21
технологией производства, является оптимальный состав и структура
активов, а также правильный выбор стратегии управления ими.
Устойчивость организации и потенциальная эффективность бизнеса во
многом зависят от качества управления текущими активами, от того, сколько
задействовано оборотных средств и каких именно, какова величина запасов и
активов в денежной форме, и т. д.
Следует помнить, что если организация уменьшает запасы и
ликвидные средства, то оно может пустить больше капитала в оборот и,
следовательно, получить больше прибыли. Но одновременно возрастает риск
неплатежеспособности организации и остановки производства из-за
недостаточности запасов. Искусство управления текущими активами состоит
в том, чтобы держать на счетах организации лишь минимально необходимую
сумму ликвидных средств, которая нужна для текущей оперативной
деятельности.
Следующим значительным внутренним фактором финансовой
устойчивости является состав и структура финансовых ресурсов, правильный
выбор стратегии и тактики управления ими. Чем больше у организации
собственных финансовых ресурсов, прежде всего, прибыли, тем спокойнее
оно может себя чувствовать. При этом важна не только общая масса
прибыли, но и структура ее распределения и особенно, – та доля, которая
направляется на развитие производства. Отсюда оценка политики
распределения и использования прибыли выдвигается на первый план в ходе
анализа финансовой устойчивости организации. В частности, исключительно
важно проанализировать использование прибыли в двух направлениях:
- во-первых, для финансирования текущей деятельности – на
формирование оборотных средств, укрепление платежеспособности,
усиление ликвидности и т. д.;