317-ФЗ «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом».
Госкорпорация «Росатом» уполномочена от имени Российской
Федерации выполнять международные обязательства России в области мирного
использования атомной энергии и соблюдения режима нераспространения
ядерного оружия, а также проводить государственную политику в области
использования атомной энергии.
Госкорпорация «Росатом» – это универсальная компания, владеющая
активами и компетенциями во всех звеньях производственно-технологической
цепочки атомной энергетики: геологоразведка и добыча урана, конверсия и
обогащение урана, фабрикация ядерного топлива, машиностроение,
проектирование и строительство АЭС, генерация электрической энергии, вывод
ядерных объектов из эксплуатации (ВЭ), обращение с отработавшим ядерным
топливом (ОЯТ) и радиоактивными отходами (РАО). В состав Корпорации
также входит Блок по управлению инновациями, занимающийся научными
разработками, Блок по обеспечению ядерной и радиационной безопасности,
Ядерный оружейный комплекс, Атомный ледокольный флот.
Госкорпорация «Росатом» является одной из крупнейших
генерирующих компаний в России и одной из лидирующих компаний на
мировом рынке ядерных технологий. Глобальность Корпорации
характеризуется большим количеством и масштабом реализуемых за рубежом
проектов, высокой долей зарубежной выручки. Помимо традиционных
сегментов рынка ядерных технологий и услуг Госкорпорация «Росатом»
активно предлагает новые инновационные продукты на неатомных рынках.
Сегодня Росатом предлагает инновационные продукты в сфере ядерной
медицины, композитных материалов, сверхпроводников, автоматизированных
систем управления технологическим процессом, досмотровых систем и систем
безопасности, суперЭВМ, исследовательских реакторов, реакторов малой и
средней мощности, лазерных и аддитивных технологий.
Госкорпорация «Росатом» выполняет государственные функции как в
области атомной энергетики и ядерного оружейного комплекса, так и в области
развития территорий присутствия.
Тип организационной структуры ГК «Росатом» - матричный и
представлен на рис. 2.
Рисунок 2. Организационная структура ГК «Росатом»
В соответствии со ст. 23 Федерального закона от 01.12.2007 № 317-ФЗ
«О государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»
наблюдательный совет является высшим органом управления ГК «Росатом».
Члены наблюдательного совета и председатель назначаются Президентом РФ.
Члены наблюдательного совета, за исключением генерального директора ГК
«Росатом», не входят в состав исполнительного руководства ГК «Росатом».
Функции и полномочия генерального директора определены в
Федеральном законе «О Государственной корпорации по атомной энергии
«Росатом». Генеральный директор Корпорации является единоличным
исполнительным органом Корпорации и осуществляет руководство ее текущей
деятельностью.
Правление является коллегиальным исполнительным органом ГК
«Росатом». В состав правления входят генеральный директор Корпорации,
являющийся членом правления по должности, и другие члены правления.
Генеральный директор
Ядерный оружейный комплекс
Дивизионы/комплексы ГК «Росатом»
Горнорудный дивизион
Топливный дивизион
Электроэнергетический
дивизион
Инжиниринговый дивизион
Дивизион
заключительной стадии
жизненного цикла
Блок по управлению
инновациями
Машиностроительный
дивизион
Деятельностью правления Корпорации руководит генеральный директор
Корпорации.
Динамика основных экономических показателей ГК «Росатом»
представлена в таблице 1.
Таблица 1
Динамика экономических показателей деятельности
ГК «Росатом» за 2014г.–2016г.
Показатель
Значение показателя
Изменение
(+,-)
Темп роста,
%
2014г
2015г
2016г
2015/
2014
2016/
2015
2015/
2014
2016/
2015
Выручка по МСФО,
млрд. руб.
529,2
618,3
821,2
89,1
202,9
116,8
132,8
Зарубежная выручка,
млрд. долл. США
4,9
5,2
6,3
0,3
1,1
106,1
121,2
Чистые активы по
МСФО, млрд. руб.
1550,1
1722,2
2029,4
172,1
307,2
111,1
117,8
Скорректированный
свободный денежный
поток, млрд. руб.
157,1
202,1
245,4
45,0
43,3
128,6
121,4
Среднесписочная
численность
работников, тыс. чел.
254,2
258,0
256,6
3,8
-1,4
101,5
99,5
Чистая прибыль,
млрд. руб.
23,0
29,4
140,9
6,4
111,5
127,8
479,3
Производительность
труда, руб.
2,08
2,42
3,20
0,34
0,78
116,4
132,0
Рентабельность
продаж, %
4,35
4,75
17,16
0,41
12,40
Х
Х
Рентабельность
активов, %
1,02
1,11
4,46
0,09
3,35
Х
Х
Рентабельность
собственного
капитала, %
1,50
1,74
6,94
0,24
5,20
Х
Х
По результатам таблицы 1 сделаны следующие выводы:
- выручка предприятия за 2016г. составила 821,2 млрд. руб., которая
увеличилась на 202,9 млрд. руб. или на 32,8% по сравнению с 2015г.;
- зарубежная выручка за 2016г. составила 6,3 млрд. руб., которая
увеличилась на 1,1 млрд. руб. или на 21,2% по сравнению с 2015г.;
- скорректированный свободный денежный поток рассчитывается как
чистый денежный поток от текущей деятельности, скорректированный на
поступления от продажи непрофильного имущества, дивидендов и процентов,
до вычета лизинговых платежей и средств резервного фонда.
Скорректированный свободный денежный поток за 2016г. составил 245,4 млрд.
руб., который увеличился на 43,3 млрд. руб. или на 21,4% по сравнению с
2015г.;
- чистая прибыль за 2016г. составила 140,9 млрд. руб., которая
увеличилась на 111,5 млрд. руб. или в 5 раз по сравнению с 2015г.;
- численность предприятия за 2016г. составила 256,6 тыс. чел, которая
уменьшилась на 1,4 тыс. чел. по сравнению с 2014г.;
- рентабельность продаж за 2016г. показывает, что 17,1% прибыли
предприятие получает с каждого рубля выручки.
- рентабельность собственного капитала характеризует эффективность
использования собственного капитала и отражает долю прибыли в
собственном капитале. Он позволяет инвесторам определить потенциальный
доход от вложения средств в ценные бумаги анализируемого предприятия.
Данный коэффициент в 2016г. увеличился на 5,2% и составил 6,94%, что
говорит о росте собственных средств, вложенных в предприятие;
- рентабельность всех активов (предприятия) за 2016г. увеличилась на
3,35% и составила 4,46%, что показывает эффективность использования
активов предприятия, независимо от источников привлечения этих средств.
Увеличение рентабельности предприятия за последние три года, говорит об
эффективности использования всего имущества предприятия.
Существенный рост показателей рентабельности в 2016г.
преимущественно связан с увеличением прибыли за отчетный период по
сравнению с 2015г.
На динамику выручки в 2016 году (рост на 32,8 % по сравнению с 2015
годом) оказали влияние преимущественно следующие факторы:
- рост объемов и рублевого эквивалента (эффект от роста курсов
основных валют) экспортной выручки (реализация урансодержащей продукции
операционного сегмента «Сбыт и трейдинг» и реализация ядерного топлива
операционного сегмента «Топливный»);
- рост объема производства электроэнергии на 8,1 % (на 14,7 млрд кВт/ч
больше, чем в 2015г.) за счет дополнительной выработки действующих
энергоблоков АЭС, сокращения сроков ремонтов энергоблоков АЭС, ввода в
промышленную эксплуатацию энергоблока № 3 Ростовской АЭС положительно
повлиял на показатель выручки. В то же время этот рост был скомпенсирован
отрицательными факторами, обусловленными снижением цены по итогам
проведения конкурентного отбора мощности на оптовом рынке
электроэнергии;
- рост выручки от инжиниринговых услуг по проектированию и
сооружению атомных электростанций за рубежом (в т. ч. проекты
строительства Белорусской АЭС; АЭС «Тяньвань», Китай; АЭС «Руппур»,
Бангладеш).
Обеспеченность Госкорпорации «Росатом» финансовыми ресурсами
оценивается, в первую очередь, через динамику скорректированного
свободного денежного потока (ССДП). По итогам 2016 года величина ССДП
составила 245,4 млрд. руб., что на 21,4 % больше, чем в 2015 году (202,1 млрд.
руб.). Основными драйверами роста стали дополнительная выработка
электроэнергии российскими АЭС, поставки продукции ядерного топливного
цикла на зарубежные рынки, реализация мероприятий по снижению затрат.
К факторам, влияющим на развитие атомной отрасли, относятся:
- увеличение мирового населения с 7 млрд. до 9 млрд. человек в
ближайшие 50 лет;
- стабильный рост мирового ВВП на уровне 2 - 3 % в год в долгосрочной
перспективе;
- рост мирового потребления электроэнергии более чем в полтора раза
до 2050 года, связанный с удовлетворением потребностей растущего населения
в электроэнергии и роста промышленности (в течение следующих 50 лет
человечество будет потреблять энергии больше, чем было израсходовано за
всю предыдущую историю);
- увеличение объема накопленных парниковых газов. Мировой уровень
выделяемого углекислого газа составляет около 30 млрд тонн в год и
продолжает расти.
Прогнозируется, что в течение XXI века концентрация парниковых газов
в атмосфере увеличится более чем вдвое по сравнению с доиндустриальным
периодом.
Российская атомная отрасль по-прежнему является одной из передовых
в мире по уровню научно-технических разработок в области проектирования
реакторов, стадий переделов ядерного топливного цикла (ЯТЦ), опыту
эксплуатации атомных станций, квалификации персонала АЭС. Россия
обладает наиболее совершенными в мире технологиями обогащения, а проекты
атомных электростанций с водоводяными энергетическими реакторами
доказали свою надежность в течение тысячи реакторо-лет безаварийной
работы. Высокое качество выпускаемой продукции и предлагаемых услуг
подтверждается успехами в международных тендерах на поставки ядерного
топлива и строительство АЭС за рубежом. На текущий момент Госкорпорация
«Росатом» является крупнейшим мировым игроком по количеству
подтвержденных проектов сооружения АЭС – в портфель заказов входит 36
энергоблоков.
Таким образом, наблюдается улучшение основных показателей
деятельности ГК «Росатом» в динамики с 2014г. по 2016г.
Планированием деятельности Госкорпорации «Росатом» занимается
Президент РФ, Правительство РФ, плановый отдел Госкорпорации «Росатом».
Цель планирования Госкорпорации «Росатом» – разработка и
построение системы планов, направленных на удовлетворение спроса
потребителей и получение достаточной и стабильной прибыли от результатов
его хозяйственной деятельности в течение длительного времени.
Задачи системы планирования:
1) планово-расчетные: расчеты потребности в материальных,
трудовых и финансовых ресурсах, расчеты производственных мощностей
предприятия и его структурных подразделений.
2) информационно-справочные: формирование необходимой
справочной и нормативной информации, плановой документации, их
накопление и хранение.
3) функциональные: подготовка и разработка плановых документов,
решение кадровых вопросов, обработка данных, оптимизация плановых
решений.
Содержание планирования определяется возможным объемом продажи
изготавливаемой предприятием продукции и выполняемых услуг. Поэтому
планирование и прогнозирование деятельности предприятия ведется на основе
маркетинговых исследований рынка сбыта, рынков сырья, материалов и
комплектующих изделий. Основу планов составляют договоры, заключаемые с
потребителями продукции, в том числе, и с государственными органами.
Мировая атомная энергетика останется конкурентоспособной на
долгосрочном горизонте по сравнению с другими источниками энергии. Так,
тепловая генерация будет проигрывать атомной в первую очередь из-за
наличия выбросов СО2, которые ухудшают экологическую ситуацию и
увеличивают себестоимость производства электроэнергии ввиду наличия во
многих странах платы за выбросы СО2. Также значительным недостатком
тепловой генерации является непредсказуемость цен на углеводородное сырье.
Ядерная генерация занимает особое место среди технологий выработки
электроэнергии, минимально воздействующих на окружающую среду. АЭС
почти не производят выбросов парниковых газов, за три года атомные станции
мира предотвращают выброс в атмосферу порядка 4 млрд тонн углекислого
газа (это больше годового объема выбросов всего мирового парка легковых
автомобилей). Ведущие мировые аналитические агентства прогнозируют
значительный рост установленной мощности в атомной энергетике к 2030 году.
Рассмотрим рынок природного урана.
Прогноз изменения потребности в уране к 2030 году.
Авария в 2011г. на АЭС «Фукусима-1» в Японии привела к снижению
рыночных цен на уран, однако не повлияла на фундаментальные факторы роста
спроса на него в средне- и долгосрочной перспективе. В 2016г. отмечены
признаки постепенного восстановления конъюнктуры мирового рынка урана. В
Японии после двухлетнего перерыва возобновилось производство атомной
энергии: во втором полугодии 2015 года были перезапущены два энергоблока
на АЭС «Сендай», на разных стадиях подготовки к повторному запуску
находятся более 20 блоков АЭС.
Рисунок 3. Прогноз изменения потребности в уране к 2030 году
(Источник: World Nuclear Association)
По данным Всемирной ядерной ассоциации (World Nuclear Association,
WNA) в 2015 году спрос на уран составил 62 тыс. тонн. Согласно базовому
сценарию к 2030 году мировые потребности в уране вырастут до 91 тыс. тонн.
Обзор рынка природного урана.
Добыча природного урана в мире в 2016 году составила более 61 тыс.
тонн (рост на 7 % к уровню 2015 года). Поставки из вторичных источников
(складские запасы энергокомпаний и некоторых государств, дообогащение
обедненного гексафторида урана, регенерированный уран и пр.) составили 12 -
15 тыс. тонн в урановом эквиваленте.
К 2030 году ожидается увеличение мировой добычи природного урана в
соответствии с ростом спроса на него (полный потенциал увеличения добычи
составляет до 98 тыс. тонн). Объем предложения из вторичных источников в
2030 году составит около 12 тыс. тонн в урановом эквиваленте.
На рынке природного урана сформировалась стабильная группа
лидеров, к которой по итогам 2016 года, помимо Госкорпорации «Росатом»,
относятся НАК «Казатомпром» (Казахстан), Cameco (Канада), AREVA
(Франция), BHP Billiton (Австралия-Великобритания), альянс CNNC и CGN
(Китай), Навоийский ГМК (Узбекистан) и Rio Tinto (Австралия-
Великобритания). На долю 8 крупнейших игроков мирового рынка приходится
более 81 % общего объема добычи урана.
Рисунок 4. Крупнейшие игроки рынка природного урана
В 2016 году отмечено значительное увеличение производства урана на
предприятиях, введенных в эксплуатацию в предыдущие годы. Так, на руднике
Cigar Lake в Канаде (ключевые акционеры – Cameco и AREVA) добыто более 4
тыс. тонн урана, что позволило ему войти в число крупнейших предприятий в
мире.
Темпы развития новых проектов при этом снизились. В декабре 2016
года в рамках проекта Lance в США (оператор Peninsula Energy) началась
добыча с получением готовой продукции в 2017 году. Запуск производства на
руднике Husab в Намибии (крупнейшее среди строящихся предприятий,
контролируется китайской CGN) ожидался в феврале 2016 года, но был
отложен.
Юниорные компании продолжили работу по развитию перспективных
урановых проектов в Канаде, США, Австралии, странах Африки и Южной
Америки в расчете на улучшение рыночной конъюнктуры в долгосрочной
перспективе, однако темпы работ оставались низкими из-за сложностей с
финансированием и подтверждением сбыта продукции.
В условиях сохранения противоречивой конъюнктуры на рынке урана в
2016 году крупнейшие зарубежные производители продолжили оптимизацию
на действующих активах и пересмотр планов по перспективным проектам.
Работу по повышению эффективности уранового бизнеса активизировали НАК
«Казатомпром», Навоийский ГМК, Rio Tinto и Paladin Energy. В феврале 2015
года китайская CNNC приостановила работу рудника Azelik в Нигере в связи с
невыполнением целевых показателей и финансовыми проблемами. В июне 2015
года ERA (дочерняя компания Rio Tinto) отказалась от перехода к подземной
добыче на руднике Ranger в Австралии – в сложившихся рыночных условиях
реализация проекта была признана нерентабельной.
Рассмотрим рынок услуг по конверсии и обогащению урана.
Обогащение урана – один из основных этапов начальной стадии
ядерного топливного цикла. Продукты, предлагаемые на рынке: обогащенный
урановый продукт (ОУП) и услуга по обогащению урана, измеряемая в
единицах работ разделения (ЕРР).
Прогноз изменения потребности на услуги по обогащению урана к 2030
году. В 2016 году мировой спрос на обогащение составил 47 млн ЕРР. На фоне
текущего значительного превышения предложения услуг по обогащению урана
над спросом долгосрочные котировки в течение 2016 года снизились на 20%.
Развитие атомной энергетики в ближайшие 15 лет также окажет
положительное влияние на рынок услуг по обогащению природного урана. С
учетом роста спроса на обогащение и закрытия заводов, использующих
технологию газовой диффузии в Европе и США, а также окончание договора
ВОУ-НОУ между Россией и США, в перспективе возможно возникновение
дефицита на рынке обогащения. По базовому сценарию Всемирной ядерной
ассоциации (WNA) мировые потребности в обогащении к 2020 году увеличатся
и составят 57 млн ЕРР, к 2030 году – 71 млн ЕРР.