42
источников их выплаты, включая годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж
работы) и по итогам работы за год;
— единовременная материальная помощь (денежная компенсация),
выплачиваемая всем или большинству работников (к отпуску, на овощи и
другая), а также вознаграждения к юбилейным датам, праздникам,
торжественным событиям (включая подарки и материальную помощь).
В организации ООО «Кредит Инкасо Рус»разработано Положение о
премировании. Премиальная система носит четкий характер, не вызывает
осложнений в практическом использовании. Положение о премировании дает
четкие ответы на следующие вопросы: каковы показатели и условия
премирования, размеры премий, круг премируемых работников, периодичность
премирования, источник выплаты премий.
Размер премии определяется экономической целесообразностью
системы оплаты труда на предприятии и оптимальным уровнем надтарифной
части заработной платы в размере 30—40% тарифа (оклада). Размер премии
дифференцирован с учетом напряженности установленных показателей
премирования посредством введения различных шкал с пропорциональным
размером премии в зависимости от степени улучшения показателей по
сравнению с базовым уровнем.
С целью анализа системы премирования рассмотрим схемы зарплат на
примере некоторых конкретных должностей.
У генерального директора и технического директора зарплата также
завязана с финансовыми показателями организации.
Переменная часть зарплаты специалистов по взысканию зависит от
индивидуальных итогов. Главный бухгалтер, бухгалтер, экономист: задача
персонала на этих должностях — выполнение, в основном, чисто
технологических функций (так же, как и офис-менеджера, руководителя отдела
планирования, системного администратора, юриста, вспомогательных
рабочих). Поэтому зарплата у них зависит, в основном, только от
отработанного времени (повременная оплата), плюс часть ставки (20-30%) —