34
- расходов на текущий ремонт оборудования на 19,25 % за три года.
Далее, на рисунке 7, рассмотрим динамику и структуру активов
учреждения.
Рисунок 7. Динамика и структура активов МБУ ДО «Детская школа
искусств п. Ягодное» в 2015-2017 гг., тыс. руб.
47
Из данного рисунка 7 видно, что наибольшую долю в структуре активов
занимают нефинансовые активы, и их доля на конец 2017 г. составила 85,52 %,
что связано, прежде всего, с организационной формой учреждения. Далее, на
рисунке 8, рассмотрим динамику и структуру пассивов учреждения.
Рисунок 8. Динамика и структура пассивов МБУ ДО «Детская
школа искусств п. Ягодное» в 2015-2017 гг., тыс. руб.
48
47
Составлено автором на основании годовой бухгалтерской отчетности МБУ ДО «Детская школа искусств п.
Ягодное» за 2015-2017 гг. (дата обращения: 21.12.2018)
48
Составлено автором на основании годовой бухгалтерской отчетности МБУ ДО «Детская школа искусств п.
Ягодное» за 2015-2017 гг. (дата обращения: 21.12.2018)
35
Наибольшую долю в структуре пассивов занимает финансовый результат
учреждения (86,19% в 2017 г.), поскольку учреждение оказывает и платные
услуги, а именно:
- платные курсы «Инновации в музыке»;
- платные курсы «Языкознание – путь к успеху».
Стоимость услуг в 2017 г. составляла по 5,00 тыс. руб. с 1 – го учащегося,
услуги преподаются с ноября по май.
Таким образом, рассмотрение общей характеристики деятельности МБУ
ДО «Детская школа искусств п. Ягодное» показало, что учреждение имеет
положительный чистый операционный результат (160,09 тыс. руб. в 2017 г.),
расходы не превышают доходы, что свидетельствует об эффективности
деятельности и стабильности функционирования образовательной организации
в 2015- 2017 гг. Далее более подробно рассмотрим систему мотивации
персонала в образовательном учреждении.
2.2. Анализ системы мотивации персонала организации
Прежде чем говорить о мотивации персонала, рассмотрим вначале
динамику и структуру кадрового состава МБУ ДО «Детская школа искусств п.
Ягодное». В соответствии с организационной структурой управления МБУ ДО
«Детская школа искусств п. Ягодное», представленной в Приложении 2,
среднесписочная численность работников на конец 2017 года составила 106 чел.
По возрастному составу специалисты, руководители и вспомогательные
рабочие, работающие в МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное»,
дифференцируются следующим образом в 2017 году: до 30 лет - 12,00 %, 30-39
лет - 36,00 %, 40 лет и старше - 52,00 %. Следовательно, в учреждении в 2017 г.
количество молодых работников составило наименьшую долю.
Разделение специалистов МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное»
в 2017 – 2017 гг. по возрастным группам наглядно представлено на рисунке 9.
Из данного рисунка видно, что наименьшее количество молодых работников в
общей структуре численности персонала было в 2016 г. — 11,00 %.
36
Рисунок 8. Динамика структуры возрастного состава работников
МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное» в 2015-2017 гг.,%
49
Далее, проведем анализ движения кадров МБУ ДО «Детская школа
искусств п. Ягодное» по следующим коэффициентам
50
:
- коэффициент выбытия кадров (Кв) определяется отношением числа
работников, уволенных по всем причинам за данный период (Чв), к
среднесписочной численности работников за тот же период (Чр ), %, по
формуле:
Кв = Чв / Чр х 100, (1)
– коэффициент приема кадров (Кп) исчисляют как отношение числа
работников, принятых на работу за данный период (Чп), к среднесписочной
численности работников за тот же период (Чр), % по формуле:
Кп = Чп / Чр х 100, (2)
– общий коэффициент оборота (Ко) – отношение общей численности
принятых и уволенных к среднесписочной численности работников:
Ко = (Чп + Чв) / Чр х 100, (3)
– коэффициент текучести кадров (Κт), %, устанавливается делением
числа работников предприятия, выбывших за данный период по собственному
желанию (Чс) и за нарушения трудовой дисциплины (Чнт), на среднесписочное
49
Составлено автором на основании: статистические и аналитические данные отдела кадров МБУ ДО «Детская
школа искусств п. Ягодное» за 2015-2017 гг. // Текущий архив МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное»
(дата обращения: 21.12.2018)
50
Патрахина Т. Н. Менеджмент в образовании: учебное пособие, 2-е изд., испр. и доп. / Т. Н. Патрахина -
Нижневартовск: НГУ, 2014. – С. 63
37
число работников (Чр) за тот же период;
Кт = (Чс + Чнт) / Чр х 100, (4)
– коэффициент постоянства персонала рассчитывается отношением
количества работников, проработавших весь год к среднесписочной
численности персонала.
Далее, в таблице 4 рассчитаем данные коэффициенты.
Из данной таблицы видно, что численность постоянного персонала
колеблется от 99,02 % до 96,36 %, при этом показатель уменьшается в
динамике, что отрицательно характеризует систему управления персоналом
организации.
Коэффициент приема кадров увеличился к 2017 г. на 1,75 % и составил
на конец 2017 г. 4,72 %, следовательно, 4,72 % от среднесписочной численности
прибыло в 2017 г.
Таблица 4
Анализ движения кадров МБУ ДО «Детская школа искусств
п. Ягодное» за 2015 – 2017 гг., чел.
51
Показатель
Период
2015
год
2016
год
2017
год
Среднесписочная численность, чел.
101
102
106
Прибыло, чел.
3
4
5
Выбыло, чел., в т.ч.:
2
3
1
по собственному желанию
2
3
1
за прогул и другие нарушения трудовой
дисциплины
1
0
0
Коэффициент приема кадров, %
2,97
3,92
4,72
Коэффициент выбытия, %
1,98
2,94
0,94
Коэффициент оборота, %
4,95
6,86
5,66
Коэффициент текучести, %
2,97
2,94
0,94
Коэффициент постоянства персонала, %
99,02
99,03
96,36
Текучесть кадров снижается на протяжении 2015 – 2017 гг., так в 2017 г. в
сравнении с 2015 г. текучесть снизилась на 2,03 %, что является
положительным моментом.
51
Составлено автором на основании: статистические и аналитические данные отдела кадров МБУ ДО «Детская
школа искусств п. Ягодное» за 2015-2017 гг. // Текущий архив МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное»
(дата обращения: 21.12.2018)
38
Далее, в таблице 5 рассмотрим динамику численности персонала по
категориям работников.
Таблица 5
Динамика и структура численности персонала МБУ ДО «Детская
школа искусств п. Ягодное» по категориям за 2015-2017 гг., чел.
52
Категории должностей
2015
год
%
2016
год
%
2017
год
%
Руководители
5
4,95
5
4,90
5
4,72
Специалисты
79
78,22
79
77,45
81
76,42
Рабочие
7
6,93
7
6,86
8
7,55
Обслуживающий персонал
10
9,90
11
10,78
12
11,32
Всего
101
100
102
100
106
100
Из таблицы 5 видно, что наибольшую долю в структуре кадрового
персонала МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное» на протяжении всего
рассматриваемого периода занимают специалисты, а именно директор,
заместители директора, преподавателя и педагоги, бухгалтера и т. д.:
- в 2015 г. - 79 чел. или 78,22 % всех работников;
- в 2016 г. – 79 чел. или 77,45 %;
- в 2017 г. – 81 чел. или 76,42 %.
В целом за три года численность персонала МБУ ДО «Детская школа
искусств п. Ягодное» увеличилась на 5 чел. или на 4,95 %.
Далее, в таблице 6 рассмотрим динамику и структуру численности
персонала по должности работников. Из данной таблицы видно, что
наибольшую долю в структуре численности в 2017 г. составили преподаватели
– 56 чел. или 52,83 %, что обуславливается спецификой деятельности
учреждения.
При этом количество преподавателей в 2017 г. увеличилось в сравнении с
2015 г. на 1 чел. или на 1,82 %. Наименьшую долю в структуре численности
занимают:
- педагог – психолог - 1 чел. или 0,94 % в 2015 г.;
- медицинская сестра - 1 чел. или 0,94 %;
- специалист по охране труда и БЖД - 1 чел. или 0,94 %;
52
Составлено автором
39
- и некоторые другие должности.
Таблица 6
Динамика и структура численности персонала МБУ ДО «Детская
школа искусств п. Ягодное» по должностям за 2015-2017 гг., чел.
53
Категории должностей
2015
год
%
2016
год
%
2017
год
%
Директор
1
0,99
1
0,98
1
0,94
Зам. дир. по воспит. работе
1
0,99
1
0,98
1
0,94
Зам. дир. по уч. воспит. работе
2
1,98
2
1,96
2
1,89
Зам. дир. по административно –
хозяйственной части
1
0,99
1
0,98
1
0,94
Воспитатель
1
0,99
2
1,96
2
1,89
Учитель логопед
1
0,99
1
0,98
1
0,94
Педагог - психолог
1
0,99
1
0,98
1
0,94
Мед. сестра
1
0,99
1
0,98
1
0,94
Библиотекари
2
1,98
2
1,96
2
1,89
Преподаватели
55
54,46
55
53,92
56
52,83
Лаборант
2
1,98
2
1,96
2
1,89
Бухгалтера
4
3,96
3
2,94
4
3,77
Уборщик помещений
5
4,95
6
5,88
6
5,66
Специалисты отдела кадров
2
1,98
2
1,96
2
1,89
Работники кухни
6
5,94
6
5,88
7
6,60
Специалист по охране труда
1
0,99
1
0,98
1
0,94
Прочие сотрудники
54
15
14,85
15
14,71
16
15,09
Всего
101
100
102
100
106
100
Увеличение количества персонала в динамике произошло по следующим
должностям за три года:
- воспитатель на 1 чел. или на 100,00 %;
- преподаватели на 1 чел. или на 1,82 %;
- уборщик служебных помещений на 1 чел. или на 20,00 %;
- работники кухни на 1 чел. или на 16,67 %.
Далее на рисунке 9 рассмотрим стаж работников МБУ ДО «Детская
школа искусств п. Ягодное».
53
Составлено автором на основании: статистические и аналитические данные отдела кадров МБУ ДО «Детская
школа искусств п. Ягодное» за 2015-2017 гг. // Текущий архив МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное»
(дата обращения: 21.12.2018)
54
Прочие работник: педагог доп. образования, организатор основ БЖД, инструктор по ФК, гардеробщик,
сторож, вахтер, дворник и т. д.
40
Рисунок 9. Динамика структуры по стажу работников МБУ ДО
«Детская школа искусств п. Ягодное» в 2015-2017 гг.,%
55
Из рисунка видно, что наибольшую долю работников (соответственно, в
2015 г. – 36,00 %, в 2016 г. – 31,00 %, в 2017 г. – 32,00 %) занимают сотрудники
со стажем работы более 10 лет. Наименьшая доля приходится на работников со
стажем до 1 – го года (соответственно, в 2015 г. – 8,00 %, в 2016 г. – 7,00 %, в
2017 г. – 8,00 %). При этом доля работников со стажем работы от 3 лет до 5 лет
растет из года в год, увеличившись к 2017 г. на 2,00 %. Доля работников со
стажем работы от 5 лет до 10 лет увеличилась к 2017 г. на 2,00 % в сравнении с
2015 г.
Далее, в таблице 7, рассмотрим распределение и состав работников МБУ
ДО «Детская школа искусств п. Ягодное» по критерию их образования.
Таблица 7
Распределение и состав работников МБУ ДО «Детская школа
искусств п. Ягодное» по образованию в 2015 – 2017 гг., чел.
56
Образование
2015 год
2016 год
2017 год
Высшее образование
61
65
69
Начальное профес. образование
6
8
7
Среднее профес. образование
29
25
25
Незаконченное высшее
5
4
5
Всего
101
102
106
55
Составлено автором на основании: статистические и аналитические данные отдела кадров МБУ ДО «Детская
школа искусств п. Ягодное» за 2015-2017 гг. // Текущий архив МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное»
(дата обращения: 21.12.2018)
56
Составлено автором на основании: статистические и аналитические данные отдела кадров МБУ ДО «Детская
школа искусств п. Ягодное» за 2015-2017 гг. // Текущий архив МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное»
(дата обращения: 21.12.2018)
41
Из таблицы 7 видно, что наибольшее количество работников МБУ ДО
«Детская школа искусств п. Ягодное» имеют высшее образование,
соответственно в 2015 г. – 61 чел., в 2016 г. – 65 чел., а в 2017 году 69 чел., что
связано со спецификой деятельности учреждения – образовательная
деятельность, то есть работа педагога требует высшего образования.
Положительной тенденцией также является увеличение численности
сотрудников с высшим образованием. Данное обстоятельство связано с
политикой учреждения по обучению и развитию персонала.
Наглядно динамика и структура работников МБУ ДО «Детская школа
искусств п. Ягодное» по критерию образования в 2015 – 2017 гг. представлена
на рисунке 10.
Рисунок 10. Динамика распределения состава работников МБУ ДО
«Детская школа искусств п. Ягодное» по образованию в 2015 –
2017 гг., чел.
57
Из данного рисунка видно, что количество сотрудников, имеющих
высшее профессиональное образование достаточно высоко – более 1/2
численности – 65,09 % численности в 2017 г. Рост показателя по высшему
образованию это положительный фактор кадрового состава МБУ ДО «Детская
школа искусств п. Ягодное».
Подводя итоги анализа управления персоналом, отметим, что численность
57
Составлено автором на основании: статистические и аналитические данные отдела кадров МБУ ДО «Детская
школа искусств п. Ягодное» за 2015-2017 гг. // Текущий архив МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное»
(дата обращения: 21.12.2018)
42
персонала МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное» остается
относительно стабильной, то есть больших колебаний в численности персонала
не отмечается. Данные показатели говорят о стабильности работы
исследуемого учреждения.
Наибольший удельный вес в структуре персонала занимают сотрудники
со стажем от 5 лет до 10 лет и более 10 лет. В целом, исходя из проведенного
анализа, можно сделать вывод, что в МБУ ДО «Детская школа искусств п.
Ягодное» сложился сплоченный коллектив, средний возраст которого
составляет 40 лет. Высокий показатель стажа работы большей части
коллектива в исследуемой организации говорит о высоком опыте работы
персонала, что очень важно для сотрудников и эффективности деятельности
учреждения.
Далее, перейдем к анализу непосредственно мотивации работы персонала
МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное». Как уже отмечалось ранее, в
теоретической части данного исследования, под мотивацией персонала следует
понимать побуждение сотрудников к эффективной качественной работе и
заинтересованности в результатах своего труда, это же правило относится и к
образовательным организациям
58
.
В свою очередь система мотивации персонала в образовательной сфере
деятельности представляет собой комплекс мероприятий, которые мотивируют
персонал не только непосредственно к работе, но прежде всего к особенной
старательности и активному желанию работать, к получению высоких
результатов своей деятельности и к желанию совершенствоваться как
профессионалу
59
.
В МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное» мотивационные (в том
числе стимулирующие) выплаты устанавливаются и регулируются
Положением «О доплатах», представленном в Приложении 6. Согласно
данному Положению в МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное»
58
Коротаева В. О. Внедрение новой системы повышения мотивации педагогических работников в
общеобразовательной организации / В. О. Коротаева // Молодой ученый. – М., № 19. - 2018. - С. 51
59
Султанова Т. А. Сущностные особенности управления современной образовательной организацией / Т. А.
Султанова, Е. В. Ткачева // Молодой ученый. – М., № 19. - 2014. - С. 613
43
выплачиваются следующие мотивационные выплаты
60
:
- за проверку тетрадей. Доплаты производятся систематически, если
преподаватель-предметник в течение месяца, квартала, полугодия не нарушает
нормативов количества и качества проверок тетрадей (по каждому предмету
имеются определенные нормы проверок домашних и классных работ,
контрольных, творческих и т.д.).
В противном случае выплаты не производятся. Для классных
руководителей средней и старшей ступеней школы, которые работают в
классах, где большой процент детей из неблагополучных семей, второгодников,
учащихся, стоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних, и т.д.,
может быть установлена дополнительная оплата в размере до 10 % от ставки;
- за работу в кабинете. Доплата за кабинет производиться на конкурсной
основе по итогам первого и второго полугодий за высокое качество работы в
кабинете, за творческое отношение к оформлению кабинета.
Оплата может быть увеличена бухгалтерией по итогам первого и второго
полугодий за высокое качество работы кабинета (по оформлению школы, по
проведению ремонтных работ мебели и интерьера в школе, по созданию и
обновлению материальной базы школы), за осуществление профилактических
работ по обслуживанию компьютеров и обеспечению их работоспособности в
классе;
- доплаты целевого характера за постоянную дополнительную работу, а
именно: за оформление документации, организацию питания учащихся,
осуществление контроля за качеством питания; за организацию спортивно-
массовой и внеклассной работы; за вредность в работе мастерских; за
инновационную деятельность в учебном и воспитательном процессах школы и
т. д.;
- надбавки за сложность, напряженность и высокое качество работы
администрации школы (за организацию углубленного изучения предметов, за
60
О доплатах в МБУ ДО «Детская школа искусств п. Ягодное»: положение МБУ ДО «Детская школа искусств
п. Ягодное» от 22.03.2015 № 231: в ред. от 02.04.2017 // Официальный сайт МБУ ДО «Детская школа искусств
п. Ягодное»: сайт. - URL: https://yagodnoe.mag.muzkult.ru/d/struktura_3 (дата обращения: 21.12.2018)