
29
распределения косвенных затрат и применяется соизмерение затрат по
ведению системы с результатами, получаемыми при ее использовании. Ее
использование в практике компаний США ограничено, поскольку «даже
использование только основ АВС-системы требует множества подсчетов для
определения затрат по продуктам или услугам. На эти подсчеты тоже тратятся
деньги. Слишком детализированная АВС-система дорога в применении и
сложна в понимании»
.
Следует подчеркнуть, что система учета производственных затрат и
калькулирования себестоимости продукции по неполным затратам, которая
известна под названием «директ-костинг», или маржинальное
калькулирование, представляет существенный элемент управленческого учета
и продолжает вызывать дискуссию по определенным проблемам. Для их
разбора целесообразно взглянуть на историю возникновения и развития этого
метода.
Как поясняет проф. А. Яругова, система «директ-костинг» появилась в
США в годы Великой депрессии (1928-1933), «… когда капиталистическое
общество столкнулось с огромными трудностями, связанными со сбытом
готовой продукции. До 1928 г. нереализованные запасы готовой продукции
оценивались по себестоимости, исчисленной в полном объеме. По мнению
ряда американских авторов, такая оценка приводила к тому, что многие
бесполезные постоянные затраты искусственно искажали прибыль.
По их мнению, чтобы выявить бесполезные постоянные затраты,
следовало определить отдачу от понесенных затрат, т.е. связать объем
производства с затратами и доходами.
Таким образом, создатели рассматриваемой системы учета затрат
пришли к примитивному, грубому разделению затрат на переменные, которые
приравнивались к прямым, и постоянные, отождествляемые с косвенными.
Новая система учета затрат получила название direct costing, что означает
калькулирование по прямым затратам. Суть этой системы сводится к
Миславская Н.А., Поленова С.Н. Бухгалтерский учет: Учебник / М.: Дашков и К, 2016. c. 319.