27
ции, или для поддержания объемов продаж в период сезонного спада и тому
подобное. В данном варианте развития событий показатели прибыли и затрат
находятся в прямой зависимости от стратегии хозяйствующего субъекта (заня-
тие большей части рынка) или тактики достижения конкретных целей (озна-
комление покупателей с продукцией предприятия, увеличение продаж при
применении системы скидок). [10, с.351]
По мнению автора, принимая решение о снижении маржинальной прибы-
ли в рамках допустимых значений, которые были получены при расчете,
руководителю необходимо четко понимать уровень эффективности своей
работы, просчитывать реальный размер производственных затрат. Только при
определении нижней границы возможного уменьшения прибыли, организация
может контролировать риски, которые связаны с данным уменьшением,
которые оказывают отрицательное влияние на платежеспособность и финан-
совую устойчивость предприятия.
Себестоимость — это стоимостная оценка ресурсов, которые
используются в производстве продукции, а так же топлива, энергии, основных
фондов, трудовых ресурсов и других затрат на производство и сбыт.
В зависимости от состава затрат различают следующие виды себестоимо-
сти:
- индивидуальная, характеризующаяся как сумма затрат на изготовление
определенного продукта;
- технологическая, как сумма затрат на организацию технологического
процесса изготовления продукции;
- цеховая, складывающаяся из технологической себестоимости, увели-
ченной на стоимость полуфабрикатов изделий и услуг других подразделений, а
также на затраты по обслуживанию и управлению цехом;
- производственная как сумма затрат организации, включающая цеховые
и общехозяйственные затраты, на производство продукции;
- полная, состоящая из производственной себестоимости и затрат,
связанных с реализацией продукции, и других внепроизводственных расходов.