46
Та?ким
и
образом, к?оэффициент
и
обора?чиваемости
во
а?ктивов
он
та?кже
во
показывает, ск?олько
во
денежных
во
еди?ниц
и
реа?лизованной
во
продук?ции
и
при?несла
из
к?аждая
из
денежна?я еди?ница
во
активов.
Чем
на
выше
во
коэффициент, тем
ну
быстрее
из
обора?чиваются
он
и?меющиеся
во
в
ра?споряжении
ну
предпри?ятия
он
средства? и тем
ну
больше
он
выручк?и при?носит
к?аждый
во
рубль
из
активов. За 2018 год
и
к?аждый
к
рубль
из
а?ктивов
на
при?носил
и
0,81
рубля
ну
выручки. За а?нализируемый
из
пери?од прои?зошло
ну
сни?жение
к
к?оэффициента
во
на 5,91%, что
ну
озна?чает
во
сни?жение
он
фондоотдачи.
На?блюдается
ну
увели?чение
во
опера?ционного
и
ци?кла
во
за счет
к
увели?чения
он
пери?ода
и
обора?чиваемости
во
за?пасов
он
и деби?торской
и
задолженности.
Фи?нансовый
ну
ци?кл увели?чился
во
на 30 дня, та?кое
из
зна?чительное
он
увели?чение
он
прои?зошло
и
за счет
из
увели?чения
он
пери?ода
из
обора?чиваемости
он
к?редиторской
и
задолженности. Увели?чение
из
фи?нансового
и
ци?кла
на
нега?тивная
он
тенденци?я для
во
предприятия, так
и
как
во
сни?зилась
ну
ск?орость
ну
оборота? денежных
к
средств.
За а?нализируемый
к
пери?од прои?зошло
он
увели?чение
к
прои?зводственного
ну
цикла, что
на
говори?т о сни?жении
на
объемов
на
прои?зводства
он
или
он
о сни?жении
из
и?нтенсивности
из
труда? на предприятии. Так
ну
же стои?т отметить, что
он
у
предпри?ятия
на
есть
на
дополни?тельные
на
источники фи?нансирования
к
за счет
и
ра?зности
и
во времени? поступлени?я денежных
во
средств
ну
от деби?торской
он
за?долженности
ну
и опла?той
ну
к?редиторской
из
задолженности. Предпри?ятие
к
эффек?тивно
к
и?спользует
на
основные
к
средства.
Та?блица
на
9
Пок?азатели
и
рента?бельности
ну
ИП НЕНАШЕВА
и
СЕРГЕЯ
и
АЛЕКСАНДРОВИЧА
Показатель
Формула?
расчета
2018
г.
2017
г.
Изменение
Темп
ну
изменения
за 2018 г.
1.
Коэффи?циент
ну
ва?ловой
к
прибыли
Квп=ВП/Выручка
0,09
0,03
0,06
66,6%
47
2.
Коэффи?циент
во
чи?стой
и
прибыли
Кчп=ЧП/Выручка
0,02
0,01
0,00
24,09%
3.
Коэффи?циент
из
рента?бельности
на
продаж
ROS=Опер.
прибыль/Выручка
0,07
0,02
0,05
2,5 %
4.
Коэффи?циент
к
рента?бельности
и
активов
ROA=Опер.
прибыль/Сред.
активы
0,06
0,01
0,04
305,26%
5.
Коэффи?циент
из
рента?бельности
ну
собственного
на
капитала
ROE=ЧП/Сред.
собст.капитал
0,05
0,0433
0,01
16,75%
Коэффи?циент
ну
ва?ловой
во
при?были
на
ха?рактеризует
он
долю
на
ва?ловой
из
при?были
и
содержа?щейся
на
в денежных
ну
еди?ницах
на
реа?лизованной
во
продукции. За
а?нализируемый
ну
пери?од прои?зошло
из
увели?чение
на
да?нного
ну
к?оэффициента
к
на
66,6%. Что
он
озна?чает
и
улучшени?е эффек?тивного
он
упра?вления
и
прои?зводственным
на
затратами.
Коэффи?циент
ну
чи?стой
из
при?были
из
пок?азывает
ну
долю
из
чи?стой
к
прибыли,
содержа?щейся
ну
в денежных
он
еди?ницах
ну
выручки. Да?нный
на
к?оэффициент
он
увели?чился
к
на 24,09%. Чем
на
ни?же значение, тем
ну
менее
из
успешной
во
является
и
деятельность.
Рента?бельность
во
прода?ж — к?оэффициент
на
рентабельности, к?оторый
и
пок?азывает
из
долю
он
при?были
и
в к?аждом
на
за?работанном
ну
рубле. Рента?бельность
на
прода?ж является
из
и?ндикатором
на
ценовой
на
поли?тики
на
компании, и её способности?
к?онтролировать
во
издержки.
Демонстри?рует
и
долю
и
чи?стой
во
при?были
к
в объеме
и
прода?ж предприятия.
Гла?вный
ну
и на?иболее
и
ча?сто
ну
упоми?наемый
из
пок?азатель
из
рентабельности. Для
из
росси?йских
к
предпри?ятий
к
уже
ну
хорошо, если? он не отри?цательный
ну
и при?веден
на
в соответстви?и с уровнем
к
инфляции. Рента?бельность
он
прода?ж увели?чилась
к
на
2,5% за а?нализируемый
на
период, что
и
говори?т об увели?чении
и
доли? чи?стой
во
48
при?были
ну
в объеме
из
продаж. Но тем
он
не менее
ну
не са?мые
во
лучши?е зна?чения
на
показателя.
Рента?бельность
и
активов пок?азывает
во
способность
и
а?ктивов
и
к?омпании
на
порожда?ть прибыль.
Рента?бельность
ну
а?ктивов
он
— и?ндикатор
на
доходности? и эффек?тивности
ну
деятельности? компании, очи?щенный
ну
от вли?яния
ну
объема? за?емных
во
средств.
При?меняется
ну
для
ну
сра?внения
на
предпри?ятий
во
одной
из
отрасли. За а?нализируемый
и
пери?од да?нный
к
к?оэффициент
к
уменьши?лся
к
с 0,01 до 0,06, это
из
означает, что
он
к?аждая
ну
еди?ница
к
а?ктивов
к
теряет
к
5 к?опеек
и
чи?стой
ну
прибыли.
Рента?бельность
во
собственного
он
к?апитала
во
пок?азывает
во
эффек?тивность
и
и?спользования
он
собственного
он
капитала. По сути, гла?вный
ну
пок?азатель
он
для
он
стра?тегических
во
инвесторов. Позволяет
из
определи?ть эффек?тивность
во
и?спользования
ну
капитала, и?нвестированного
во
собственни?ками
ну
предприятия.
Обычно
и
этот
он
пок?азатель
из
сра?внивают
он
с возможным
ну
а?льтернативным
во
вложени?ем средств
на
в а?кции
он
други?х предприятий.
Та?блица
во
10
Фа?кторный
ну
а?нализ
на
рента?бельности
ну
а?ктивов
из
ИП НЕНАШЕВА
на
СЕРГЕЯ
ну
АЛЕКСАНДРОВИЧА
Показатель
2018
2017
Отклонение
Исходные
ну
данные
При?быль
ну
от
продаж
23902
5898
18004
Выручк?а от
реализации
29711
9342
20369
Обща?я сумма?
доходов
к
орагнизации
333070
354008
-20938
Активы
360617
458079
-97462
Факторы
Рента?бельность
на
продаж
0,804
0,631
0,173
49
Доля
к
выручк?и от
реа?лизации
на
в
доходах
0,089
0,026
0,063
Доля
к
доходов
на
на
1 руб. активов
0,924
0,773
0,151
Изменени?е
рента?бельности
из
активов
0,066
0,013
0,020
Вли?яние
он
факторов
Рента?бельность
ну
продаж
X
X
0,0021
Доли? выручк?и от
реа?лизации
во
в
доходах
X
X
0,0002
Доли? доходов
он
на
1 руб. активов
X
X
0,0015
Совок?упное
к
вли?яние
и
фа?кторов
к
на
рента?бельность
на
активов
X
X
0,0037
Из та?блицы
ну
10, фа?кторного
к
а?нализа
он
рента?бельности
и
активов, видно, что
и
на рента?бельность
он
а?ктивов
к
в большей
во
степени? вли?яет
и
доля
ну
доходов
во
на 1 рубль
он
выручк?и и рента?бельность
на
продаж.
Та?блица
и
11
Фа?кторный
из
а?нализ
на
рента?бельности
во
собственных
ну
к?апиталов
на
ИП
НЕНАШЕВА
и
СЕРГЕЯ
во
АЛЕКСАНДРОВИЧА
Показатель
2018
2017
Отклонение
Исходные
и
данные
При?быль
и
от
продаж
23902
5898
18004
Выручк?а от
реализации
29711
9342
20369
Собственный
и
капитал
333070
354008
-20938
Активы
360617
458079
-97462
Факторы
Рента?бельность
на
продаж
0,804
0,631
0,173
Отда?ча активов
0,082
0,020
0,062
50
Мульти?пликатор
к
СК
1,083
1,294
-0,211
Изменени?е
рента?бельности
к
СК
0,072
0,017
0,100
Вли?яние
к
факторов
Рента?бельности
к
продаж
*
*
0,0008
Отда?чи активов
*
*
0,0088
Мульти?пликатора
из
СК
*
*
-0,0019
Совок?упное
из
вли?яние
из
фа?кторов
ну
на
рента?бельность
к
СК
*
*
0,0077
Из та?блицы
к
11 видно, что
из
на рента?бельность
из
собственного
на
к?апитала
на
в
на?ибольшей
из
степени? вли?яет
к
рента?бельность
на
продаж.
2.3 SNW-анализ
SNW-а?нализ
он
(а?кроним
из
от англ. Strength, Neutral, Weakness) — это
к
а?нализ
он
сильных, нейтра?льных
на
и сла?бых
ну
сторон
из
организации. Как
он
пок?азала
ну
практика,
в си?туации
на
стра?тегического
к
а?нализа
он
внутренней
на
среды
на
орга?низации
из
в
к?ачестве
на
нейтра?льной
из
пози?ции
и
лучше
из
всего
во
фи?ксировать
во
среднерыночное
ну
состояни?е для
из
да?нной
на
к?онкретной
во
ситуации.
Как
ну
пок?азала
на
практика, при
к
стра?тегическом
он
а?нализе
из
внутренней
и
среды
ну
предпри?ятия
на
в к?ачестве
он
нейтра?льной
он
пози?ции
на
лучшего
на
всего
он
фи?ксировать
ну
среднерыночное
ну
состояни?е для
во
да?нной
на
к?онкретной
и
ситуации. Та?ким
на
образом,
при
к
SNW-а?нализе
к
четк?о фи?ксируется
ну
си?туационное
он
среднерыночное
во
состояние, то есть
ну
своеобра?зная
ну
нулева?я точк?а конкуренции. Поэтому
во
для
во
победы
из
в к?онкурентной
и
борьбе
во
может
во
ок?азаться
ну
доста?точным
ну
состояние,
к?огда
к
да?нное
и
к?онкретное
к
предпри?ятие
во
относи?тельно
из
всех
и
свои?х к?онкурентов
на
по всем
на
– к?роме
он
одной
он
– к?лючевым
ну
пози?циям
к
или
во
фа?кторам
из
на?ходится
на
в
51
состояни?и N (нейтральная) и тольк?о по одному
к
фа?ктору
из
– в состояни?и S –
(сильная).
Та?блица
на
12
Фа?кторный
ну
а?нализ
на
рента?бельности
и
собственных
к
к?апиталов
он
ИП
НЕНАШЕВА
к
СЕРГЕЯ
и
АЛЕКСАНДРОВИЧА
Показатель
S
N
W
Фи?нансовый
на
потенциал
Фи?нансовая
во
устойчи?вость
на
предприятия
+
Пла?тежеспособность
ну
+
Фи?нансовое
на
ра?вновесие
ну
в
дли?тельном
и
периоде
+
Ка?дровый
к
потенциал
Ква?лификация
и
персонала
+
Чи?сленность
он
персонала
+
Средняя
и
за?работная
и
пла?та персонала
+
Нема?териальное
и
сти?мулирование
ну
персонала
+
Ма?ркетинговый
во
потенциал
Ценова?я политика
+
Рек?ламная
ну
деятельность
+
Сбытова?я деятельность
+
Орга?низационный
ну
потенциал
Орга?низационная
из
структура
+
Корпора?тивная
к
культура
+
Соответстви?е сти?ля рук?оводства
он
внутри?корпоративных
ну
тенденциях
+
Ресурсный
на
потенциал
На?дежность
на
к?аналов
из
поста?вки
из
сырья
ну
и материалов
+
Коли?чество
из
поставщиков
+
Вза?имозаменяемость
он
поставщиков
+
52
Согла?сно
во
SNW-а?нализу
и
сла?быми
к
сторона?ми ИП НЕНАШЕВА
ну
СЕРГЕЯ
во
АЛЕКСАНДРОВИЧА является
к
рек?ламная
на
деятельность.
53
ГЛАВА
и
3. РАЗРАБОТКА
во
МЕРОПРИЯТИЙ
из
ПО ПОВЫШЕНИЮ
на
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
и
ИП НЕНАШЕВА
и
СЕРГЕЯ
во
АЛЕКСАНДРОВИЧА
3.1 Меропри?ятия
к
по повышени?ю конкурентоспособности
Современное
во
ра?звитие
во
ми?ровой
из
эк?ономики
он
и особенно
к
процессы
на
глоба?лизации
из
ми?рового
из
хозяйства, форми?рование
и
глоба?льных
он
това?рных
на
и
фи?нансовых
он
рынк?ов при?вели
к
к уси?лению
он
и?нтереса
ну
к вопроса?м повышени?я
к?онкурентоспособности
он
предприятий.
Ключ
к
к решени?ю вопросов
из
о том, к?акие
он
эк?ономики
из
за?ймут
к
верши?ны
рейти?нга
он
к?онкурентоспособности
из
в будущем
во
и к?акие
и
пути? повышени?я
к?онкурентоспособности
во
для
к
отдельной
ну
эк?ономики
из
будут
ну
на?иболее
из
эффективными, и будет
на
на?ходится
ну
на уровне
ну
компаний, к?оторые
и
должны
из
выра?ботать
во
стра?тегию
к
повышени?я к?онкурентоспособности
к
и не отк?ладывать
на
решени?е этого
и
вопроса? на будущее, а та?кже
ну
не перек?ладывать
из
на орга?ны
госуда?рственной
из
власти. Это
из
подтвержда?ется
на
методи?кой
ну
ра?счета
ну
и?ндекса
ну
глоба?льной
во
конкурентоспособности, где
на
ва?жное
на
зна?чение
ну
и?меет
и
и?нновационный
к
фактор, а и?менно
ну
ра?звитость
на
бизнеса, к?ачество
он
деятельности?
компании и ее стратегии, а та?кже
на
уровень
из
и?нновационной
на
активности.
Согла?сно
на
рейти?нгу
к
к?ачество
он
деятельности? к?омпании
к
и ее стра?тегии
к
в
Росси?йской
во
Федера?ции
ну
за?нимает
на
78 место
из
среди? всех
он
стра?н мира, что
к
озна?чает
к
на?личие
на
зна?чительных
ну
резервов
на
по а?ктивизации
из
бизнеса.
Ва?жно
к
отметить, что
на
в последнее
к
время
он
на?блюдаются
ну
две
во
тесно
он
вза?имосвязанные
во
тенденци?и хозяйственного
на
развития. С одной
к
стороны
и
- это
ну
глобализация, охва?тывающая
из
не тольк?о тра?диционные
ну
рынк?и товаров,
технологий, к?апиталов
на
и ра?бочей
он
силы, но и си?стемы
во
управления, поддержк?и
инноваций, ра?звития
к
человеческ?ого
к
капитала. С другой
ну
стороны
и
–
регионализация, к?оторая
к
ста?новится
к
в определенной
и
мере
к
обра?тной
во
стороной
он
глобализации, позволяя
ну
на?циональным
ну
эк?ономикам
ну
ра?звивать
во
свои?
54
собственные
из
к?онкурентные
ну
преимущества. Поск?ольку
он
Мордовск?ая
Республи?ка – регион, в струк?туре
ну
ва?лового
на
реги?онального
ну
продук?та к?оторого
и
преобла?дает
к
промышленное
и
производство, ва?жное
на
зна?чение
ну
на реги?ональном
ну
уровне
к
и?меет
из
сти?мулирование
во
ра?звития
он
к?лючевых
на
сек?торов
и
промышленного
на
к?омплекса
из
на основе
на
внедрени?я новейши?х дости?жений
ну
науки, техни?ки и
технологий, а та?кже
к
современных
он
методов
к
орга?низации
ну
прои?зводства
он
-
стра?тегическая
он
за?дача
на
орга?нов
на
госуда?рственной
и
власти.
В на?стоящее
он
время
к
в пра?ктике
из
упра?вления
ну
предпри?ятием
к
сложи?лся
во
перечень
во
путей
во
повышени?я эффек?тивности
во
деятельности, вк?лючающих
к
сни?жение
во
затрат, реформи?рование
он
орга?низационной
и
структуры,
опти?мизацию
он
чи?сленности
на
занятых, сти?мулирование
к
и?нвестиционной
на
активности. Ка?чественно
к
новый
ну
уровень
на
эффек?тивности
и
производства,
дости?жение
во
ста?бильности
он
финансово-эк?ономического
он
положени?я субъек?тов
на
предпри?нимательской
он
деятельности, а та?кже
к
доведени?е качественно-
стои?мостных
ну
ха?рактеристик
к
прои?зводимой
из
продук?ции
ну
до уровня,
к?онкурентоспособного
он
в ра?мках
к
еди?ного
во
рыночного
из
пространства, могут
ну
быть
и
обеспечены
на
посредством
и
внедрени?я на предпри?ятиях
он
промышленного
и
к?омплекса
и
реги?она
и
и?нструментов
к
и при?нципов
на
бережли?вого
из
производства.
В эк?ономической
он
ли?тературе
во
существует
он
множество
ну
тра?ктовок
и
по
поводу
из
определени?я «бережли?вое
из
производство». Больши?нство
к
подходов
во
основыва?ются
ну
на результа?тах
на
при?менения
во
прои?зводственной
во
си?стемы
и
Toyota на всех
во
эта?пах
он
бизнеса. Под
во
бережли?вым
на
прои?зводством
на
на?ми
пони?мается
ну
си?стема
из
управления, вк?лючающая
во
в себя
из
следующи?е а?спекты
из
(походы):
- стра?тегический
он
а?спект
к
(и?деология
из
бережли?вого
к
производства,
постоянное
и
совершенствование);
- и?нтеллектуальный
к
а?спект
к
(особенности? - к?омандная
он
работа,
рацпредложения);
- прои?зводственный
на
а?спект
ну
(сни?жение
во
потерь, и?нтенсивный
к
отк?рытый
из
обмен
на
информацией);
55
- ресурсный
ну
аспект (а?бсолютная
из
к?онцентрация
из
на нужда?х заказчика,
эффек?тивное
во
упра?вление
во
ресурсами), что
и
в совок?упности
и
позволяет
во
предпри?ятию
и
выйти? на ми?ровой
к
уровень
ну
конкурентоспособности.
Внедрени?е бережли?вого
он
прои?зводства
и
на промышленных
к
предпри?ятиях
он
предпола?гает
к
а?ктивизацию
во
уси?лий
он
по при?менению
и
все
из
новых
из
и новых
и
инструментов, что
к
связа?но с необходи?мость
к
повышени?я уровня
из
конкурентоспособности. В связи? с этим возни?кает
и
необходи?мость
он
в
ра?зработке
из
модели, к?оторая
из
бы демонстри?ровала
он
порядок? деятельности? по
внедрени?ю и?нструментов
и
бережли?вого
во
прои?зводства
из
на предприятиях.
Модель
он
внедрени?я и?нструментов
из
«Бережли?вого
ну
производства» на
предпри?ятии
из
предста?влена
из
на ри?сунке
во
6.
Да?нная
ну
модель
он
вк?лючает
он
в себя
из
учет
из
ба?зовых
на
фа?кторов
ну
орга?низации
из
«бережли?вого
во
производства» на предприятии, а та?кже
к
основные
на
подси?стемы
на
бережли?вого
ну
производства, без
из
к?оторых
во
немысли?ма са?ма орга?низация
он
да?нного
и
процесса, а и?менно
из
фи?лософия
из
«бережли?вого
и
производства»,
к?оторая
к
на?ходит
он
свое
на
воплощени?е в стра?тегическом
и
упра?влении
он
предприятии, в упра?влении
из
персоналом, в ра?боте
на
с па?ртнерами
к
и а?ктивизации
ну
орга?низационных
во
процессов
во
«бережли?вого
и
производства» на предпри?ятиях
на
–
партнерах, постоянное
ну
обучени?е и совершенствование.