Диплом: Оценка финансовых рисков на предприятии (на примере СПК "Эрдниевский")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
этом вступают в экономические, организационные, социальные,
психологические и другие отношения друг с другом.
Для СПК «Эрдниевский» характерна линейно-функциональная структура
управления (рис. 2.1).
2.2. Финансово-экономическая характеристика СПК «Эрдниевский»
Размеры сельскохозяйственных предприятий – один из факторов
повышения эффективности сельскохозяйственного производства.
Таблица 2.1
Технико-экономические показатели СПК «Эрдниевский»
Показатели
2015 г.
Изменения
2016 г. к
2014 г.
абс.
%
Общая земельная площадь -
всего, га
87505
-
-
в том числе
сельскохозяйственные угодья
86851
-
-
Валовая продукция – всего,
тыс. руб.
44571
1436
103,1
в том числе
растениеводства
8591
1055
111,4
животноводства
32617
3113
109,3
Товарная продукция – всего,
тыс. руб.
33270
305
101,0
животноводства
33270
305
101,0
Среднегодовая стоимость
основных фондов, тыс. руб.
85281
-8191
91,1
Списочная численность
работников, чел.
146
-48
71,1
Общая земельная площадь сельскохозяйственного производства СПК
«Эрдниевский» и площадь сельскохозяйственных угодий остаются
неизменными за 3 анализируемых года. Стоимость валовой продукции возросла
25
на 1436 тыс. руб. или 3,1%, в том числе за счет продукции растениеводства на
11,4% и животноводства – 9,3%. Заметим, что предприятие производит
растениеводческую продукцию для собственных нужд, поэтому товарная
продукция представлена только продукцией животноводства, рост стоимости
которой составил 1%. Выбытие части основных производственных фондов
определил уменьшение их стоимости на 8,9%. Так же можно отметить
уменьшение списочной численности работников на 29,9%, что косвенно
свидетельствует о сокращении производственного потенциала предприятия.
Рисунок 2.2. Динамика стоимостных показателей размеров
производства СПК Эрдниевский» в 2014-2016 гг.
Трудовыми ресурсами называется часть населения, обладающая
необходимыми физическим развитием, знанием и опытом для работы в
народном хозяйстве.
Списочная численность работников за исследуемый период сократилась на
48 чел. Причем в большей степени сокращение коснулось постоянных рабочих,
а из 17 человек 9 были заняты в отрасли овцеводства. Это говорит об
уменьшении объемов производства овцеводческой продукции.
26
Таблица 2.2
Состав и структура трудовых ресурсов СПК «Эрдниевский»
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Изменени
е
Чел.
%
Чел
.
%
Чел
.
%
Чел.
%
Всего
166
100
146
100
118
100
-48
х
Работники, занятые в
сельскохозяйственно м
производстве
165
99,
4
146
100,
0
118
100,
0
-47
0,6
Рабочие постоянные
103
62,
0
102
69,9
86
72,9
-17
10,8
Трактористымашинисты
16
9,6
16
11,0
15
12,7
-1
3,1
Скотники КРС
23
13,
9
23
15,8
17
14,4
-6
0,6
Работники овцеводства
50
30,
1
50
34,2
41
34,7
-9
4,6
Работники коневодства
13
7,8
13
8,9
13
11,0
0
3,2
Служащие
21
12,
7
20
13,7
17
14,4
-4
1,8
Руководители
6
3,6
5
3,4
5
4,2
-1
0,6
Специалисты
16
9,6
15
10,3
12
10,2
-4
0,5
Снижение численности служащих на 4 человека также обусловлено
сокращением объемов производства сельскохозяйственной продукции.
Рисунок 2.3. Структура трудовых ресурсов СПК «Эрдниевский» в
27
2016 г., %
В структуре трудовых ресурсов наибольший удельный вес приходится на
категорию работников овцеводческой отрасли, что логично, так как определено
специализацией предприятия.
Основным (прямым) показателем, характеризующим специализацию,
принято считать структуру товарной продукции, поскольку именно она
выражает экономическую связь того или иного предприятия со всем народным
хозяйством.
Таблица 2.3
Состав и структура товарной продукции СПК «Эрдниевский»
Вид
продукции
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Изменение
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс. руб.
%
КРС
13313
44,4
13488
40,5
9823
30,1
-3490
-
14,3
овцы
10274
34,2
12220
36,7
9347
28,6
-927
-5,6
шерсть
651
2,2
208
0,6
440
1,3
-211
-0,8
лошади
4678
15,6
7017
21,1
10447
32,0
5769
16,4
ИТОГО по
животноводству
30004
100
33270
100,0
32638
100
2634
х
ВСЕГО
30004
100
33270
100
32638
100
2634
х
К товарной продукции относят всю продукцию, реализованную за пределы
хозяйства. В ее состав включают также продукцию, проданную работникам
своего предприятия и на общественное питание.
За исследуемый период в СПК производилась только продукция
животноводства, что нашло отражение ив 100%-ом показатели товарной
продукции животноводства.
Из данных таблицы 2.3 следует, что предприятие специализируется на
производстве скотоводческой продукции с развитой овцеводческой отраслью,
однако, следует отметить, что в 2015 году на долю коневодства пришлось более
трети всей товарной продукции.
28
Основные производственные фонды – это средства труда. Они
многократно участвуют в производстве, сохраняя при этом свою
первоначальную форму. Их стоимость переносится на вновь созданную
продукцию по мере изнашивания.
Таблица 2.4
Состав и структура основных производственных фондов
СПК «Эрдниевский»
Вид основных
производственн
ых фондов
2014 г.
2015 г.
2016 г.
изменение
2016 г. к
2014 г.
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
Здания
2496
3
27,2
2496
3
29,3
2490
3
29,8
-60
2,6
Машины и
оборудование
7422
8,1
7331
8,6
7331
8,8
-91
0,7
Транспортные
средства
3052
3,3
3034
3,6
3015
3,6
-37
0,3
Рабочий скот
584
0,6
533
0,6
279
0,3
-305
-0,3
Продуктивный скот
5562
3
60,7
4936
1
57,9
4792
5
57,4
-
7698
-
118,
0
ИТОГО
9170
3
100,
0
8528
1
100,
0
8351
2
100,
0
-
8191
х
Активная часть
6668
1
72,7
6025
9
70,7
5855
0
70,1
-
8131
-2,6
Пассивная часть
2496
3
27,2
2496
3
29,3
2490
3
29,8
-60
2,6
За анализируемый период наблюдается снижение общей стоимости
основных производственных фондов на 8191 тыс. руб. Снизилась стоимость всех
видов ОПФ: зданий, сооружений на 60 тыс. руб., машин и оборудования – на 91
тыс. руб., транспортных средств – на 37 тыс. руб., продуктивного скота – на 7698
тыс. руб. Последний факт отражает значительную утрату потенциала
животноводческой отрасли.
29
Рисунок 2.4. Структура основных производственных фондов СПК
«Эрдниевский» в 2016 г., %
В совокупности основное сокращение пришлось на активную часть
основных средств (машины и оборудования, продуктивный скот), что можно
считать отрицательным моментом в развитии предприятия.
Таблица 2.4
Эффективность использования основных производственных
фондов в СПК «Эрдниевский»
Показатели
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Изменения
2016 г. к
2014 г. в
%
Фондообеспеченность, тыс. руб.
105,6
98,2
96,2
-9,4
Фондовооруженность, тыс. руб.
552,4
584,1
707,7
155,3
Фондоотдача
0,5
0,5
0,6
0,1
Фондоемкость
2,0
1,9
1,8
-0,2
Фондообеспеченность предприятия сократилась на 9,4 тыс. руб., что
обусловлено снижением стоимости основных производственных фондов.
Фондовооруженность выросла на 155,3 тыс. руб. за счет значительного
сокращения численности трудовых ресурсов Показатели фондоотдачи также
находятся в динамике, самый низкий показатель – 0, 5 - зафиксирован в 20142015
гг., в 2016 г. он составил 0,6. Показатель фондоемкости к последнему отчетному
году сократился на 0,2 от значений 2014 г., что определяет снижение
эффективности использования ОПФ. Финансовые результаты деятельности
30
предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем
рентабельности.
Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем
эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое
состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности –
одна из основных задач в любой сфере бизнеса.
Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от
объема реализации продукции, ее структуры, себестоимости и уровня средних
реализационных цен.
Судя по данным таблицы 2.5, показатели выручки от реализации
продукции в 2014– 2016 гг. ниже прироста показателей себестоимости
реализованной продукции.
Таблица 2.5
Рентабельность производственной деятельности СПК
«Эрдниевский»
Показатели
2014
г.
2015
г.
2016
г.
Абс.
изменен
ие
2016 г. к
2014 г.,
%
Выручка от реализации продукции,
тыс. руб.
31916
34935
32106
190
Себестоимость реализованной
продукции, тыс. руб.
23274
30699
29656
6382
Валовая прибыль, тыс. руб.
8642
4236
2450
-6192
Чистая прибыль, тыс. руб.
5516
5454
2959
-2557
Рентабельность основной
деятельности, %
23,7
17,8
10,0
-13,7
Рентабельность продаж,%
27,1
12,1
7,6
-19,4
Это находит отражение в сокращении валовой прибыли и чистой прибыли
предприятия.
31
Рисунок 2.5. Динамика финансовых показателей
производственной деятельности в СПК «Эрдниевский» в
2014-2016 гг.
Уровень рентабельности представляет собой процентное соотношение
полученной прибыли и полной себестоимости. Уровень рентабельности
характеризует величину, приходящаяся на каждую единицу потребленных
ресурсов.
Рисунок 2.6. Динамика показателей рентабельности
производственной деятельности в СПК «Эрдниевский»
в 2014-2016 гг.
32
На протяжении 3-х лет предприятие демонстрирует рентабельное
производство. Однако, сокращение прибыли обусловливает и снижение
рентабельности, как основной деятельности, так и реализованной продукции.
Анализ финансового состояния предприятия является одним из ключевых
моментов его оценки, так как служит основой понимания истинного положения
предприятия. Финансовый анализ это процесс исследования и оценки
предприятия с целью выработки наиболее обоснованных решений по его
дальнейшему развитию и пониманию его текущего состояния.
Под финансовым состоянием понимается способность предприятия
финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью
финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования
предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью
использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и
физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.
33
Таблица 2.6
Финансовое положение СПК «Эрдниевский»
Показатель
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Изменение
2016 г. к
2014 г.
+/-
Уставный капитал, тыс. руб.
6096
6096
6096
-
в процентах к валюте баланса
0,03
0,03
0,02
-0,01
Собственный капитал, тыс.
руб.
24 385
24567
25 441
1056
в процентах к валюте баланса,
%
51,36
48,57
34,57
-16,79
Стоимость чистых активов
(СЧА), тыс. руб.
43269
76543
68059
24790
отношение СЧА к уставному
капиталу
3090,64
5674
4861,36
1770,72
33
Савицкая Г. В. Анализ хoзяйственнoй деятельнoсти предприятия: учебник/Г.В. Савицкая. – Минск: OOO
«Нoвoе знание», 2011. – 688 с.
33
Кредиторская задолженность,
тыс. руб.
12229
18215
22675
10446
в процентах к валюте баланса,
%
16,53
15,2
18,71
2,18
Собственные оборотные
средства, тыс. руб.
46628
48401
46049
-579
Нетто-монетарная позиция,
тыс. руб.
-522
38
3 202
-
В табл. 2.6 представлена динамика показателей, отражающих общее
финансовое состояние предприятия в 2014-2016 гг. как видно, положительное
изменение характерно для собственного капитала, стоимости чистых активов,
собственных оборотных средств. Рост этих показателей демонстрирует
стабилизацию финансового положения предприятия, однако, наряду с ними
возрастает и кредиторская задолженность СПК «Эрдниевский», что находит
прямое отражение на нетто-монетарной позиции предприятия. Если нетто
монетарная позиция больше нуля, то организация является нетто-кредитором,
если меньше нуля то – нетто-заемщиком. В 2014 году предприятие имело
отрицательную нетто-монетарную позицию, следовательно, являлось
неттодебитором (заемщиком). Положительная нетто-монетарная позиция в 2016
году свидетельствует о том, что предприятие в состоянии расплатиться по своим
обязательствам с кредиторами в установленные сроки. В целом предварительный
вывод: СПК «Эрдниевский» имеет достаточно устойчивое финансовое
положение.
Таблица 2.7
Анализ динамики и структуры оборотных активов
СПК «Эрдниевский»
Показате ль
2014 г.
2015 г.
2016 г.
изменение за год
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
в
тыс.
руб.
темп
приро
ста, %
в
структу
ре, %
Запасы
4516
9
96,
9
4718
9
97,
5
4428
3
96,2
-886
63,9
-4,6

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран