Диплом: Оценка эффективности управления человеческим капиталом (на примере предприятия ООО «СМУ 3711»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
Достаточно сравнить это с культурой, в которой творческий подход не
допускается - такая культура ограничивает развитие потенциала человека. И
в результате может иметь потери общий человеческий капитал и
эффективность организации.
3. Разделение труда на специализированные ниши. Эффективным
решением является структурирование организаций таким образом, чтобы это
способствовало развитию специализированных навыков человеческого
капитала. Чем больше кто-то специализируется, тем больше он может
сосредоточиться на своей области деятельности.
Вместо того, чтобы тратить свои ресурсы на изучение нескольких
профессий, сотрудники могут максимизировать свой потенциал в одной
области специализации. Делая это, руководство организации получает
высокоспециализированную рабочую силу в нескольких областях. Часто это
лучше, чем универсальная рабочая сила, которая делает все посредственно.
23
1.3 Особенности управления устойчивым развитием человеческого
капитала в современных условиях
Человеческий капитал является основным условием продолжения
технического прогресса, как средства снижения экономического дефицита,
как предпосылка оптимального преобразования природных запасов в
производственный капитал
38
. Данная связь обуславливается влиянием
человека на экономику государства. Чем более развит человек, тем быстрее
развивается и экономический потенциал территории. Исходя из данного
суждения, можно сделать вывод, что принятие решений о финансовых и
экономических мерах, принимаемым индивидом –владельцем человеческого
капитала ладельцем человеческого капитала в свободном обществе может
быть только сам человек) позволяет выстроить определенный механизм
управления стратегическое планирования развитии территории с учётом
глобальных интересов данной территории и локальных интересов
индивида
39
.
Если говорить про взаимосвязь человеческого капитала и устойчивого
развития, то он позволяет достигать множества целей, таких, как сокращение
бедности, искоренение голода, обеспечение хорошего здравоохранения,
чистой санитарии, внедрение инноваций и т. д. Очевидно, что без развития
человеческого капитала, без повышения уровня знаний, навыков и умений у
всё большего числа людей, достигнуть устойчивого развития будет весьма
проблематично.
В рамках данной работы будут представлены определенные аргументы,
чтобы продемонстрировать наличие связи между человеческим капиталом и
целями устойчивого развития. Как уже говорилось выше, ценность опыта и
38
Сычев, Н.В. «К критике концепции человеческого капитала» Вестник Института экономики РАН, №2,
2016, С. 129-143.
39
Пружинин, А. Н. "Особенности стратегического развития человеческого капитала" Социология, №2, 2020,
С. 306-313.
24
талантов работника называется человеческим капиталом. Другими словами:
активы человеческого капитала включают в себя знания, образование,
обучение, мудрость, таланты, навыки, творчество и суждение, а также
некоторые ценности работодателя, такие как лояльность и регулярность.
Цели в области устойчивого развития (ЦУР) направлены на то, чтобы
учесть и установить определенные обстоятельства, которые способствуют
устойчивому развитию, эффективному распределению ресурсов,
коллективному процветанию и здоровой рабочей среде в человеческой
жизни. Конечной целью целей устойчивого развития с точки зрения бизнеса
является создание ориентированной на людей устойчивой и инновационной
экономики, которая расширяет перспективы трудоустройства, особенно для
молодежи. Любая организация, независимо от сферы деятельности должна
убедиться, что человеческие ресурсы, к которым они обращаются, здоровы,
талантливы и хорошо образованы.
Кроме того, нельзя не отметить тот факт, что чем выше индекс
человеческого капитала (HCI), составляемого Всемирным банком, тем выше
качество жизни людей, тем большим профессионализмом они обладают и
могут выполнять намного больший и что важно более сложный перечень
профессиональных задач в рамках собственной трудовой деятельности. И
соответственно, чем выше индекс человеческого капитала, тем активнее
уделяется внимание устойчивому развитию, как на уровне государств, так и
на уровне бизнес-сообществ. Наглядную корреляцию между уровнем
человеческого капитала и уровнем развития общества можно увидеть на
рисунке ниже.
25
Рис. 4. Карта индекса человеческого капитала
40
В странах с высоким уровнем человеческого капитала практически у
каждой компании есть цели устойчивого развития, подчеркивается важность
защиты окружающей среды, развития людей и т.п. Опять же, на
государственном уровне принимаются различные нормативные документы,
стимулирующие устойчивое развитие.
Результаты многочисленных исследований показали, что индекс
человеческого капитала находится в положительной связи с целями
устойчивого развития. Эти результаты подтверждаются в том числе и
работой российских исследователей (пусть и написанную для зарубежного
журнала) в 2020 году, в котором говорится, что в странах с высоким
индексом человеческого капитала более высокая возможность достижения
целей устойчивого развития
41
.
Причина этого заключается в том, что квалифицированные работники,
обладающие хорошим здоровьем, достаточными знаниями об основах
соответствующей области, а также множеством других развитых навыков и
умений, могут лучше понимать проблемы, стоящие на пути устойчивого
40
Рейтинг Индекс человеческого капитала HCI Всемирного банка [Электронный ресурс] URL:
https://expato.ru/rating/hci-worldbank/ (дата обращения: 21.01.2023).
41
Popkova, E. G., & Sergi, B. S. (2020). Human capital and AI in industry 4.0. Convergence and divergence in
social entrepreneurship in Russia. Journal of Intellectual Capital, 21(4), 565681.
26
развития, такие как угроза для окружающей среды и способы как можно
решить эти проблемы.
Во многих компаниях активно реализуются программы по развитию
человеческого капитала. Причем, это касается, как транснациональных
корпораций, так и относительно небольших фирм. Так как примеры Google и
других известных компаний у всех на слуху, важно привести хотя бы
несколько примеров небольших организаций.
На сегодняшний день одним из лидеров в области развития
человеческого капитала является компания Salesforce. Компания использует
образовательный портал Trailhead, с помощью которого сотрудники
организации и другие специалисты со всего мира могут приобретать новые
компетенции и самостоятельно развивать свою карьеру. Процесс обучения
выстроен через геймификацию: каждому участнику начисляются баллы за
освоенные дисциплины и присваивается соответствующий уровень, что
помогает сотрудникам видеть объём проделанной работы и радоваться
новым победам.
Рассуждая про управление развитием человеческого капитала, в том
числе ради достижения целей устойчивого развития, нельзя не остановиться
на науке. Для государств наука является одной из ключевых направлений,
которое позволяет стимулировать повышение навыков, знаний и умений у
собственных граждан. Соответственно, чем больше государство инвестирует
в науку, тем выше становится уровень человеческого капитала.
27
Рис. 5. Траты государств по затратам на исследования и разработки в
млрд. долларов за 2020 год
42
В настоящее время в мире наблюдается быстрый процесс эволюции
потребности в информационных средствах с точки зрения количества,
качества и доступа к информации, чтобы принимать наилучшие решения на
основе различных изменений. Это наглядно демонстрирует постоянно
растущую важность информационных систем и их способность
удовлетворять потребности, как людей, так и бизнес в информации.
Цифровизация - распространение цифровых технологий, ведущее к цифровой
экономике, - присутствует практически повсюду. Она трансформирует
модели потребления и производства, бизнес-модели, предпочтения и
относительные цены, а значит, и всю экономику. На этом фоне всё больше
экспертов говорят о начале функционирования так называемой Индустрии
4.0, ключевым элементом которой является человеческий капитал
43
.
Индустрия 4.0 (непрерывная автоматизация традиционных
производственных и производственных практик с использованием
современных интеллектуальных технологий) включает в себя интеграцию
42
Рейтинг ведущих стран мира по затратам на науку лектронный ресурс] URL:
https://issek.hse.ru/news/221864403.html (дата обращения: 21.01.2023).
43
Римская, О.Н., Анохов, И.В., Кранбихлер, В.С. Человеческий капитал в Индустрии 4.0. Настоящее и
будущее. Экономика науки. 2021; 7(4):275289.
39,9
511,1
451,2
168,6
118,5
79,4
0
100
200
300
400
500
600
Россия США Китай Япония Германия Республика Корея
28
IoT (интернет вещей), искусственного интеллекта (ИИ), кибер-физических
систем, облачных вычислений в различные экономические процессы. И для
всего этого требуется крайне высокой уровень человеческого капитала. С
каждым годом она будет развиваться всё активнее, занимая всё большее
место в общественной жизни и экономике. Рассмотрим наглядный пример
роста Индустрии 4.0.
Рис. 6. Объем глобального рынка искусственного интеллекта
44
Значимой сферой Индустрии 4.0 является использование
искусственного интеллекта и нейросетей. По некоторым оценкам, размер
мирового рынка искусственного интеллекта оценивался более, чем в 62 млрд.
долларов США в 2020 году и более, чем 90 млрд. в 2021 году. Ожидается, что
совокупный годовой темп роста (CAGR) будет увеличиваться в среднем,
более, чем на 35-40% в ближайшее десятилетие. С точки зрения экспертного
сообщества, в ближайшие 7 лет, объем мирового рынка искусственного
интеллекта вырастет более, чем десятикратно. Это можно увидеть на рис. 6.
44
Artificial Intelligence Market Size, Share & Trends Analysis Report By Solution, By Technology (Deep Learning,
Machine Learning, Natural Language Processing, Machine Vision), By End Use, By Region, And Segment
Forecasts, 2021 2028 [Электронный ресурс] URL: https://www.grandviewresearch.com/industry-
analysis/artificial-intelligence-ai-
market#:~:text=The%20global%20AI%20market%20size,USD%20997.77%20billion%20by%202028 (дата
обращения: 21.01.2023).
62,35
93,53
997,77
0
200
400
600
800
1000
1200
2020 2021 2028 (прогноз)
29
Непрерывные исследования и инновации, направляемые технологическими
гигантами, стимулируют внедрение передовых технологий в различных
отраслях, таких как автомобилестроение, здравоохранение, розничная
торговля, финансы и производство. И этот процесс характерен для
большинства стран мирового сообщества
45
.
И вполне очевидно, что ИИ требует высокого уровня развития
человеческого капитала. Кроме того, оказывая влияние на множество
направлений человеческой жизни, он обеспечивает их улучшение и тем
самым положительно влияет на устойчивое развитие.
На основании приведенной выше информации можно предложить ряд
первоочередных мер, которые необходимо реализовать для активизации
развития человеческого капитала в том числе для достижений целей
устойчивого развития:
1) создание единой команды путем выявления способностей
потенциальных работников к многоплановому моделированию
хозяйственно-процессуальных ситуаций;
2) материальная и моральная поддержка отдельных носителей
человеческого капитала компании в течение всего цикла его реализации и
после его завершения;
3) мотивационное воздействие на отдельных носителей человеческого
капитала на необходимость его воспроизводства и интеллектуализации;
4) обеспечение комплексного экономического роста компании путем
изучения стратегий управления воспроизводством человеческого капитала
конкурентов и выявления положительного и отрицательного опыта, который
можно использовать для совершенствования собственного механизма
управления;
5) внедрение технологизации производственной деятельности, что
будет способствовать экономии труда и его инновации, цифровизации;
45
Ивановский, Б.Г. Экономические эффекты от внедрения технологий «искусственного интеллекта» //
Социальные новации и социальные науки. – Москва : ИНИОН РАН, 2021. № 2. С. 8–25.
30
6) мониторинг человеческого капитала компании в системе ее
организационного поведения, выявление причин, препятствующих
воспроизводству совокупного человеческого капитала, и их устранение;
7) обеспечение социально-экономической эффективности
воспроизводства человеческого капитала предприятия, соблюдение единства
его обновления и использования.
Реализация предложенных мероприятий на всем протяжении
воспроизводства человеческого капитала предприятия обеспечит
интеллектуализацию его социально-экономических отношений, формируя
совокупность социальных отношений, которые через организационное
поведение будут способствовать достижению миссии предприятия,
повышению его конкурентоспособности и обеспечению устойчивое развитие
в экономической среде.
В качестве выводов можно отметить следующее.
Человеческий капитал - это экономическая ценность способностей и
качеств труда, влияющих на производительность, например образование.
Фактически, человеческий капитал объединяет различные нематериальные
активы и качества, которые улучшают производительность труда и приносят
пользу экономике. Эти качества нельзя отделить от людей, которые их
получают или обладают ими.
Управление человеческим капиталом в рамках хозяйствующего
субъекта определяется как целенаправленная деятельность руководителей
организации, включая разработку концепции и стратегии кадровой политики,
принципов и методов управления персоналом. Система управления
человеческими ресурсами заключается в формировании целостных
представлений о планировании и развитии операционных направлений
работы с персоналом, маркетинге персонала, определении кадрового
потенциала и кадровых требований организации, а также выявлении ведущих
тенденций развития персонала в целом.
31
В условиях внешней турбулентности главная задача не потерять, а
сохранить и дальше развивать человеческий капитал в максимально широком
смысле этого слова. Всё это должно оказать ключевое влияние на
достижение целей устойчивого развития.
На основе проведенного анализа теоретических подходов к
управлению человеческим капиталом можно отметить, что достичь высоких
производственно-экономических результатов деятельности предприятия или
организации возможно путем достижения высокой эффективности труда, а
именно: роста производительности труда, создание благоприятных условий
труда, мотивации сотрудников, достойная оплата труда и т.п.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)