36
себестоимости продукции приносят предприятию убытки. Для этого применен
экономический анализ ситуации с использованием принципов графика
безубыточности, основанного на делении затрат производства на переменные
и постоянные и определении маржинальной прибыли. И как показано в статье,
для проведения такого анализа не возникло необходимости перевода
предприятия на учет неполных затрат, то есть систему директ-костинг.
Система учета и калькулирования полной себестоимости продукции
предприятия дает возможность провести маржинальный анализ и вместе с тем
иметь данные о полной себестоимости и рентабельности каждого изделия.
Поэтому спорным следует считать утверждение о том, что «при
системе учета полной себестоимости процесс улучшения ассортимента может
свести на нет всю производственную программу потому, что постоянные
накладные расходы остаются непокрытыми как убытки». Метод учета и
калькулирования полных затрат должен быть основным на промышленных
предприятиях потому, что он обеспечивает системное калькулирование
полной себестоимости каждого изделия для сопоставления с ценой и
проведения аналитических действий по различным направлениям, в том числе
и по графику безубыточности.
К этому следует добавить, что для внутренних нужд предприятия при
проведении экономического анализа надо предусмотреть в форме
калькуляции себестоимости промышленной продукции специальные строки
для отражения доли административных расходов и расходов по сбыту,
которые по действующему положению в системе счетов бухгалтерского учета
не включаются в производственную себестоимость продукции предприятия.
В заключение обратимся к оптимистическому выводу С.А. Николаевой
о перспективах системы директ-костинг: «Наличие в отечественном учете и
анализе классификации затрат на постоянные – переменные, аналогичной
западной, – исходный пункт и хорошая теоретическая база для применения
директ-костинга. Наличие математического и программного обеспечения и
средств вычислительной техники, расширение сферы их применения являются