годов добыча сократилась до уровня 675 т, в 1999 г. — до 450 т., а в 2000 г.
достигла 428,3 т /9.
Ныне доля ЮАР не достигает и 18% мирового итога, против 53% 20 лет
назад и 68% — 30 лет назад. Причиной тому по служили задержки с
модернизацией существующих мощностей при переходе на переработку
бедных руд и увеличение глубины их залегания.
На рынке все больше интенсифицируется технологический процесс и
золотодобывающие предприятия часто не способны окупить собственные
затраты. Соответственно, это вызвало поиск новых дешевых месторождений в
ранее неосвоенных районах мира, расширение разведочных и добычных работ
за рубежом.
На новых объектах интенсивно применяются передовые формы
организации и управления производством. В итоге наличие дешевых
сырьевых ресурсов в развивающихся странах при вложении укрупненных
капиталов в неосвоенные и неразведанные месторождения золота позволили
существенно снизить производственные затраты.
Если средняя себестоимость добычи одного грамма золота в основных
странах-производителях была на уровне 7-8,5 долл., то в развивающихся
странах она значительно меньше, например, в Папуа-Новой Гвинее около 5
долл.
Источниками финансирования золотодобычи во всех странах были
средства недропользователей, форвардные продажи металла, золотые займы,
опционные сделки и различные методы хеджирования производства
.
Золоторудные компании для сохранения стратегии высоких прибылей
быстро проникают на новые месторождения с богатым содержанием золота в
руде и снижают себестоимость добытого металл за счет перехода с подземного
на открытый способ отработки месторождений, а также внедрения новых
технологий, ввода высокопроизводительной техники на горных работах,