.
Структуру пассивов ООО «Сбим сервис» в 2017-2018 гг. представим в
таблице 2.1.4.
Таблица 2.1.4
Структура пассивов ООО «Сбим сервис» в 2017-2018 гг., %
15
Показатель 2017 2018
Изменение,
%
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд,
вклады товарищей)
0,5 0,3 -0,2
Резервный капитал 9,9 5,3 -4,5
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 61,7 79,6 17,9
Собственный капитал 72,1 85,2 13,1
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства 14,8 7,7 -7,1
Итого по разделу IV 14,8 7,7 -7,1
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Доходы будущих периодов 13,1 7,1 -6,0
Итого по разделу V 13,1 7,1 -6,0
15
Составлено автором по данным Бухгалтерской отчетности ООО «Сбим сервис» за 2018 год
43
БАЛАНС 100 100 0
В структуре пассивов ООО «Сбим сервис» преобладает нераспределенная
прибыль. Ее доля в течение рассматриваемого периода возросла с 61,7% до
79,6%, доля долгосрочного кредита сократилась с 14,8% до 7,7%, а доходов
будущих периодов – с 13,1% до 7,1%. Возникновение доходов будущих
периодов связано с получением государственных субсидий компанией.
Рис. 2.1.6. Структура пассивов ООО «Сбим сервис» в 2017-2018 гг.,
%
Рассматривая динамику структуры пассивов ООО «Сбим сервис» можно
отметить, что рост доли нераспределенной прибыли способствовал
сокращению долей других составляющих пассивов компании.
Таким образом, оценка деятельности компании «Сбим сервис» по данным
бухгалтерской отчетности позволяет сделать вывод о том, что имущественное
состояние компании в 2018 году улучшилось и балансовая стоимость
имущества возросла. При этом в структуре активов компании основную часть
занимают оборотные активы: запасы, денежные средства и дебиторская
задолженность. Деятельность компании финансируется преимущественно за
счет собственных средств и нераспределенной прибыли, однако в целях
привлечения дополнительного финансирования в 2017 году был взят