Диплом: Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (на примере МУП "Водоканал")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
поступают на доочистку – на песчаные фильтры, далее проходят
обеззараживание, т. е. дезинфекцию. Выпуск очищенных сточных вод
осуществляется в реку Демид через ручей Екенин Лог (длиной 4 км). Осадок из
песколовок выпускается на песковые площадки, осадок из вторичных
отстойников – на иловые поля. Дренажная вода с песковых площадок и иловых
карт возвращается на очистные сооружения на повторную очистку.
Прогнозируемый объем предоставления услуги водоснабжения питьевой
водой, услуги водоотведения формируется с учетом потребностей потребителей
и в соответствии с условиями договоров.
МУП «Водоканал» г. Арамиль формирует экономически обоснованные
тарифы на услугу водоснабжения, на услугу водоотведения, с учетом
потребностей потребителей, с учетом материальных затрат.
Экономические показатели МУП «Водоканал» за 2015, 2016 г.
Показате
ли
2016 год
2017 год
Отклонение
(+/-)
1. Объем
услуг в
натуральном
выражении:
1.1Опущено
холодной
воды т. М3
510,0
480.0
5,88%
1.2.Пропуще
но сточных
вод
673,0
612,0
9,06
2. Общаясум
ма
доходов
от
реализац
ии услуг:
2.1.водоснаб
жение
11890,4
12902,4
7,84%
2.2.Водоотве
дение
17835,6
21955,3
18,76%
3.Общая
сумма
расходов:
3.1
Водоснабжен
ие
11926,8
13265,5
10,09%
26
Продолжение таблицы
3.2.Водоотве
дение
24288,2
27343,8
11,17%
4.Себестоим
ость на
единицу
продукции
фактическая
4.1Водоснаб
жение
23,31
27,64
15,64%
4.2.Водоотве
дение
36,09
44,68
12,51%
5.Себестоим
ость
наединицу
продукции
план
5.1Водоснаб
жение
23,31
26,88
13,28%
5.2
26,50
35,87
26,12%
На основании представленных экономических показателей можно
сделать следующие выводы:
-Объем выполненных услуг в 2016 году уменьшилось на 5,88%
Пропущено сточных вод в 2016 году меньше на 9,6 %
Общая сумма доходов от реализации услуг водоснабжения в 2016 году
увеличилось на 8,51%
Водоотведение в 2016 году увеличилось на 23,10%
Общая сумма расходов водоснабжения в 2016 году увеличилась на
11,22%
Водоотведение в 2016 увеличилось на 12,58 %
Себестоимость на единицу продукции фактическая увеличилась
водоснабжения на 15,32%.
Предприятие создано с целью обеспечивания населения,
производственных и других структур бесперебойным обеспечением, питьевой
водой, приемом сточных вод, содержания и ремонта водопроводных и
канализационных систем, закрепленных за ним на праве хозяйственного
ведения (либо, переданных в безвозмездное использование, аренду и т.д.) для
27
удовлетворения общественных потребностей в результате его деятельности и
получения прибыли.
Предприятие не вправе осуществлять виды деятельности, не
предусмотренные уставом.
Предприятие самостоятельно распоряжается результатами
выполненных работ и оказанных услуг и прибылью, полученной в результате
деятельности предприятия, оставшейся после уплаты налогов и других
обязательных платежей.
Имущество, приобретенное предприятием за счет своей прибыли
является муниципальной собственностью и не может передаваться в
собственность трудового коллектива предприятия. Должностные лица и
сотрудники предприятия несут материальную, административную и уголовную
ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных
на них обязанностей в соответствии с действующим законодательством
Российской Федерации.
Имущество предприятия находится в собственности Арамильского
муниципального района, является неделимым и не может быть распределено по
вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия,
принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения и отражается на
его самостоятельном балансе. В состав имущества предприятия не может
включаться имущество иной формы собственности.
Право на имущество, закрепленное за предприятием на праве
хозяйственного ведения собственником этого имущества, возникает с момента
передачи такого имущества предприятию, либо заключения договора, если
иное не предусмотрено Федеральным законом, или не установлено решением
учредителя о передачи имущества предприятию.
В МУП «Водоканал» используется линейно- функциональная
организационная структура. В ней принято разделение труда, при котором
линейные звенья управления наделены правами единоначалия и выполняют
28
функции распорядительства, а функциональные звенья призваны оказывать
помощь линейным подразделениям и осуществлять планирование,
координирование, стимулирование, учет, контроль, анализ, регулирование их
деятельности в форме информирования и консультирования. Свое воздействие
на линейные подразделения они осуществляют через линейных руководителей.
Организационная структура относится к линейно-функциональной.
Преимущества линейно-функциональной структуры:
1. Линейный руководитель выполняет функции координатора, что:
исключает противоречия в решениях и распоряжениях.
2. Линейный руководитель является единственным руководителем
каждого из работников. Как следствие — более сильная мотивация, отсутствие
возможности избежать выполнения своих обязанностей.
3. Уровень компетентности решений сохраняется на том же уровне, что
и при функциональной структуре.
1. Излишнее усложнение вертикальных отношений в организации.
2. На горизонтальном уровне, напротив, отношения развиты слишком
слабо, поскольку решения в конечном счете принимает линейный
руководитель.
3. Линейный руководитель, обязанный осуществлять оперативное
управление, оказывается перегруженным из-за необходимости принимать
решения стратегического характера.
4. Каждое звено в рамках линейно-функциональной структуры
стремится к решению стоящих перед ним задач, а не к достижению целей,
стоящих перед организацией в целом.
5. Линейно-функциональная структура малоприменима на больших
предприятиях, поскольку линейный руководитель не может в должной степени
координировать деятельность подчиненных.
29
Управляет организацией директор. В руководстве директора
присудствуют: главный бухгалтер, главный инженер, начальник финансового
отдела, зам.директора по сбыту, секретарь, начальник службы безопасности.
Рисунок 1. Организационная структура предприятия
директор
Глав.бух
бухгалтер
Зам.директор
по экономике
финансам
Плановый
экономический
отдел
Отдел компьтерного
обеспечения
Абоненский отдел
Юрист
Нач.штаба
Отдел по
работе с
персоналом
Штат при
руководстве
Главный
инженер
Главный
технолог
Главный
энергетик
Водопроводный
канализационный
цех
Цех очетсных
сооружений
канализации
Производственн
ый технический
отдел
Проектно-
сметная группа
Диспетчерская
служба
Ремонт но
строительная
группа
30
Формальная конструкция - это система ролей и функций, которые
делают люди по отношению к главным задачам организации. В развитии
данной структуры великовата роль власти, возможностей, которыми
наделяются организации. Ее главные составляющие
1) разделение труда (система горизонтальной специализации);
2) субординация должностей по вертикали;
3) система коммуникаций.
При изучении трудового коллектива его следует представлять не только
как совокупность личностей, а более укрупнено - как совокупность малых
групп. Маленькой группой принято считать такую общность людей, члены
которой поддерживают меж собой постоянные контакты, и чья работа
постоянно осуществляется на виду друг у друга.
Трудящийся коллектив состоит из нескольких малых групп. Каждая
группа выполняет определённые функции и занимает в технологическом
процессе конкретное место, она обладает некоторой обособленностью.
Смысл малых групп в трудовом коллективе определяется для
начальника тем, что они считаются непосредственными проводниками и
исполнителями целей коллектива.
В процессе общего труда группы прямо или косвенно связаны меж
собой. Вследствии этого для практики управления актуальны не только
особенности группы, но ее связи и отношения с другими группами.
Состав и отношения малых групп образуют структуру трудового
коллектива. Знание закономерностей формирования и развития структуры
трудового коллектива упрощает управление им.
31
2.2. Организация учета затрат на предприятии
Прогнозируемый объем предоставления услуги водоотведения и
водоснабжения складывается с учетом потребностей потребителей и в
соответствии с условиями договоров.
МУП «Водоканал» города Арамиль формирует экономически
обоснованный тариф на услугу водоотведения и водоснабжения на период
регулирования.
Расчет тарифов произведен в соответствии с Основами ценообразования
в сфере деятельности организаций коммунального комплекса
1
и Правилами
регулирования тарифов, надбавок и предельных индексов в сфере деятельности
организаций коммунального комплекса, утвержденными постановлением
Правительства Российской федерации от 14 июля 2008 года № 520 (с
изменениями), методическими указаниями по расчету тарифов и надбавок в
сфере деятельности организаций коммунального комплекса
2
, утвержденными
приказом Министерства регионального развития Российской Федерации от
15.02.2011 г. № 47
3
, и постановлением РЭК Свердловской области от
19.12.2007 г. № 182-ПК
4
.
______________________________________________________________
1. (Основы ценообразования в сфере деятельности организаций коммунального комплекса. Т.90. - С - 19)
2. (Правила регулирования тарифов, надбавок и предельных индексов в сфере деятельности организаций
коммунального комплекса, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от
14.07.2008 г. № 520 (с изменениями), методическими указаниями по расчету тарифов и надбавок в
сфере деятельности организаций коммунального комплекса. Т.30. - С - 23)
3. (Приказ Министерства регионального развития Российской федерации от 15.02.2011 г. № 47. Т.70. - С -
25 )
4. (Постановление РЭК Свердловской области от 19.12.2007 г. № 182-ПК. Т.60. - С - 12)
32
Тарифы на этап регулировки отнесены исходя из финансовых
обоснованных затрат, учтенных в тарифах периода предшествующему периоду
регулировки, с учетом средних индексов подъема, определенных Прогнозом
социально-экономического развития Российской федерации.
1. Статья «Материалы»
На услугу водоотведения, по этой заметке предусматриваются издержки
на материалы (реагенты), применяемые лишь только для технологических
целей в ведущем производстве на дизинфекцию сточных вод и на уголь,
применяемый при функционировании очистных сооружений. На предложения
водоснабжения по статье «материалы» предусматриваются издержки на
реагенты, применяемые на дезинфекцию водопроводной сети и емкостей для
воды. На предприятии МУП «Водоканал» в качестве реагента применяется
жидкий хлор.
Издержки на реагенты (С
м
) применяемые, для обеспечивания
технологического процесса чистки сброшенных сточных вод, определяются
исходя из норм расхода каждого конкретного вида реагентов (N
i
), плановых
объемов (Q
i
), и цены приобретения единицы (Ц
i
) без учета сумм на налог.
(формула 2.1.).
С
м
=
n
1
Q
i
* N
i
* Ц
i
(табл. 2.1.; табл. 2.2.).
Таблица 2.1
Расчет затрат на реагенты по услуге водоотведения
Наименование
услуги
Показатель
Единицы
измерения
План
1
2
3
4
Водоотведение
Хлор
Удельный расход
г/куб.м.
1,3
33
Продолжение таблицы 2.1
1
2
3
4
Количество
обрабатываемой воды
тыс/куб.м.
745
Расход хлора
Тн
1,0
Цена хлора
руб/тн
41 000,00
Затраты на хлор
тыс.руб
41,00
Уголь
Удельный расход
г/куб.м.
608,1
Количество
обрабатываемой воды
тыс./куб. м
745
Расход угля
Тн
453
Цена угля
руб./тн
2560
Затраты на уголь
тыс. руб.
1159,6
Итого затраты на
материалы
1200,6
С учетом действующих цен, затраты на материалы сформированы в
размере:
- услуга водоотведения – 1200,6 тыс. руб. (или 4,48 % в структуре затрат.
34
Таблица 2.2
Расчет затрат по услуге водоснабжения
Расход жидкого
хлора
Тн
0,7
Цена жидкого
хлора
руб/тн
38 571,4
Затраты на
материалы
тыс.руб
27,00
Наименование
услуги
Показатель
Единицы
измерения
План
1
2
3
4
Подъем воды
Удельный расход
г/куб.м
1,37
С учетом действующих цен, затраты на материалы сформированы в
размере:
- услуга водоснабжения – 27 тыс. руб. (или 0,21 % в структуре затрат).
2. Статья «Электроэнергия»
Размер затрат по данной статье на услугу водоснабжения и
водоотведения определен исходя из производительности основного
технологического оборудования, установленной мощности
электрооборудования, числа часов работы в сутки, а также необходимого
количества электроэнергии на отопление сооружений на водоотведении.
Годовое количество электроэнергии, необходимое для оказания услуги
водоотведения и водоснабжения(Приложение Б, Приложение В).
Затраты на электрическую энергию (С
э
) определены как произведение
расчетного расхода электрической энергии (Э
i
) на тариф (Т). (формула 2.2.).
С
э
= Т *
n
1
Э
i
Расходы по данной статье составят:
- услуга водоотведения – 7088 тыс. руб. (или 27,0 в структуре затрат);

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран