ООО ТД
«Бойко-
спорт»
7979,8
ООО ТД
«Beform»
9869,
ООО
«Швейная
фабрика
Авангард»
8819,
ООО «BUS»
8399,8
ООО
«Tricoterra»
2729,9
Всего
поступление
209995,
2
Из таблицы 5
одежды и обуви для спорта
распределительного центра. Среди местных поставщиков наибольший
удельный вес занимает ООО
и сумки
, а также ООО
спортивные мужские костюмы
по всем поставщикам, это связано с увеличением объема реализации товаров и
спроса на них.
Доля поставщиков
рисунке 5.
Рисунок 5 -
Доля поставщиков
Представленная на рисунке
Местные оптовые
поставщики
45%
35
Продолжение таблицы 5
7979,8
3,8 11380,4
3,9
3400,6
9869,
8
4,7 14006,7
4,8
4136,9
8819,
8
4,2 11672,2
4,0
2852,4
8399,8
4,0
11088,6
3,8
2688,8
2729,9
1,3 5544,3 1,9
2814,4
209995,
100 291805,8
100
81810,6
видно, что компания ООО «Ап
Энд Ран»
одежды и обуви для спорта
отдает предпочтение поставщикам регионального
распределительного центра. Среди местных поставщиков наибольший
удельный вес занимает ООО
«Аутпак
» который поставляет
, а также ООО
«Adski-sport» и ООО «vamos-
sport
спортивные мужские костюмы. Поступление товаров увеличилось в
по всем поставщикам, это связано с увеличением объема реализации товаров и
Доля поставщиков
компании ООО «Ап
Энд Ран»
Доля поставщиков компания ООО «Ап Энд Ран»
Представленная на рисунке
5
информация показывает, что в
Местные оптовые
поставщики
Продолжение таблицы 5
3400,6
+0,1 142,6
4136,9
+0,1 141,9
2852,4
-0,2 132,3
2688,8
-0,2
132,0
2814,4
+0,6 203,1
81810,6
- 138,9
Энд Ран»
при закупе
отдает предпочтение поставщикам регионального
распределительного центра. Среди местных поставщиков наибольший
» который поставляет
спортивные рюкзаки
sport
», которые поставляют
. Поступление товаров увеличилось в
2018 году
по всем поставщикам, это связано с увеличением объема реализации товаров и
Энд Ран»
представлена на
компания ООО «Ап Энд Ран»
информация показывает, что в
компании
Поставщики
регионального
рапределительного
центра
55%
36
ООО «Ап Энд Ран» большинство составляют поставщики с
распределительного центра 55%, однако не малый удельный вес среди
поставщиков в составе поставок составляют и местные оптовые поставщики –
45%.
Важным направлением при анализе товарного обеспечения является
определение степени обеспеченности товарооборота товарными ресурсами.
Обеспеченность предприятия товарными ресурсами можно установить,
рассчитав сумму товарных ресурсов, приходящуюся на 1 рубль розничного
товарооборота:
РТОТЗПК
сробесп
/)(
= (291805,8 + 1641,3)/ 291713 = 1,006 (2)
Коэффициент обеспеченности товарными ресурсами показал, что за 2018
год товарооборот был обеспечен товарными ресурсами 100,6%, что является не
плохим результатом для предприятия.
Для обеспечения ритмичной работы, широкого выбора товаров и
наиболее полного удовлетворения спроса покупателей в торговле на складах
должны быть определенные товарные запасы. По назначению запасы товаров
подразделяются на текущие, сезонные и целевые. Основными являются
текущие товарные запасы, предназначенные для обеспечения повседневной
бесперебойной торговли. Запасы товаров текущего хранения постоянно и
равномерно пополняются. Предприятие должно иметь их в размере на
установленный по плану количество дней торговли. Текущие запасы должны
быть средними, то есть не завышенными и не заниженными.
Проведем анализ средних товарных запасов ООО «Ап Энд Ран» за 2017 -
2018 год при определении средних товарных запасов необходимо привлекать
как можно большее число данных, что обеспечивает репрезентативность
расчетов. Плановые среднегодовые товарные запасы (Зср) могут
рассчитываться по формуле средней хронологической следующим образом:
37
1
...21
2
1
1
2
1
n
ЗnЗЗЗ
Зср
n
(3)
где З1, З2…Зn – запасы товаров на отдельные даты изучаемого периода;
n – число дат, за которые взяты данные.
При использовании формулы средней хронологической плановые
среднегодовые запасы рассчитывают следующим образом: к ½ норматива
товарных запасов четвертого квартала прошлого года добавляют полные их
норматив на первый, второй, третий кварталы и ½ норматива четвертого
квартала отчетного года и полученный итог делят на четыре.
Таблица 6
Запасы предприятия ООО «Ап Энд Ран» в поквартальном разрезе
на 2017-2018 г.г.
дата 2017 год (сумма, тыс. руб.) 2018 год (сумма, тыс.руб.)
1.01. 1572,4 1626,0
1.04. 1427,8 1688,2
1.07. 1569,2 1604,7
1.10. 1612,2 1632,2
31.12. 1626,0 1654,0
Итак, рассчитаем среднегодовые товарные запасы по предприятию по
формуле средней хронологической используя данные таблицы 6:
1,1552
4
0,16262,16122,15698,14274,1572
2
1
2
1
2010
Зср
3,1641
4
16542,16327,16042,16881626
2
1
2
1
2011
Зср
Таким образом, среднегодовые товарные запасы за отчетный год больше
среднегодовых товарных запасов предыдущего года на 89,2 тыс. руб. (1641,3-
1552,1). Их размер зависит от двух факторов:
1. от изменения объема товарооборота;
2. от ускорения или замедления товарооборачиваемости.
Рассмотрим изменение данных факторов в таблице 7.
38
Таблица 7
Анализ товарных запасов ООО «Ап Энд Ран» за 2017 – 2018 г.г.
Показатель
2017 год
2018 год
Отклонение
Темп роста,
%
Товарооборот, руб.
209869
291713
81844
138,99
Средние запасы, руб.
1552,1
1641,3
+89,2
105,75
Товарооборачиваемость
в днях оборота
2,7
2,0
-0,7
74,07
в числе оборотов
135,2
177,7
42,5
131,43
Данные таблицы свидетельствуют о преимущественном росте
товарооборота над ростом объема товарных запасов (138,99% и 105,75%
соответственно). В результате правильного соотношения ресурсов и
результатов произошло повышение скорости реализации.
Товарооборачиваемость в числе оборотов увеличилась с 135,2 до 177,7, то есть
на 42,5 оборота, при этом товарооборачиваемость в днях оборота ускорилась на
0,7 дня.
На товарообрачиваемость оказывает влияние большое число факторов,
основными из которых являются:
Объем товарооборота;
Структура товарооборота;
Сумма товарного запаса.
Влияние факторов определим по следующей формуле:
;
Тодн
ТЗ
Тоб
(4)
Где: Т
об
- уровень товарных запасов в днях товарооборота;
ТЗ - товарный запас (тыс. руб.);
Т
одн
- однодневный товарооборот (тыс. руб.);
39
Таблица 8
Исходные данные для анализа товарооборачиваемости
Показатели
2017 год
2018 год
Отклонение
Объем товарооборота, тыс.руб.
209869
291713
81844
Однодневный товарооборот, тыс.руб.
582,97
810,31
227,34
Сумма среднего товарного запаса,
тыс.руб.
1552,1
1641,3
+89,2
Товарооборачиваемость, дни.
2,7
2,0
-0,7
Определим влияние на товарооборачиваемость общего изменения
товарооборота и изменения величины среднего товарного запаса:
дняТоб
п
7,2
97,582
1,1552
дняТоб
р
9,1
31,810
1,1552
дняТоб
о
0,2
31,810
3,1641
Таким образом, за счет общего изменения товарооборота в отчетном по
сравнению с прошлым годом товарооборачиваемость ускорилась на 0,8 дня
(1,9-2,7), а за счет увеличения суммы среднего товарного запаса замедлилась на
0,1 дня (2-1,9).
Анализ товарных запасов проводят также в разрезе отдельных товарных
групп. Динамика товарных запасов в разрезе товарных групп и товаров по
компании ООО «Ап Энд Ран» характеризуются данными таблицы 9.
Таблица 9
Анализ товарооборачиваемости по товарным группам
Изделие Однодневный
товарооборот,
тыс.руб.
Сумма
среднего
товарного
запаса,
тыс.руб.
Товарообора
чиваемость,
дни
2017
год
2018
год
2017
год
2018
год
2017
год
2018
год
Женская спортивная
обувь 91,93 113,44
186,3 188,4
2,03 1,66
40
Продолжение таблицы 9
Мужская спортивная
обувь 77,13 112,47
164,9 179,5
2,14 1,59
Детская спортивная
одежда 65,93 88,81
308,9 362,6
4,69 4,08
Детская спортивная
обувь 48,68 62,23
216,7 218,8
4,45 3,52
Мужская спортивная
одежда 136,7 146,59
164,8 169,7
1,2 1,16
Аксессуары для спорта 48,44 62,48
113,6 122,9
2,35 1,97
Женская спортивная
одежда 114,15
224,29
396,9 399,4
3,48 1,78
Итого 582,97
810,31
1552,1
1641,3
2,7 2,0
Анализ приведенных в таблице 9 данных показывает, что в 2018 году
средние товарные запасы увеличились на 89,2 тыс. руб., а их оборачиваемость
ускорилась на 0,7 дня. Это произошло за счет изменения объема, структуры
товарооборота и величины среднего товарного запаса. В целом по предприятию
наблюдается устойчивое время обращения товарных запасов по всем товарным
группам. Средняя продолжительность пребывания товаров в виде товарного
запаса в 2018 году составила 2 дня, а в 2017 году 2,7 дня, это говорит о том, что
в динамике товарооборачиваемость замедлилась на 0,7 дня.
Влияние изменения структуры товарооборота торгового предприятия на
товарооборачиваемость рассчитывается по формуле:
В
л.ст.
= В
п/стр.0
– В
п
, (5)
где В
л.ст.
– влияние на товарооборачиваемость изменения структуры
товарооборота, дни;
В
п/стр.0
- товарооборачиваемость прошлого года, скорректированная на
структуру товарооборота отчетного года, дни;
В
п
– товарооборачиваемость прошлого года, дни.
Товарооборачиваемость прошлого года, скорректированная на структуру
товарооборота отчетного года, определяется по формуле:
41
,
100
%
0./
Ч
В
стрп
(6)
Где Ʃ%Ч – сумма процентных чисел.
Рассмотрим степень влияния изменений структуры товарооборота на
товарооборачиваемость в 2018 году.
Таблица 10
Расчет степени влияния изменений структуры товарооборота на
товарооборачиваемость в 2018 году относительно 2017 года
Товарные группы
структура
товарооборота,
%
Товарообо
рачиваемо
сть (дни)
за
2017 год
Ʃ
% чисел
2017
год
2018
год
2017
2018
Женская спортивная обувь
15,77
14,00
2,03
32,01
28,42
Мужская спортивная обувь
13,23
13,88
2,14
28,31
29,70
Детская спортивная одежда
11,31
10,96
4,69
53,04
51,40
Детская спортивная обувь
8,35
7,68
4,45
37,16
34,18
Мужская спортивная
одежда 23,45 18,09 1,2 28,14 21,71
Аксессуары для спорта
8,31
7,71
2,35
19,53
18,12
Женская спортивная
одежда 19,58 27,68 3,48 68,14 96,33
Итого
100,0
100,0
2,7
266,33
279,86
Влияние изменения структуры товарооборота в 2018 году оказало
отрицательное влияние и привело к замедлению товарооборачиваемости на 0,13
дня (2,79-2,66). Этому способствовало уменьшение удельного веса
товарооборота по определенным товарам и их увеличения.
Одним из важнейших элементов закупочной деятельности является
выявление и изучение источников закупки, выбор поставщиков и каналов
продвижения товаров.
У компании ООО «Ап Энд Ран» положены рациональные хозяйственные
связи на стабильной долговременной основе, кроме этого, компания
своевременно и правильно заключает договора с поставщиками, а также
42
устанавливает рациональные прямые договорные связи по поставкам
товаров и осуществляет постоянный контроль за их исполнением.
Компания ООО «Ап Энд Ран» имеет тенденцию к налаживанию
устойчивых связей, а также постоянно стремится занять конкурирующую
позицию и расширить свои каналы.
Если говорить об условиях поставки, то в основном компания ООО «Ап
Энд Ран» работает с поставщиками с отсрочкой платежа за поставленные
товары (таблица 11).
Данные таблицы 11 свидетельствуют о том, что компания ООО «Ап Энд
Ран» работает с распределительным центром по поставкам с отсрочкой платежа.
Такие местные поставщики как ООО «Аутпак» и ООО «BUS» предоставляют
товары с оплатой по факту поставки. С отсрочкой платежа до 20 дней
поставляются товары в компанию такими поставщиками как ООО «Чироди» и
ООО «Tricoterra», условия поставки с отсрочкой платежа до 10 дней
присутствуют у таких поставщиков как ООО «Adski-sport», ООО «vamos-sport»
и ООО ТД «Beform», отсрочка платежа до 2-х недель присутствует у ООО ТД
«Бойко-спорт» и ООО «Швейная фабрика Авангард».
Таблица 11
Данные о поставщиках товаров на предприятие ООО «Ап Энд Ран»
в зависимости от условий оплаты за 2018 год
Поставщики
по факту
поставки
с
отсрочкой
платежа
до 30
дней
с
отсрочкой
до 20
дней
с
отсрочкой
до 10
дней
с
отсрочкой
до 2-х
недель
Распределительный
центр
-
160609,8
-
-
-
ООО «Аутпак»
21739,5
-
-
-
-
ООО «Adski-sport»
-
-
-
21331,0
-
ООО «vamos-sport»
-
-
-
20718,2
-
ООО «Чироди»
-
-
13714,9
-
-
ООО ТД «Бойко-
спорт»
-
-
-
-
11380,4
ООО ТД «Beform»
-
-
-
14006,7
-
ООО «Швейная
фабрика Авангард»
-
-
-
-
11672,2
ООО «BUS»
11088,6
-
-
-
-
Структура поставщиков
Энд Ран»
в зависимости от условий оплаты за
рисунке 6.
Рисунок 6 –
Структура поставщиков
зависимости от условий оплаты за
Судя по рисунку
отсрочку до 30 дней составляет 55%, на втором месте стоят поставщики
которые предоставляют от
сумме простаков составляет 19%, 11% поставщиков не предоставляют отсрочку
платежа, с ними
компания
поставки товаров.
ООО «Ап
Энд Ран
возможность варьировать срок и формы платежа. На данный момент политика
предприятия направлена на работу с поставщиками на долгосрочной основе, то
есть с заключением договоров на долгий период. Удельный вес договор
срокам действия представлена на рисунке
по факту поставки
с отсрочкой платежа до 20 дней
с отсрочкой платежа до 2
ООО «Tricoterra»
Итого
43
Продолжение таблицы
Структура поставщиков одежды и обуви для спорта
в зависимости от условий оплаты за
2018
Структура поставщиков компании ООО «
зависимости от условий оплаты за 2018
Судя по рисунку
6
удельный вес поставщиков предоставляющих
отсрочку до 30 дней составляет 55%, на втором месте стоят поставщики
которые предоставляют отсрочку платежа до 10 дней их удельный вес в общей
сумме простаков составляет 19%, 11% поставщиков не предоставляют отсрочку
компания
ООО «Ап Энд Ран»
расплачивается по факту
Энд Ран
»
при заключении договора о поставках имеет
возможность варьировать срок и формы платежа. На данный момент политика
предприятия направлена на работу с поставщиками на долгосрочной основе, то
есть с заключением договоров на долгий период. Удельный вес договор
срокам действия представлена на рисунке
7.
55%
7%
19%
8%
по факту поставки
с отсрочкой платежа до 30 дней
с отсрочкой платежа до 20 дней
с отсрочкой платежа до 10 дней
с отсрочкой платежа до 2
-х недель
-
-
5544,3
32828,1
160609,8
19259,2
Продолжение таблицы
11
одежды и обуви для спорта
компании ООО «Ап
год представлена на
компании ООО «
Ап Энд Ран» в
2018
год
удельный вес поставщиков предоставляющих
отсрочку до 30 дней составляет 55%, на втором месте стоят поставщики
срочку платежа до 10 дней их удельный вес в общей
сумме простаков составляет 19%, 11% поставщиков не предоставляют отсрочку
расплачивается по факту
при заключении договора о поставках имеет
возможность варьировать срок и формы платежа. На данный момент политика
предприятия направлена на работу с поставщиками на долгосрочной основе, то
есть с заключением договоров на долгий период. Удельный вес договор
ов по
11%
8%
с отсрочкой платежа до 30 дней
с отсрочкой платежа до 10 дней
-
-
56055,9
23052,6
Рисунок 7
Проанализировав сроки заключения договоров (рисунок
договоры заключаются в основном сроком на 1 год. В условиях жесткой
конкуренции
многие поставщики не выживают на рынке, и поэтому
долгосрочные договоры обычно не заключают. Покупатели и продавцы,
заключившие договор, имеют право после истечения срока его действия
пролонгировать свои договорные отношения при условии повторного
согласов
ания всех условий, что является более выгодным для обеих сторон.
В компании
проводится учет исполнения договорных обязательств при
помощи компьютерной программы, которая содержит информацию о
поставщике, условиях оплаты по договору, сроке действия договора,
реквизитах поставщика и других важных условиях договора. Также в ней
отра
жаются все факты исполнения или неисполнения договорных обязательств.
В ходе анализа договорной работы за прошедший
несколько не очень существенных нарушений условий договоров со стороны
поставщиков.
Анализ выполнения договоров поста
представлен в таблице 1
До 1 года
44
-
Удельный вес договоров по срокам действия
Проанализировав сроки заключения договоров (рисунок
договоры заключаются в основном сроком на 1 год. В условиях жесткой
многие поставщики не выживают на рынке, и поэтому
долгосрочные договоры обычно не заключают. Покупатели и продавцы,
заключившие договор, имеют право после истечения срока его действия
пролонгировать свои договорные отношения при условии повторного
ания всех условий, что является более выгодным для обеих сторон.
проводится учет исполнения договорных обязательств при
помощи компьютерной программы, которая содержит информацию о
поставщике, условиях оплаты по договору, сроке действия договора,
реквизитах поставщика и других важных условиях договора. Также в ней
жаются все факты исполнения или неисполнения договорных обязательств.
В ходе анализа договорной работы за прошедший 2018
несколько не очень существенных нарушений условий договоров со стороны
Анализ выполнения договоров поставки товаров по поставщикам
представлен в таблице 1
2.
73%
5%
22%
До 1 года
Разовые
Долгосрочные (до 5 лет)
Удельный вес договоров по срокам действия
Проанализировав сроки заключения договоров (рисунок
7), видно, что
договоры заключаются в основном сроком на 1 год. В условиях жесткой
многие поставщики не выживают на рынке, и поэтому
долгосрочные договоры обычно не заключают. Покупатели и продавцы,
заключившие договор, имеют право после истечения срока его действия
пролонгировать свои договорные отношения при условии повторного
ания всех условий, что является более выгодным для обеих сторон.
проводится учет исполнения договорных обязательств при
помощи компьютерной программы, которая содержит информацию о
поставщике, условиях оплаты по договору, сроке действия договора,
реквизитах поставщика и других важных условиях договора. Также в ней
жаются все факты исполнения или неисполнения договорных обязательств.
2018
год было выявлено
несколько не очень существенных нарушений условий договоров со стороны
вки товаров по поставщикам
Долгосрочные (до 5 лет)