38
графической программе или встроенном редакторе 1C-Битрикс. Также
изображения нужно подписывать для сохранения авторства, что на сайте
insat.ru автоматически производится системой CMS. Кроме того,
изображения должны быть помечены мета-тегом Alt, который должен
включать ключевую фразу для данного изображения - название товара или
наименование приведенной схемы. Теги alt для картинок сайта проставлены
не везде и требуют доработки.
Оптимизация кода страниц подразумевает заполнение на каждой
странице сайта мета-тегов H1 (а также H2-H6), Title, Keywords, Description.
Для работы с мета-тегами в системе управления контентом 1С-
Битрикс используется специальная вкладка карточки товара, раздела или
страницы с названием SEO. На этой вкладке непосредственно можно
производить работы с тегами и описаниями для поисковых машин и
отображения нужной информации в браузерах. На Рисунке 4 представлен
внешний вид полей для редактирования мета-тегов.
Рисунок 4. Карточка редактирования товара в 1С-Битрикс
Тег Title является одним из самых важных на сайте, и, как правило,
должен включать основную ключевую фразу страницы с возможным
использованием её синонимов. Это значение отображается в закладке
39
браузера для пользователя. Title для каждой страницы должен быть
уникальным. Теги title для страниц сайта insat.ru везде заполнены, некоторые
из описаний можно дополнить ключевыми словами. Для разделов товаров
глубже третьего уровня вложенности и товаров, в тег title динамически
подставляется название раздела или товара.
Тег H1 указывает на основной заголовок страницы и, как правило,
отражает её содержание, тематику. Для каждой страницы этот тег должен
быть уникальным и по возможности содержать ключевые слова. На
некоторых страницах сайта требуется выделить заголовки тегом H1. Теги H2-
H6 являются логическим продолжением разделения текста на подзаголовки.
Их присутствие на каждой странице не обязательно, но желательно с точки
зрения поисковых систем. Да и пользователям так легче ориентироваться в
материалах. На некоторых страницах сайта используются мета-теги h2 и h3,
очень редко h4.
В теге Keywords указываются ключевые слова, которые используются
на странице и отображают при этом тематику сайта. Содержимое этого поля
доступно и используется только поисковыми машинами и не видно
пользователям. Поле keywords у большого количества товаров заполнено не
верно. Например, на рисунке 4, приведенном выше, видно, что для данного
товара в поле ключевых слов указано описание с техническими
характеристиками вместо списка ключевых слов через запятую. Поле
ключевые слова следует прорабатывать и исправлять.
Тег Description также не отображается пользователям на странице, он
используется поисковой системой в результатах выдачи браузеров,
показывая краткое описание содержимого страницы и формируя так
называемый сниппет. От качества материала, указанного в теге description,
зависит, как будет выглядеть описание странички и заинтересует ли оно
пользователя, чтобы посетить сайт по ссылке из поисковика. Данный тег
требует проверки по всем страницам сайта. В описаниях товаров уже
40
указаны краткие характеристики - этого достаточно, а по разделам значение
тегов нужно проверить и дополнить.
2.5 Анализ временных и материальных затрат на работу с
контентом при текущей деятельности сайта компании
В текущее время над контентом компании работают штатные и
внештатные сотрудники. Контент-менеджер занимается наполнением сайта
новыми товарами и доработкой существующих карточек товаров. Данные
работы занимают половину всего его рабочего времени в месяц. Менеджер
по продажам оборудования и программного обеспечения по мере
необходимости работает с вопросами пользователей в разделе
Техподдержки, это занимает у него около 8 часов ежемесячно. Компания-
подрядчик занимается регулярным наполнением сайта новыми статьями в
соответствии с SEO-требованиями. Специалист копирайтер дополняет сайт
статьями в объеме 20 часов в месяц, согласно договору с компанией ИнСАТ.
Регулярно маркетолог добавляет новости и публикации, связанные с
деятельностью компании ИнСАТ, примерно 4 раза в месяц, написание одной
статьи и оформление занимает у него около 3 рабочих часов.
Временные затраты сотрудников на работу с контентом в текущее
время представлены в Таблице 1.
Таблица 1.
Рабочие часы занятости сотрудников до оптимизации
Сотрудник
Кол-во работ в
месяц (часов)
контент-менеджер
84
маркетолог
12
менеджер техподдержки
8
SEO-специалист
копирайтер
20
Итого (часов):
124
41
Затраты компании на оплату сотрудников по работе с контентом:
Рабочий день составляет 8 часов. В месяце 21 рабочий день, т.е. 168
рабочих часов. Учитывая эти значения, рассчитаем затраты компании на
зарплату сотрудников, занимающихся контентом.
Определим стоимость часа работы занятых сотрудников.
1. Контент менеджер. Оклад 40000 руб./мес. Стоимость часа работы
контент-менеджера = 40000 руб. / 168 часов = 238,10 руб./час.
2. Маркетолог. Оклад 50000 руб./мес. Стоимость часа работы
маркетолога = 50000 руб. / 168 часов = 297,62 руб./час.
3. Менеджер техподдержки. Оклад 40000 руб./мес. Стоимость часа
работы менеджера техподдержки = 40000 руб. / 168 часов = 238,10 руб./час.
4. SEO-специалист сторонней организации. Стоимость часа работы
согласно договору 250 руб./час.
Определяем ежемесячные затраты компании на зарплату сотрудников.
Они приведены в Таблице 2.
Таблица 2.
Расчет ежемесячных затрат компании на работы с
контентом сайта до оптимизации
Сотрудник
Кол-во
работ в
месяц
(часов)
Стоимость
часа работы
(руб.)
Затраты в
месяц
(руб.)
контент-менеджер
84
238,10
20000,00
маркетолог
12
297,62
3571,43
менеджер
техподдержки
8
238,10
1904,76
SEO-специалист
копирайтер
20
250,00
5000,00
Итого (часов):
124
Итого (руб.):
30 476,19
Затраты компании на обслуживание рабочих мест сотрудников не
учитываются в данной работе, эти затраты уже включены в расходы
компании, поскольку данные сотрудники работают не только с контентом, но
42
и с другими обязанностями. Это касается маркетолога и менеджера
техподдержки. Контент-менеджер и SEO-специалист выполняют
обязанности на удаленных рабочих местах, компания не несет данные
расходы.
Выводы по главе 2
Во второй главе был проведен анализ контента исследуемого сайта
insat.ru на удобство пользования сайтом и структуру меню, уникальность
текстового наполнения, стилистики и грамотности текстового наполнения,
соответствию материалов сайта законам Российской Федерации. Также был
проведен аудит контента по параметрам оптимизации текстов и изображений
под поисковые алгоритмы и оптимизации кода страниц (гипертекстовой
разметки) в соответствии с принципами работы поисковых машин.
Также в данной главе были рассчитаны временные (в часах) и
финансовые (в рублях) затраты на текущую деятельность по работе с
контентом сайта.
По результатам анализа выявлены недочеты, которые могут быть
исправлены с целью достичь поставленной в выпускной квалификационной
работе цели - оптимизации контента сайта.
43
Глава 3. Предложения по оптимизации контента сайта insat.ru
3.1 Стратегия оптимизации контента для сайта
3.1.1 Работы над структурой сайта и навигацией
Аудит сайта начинается с оптимизации контента. В предыдущем
разделе был проведен анализ сайта insat.ru при его текущем состоянии, были
определены его недостатки и возможные проблемы.
В соответствии с выявленными недочетами, стратегия оптимизации
сайта будет разработана в таком же порядке, с уточнениями о том, что
необходимо доработать и исправить.
Начнем со структуры сайта. Под структурой сайта подразумевается
совокупность всех страниц сайта и их взаимосвязей между собой.
Структура сайта insat.ru иерархическая и довольно сложная -
многочисленные пункты меню, которые в разделах товаров насчитывают до
5 уровней вложенности. Имеет место сильное дробление разделов
"Программное обеспечение систем управления, диспетчеризации и АСУТП"
и "Промышленная автоматика: оборудование".
Предложения по оптимизации меню, не затрагивая разделы с
программным обеспечением и оборудованием, которое можно купить,
представлены ниже:
1. Необходимо, чтобы через горизонтальное меню можно было
быстро попасть на страницы Оплата и Доставка. Это самые важные пункты
меню для клиентов, которые готовы купить продукцию. Поэтому стоит
вынести их в горизонтальное меню быстрого доступа по одному клику.
2. Убрать дублирующую и неинформативную страницу Главная - О
компании - Блог из вертикального меню, оставить единственную ссылку в
горизонтальном меню в шапке сайта.
3. Страница Главная - О компании - Каталог производителей является
дублирующей для страницы Главная - О компании - Бренды. Следует
оставить лишь одну из этих ссылок, с более информативным наименованием
44
"Каталог по брендам". При этом прямая ссылка на данную страницу в
горизонтальном меню была бы удобна пользователям, которым нужно
быстро найти на сайте определенное и известное им оборудование для
покупки. Поэтому стоит вынести этот пункт в горизонтальное меню.
4. В левом вертикальном меню пункт "Каталог производителей"
разворачивается в список брендов с товарами, который не является
актуальным на текущий момент. И, поскольку, на сайте есть автоматически
формирующийся список по брендам, данный каталог производителей
следует скрыть с сайта и от индексации поисковыми машинами, чтобы
избежать дублирования страниц.
5. Страница Главная - О компании - Партнеры пустая, её нужно
заполнить в соответствии с ключевыми словами. У данной страницы есть 4
подраздела, содержащие информацию по Заказчикам, Дилерам,
Поставщикам и Сертификации фирм - данные разделы могут быть
объединены на одной странице высшего уровня - информативность страницы
повысится, дробление меню не будет, пользователь не будет совершать
лишние клики, чтобы получить интересующую информацию. Данные
действия положительно повлияют на юзабилити сайта в общем.
6. Страница Главная - О компании - Наши лицензии не заполнена. Её
нужно заполнить, либо удалить из меню.
7. Страницу Главная - О компании - Мероприятия содержит
информацию о мероприятиях с участием компании ИнСАТ, а также обзоры
мероприятий отрасли, в которой работает компания. В верхней части
страницы нужно добавить небольшой текст, который будет сообщать о
назначении предоставленного списка мероприятий. Например, такой: "Здесь
вы можете узнать о мероприятиях, проводимых компанией ИнСАТ,
предстоящих и прошедших мероприятиях, связанных с автоматизацией
производств, новых технологиях в сфере промышленного программного
обеспечения и оборудования".
45
8. Страницу Главная - О компании - Оплата продукции дополнительно
разместить в горизонтальном меню.
9. Страницу Главная - О компании - Отгрузка и доставка
дополнительно разместить в горизонтальном меню.
10. Страница Главная - Услуги - Что мы делаем вместе с
заказчиком ведет в раздел техподдержки - следует исправить ссылку.
11. Страницу Главная - Инжиниринг следует заполнить, либо
убрать из меню, поскольку она не информативна.
12. Страница Главная - Внедрение - Отраслевые решения
кликабельна, но не заполнена информацией - её следует заполнить обзорной
информацией по разделу со ссылками по аналогии с другими пунктами меню
в разделе "Внедрение".
13. В горизонтальном меню есть пункт "Внедрения", который в
строке хлебных крошек отображается как "Внедрение" - исправить на
одинаковое наименование.
14. Раздел Главная - Внедрения - Нефте-, Газо-, углепереработка
с одним проектом внедрения стоит поместить в подраздел Главная -
Отраслевые решения - Транспортировка нефти. Так меню станет более
компактным, а проекты более структурированными.
15. Раздел Главная - Внедрения достаточно запутан, заголовки
разделов разные по форматированию и текст плохо читается. Данные
материалы нужно переоформить, убрать лишние описания и изображения,
из-за которых страницы медленно загружаются, что может быть критичным
при отсутствии у пользователя сайта высокоскоростного соединения с
интернет.
16. Раздел Главная - Внедрения - Системы АСУТП содержит
несколько подразделов с проектами, но при этом в меню не показывается
развертывание для подробных описаний - так, как это присутствует в других
46
подразделах этого пункта меню. Привести форматирование разделов под
однообразное и визуально понятное оформление.
Предложения по структуризации разделов "Программное обеспечение
систем управления, диспетчеризации и АСУТП" и "Промышленная
автоматика: оборудование":
1. Названия меню достаточно длинные, некоторые из них содержат
синонимичные наименования одного и того же оборудования. Это хорошо
для поисковых машин, но плохо воспринимается при чтении человеком.
Ключевые слова нужно оставить под тегом keyword, а названия разделов
укоротить и сделать более емкими по возможности.
2. Множественные уровни вложенности также плохо воспринимаются
пользователем, слишком долгий путь в поиске оборудования. Для
оптимизации и уменьшения вложенностей уровней меню можно
использовать умный фильтр, который позволит организовывать сортировку
по сериям оборудования, что позволит избавиться от 1-2 уровней
вложенности в различных разделах. К переформированию каждого раздела
требуется индивидуальный подход.
3. Раздел Главная - Программное обеспечение систем управления,
диспетчеризации и АСУТП - Обучение переименовать в более
соответствующее название "Пакеты обучения".
4. Раздел Главная - Программное обеспечение систем управления,
диспетчеризации и АСУТП - SCADA - Техническая поддержка переименовать
в "Пакеты техподдержки".
5. Раздел Главная - Программное обеспечение систем управления,
диспетчеризации и АСУТП - SCADA - Публикации дублирует статьи раздела
Главная - О компании - Публикации. Можно сделать ссылку на одну и ту же
страницу (вторую), либо убрать этот пункт из меню по SCADA, поскольку
тут вся информация по продаже программного обеспечения, а
информационный раздел находится в меню "О компании".
47
6. В разделе Главная - Программное обеспечение систем управления,
диспетчеризации и АСУТП - Типовые проекты диспетчеризации нужно дать
более подробную расшифровку аббревиатур ДГУ, ЦОД, КНС, ВНС, ТП и т.д.
- это будет удобно как пользователям сайта, так и поисковым машинам для
индексации по ключевым словам.
7. Раздел Главная - Программное обеспечение систем управления,
диспетчеризации и АСУТП - PID-Expert - Программы переименовать в
"Пакеты ПО".
8. Раздел Главная - Программное обеспечение систем управления,
диспетчеризации и АСУТП - PID-Expert - Обучение переименовать в "Пакеты
обучения".
К оптимизации структуры сайта также относится формирование
"правильных" человекочитаемых URL (от англ. Uniform Resource Locator,
единообразный локатор ресурса, т.е. ссылка на страницу в интернете).
Поскольку сайт уже давно действующий, у него накоплена достаточно
большая ссылочная масса с внешних ресурсов, а также настроена реклама в
Яндекс и Гугл на несколько тысяч объявлений с текущими ссылками, менять
отображение ссылок и при этом не потерять позиции в поиске и по интернет-
продажам достаточно сложно. Но все же в идеальном варианте - нужно
изменить ссылки вида "http://insat.ru/products/?category=351" или
"http://insat.ru/prices/info.php?pid=16914" на более понятные
"http://insat.ru/products/promyshlennye_kompyutery" и
"http://insat.ru/products/promyshlennye_kompyutery/arm/advantix_WS-M110".
Карта сайта insat.ru формируется встроенными средствами CMS, она
актуальна и не требует особой работы с ней. Стоит поместить на сервер файл
карты сайта в формате XML и сообщить в файле robots.txt адрес файла на
сервере для регулярного и успешного индексирования всех страниц
поисковыми машинами.
3.1.2 Работы над перелинковкой внутри сайта