37
артикулы, позволяющие партнерам компании иметь эффективное оконное
производство и формировать уникальное конкурентное предложение.
Вся продукция ООО «Века Рус» имеет необходимые сертификаты и
может использоваться во всех климатических зонах, включая регионы
Крайнего Севера и районы с резко континентальным климатом, повышенной
влажностью и сверхнормативными ветровыми нагрузками. 25 марта 2004 года
VEKA стала первой западной экструзионной компанией в России, получившей
сертификат соответствия стандарту качества DIN ISO 9001:2000 . В апреле 2006
года ООО «Века Рус» стала первой и единственной компанией в России, чья
Системы продукция сертификацию на соответствие европейскому знаку
качества RAL.
VEKA производит только профили высшего класса качества А по
стандартам RAL и DIN EN 12608.
Компания ООО «Века Рус» с 2011 года является членом Союза
производителей полимерных профилей – российской некоммерческой
организации, объединяющей производителей ПВХ-профилей для
светопрозрачных конструкций. Основная миссия Союза – консолидация
отрасли, создание цивилизованного рынка светопрозрачных конструкций.
Организационная структура предприятия приведена на рисунке 3.
Организационная структура ООО «Века Рус» является линейно-
функциональной. Отличительная особенность такой структуры проявляется в
том, что у каждого линейного руководителя есть свой штаб, состоящий из
функциональных органов (отделы, службы, отдельные специалисты).
Существует иерархическая структура подчинения: Генеральный директор
- Главный бухгалтер, Коммерческий директор, Директор производства -
начальники отделов - сотрудники.
На предприятии существуют следующие структурные подразделения:
коммерческий и финансовый отделы, отделы маркетинга, производства, отдел
кадров, юридический отдел и склад.
38
Рисунок 3. Организационная структура ООО «Века Рус»
Отдел маркетинга совместно с другими подразделениями и руководством
ООО «Века Рус» помогает выработать стратегию рыночной деятельности
предприятия. Целью отдела маркетинга является выработка рекомендаций и
координация деятельности по формированию и проведению закупочной,
сбытовой и сервисной политики предприятия. В функции отдела маркетинга
входит анализ внутренней и внешней среды предприятия, анализ конкурентов,
сегментирование рынка и позиционирование товара, ценообразование,
формирование ассортимента и формулирование требований к качеству
строительной продукции и обслуживанию клиентов, продвижение продукции,
формирование и поддержание имиджа предприятия.
Отдел кадров производит оформление приема, перевода и увольнения
сотрудников в соответствии с трудовым законодательством (основной
персонал, рабочие, управленческий персонал, вспомогательный персонал).
Кроме того, отдел кадров отвечает за регистрацию, хранение, заполнение
трудовых книжек, ведение установленной документации по кадрам; ведение и
Генеральный директор
Финансовы
й отдел
Отдел
маркетинга
Юридический отдел
Коммерчески
й отдел
Склад
Отдел
кадров
Производственн
ый отдел
Главный
бухгалтер
Бухгалтери
я
Розничный
отдел
Оптовый
отдел
Менеджер
по
поставкам
Транспортна
я группа
Производственны
е участки
Отдел контроля
качества
39
хранение личных дел сотрудников; составление графика отпусков и контроль за
его исполнением, и др.
Складской отдел хозяйства является важной частью ООО «Века Рус», так
как оказывает непосредственное влияние на ход производственных процессов.
Большинство материальных ценностей предприятия проходит через склады,
поэтому они занимают значительную часть территории.
К основным задачам складского хозяйства относятся:
- обеспечение количественной и качественной сохранности материальных
ресурсов;
- максимальное сокращение затрат, связанных с выполнением складских
операций;
- комплектование материальных ценностей, подбор, упаковка и прочие
операции подготовительного или заключительного характера.
На складе выполняется большой объем погрузочно-разгрузочных работ и
работ по перемещению материальных ценностей.
Юридический отдел выполняет функции правового обеспечения
деятельности ООО «Века Рус».
Финансовый отдел осуществляет единую политику предприятия в
области финансов с целью наиболее эффективного использования всех видов
ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и
получения максимальной прибыли.
Коммерческий отдел – отдел, где принимаются все решения о закупках,
продажах и продвижении продукции ООО «Века Рус».
Производственный отдел осуществляет производство продукции,
контроль и технический надзор за качеством производимой продукции.
Структура ООО «Века Рус» не включает в себя элементов процессного и
проектного управления, таких как система сопровождения (обслуживания)
бизнес-процессов, временные целевые и проектные группы.
Ценовая политика ООО «Века Рус» основывается на спросе со стороны
потребителей. При установлении цены руководство предприятия
40
ориентируется на среднюю цену по рынку, а цена формируется путем
применения метода «на основе издержек» плюс рентабельность.
Система сбыта основывается на работе отдела маркетинга. В компании
активно используются методы прямых продаж, а также другие методы
продажи. Обязательным для предприятия является участие во всевозможных
тендерах на поставки производимой продукции, а также принятие участия в
выставках и спонсорство. Все эти мероприятия позволяют привлекать
дополнительное количество клиентов в компанию.
Все работы осуществляются на основе заключенных договоров, в
которых предусмотрены их объемы, сроки, условия оплаты и т.д. В
большинстве случаев предприятие работает по системе 50% предоплаты. Для
отдельных клиентов могу быть исключения в качестве рассрочки платежа или
его отсрочки.
Отсрочка по оплате товаров, работ, услуг также предусмотрена
договорами, и ее срок зависит от времени сотрудничества с определенным
поставщиком, а также от степени доверия поставщика к компании. Сроки
варьируются от 1 месяца до 6 месяцев в зависимости от суммы задолженности.
ООО «Века Рус» придерживается стратегии дифференциации, что дает
возможность покрывать возникающие убытки по отдельным товарам и работам
за счет более успешной продажи других товаров и услуг.
Стимулирование продаж на ООО «Века Рус» осуществляется путем
рекламной деятельности, а именно – размещение рекламы в каталогах и
прайсах о своей компании, налаживание непосредственных связей с конечными
реализаторами продукции по всей территории РФ.
Проведем анализ финансового состояния предприятия. Оценим
платежеспособность предприятия методом коэффициентного анализа.
Проведем необходимые расчеты:
1. Коэффициент текущей ликвидности определяется по формуле:
К
тл
= ОА / КО (3)
41
где ОА – оборотные активы, тыс.руб.; КО – краткосрочные обязательства
тыс.руб.
Коэффициент текущей ликвидности ООО «Века Рус»:
2015 год = 12949104 / 3147928 = 4,78
2016 год = 20320533 / 5903108 = 3,44
2017 год = 26006493 / 7246758 = 3,59
2. Коэффициент критической ликвидности определяется по формуле:
К
кл
= (ДС + КФЛ + ДЗ
кр
+ ОА
пр
) / КО (4)
где ДС – денежные средства, тыс.руб.; КФЛ – краткосрочные финансовые
вложения, тыс.руб.; ДЗ
кр
– краткосрочная дебиторская задолженность, тыс.руб.;
ОА
пр
– прочие оборотные активы, тыс.руб.
Коэффициент критической ликвидности ООО «Века Рус»:
2015 год = (636292 + 1015348 + 3499056 + 86230) / 3147928 = 1,71
2016 год = (3731269 + 3484587 + 3119798 + 586476) / 5903108 = 1,91
2017 год = (4206579 + 5512723 + 4463948 + 520154) / 7246758 = 2,05
3. Коэффициент абсолютной ликвидности определяется по формуле:
К
кл
= (ДС + КФЛ) / КО (5)
Коэффициент абсолютной ликвидности ООО «Века Рус»:
2015 год = (636292 + 1015348) / 3147928 = 0,52
2016 год = (3731269 + 3484587) / 5903108 = 1,22
2017 год = (4206579 + 5512723) / 7246758 = 1,34
4. Показатель обеспеченности обязательств должника его активами
определяется по формуле:
К
кл
= (ОА + ВА) / (КО + ДО) (6)
42
где ВА – внеоборотные активы, тыс.руб.; ДО
– долгосрочные
обязательства, тыс.руб.
Показатель обеспеченности обязательств должника его активами в ООО
«Века Рус»:
2015 год = (12949104 + 14333982) / (3147928 + 635619) = 7,21
2016 год = (20320533 + 15737651) / (5903108 + 3738077) = 3,74
2017 год = (26006493 + 16758412) / (7246758 + 3543784) = 3,96
5. Степень платежеспособности по текущим обязательствам определяется
по формуле:
К
кл
= 12 * КО / В (7)
где В
– выручка, тыс.руб.
Степень платежеспособности по текущим обязательствам ООО «Века
Рус»:
2015 год = 12 * 3147928 / 12358466 = 3,17
2016 год = 12 * 5903108 / 15064942 = 3,39
2017 год = 12 * 7246758 / 19843541 = 4,25
Совокупность указанных показателей приведена в таблице 2.
Представленные в таблице 2 показатели позволяют сделать вывод об
абсолютной ликвидности и платежеспособности предприятия, поскольку все
показатели находятся выше нормативных значений.
Коэффициент абсолютной ликвидности увеличивается с 0,52 в 2015 году
до 1,34 в 2017 году, что является значительно выше нормы (0,2). По
коэффициенту критической ликвидности также наблюдается постепенное
увеличение с 1,71 в 2015 году до 2,05 в 2017 году, что также является ниже
нормы. Коэффициент текущей ликвидности также находится значительно выше
нормы (4,78 в 2015 и 3,59 в 2017 году против нормативного значения 2), что
свидетельствует о том, что предприятие полностью обеспечено собственными
43
средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного
выполнения срочных обязательств.
Таблица 2
Анализ коэффициентов ликвидности и платежеспособности ООО
«Века Рус» за 2015-2017 гг.
Показатель
2015
2016
2017
Отклонение,
±
Темп роста,
%
2016-
2015
2017-
2016
2016-
2015
2017-
2016
Коэффициент текущей
ликвидности
4,78
3,44
3,59
-1,34
0,15
72,03
104,25
Коэффициент
критической
ликвидности
1,71
1,91
2,05
0,19
0,14
111,25
107,60
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,52
1,22
1,34
0,70
0,12
232,98
109,72
Показатель
обеспеченности
обязательств должника
его активами
7,21
3,74
3,96
-3,47
0,22
51,87
105,97
Степень
платежеспособности по
текущим
обязательствам
3,17
3,39
4,25
0,21
0,86
106,75
125,48
Однако степень платежеспособности предприятия на конец 2017 года
превышает пороговое значение (3) и находится в неудовлетворительном
состоянии. Так на начало анализируемого периода предприятие было способно
рассчитаться по краткосрочным обязательствам в течение 3,17 мес., а на конец
2017 года данный показатель увеличился до 4,25 месяца, что не соответствует
норме.
Показатель обеспеченности обязательств должника его активами
находится в достаточно хорошем состоянии. При нормативе >=1, показатель
находится на уровне 3,96 на конец 2017 года, что свидетельствует о том, что
активы предприятия в 3 раза превышают его заемный капитал.
Проведем расчет показателей финансовой устойчивости предприятия.
1. Коэффициент автономии определяется по формуле:
К
авт
= СК / А (8)
44
где СК – собственный капитал, тыс.руб.; А
– активы, тыс.руб.
Коэффициент автономии ООО «Века Рус»:
2015 год = 23499539 / 27283086 = 0,86
2016 год = 26416999 / 36058184 = 0,73
2017 год = 31974363 / 42764905 = 0,75
2. Коэффициент финансовой устойчивости определяется по формуле:
К
фу
= (СК + ДО) / А (9)
Коэффициент финансовой устойчивости ООО «Века Рус»:
2015 год = (23499539 + 635619) / 27283086 = 0,88
2016 год = (26416999 + 3738077) / 36058184 = 0,84
2017 год = (31974363 + 3543784) / 42764905 = 0,83
3. Финансовый леверидж определяется по формуле:
ФЛ = ЗК / СК (10)
где ЗК – заемный капитал, тыс.руб.
Финансовый леверидж ООО «Века Рус»:
2015 год = (635619 + 3147928) / 23499539 = 0,16
2016 год = (3738077 + 5903108) / 26416999 = 0,36
2017 год = (3543784 + 7246758) / 31974363 = 0,34
4. Коэффициент маневренности собственного капитала определяется по
формуле:
К
маневр
= (СК – ВА) / СК (11)
Коэффициент маневренности собственного капитала ООО «Века Рус»:
2015 год = (23499539 – 14333982) / 23499539 = 0,39
2016 год = (26416999 – 15737651) / 26416999 = 0,40
45
2017 год = (31974363 – 16758412) / 31974363 = 0,48
5. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными
средствами определяется по формуле:
К
обесп
= (СК – ВА) / ОА (12)
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными
средствами ООО «Века Рус»:
2015 год = (23499539 – 14333982) / 12949104 = 0,71
2016 год = (26416999 – 15737651) / 20320533 = 0,53
2017 год = (31974363 – 16758412) / 26006493 = 0,59
Совокупность указанных показателей приведена в таблице 3.
Таблица 3
Анализ показателей финансовой устойчивости ООО «Века Рус» за
2015-2017 гг.
Показатель
2015
2016
2017
Отклонение,
±
Темп роста,
%
2016-
2015
2017-
2016
2016-
2015
2017-
2016
Коэффициент автономии
0,86
0,73
0,75
-0,13
0,02
85,06
102,06
Коэффициент
финансовой
устойчивости
0,88
0,84
0,83
-0,05
-0,01
94,54
99,31
Финансовый леверидж
0,16
0,36
0,34
0,20
-0,03
226,68
92,47
Коэффициент
маневренности
собственного капитала
0,39
0,40
0,48
0,01
0,07
103,65
117,72
Коэффициент
обеспеченности
оборотных активов
собственными
средствами
0,71
0,53
0,59
-0,18
0,06
74,25
111,33
Коэффициент автономии характеризует независимость предприятия от
заемных средств и показывает долю собственных средств в общей стоимости
всех средств предприятия. Чем выше значение данного коэффициента, тем
финансово устойчивее, стабильнее и более независимо от внешних кредиторов
предприятие. Как видно из представленной таблицы коэффициент автономии в
46
течение всего анализируемого периода находится выше нормативного значения
(>=0,5). Значение данного коэффициента показывает, что на конец 2017 года
собственный капитал предприятия в общей сумме источников формирования
активов составляет 75%, соответственно 25% пассивов предприятия составляет
заемный капитал, что свидетельствует о независимости предприятия от
кредиторов.
Коэффициент финансовой устойчивости показывает, какая часть активов
предприятия финансируется за счет устойчивых источников, то есть долю тех
источников финансирования, которые организация может использовать в своей
деятельности длительное время. Как показали проведенные расчеты на конец
анализируемого периода 83% активов было сформировано за счет устойчивых
источников финансирования и показатель финансовой устойчивости находился
выше нормативного значения (>=0,7). Здесь необходимо отметить, что
наибольшую долю в составе устойчивых источников формирования занимает
собственный капитал, что является положительным моментом и
свидетельствует о консервативной политике предприятия в отношении
заемного капитала.
Сделанные выше выводы об устойчивости финансового положения
предприятия подкрепляются и коэффициентом финансового левериджа
который показывает, сколько единиц привлеченных средств приходится на
каждую единицу собственных. Согласно представленных в таблице данных на
начало анализируемого периода на каждую единицу собственного капитала на
предприятии приходилось 0,16 руб. заемного капитала. К концу 2017 года
значение данного показателя увеличивается до 0,34 руб. заемного капитала на
каждый рубль вложенных собственных средств, что в данной ситуации не
может считаться отрицательным фактором, поскольку доля собственного
капитала все еще остается довольно высокой.
Коэффициент маневренности собственного капитала в течение
анализируемого периода находится в пределах нормативного значения (0,25-
0,5) и показывает, что 48% собственного оборотного капитала предприятия