Диплом: Оптимизация системы налогообложения на предприятии (на примере ООО «Макошь» г. Иваново)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
используемых разработчиками и пользователями. Систему можно логически
разделить на два основных компонента, которые тесно взаимосвязаны:
приложение и платформа, на которой выполняется приложение.
Платформа 1С: Предприятие предлагает следующие преимущества:
Значительно снижает технологическую сложность, эргономику и
проблемы производительности систем программного обеспечения
предприятия.
Позволяет опытным пользователям реализовывать определенные
бизнес-процессы.
Ускоряет и стандартизирует разработку, настройку и поддержку
бизнес-приложений.
Обеспечивает полную открытость пользовательского интерфейса
и кода решения, что позволяет лучше понимать и модифицировать бизнес-
процессы.
Готов к интеграции с существующими приложениями 1С и
сторонними системами.
Поддерживает веб-сервисы, ODBC, COM и так далее.
Поддерживает предпочитаемую вами архитектуру: Windows /
Linux, MS SQL, PostgreSQL, IBM DB2 и Oracle DB.
Включает локальный или управляемый хостинг через Интернет,
а также веб-клиент, планшет или клиент Windows.
Типовыми конфигурациями на основе 1С: Предприятия версии 8
выступают:
- 1С: Управление Торговлей
- 1С: Управление производственным предприятием
- 1С: Бухгалтерия
- 1С: Зарплата и управление персоналом.
26
Более двух десятилетий компания Инфо-Бухгалтер успешно производит
программы автоматизации учета для предприятий разных форм собственности и
разных систем налогообложения (ОСН, УСН, ЕНВД, ЕСХН, ПСН - патент). За эти
годы специалистами компании приобретен огромный опыт в сфере автоматизации
учета. Программа Инфо-Бухгалтер легко настраивается на особенности и
специфику деятельности фирмы и не требует доработки программистом. Не
случайно более 200 тысяч компаний по всей России и в странах СНГ выбрали
именно программу Инфо-Бухгалтер, пользующуюся заслуженной популярностью
среди бухгалтеров.
Инфо-Бухгалтер 8 - классическая программа, за два десятилетия
заслужившая популярность среди бухгалтеров.
Данная версия программы предназначена для автоматизации
бухгалтерского и налогового учета в организациях любых форм собственности
независимо от отраслевой принадлежности: производство, торговля, услуги,
общественное питание, образование. Она идеально подходит для малых и средних
предприятий, применяющих ОСН, УСН и другие специальные режимы, а также
для некоммерческих организаций. По мнению пользователей и многих
авторитетных специалистов, программа Инфо-Бухгалтер считается наиболее
простой в освоении и использовании среди других программ бухгалтерского и
налогового учета, так что ей может овладеть абсолютно любой пользователь, едва
знакомый с бухгалтерским учетом.
Также широко известной является программа под Windows «ПАРУС-
Предприятие».
Данная программа предназначена для средних и малых хозрасчетных
организаций разной принадлежности (сфера услуг, сфера торговли, СМИ и
реклама, элементарное производство, туризм, зарубежные компании, общепит и
т.д.). Это удобная, простая, но в тот же момент мощная система, которая позволяет
автоматизировать складской, кадровый и бухгалтерский учет, расчет зарплаты,
27
основные торговые процессы. Эксплуатировать можно на нескольких
компьютерах, которые объединены в локальную сеть [22].
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ООО
«МАКОШЬ»
2.1 Характеристика объекта исследования
28
ООО «Макошь» зарегистрировано 18 октября 2012 года
регистрирующим органом Инспекция Федеральной налоговой службы по г.
Иваново, по адресу 153009, город Иваново, улица Лежневская, дом 199, офис 42.
Организации присвоен ИНН 3702683586, ОГРН 1123702029032.
Общество является юридическим лицом с момента его государственной
регистрации, имеет расчетные и другие счета в кредитных учреждениях, круглую
печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке.
содержащую его полное фирменное наименование на русском языке. Общество
вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а
также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие
средства визуальной индивидуализации.
Генеральным директором компании является Белогурова Вера Ромэовна.
Основным видом деятельности является:
Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих
строительно-монтажных работ.
Дополнительными видами деятельности являются:
-Ремонт машин и оборудования;
-Работы строительные отделочные;
-Торговля оптовая непродовольственными потребительскими товарами;
-Торговля оптовая неспециализированная;
-Торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах;
-Торговля розничная прочими товарами в специализированных магазинах;
-Деятельность в области архитектуры, связанная с созданием
архитектурного объекта;
Деятельность предприятия осуществляется в соответствии с требованиями и
ограничениями действующего Российского законодательства в области
регулирования договорных отношений, налогообложения и бухгалтерского учета,
трудовых отношений.
29
Основным внутренним документов, регулирующим деятельность
предприятия является его Устав.
Приоритетными направлениями деятельности ООО «Макошь» являются
проектирование, монтаж(установка) систем вентиляции, кондиционирования.
Предприятие существует на рынке более 6 лет. Основными регионами
деятельности являются Ивановская область, Москва, Московская область..
Предприятие дает своим работникам лучшие перспективы для развития,
добросовестно выполняющий свою работу сотрудник уверенно может получить
повышение.
Для эффективного управления предприятием была сформирована
организационная структура, которая соответствует целям и задачам деятельности
предприятия и максимально к ним приспособлена. Общая организационная
структура предприятия (см. рис.1)
Генеральный
директор
Ведущий
инженер-
проектиров
щик
Главный
бухгалтер
Бухгалте
ра
30
Рисунок 1. Организационная структура ООО «Макошь»
Руководство предприятием возложено на Генерального директора, который
руководит финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия в
соответствии с действующим законодательством, осуществляет стратегическое
планирование деятельности, организует эффективное взаимодействие работы всех
структурных подразделений предприятия.
В подчинении у генерального директора:
- Ведущий инженер-проектировщик – осуществляет разработку проектов
раздела систем отопление, вентиляция и кондиционирования и размещения
тепловых сетей, используя средства автоматизации проектирования, передовой
опыт разработки, обеспечивает при этом соответствие разрабатываемого
положения объекта техническим заданиям, стандартам, нормам охраны труда,
требованиям наиболее экономичной технологии строительства.
- Главный бухгалтер формирует финансовую стратегию предприятия,
выстраивает организацию управления движением финансовых ресурсов
организации, регулирует финансовые отношения, которые возникают в работе, а
также обеспечивает финансовую устойчивость и руководит формированием
проектов текущих и перспективных финансовых планов.
- Отдел кадров принимает, переводит, увольняет сотрудников в рамках
требований трудового законодательства, положений приказов руководителя
Инженер
систем
вентиляции
Монтажни
ки
Отдел
кадров
Уборщиц
а
Водитель
31
учреждения, иной установленной документации по управлению персоналом,
учитывает личный состав предприятия, его подразделений в соответствии с
унифицированными формами первичной учетной документации, создает и ведет
личные дела сотрудников, вносит записи в трудовые книжки сотрудников
предприятия, обеспечивает их учет и хранение.
- Инженер системы вентиляции и кондиционирования обеспечивает
безопасную эксплуатацию, ремонт, реконструкцию и монтаж оборудования
системы вентиляции и кондиционирования воздуха в соответствии с требованиями
и нормами правил технической эксплуатации, пожарной и радиационной
безопасности, охраны труда. Выполняет работу по наладке и испытанию
оборудования системы вентиляции и кондиционирования, обеспечивает его
своевременный ввод в эксплуатацию. В подчинении имеет монтажников по
вентиляции и кондиционированию.
Структура управления организации построена для того, чтобы все
протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
Бухгалтерский учет в ООО «Макошь» осуществляется в соответствии с
Федеральным законом « О бухгалтерском учете».
ООО «Макошь», руководствуясь законодательством Российской Федерации
о бухгалтерском учете, нормативными актами, регулирующими учет,
самостоятельно формирует учетную политику, исходя из своей отраслевой
структуры.
Ответственность за организацию и ведение бухгалтерского учета возложена
на бухгалтера – Гусеву Е.М.
В штате бухгалтерии 5 бухгалтеров. Главный бухгалтер в подчинении у
директора предприятия, он несет ответственность за ведение учета и регулярное
представление полного и достоверного отчета. В бухгалтерии служебные
обязанности распределяются по функциональному признаку, это означает, что за
32
всякой группой рабочих, в соответствии с объемом работ, закрепляется конкретный
участок. В бухгалтерии сформированы две группы: расчетная и материальная.
Охарактеризуем обязанности бухгалтерских групп:
Подготавливает записи об активах, пассивах и капитале, собирая и
анализируя информацию об аккаунте.
Документирует финансовые операции путем ввода информации о
счете.
Рекомендует финансовые действия, анализируя варианты учета.
Обобщает текущее финансовое состояние путем сбора
информации; составление бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках и
других отчетов.
Обосновывает финансовые операции аудиторскими документами.
Поддерживает учетный контроль, подготавливая и рекомендуя
политики и процедуры.
Руководит бухгалтерским делопроизводством, координируя действия и
отвечая на вопросы.
Согласование финансовых расхождений путем сбора и анализа
информации об учетной записи.
Защищает финансовую информацию, выполняя резервные копии базы
данных.
Поддерживает финансовую безопасность, следуя внутреннему
контролю.
Готовит платежи, проверяя документацию и запрашивая выплаты.
Ответы на вопросы бухгалтерского учета путем изучения и
интерпретации учетной политики и правил.
Соответствует федеральным, государственным и местным требованиям
финансового законодательства, изучая действующее и новое законодательство,
33
обеспечивая соблюдение требований и консультируя руководство по необходимым
действиям.
Готовит специальные финансовые отчеты, собирая, анализируя и
обобщая информацию об учетной записи и тенденции.
Поддерживает доверие клиентов и защищает операции, сохраняя
конфиденциальность финансовой информации.
Поддерживает профессиональные и технические знания, посещая
учебные семинары; рецензирование профессиональных публикаций; создание
персональных сетей; участие в профессиональных обществах.
Достигает результата, выполняя обязанности.
Способствует командным усилиям, выполняя соответствующие
результаты по мере необходимости.
В обязанности главного бухгалтера входит определение всего объема
учетной работы и распределение этой работы между работниками в бухгалтерии.
Федеральным законом РФ от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»
определены основные цели бухгалтерского учета по формированию достоверной и
полной информации по деятельности организации.
Обязанности между работниками должны оформляться в письменном виде
и подписываться главным бухгалтером и руководящим звеном. За любым
бухгалтером закрепляется конкретный участок работы. Для молодых сотрудников
составляется наиболее подробный список их дел. На практике им регулярно
оказывают помощь руководители групп и иные специалисты учета.
Существует специальный перечень документов, которые включаются в
график представления обслуживаемыми организациями для контроля и учета, у
документов сроки представления должны быть действительными и они должны
обеспечивать стабильную работу централизованных бухгалтерий и учреждений.
Своевременность представления документов ложится на должностные лица,
ответственные за данный процесс. К тем, кто нарушает сроки, применяются
34
административные санкции. На предприятии необходимостью является создание
для сотрудников бухгалтерии необходимых условий для работы, поддержание его
современными предметами и средствами трудовой деятельности.
В бухгалтерии формируется определенная номенклатура дел, где изложен
список, номер статей, и их сроки хранения по конкретному списку. Минимальным
сроком хранения документации становится время до пяти лет, если проводятся
ревизии. Все документы и отчетность хранится в определенных группах учета в
конкретных помещениях или шкафах, которые закрыты. За весь этот процесс
хранения ответственен руководитель, ответственность также возлагается и на
главного бухгалтера и на руководителей групп учета. Об этом обо всем необходимо
записывать в должностных инструкциях.
Принимая во внимание факт того, что учреждения получают деньги в
наличной форме на зарплату, а также пособия различного характера в
централизованной бухгалтерии, существует необходимость обеспечивать
сохранность денег. В данных целях обслуживаемые организации оборудованы
должны быть по возможности отдельными помещениями, чтобы выдавать и
временно хранить наличность, а также обеспечивать их сохранение в помещениях,
и во время доставки их в учреждение из централизованных бухгалтерий. Если
какие-то наличные деньги не выданы учреждением, то их следует хранить в
металлических шкафах в течение определенного времени. Шкафы в данном случае
следует закрывать и опечатывать.
Те должностные лица, кто ответственен за выдачу денег сотрудникам, как
правило, люди надежные и проверенные, с ними составляется договор о
материальной ответственности.
2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран