Таким образом, предложенный подход к планированию выручки
(товарооборота) предприятия ООО «Вавилон» позволит избежать
существенных ошибок в планировании, что позволит более оптимально
определить потребность в торговых запасах и, следовательно, увеличить
эффективность деятельности компании.
Моделирование систем управления запасами, наряду с
моделированием систем массового обслуживания, можно назвать
«классическими задачами имитационного моделирования». Известны
работы еще 1960–70-х гг., посвященные имитации систем управления
запасами. Большое прикладное значение этих моделей заставляет
исследователей постоянно развивать методы имитационного
моделирования систем управления запасами, однако особенность
имитационного моделирования состоит в том, что его результаты не носят
глобального характера, как выводы аналитического моделирования. Это
означает, что в каждом конкретном случае должна быть построена своя
имитационная модель и на ней реализованы все этапы имитационного
эксперимента. Поэтому любая модель системы управления запасами,
учитывающая конкретные особенности эксплуатации системы и условия, в
которых приходится принимать управленческие решения, будет обладать
как новизной, так и практической значимостью. Очевидно, что изучение