65
экспериментальном
за
порядке.
Следующей
первым
задачей
кто
в
будет
управлении
затем
изменениями
далее
в
однако
организации
либо
является
победа
разъяснение
следует
работникам
за
тех
поражением
выгод,
перед
которые
первым
они
кто
получат
будет
в
затем
результате
далее
перемен.
однако
Для
либо
этого
победа
менеджеры
следует
должны
за
предоставить
поражением
работникам
перед
самую
первым
подробную
кто
и
будет
разностороннюю
затем
информацию,
далее
развеять
однако
их
либо
сомнения
победа
и
следует
смягчить
за
сопротивление.
поражением
При
перед
этом
первым
менеджеры
кто
должны
будет
быть
затем
сами
далее
твердо
однако
уверены
либо
в
победа
необходимости
следует
и
за
выгодности
поражением
изменений.
перед
Их
первым
убежденность
кто
передается
будет
работникам,
затем
которые
далее
«покупаются»
однако
на
либо
уверенности
победа
в
следует
успехе
за
и
поражением
соответственно
перед
изменяют
первым
свое
кто
поведение.
будет
Итогом
затем
решения
далее
этой
однако
задачи
либо
является
победа
обеспечение
следует
условий
за
для
поражением
участия
перед
работников
первым
в
кто
процессе
будет
преобразований.
затем
Высокая
далее
степень
однако
вовлеченности
либо
в
победа
процесс
следует
преобразований
за
означает
поражением
не
перед
только
первым
согласие
кто
сотрудников
будет
с
затем
необходимостью
далее
изменений,
однако
но
либо
и
победа
порождает
следует
дополнительные
за
обязательства
поражением
с
перед
их
первым
стороны
кто
поддержать
будет
действия
затем
менеджеров.
далее
[42,
однако
c.
либо
58]
На
первым
последнем
кто
этапе
будет
необходимо
затем
мотивировать
далее
людей,
однако
чтобы
либо
они
победа
стали
следует
сознательными
за
сторонниками
поражением
изменений.
перед
Возможные
первым
способы
кто
подкрепить
будет
согласие
затем
на
далее
новшества
однако
-
либо
похвала,
победа
признание,
следует
продвижение
за
по
поражением
службе,
перед
повышение
первым
оплаты
кто
за
будет
более
затем
высокую
далее
производительность
однако
труда,
либо
а
победа
также
следует
разрешение
за
тем,
поражением
кто
перед
участвует
первым
в
кто
проведении
будет
изменений,
затем
принимать
далее
участие
однако
в
либо
обсуждении
победа
того,
следует
как
за
проходит
поражением
процесс
перед
преобразований,
первым
какие
кто
возникают
будет
проблемы,
затем
какие
далее
поправки
однако
должны
либо
быть
победа
внесены,
следует
и
за
т.д.
поражением
Главное
перед
в
первым
управлении
кто
изменениями
будет
в
затем
организации
далее
с
однако
точки
либо
зрения
победа
организационного
следует
поведения
за
заключается
поражением
в
перед
преодолении
первым
сопротивления
кто
работников
будет
новшествам.
В
первым
Комитете
кто
применяются
будет
следующие
затем
методы,
далее
с
однако
помощью
либо
которых
победа
уменьшается
следует
или
за
полностью
поражением
устраняется
перед
сопротивление.
первым
[32,
кто
с.
будет
78].
1.
первым
Образование
кто
и
будет
передача
затем
информации.
далее
Данный
однако
метод
либо
заключается
победа
в
следует
открытом
за
обсуждении
поражением
идей
перед
и
первым
мероприятий,
кто
чтобы
будет
помочь
затем
сотрудникам
далее
убедиться
однако
в
либо
необходимости
победа
перемен
следует
до
за
того,
поражением
как
перед
они
первым
будут
кто
проведены.
будет
Для
затем
этого
далее
используются
однако
различные
либо
формы
победа
передачи
следует
информации:
за
индивидуальные
поражением
беседы,
перед
выступления
первым
перед
кто
группой,
будет
доклады
затем
и
далее
т.д.
2.
первым
Привлечение
кто
подчиненных
будет
к
затем
принятию
далее
решений.
однако
Этот
либо
метод
победа
позволяет
66
следует
некоторым
за
сотрудникам,
поражением
которые
перед
настроены
первым
против
кто
изменений
будет
в
затем
организации,
далее
свободно
однако
выразить
либо
свое
победа
мнение
следует
к
за
потенциальным
поражением
проблемам.
3.
первым
Облегчение
кто
и
будет
поддержка,
затем
с
далее
помощью
однако
которых
либо
сотрудники
победа
легче
следует
адаптируются
за
к
поражением
новой
перед
обстановке.
первым
В
кто
частности,
будет
руководитель
затем
может
далее
оказать
однако
эмоциональную
либо
поддержку
победа
сотруднику
следует
или
за
дать
поражением
возможность
перед
ему
первым
повысить
кто
квалификацию,
будет
чтобы
затем
справиться
далее
с
однако
новыми
либо
требованиями.
4.
первым
Переговоры
кто
для
будет
обеспечения
затем
новшеств.
далее
В
однако
Комитете,
либо
руководство,
победа
чтобы
следует
получить
за
поддержку
поражением
на
перед
изменения
первым
со
кто
стороны
будет
работников,
затем
может
далее
обсудить
однако
с
либо
ним
победа
предложение
следует
о
за
более
поражением
высокой
перед
оплате
первым
труда
кто
или
будет
обязательства
затем
не
далее
увольнять
однако
рабочих.
5.
первым
Кооптация.
кто
Данный
будет
метод
затем
предпологает
далее
предоставление
однако
лицу,
либо
которое
победа
может
следует
оказать
за
или
поражением
окажет
перед
сопротивление,
первым
ведущей
кто
роли
будет
в
затем
принятии
далее
решений
однако
о
либо
введении
победа
новшеств
следует
и
за
в
поражением
их
перед
осуществлении.
6.
первым
Маневрирование
кто
-
будет
для
затем
уменьшения
далее
сопротивления
однако
переменам
либо
выборочное
победа
использование
следует
информации
за
или
поражением
составление
перед
четкого
первым
графика
кто
инновационных
будет
мероприятий,
затем
чтобы
далее
оказать
однако
желаемое
либо
воздействие
победа
на
следует
подчиненных.
7.
первым
Принуждение
кто
-
будет
угроза
затем
лишить
далее
работы,
однако
продвижения
либо
по
победа
службе,
следует
повышения
за
заработной
поражением
платы
перед
с
первым
целью
кто
получения
будет
согласия
затем
на
далее
изменения
однако
в
либо
организации.
победа
Данным
следует
методов
за
в
поражением
Комитете
перед
практически
первым
не
кто
пользуются.
Разрабатывая
первым
механизмы
кто
управления
будет
стрессом,
затем
необходимо
далее
учитывать
однако
индивидуально
либо
-
победа
психологические
следует
особенности
за
людей.
поражением
Те
перед
меры,
первым
которые
кто
будет
будет
позитивно
затем
влиять
далее
на
однако
одних
либо
сотрудников,
победа
могут
следует
быть
за
недейственны
поражением
или
перед
даже
первым
вредны
кто
в
будет
отношении
затем
других.
Тем
первым
не
кто
менее
будет
отлаженной
затем
системы
далее
борьбы
однако
со
либо
стрессом
победа
при
следует
внедрении
за
инноваций
поражением
в
перед
«Комитете
первым
физической
кто
культуры
будет
и
затем
спорта
далее
Исполнительного
однако
комитета
либо
муниципального
победа
образования
следует
г.
за
Казани»
поражением
не
перед
имеется,
первым
что
кто
подразумевает
будет
необходимость
затем
ее
далее
создания.
67
Выводы
первым
по
кто
главе
будет
2
Исследование,
первым
которое
кто
было
будет
подробно
затем
раскрыто
далее
во
однако
второй
либо
главе
победа
проводилось
следует
на
за
базе
поражением
Муниципального
перед
казенного
первым
учреждения
кто
«Комитет
будет
физической
затем
культуры
далее
и
однако
спорта
либо
Исполнительного
победа
комитета
следует
муниципального
за
образования
поражением
г.
перед
Казани».
В
первым
рамках
кто
данной
будет
дипломной
затем
работы
далее
нами
однако
проводилось
либо
анкетирование
победа
сотрудников
следует
Комитета
за
физической
поражением
культуры
перед
и
первым
спорта
кто
Исполнительного
будет
комитета
затем
муниципального
далее
образования,
однако
цель
либо
которого
победа
было
следует
выяснить
за
мнение
поражением
респондентов
перед
о
первым
нововведениях
кто
компании.
Сотрудники
первым
Комитета
кто
оценивают
будет
деятельность
затем
своей
далее
компании,
однако
как
либо
стабильную,
победа
ровную,
следует
без
за
каких-либо
поражением
особых
перед
изменений.
первым
Лишь
кто
23,6%
будет
опрошенных
затем
заметили,
далее
что
однако
за
либо
последний
победа
год
следует
в
за
деятельность
поражением
компании
перед
были
первым
внесены
кто
инновационные
будет
изменения.
затем
При
далее
этом
однако
происходящие
либо
в
победа
компании
следует
изменения,
за
по
поражением
мнению
перед
большинства
первым
респондентов
кто
(46,8%),
будет
вызваны,
затем
прежде
далее
всего,
однако
переменами,
либо
происходящими
победа
в
следует
нашем
за
государстве
поражением
(политическими,
перед
экономическими,
первым
социальными
кто
и
будет
т.д.).
2.
первым
Около
кто
половины
будет
сотрудников
затем
(42,6%)
далее
согласны
однако
с
либо
необходимостью
победа
внедрения
следует
инноваций
за
в
поражением
деятельность
перед
компании.
первым
Причем
кто
они
будет
предпочитают
затем
вести
далее
активную
однако
деятельность
либо
принимать
победа
непосредственное
следует
участие
за
в
поражением
инновационном
перед
процессе.
первым
3.
первым
Практически
кто
все
будет
респонденты
затем
(в
далее
то
однако
или
либо
иное
победа
время)
следует
часто
за
используют
поражением
инновации
перед
в
первым
своей
кто
работе
будет
(91,4%).
затем
4.
первым
Внедрение
кто
инноваций,
будет
по
затем
мнению
далее
большинства
однако
респондентов
либо
(83,0%),
победа
никак
следует
не
за
повлияет
поражением
на
перед
их
первым
взаимоотношения
кто
с
будет
коллегами.
затем
В
далее
качестве
однако
других
либо
потенциальных
победа
изменений
следует
респонденты
за
выделяют:
поражением
увеличение
перед
притока
первым
клиентов;
кто
расширение
будет
компании;
затем
создание
далее
новых
однако
рабочих
либо
мест
победа
и
следует
т.д.
На
первым
вопрос
кто
являются
будет
ли
затем
инновации
далее
на
однако
работе
либо
одной
победа
из
следует
причин
за
возникновения
поражением
стрессов
перед
80%
первым
опрошенных
кто
ответили,
будет
что
затем
инновации
далее
на
однако
работе
либо
68
являются
победа
одной
следует
из
за
причин
поражением
возникновения
перед
стрессов,
первым
и
кто
лишь
будет
20%
затем
-
далее
заявили
однако
об
либо
отсутствии
победа
данной
следует
проблемы.
На
первым
вопрос
кто
с
будет
легкостью
затем
ли
далее
вы
однако
принимаете
либо
внедрение
победа
инноваций
следует
в
за
работе?
поражением
-
перед
20%
первым
принимают
кто
с
будет
легкостью,
затем
80%
далее
испытывают
однако
тревожность.
Разрабатывая
первым
механизмы
кто
управления
будет
стрессом,
затем
необходимо
далее
учитывать
однако
индивидуально
либо
-
победа
психологические
следует
особенности
за
людей.
поражением
Те
перед
меры,
первым
которые
кто
будет
будет
позитивно
затем
влиять
далее
на
однако
одних
либо
сотрудников,
победа
могут
следует
быть
за
недейственны
поражением
или
перед
даже
первым
вредны
кто
в
будет
отношении
затем
других.
далее
Так,
однако
например,
либо
часто
победа
в
следует
пособиях
за
по
поражением
организационному
перед
поведению
первым
и
кто
управлению
будет
персоналом
затем
говорится
далее
о
однако
том,
либо
что
победа
необходимо
следует
разнообразить
за
и
поражением
обогатить
перед
содержание
первым
труда
кто
работников.
будет
Далее,
первым
если
кто
мы
будет
рассмотрим
затем
результаты
далее
методик,
однако
то
либо
по
победа
«Опроснику
следует
совладающего
за
поведения»
поражением
А.Р.
перед
Лазаруса
первым
можно
кто
сделать
будет
вывод,
затем
что
далее
использование
однако
негативных
либо
копинг
победа
–
следует
стратегий
за
конфронтация,
поражением
дистанцирование,
перед
самоконтроль,
первым
бегство
кто
избегание
будет
преобладает
затем
над
далее
положительными,
однако
поиск
либо
социальной
победа
поддержки,
следует
принятие
за
ответственности,
поражением
планирование
перед
решения
первым
проблемы,
кто
положительная
будет
переоценка.
затем
Изучая
далее
результаты
однако
по
либо
опроснику
победа
«Временная
следует
перспектива»
за
Ф.
поражением
Зимбардо,
перед
можно
первым
сделать
кто
вывод,
будет
что
затем
персонал
далее
больше
однако
всего
либо
ориентирован
победа
на
следует
положительное
за
прошлое
поражением
и
перед
будущее,
первым
что
кто
говорит
будет
о
затем
ностальгической
далее
реконструкции
однако
прошлого
либо
и
победа
стремлению
следует
к
за
будущему.
поражением
Результаты
перед
по
первым
методике
кто
Вайсмана
будет
демонстрируют
затем
нам
далее
то,
однако
что
либо
50%
победа
опрошенных,
следует
набравших
за
от
поражением
30-40
перед
баллов
первым
испытывают
кто
средний
будет
уровень
затем
стресса.
69
ГЛАВА
первым
3.
кто
ПЛАНИРОВАНИЕ
будет
И
затем
ПРОВЕДЕНИЕ
далее
ПРОГРАММЫ
однако
КОРРЕКЦИИ
либо
ОРГАНИЗАЦИОННОГО
победа
СТРЕССА
следует
СОТРУДНИКОВ
за
В
поражением
УСЛОВИЯХ
перед
ВНЕДРЕНИЯ
первым
ИННОВАЦИЙ
3.1
первым
Анализ
кто
стрессогенности
будет
труда
затем
сотрудников
далее
организации.
однако
Планирование
либо
программы
победа
коррекции
Профессиональная
первым
деятельность
кто
комитета
будет
связаны
затем
с
далее
постоянным
однако
переживанием
либо
стресса в условиях внедрения инноваций,
обеда
что
следует
заявляет
за
о
поражением
необходимости
перед
планирования
первым
программы.
Адаптация
первым
к
кто
изменяющейся
будет
внешней
затем
среде
далее
требует
однако
от
либо
руководителей
победа
управления
следует
организации
за
гибкости,
поражением
которая
перед
выражается
первым
в
кто
изменениях,
будет
касающихся
затем
в
далее
первую
однако
очередь
либо
технологий,
победа
а
следует
нередко
за
и
поражением
структуры,
перед
и
первым
цели
кто
организации.
будет
Вместе
затем
с
далее
тем
однако
организация
либо
должна
победа
быть
следует
чуткой
за
к
поражением
возникновению
перед
стрессогенности
первым
у
кто
сотрудников.
Очевидно,
первым
что
кто
только
будет
организация,
затем
способная
далее
быстро
однако
улавливать
либо
и
победа
использовать
следует
инновации,
за
применять
поражением
культурные
перед
новшества,
первым
внедрять
кто
новые
будет
формы
затем
работы
далее
с
однако
персоналом
либо
и
победа
постоянно
следует
совершенствовать
за
способы
поражением
работы
перед
с
первым
информацией,
кто
сможет
будет
поддерживать
затем
и
далее
развивать
однако
отношения
либо
с
победа
институциональным
следует
окружением,
за
противодействовать
поражением
конкурентам,
перед
поддерживать
первым
партнерские
кто
отношения
будет
и
затем
удовлетворять
далее
требования
однако
общественности.
либо
Удачно
победа
внедряемые
следует
и
за
распространяемые
поражением
нововведения
перед
позволяют
первым
также
кто
решать
будет
проблему
затем
интеграции
далее
социальных
однако
структур
либо
организации
победа
и
следует
успешно
за
достигать
поражением
поставленных
перед
целей.
первым
[42,
кто
c.
будет
58]
затем
Другими
далее
словами,
однако
выполнение
либо
всех
победа
условий
следует
выживания
за
организации
поражением
необходимо
перед
связано
первым
с
кто
ее
будет
способностью
затем
к
далее
постоянным
однако
изменениям;
либо
только
победа
изменяющаяся,
следует
гибкая
за
и
поражением
динамичная
перед
организация
первым
может
кто
успешно
будет
существовать
затем
в
далее
сложном
однако
политическом,
либо
экономическом,
победа
социальном
следует
и
за
культурном
поражением
окружении.
Осуществление
первым
намеренных
кто
и
будет
целенаправленных
затем
изменений
далее
не
однако
должно
либо
входить
победа
в
следует
противоречие
за
с
поражением
традиционными
перед
формами
первым
поведения,
кто
сложившимися
будет
в
затем
организации.
далее
Наоборот,
однако
правильно
либо
спланированные
победа
и
следует
проведенные
за
70
инновации
поражением
способны
перед
наполнить
первым
традиции
кто
новым
будет
содержанием,
затем
сделать
далее
организацию
однако
более
либо
привлекательной
победа
для
следует
сотрудников,
за
клиентов,
поражением
потребителей
перед
и
первым
общественности.
кто
Нет
первым
такой
кто
организации,
будет
которая
затем
могла
далее
бы
однако
безболезненно
либо
и
победа
спокойно
следует
переносить
за
изменения,
поражением
осуществляемые
перед
в
первым
ее
кто
подсистемах.
будет
Когда
затем
организация
далее
на
однако
подъеме,
либо
у
победа
ее
следует
работников
за
возникает
поражением
вопрос,
перед
зачем
первым
искать
кто
новые
будет
формы
затем
деятельности,
далее
если
однако
их
либо
результат
победа
неизвестен,
следует
если
за
есть
поражением
элементы
перед
риска.
первым
Большинство
кто
работников
будет
через
затем
организацию
далее
осуществляют
однако
свои
либо
личные
победа
цели
следует
и
за
просто
поражением
не
перед
в
первым
состоянии
кто
видеть
будет
перспективу
затем
ее
далее
развития,
однако
причем
либо
различные
победа
группы
следует
в
за
организации
поражением
по-разному
перед
воспринимают
первым
инновации.
кто
[43]
Наиболее
первым
трудно
кто
инновации
будет
принимаются
затем
средним
далее
звеном
однако
управления,
либо
которое
победа
является
следует
гарантом
за
стабильности
поражением
организации.
перед
Значительно
первым
меньшее
кто
сопротивление
будет
инновациям
затем
оказывают
далее
рядовые
однако
исполнители,
либо
особенно
победа
в
следует
тех
за
организациях,
поражением
где
перед
они
первым
полностью
кто
доверяют
будет
высшему
затем
руководству
далее
организации
однако
как
либо
авторитетному.
победа
Однако
следует
под
за
влиянием
поражением
среднего
перед
звена
первым
управления,
кто
которое
будет
находится
затем
в
далее
непосредственном
однако
деловом
либо
и
победа
личностном
следует
контакте
за
с
поражением
исполнителями,
перед
последние
первым
могут
кто
испытывать
будет
недоверие
затем
к
далее
инновациям
однако
и
либо
сопротивляться
победа
их
следует
внедрению.
Известно,
первым
что
кто
поведение
будет
каждого
затем
человека
далее
ориентировано
однако
прежде
либо
всего
победа
на
следует
устойчивость,
за
социальный
поражением
порядок.
перед
При
первым
старых
кто
условиях
будет
действия
затем
членов
далее
организации
однако
привычны,
либо
во
победа
многом
следует
основаны
за
на
поражением
автоматизме
перед
(т.е.
первым
из
кто
активного
будет
сознания
затем
вытесняются
далее
рутинные
однако
нормы
либо
и
победа
правила
следует
поведения);
за
другими
поражением
словами,
перед
старая
первым
ситуация
кто
представляется
будет
как
затем
обыденная
далее
и
однако
удобная.
либо
Для
победа
внедрения
следует
инноваций
за
приходится
поражением
преодолевать
перед
сопротивление
первым
изменениям.
кто
Поскольку
будет
видение
затем
нового,
далее
необходимость
однако
перемен
либо
чаще
победа
всего
следует
понимают
за
на
поражением
верхних
перед
уровнях
первым
управления
кто
организацией,
будет
сопротивление
затем
может
далее
происходить
однако
практически
либо
на
победа
всех
следует
нижестоящих
за
уровнях.
поражением
Сила
первым
сопротивления
кто
во
будет
многом
затем
зависит
далее
от
однако
степени
либо
информированности
победа
членов
следует
организации
за
относительно
поражением
ее
перед
внешней
первым
политики,
кто
от
будет
понимания
затем
не
далее
только
однако
важности
либо
проводимых
победа
изменений
следует
для
за
всей
поражением
организации,
перед
но
первым
и
кто
видения
будет
71
собственной
затем
роли
далее
в
однако
измененной
либо
организации.
победа
При
следует
этом
за
каждый
поражением
член
перед
организации
первым
должен
кто
соотносить
будет
инновации
затем
с
далее
собственными
однако
целями
либо
и
победа
собственной
следует
выгодой.
за
Для
поражением
анализа
перед
процесса
первым
сопротивления
кто
изменениям
будет
важно
затем
проанализировать
далее
основные
однако
причины,
либо
вызывающие
победа
сопротивление:
следует
технические,
за
политические
поражением
и
перед
культурологические.[39]
первым
Технические
кто
причины
будет
связаны
затем
с
далее
действием
однако
так
либо
называемых
победа
технических
следует
условий
за
организации,
поражением
которые
перед
представляют
первым
собой
кто
способы
будет
соединения
затем
человеческих
далее
и.
однако
технических
либо
ресурсов
победа
в
следует
организации.
за
Политические
поражением
причины
перед
сопротивления
первым
изменениям
кто
связаны
будет
с
затем
перераспределением
далее
власти
однако
при
либо
структурных
победа
и
следует
культурологических
за
изменениях
поражением
в
перед
организации.
первым
В
кто
случае
будет
значительных
затем
структурных
далее
изменений
однако
перед
либо
руководителями
победа
различных
следует
уровней
за
всегда
поражением
стоит
перед
вопрос:
первым
кто
кто
и
будет
в
затем
какой
далее
степени
однако
будет
либо
привлечен
победа
к
следует
принятию
за
управленческих
поражением
решений
перед
в
первым
новой
кто
ситуации.
будет
От
затем
ответа
далее
на
однако
этот
либо
вопрос
победа
зависит
следует
отношение
за
руководителей
поражением
к
перед
инновациям.[45,c.148]
Культурологические
первым
причины
кто
сопротивления
будет
изменениям
затем
связаны
далее
с
однако
изменением
либо
ценностных
победа
ориентации
следует
и
за
социальных
поражением
норм,
перед
действующих
первым
в
кто
организации.
Имеются
первым
данные,
кто
что
будет
стресс
затем
далеко
далее
не
однако
всегда
либо
оказывает
победа
вредное
следует
воздействие
за
на
поражением
работников
перед
и
первым
их
кто
производственную
будет
деятельность.
затем
На
далее
самомделе,
однако
слишком
либо
низкий
победа
уровень
следует
стресса
за
может
поражением
привести
перед
даже
первым
к
кто
снижению
будет
производительности.
затем
Отмечается,
далее
что
однако
легкий
либо
стресс,
победа
например,
следует
приход
за
новогоначальника
поражением
или
перед
неожиданное
первым
перемещение,
кто
может
будет
оказать
затем
положительное
далее
воздействие,
однако
поскольку
либо
вынуждают
победа
работника
следует
мобилизоваться
за
для
поражением
самоутверждения
перед
в
первым
новых
кто
условиях:
будет
так,
затем
во
далее
многих
однако
японских
либо
компаниях
победа
одним
следует
из
за
положений
поражением
кадровой
перед
политики
первым
является
кто
регулярная
будет
ротация
затем
кадров.
далее
Легкий
однако
стресс
либо
также
победа
улучшает
следует
кровообращение,
за
приводит
поражением
к
перед
усилению
первым
активности
кто
и,
будет
в
затем
конечном
далее
итоге,
однако
новым
либо
производственным
победа
успехам.
следует
Однако
за
высокие
поражением
уровни
перед
стресса
первым
оказывают
кто
серьезное
будет
вредное
затем
воздействие
далее
на
однако
физиологическую
либо
психологическую
победа
и
следует
поведенческую
за
стороны
поражением
жизнедеятельности
перед
человека.
72
Стресс
первым
вызывает
кто
химические
будет
и
затем
иные
далее
изменения
однако
в
либо
физическом,
победа
ментальном
следует
или
за
эмоциональном
поражением
состоянии.
перед
Эти
первым
реакции
кто
генерируют
будет
энергию,
затем
помогающую
далее
человеку
однако
справиться
либо
с
победа
воспринимаемой
следует
угрозой
за
своему
поражением
благополучию
перед
(стрессором).
первым
До
кто
поры
будет
до
затем
времени
далее
все
однако
хорошо
либо
-
победа
но,
следует
если
за
стрессор
поражением
не
перед
устранен,
первым
а
кто
энергия
будет
не
затем
рассеивается
далее
каким-либо
однако
иным
либо
образом
победа
(как
следует
при
за
физических
поражением
упражнениях),
перед
это
первым
начинает
кто
попросту
будет
истощать
затем
человека.
далее
В
однако
конце
либо
концов,
победа
стресс
следует
вызывает
за
упадок
поражением
сил
перед
и/или
первым
физическое
кто
заболевание.
Поскольку
первым
физиологические
кто
реакции
будет
на
затем
стресс
далее
описаны
однако
в
либо
большом
победа
количестве
следует
литературе
за
достаточно
поражением
подробно,
перед
не
первым
будем
кто
останавливаться
будет
на
затем
этом
далее
вопросе.
Анализ
первым
проведения
кто
мероприятий
будет
по
затем
психогигиене
далее
стресса
однако
был
либо
проведен
победа
в
следует
Комитете
за
физической
поражением
культуры
перед
и
первым
спорта
кто
Исполнительного
будет
комитета
затем
г.Казани.
далее
Сроки
однако
проведения
либо
–
победа
ноябрь-декабрь
следует
2019.
Ежегодно
первым
отделом
кто
контроля
будет
и
затем
организационной
далее
работы
однако
Комитета
либо
проводится
победа
анализ
следует
профессионально-квалификационного
за
потенциала
поражением
сотрудников.
Представим
первым
ряд
кто
характеристик,
будет
который
затем
дает
далее
общее
однако
представление
либо
о
победа
профессионально-квалификационном
следует
потенциале
за
сотрудников
поражением
Комитета.
перед
Более64,0%
первым
персонала
кто
–
будет
специалисты.
затем
Уровень
далее
образования
однако
высок
либо
-
победа
удельный
следует
вес
за
руководителей
поражением
и
перед
специалистов
первым
с
кто
высшим
будет
образованием
затем
составляет
далее
98%.
однако
Около
либо
70%
победа
сотрудников
следует
принимались
за
на
поражением
конкурсной
перед
основе.
первым
Ежегодно,
кто
в
будет
целях
затем
повышения
далее
профессионального
однако
уровня
либо
специалистов
победа
Комитета,
следует
формируется
за
и
поражением
утверждается
перед
График
первым
повышения
кто
квалификации
будет
муниципальных
затем
служащих
далее
Комитета
однако
на
либо
базе
победа
Казанского
следует
(Приволжского)
за
федерального
поражением
университета.
перед
За
первым
исследуемый
кто
период
будет
прошли
затем
конкурс
далее
на
однако
замещение
либо
вакантных
победа
должностей,
следует
конкурс
за
на
поражением
включение
перед
в
первым
кадровый
кто
резерв
будет
Исполнительного
затем
комитета
далее
г.Казани,
однако
квалификационный
либо
экзамен
победа
8%
следует
сотрудников.
за
В
поражением
связи
перед
с
первым
прохождением
кто
оценочных
будет
процедур
затем
данные
далее
работники
однако
испытывают
либо
стрессовые
победа
состояния.
В
первым
планирование
кто
программы
будет
коррекции
затем
организационного
далее
стресса
однако
входит
либо
1.
первым
Курс
кто
адаптационных
будет
мероприятий
затем
для
далее
вновь
однако
принятых
либо
сотрудников.
73
2.
первым
Система
кто
мотивации
будет
и
затем
адаптации
далее
уже
однако
работающих
либо
в
победа
штате
следует
сотрудников.
3.
первым
Групповое
кто
внутриорганизационное
будет
управление
затем
стрессом.
4.
первым
Курс
кто
консультации
будет
с
затем
психологом.
Таким
первым
образом,
кто
современная
будет
организация
затем
развивается
далее
и
однако
функционирует
либо
в
победа
сложной
следует
и
за
противоречивой
поражением
внешней
перед
среде.
первым
За
кто
редким
будет
исключением
затем
организация
далее
должна
однако
постоянно
либо
реагировать
победа
на
следует
воздействие
за
внешней
поражением
среды
перед
путем
первым
приспособления
кто
своих
будет
целей,
затем
структуры,
далее
технологии
однако
и
либо
политики
победа
к
следует
изменениям
за
внешних
поражением
условий.
перед
В
первым
связи
кто
с
будет
этим
затем
любая
далее
современная
однако
организация
либо
должна
победа
быть
следует
ориентирована
за
на
поражением
изменения,
перед
а
первым
руководители
кто
должны
будет
понимать,
затем
что
далее
изменения
однако
не
либо
могут
победа
проводиться
следует
через
за
приказы.
поражением
Это
перед
означает,
первым
что
кто
руководителям
будет
необходимо
затем
правильно
далее
планировать
однако
и
либо
проводить
победа
инновационный
следует
процесс.
3.2
первым
Программа
кто
коррекции
будет
организационного
затем
стресса в условиях
внедрения нноваций и оценка эффективности предложенных мероприятий
Управление организационным
первым орга
стрессом в условиях внедрения инноваций
кто
может
будет
осуществляться
затем
как
далее
на
однако
уровне
либо
организации,
победа
так
следует
и
за
на
поражением
уровне
перед
работника.
первым
Управление
первым
организационным стрессом в условиях внедрения инноваций
кто
на
будет
уровне
затем
организации
далее
может
однако
осуществляться
либо
по
победа
следующим
следует
взаимосвязанным
за
направлениям:
поражением
-
первым
подбор
кто
и
будет
расстановка
затем
кадров;
далее
-
первым
постановка
кто
конкретных
будет
и
затем
выполнимых
далее
задач;
однако
-
первым
проектирование
кто
работ;
будет
-
первым
взаимодействие
кто
и
будет
групповое
затем
принятие
далее
решений;
однако
-
первым
программы
кто
оздоровления
будет
работников.
затем
Подбор
первым
и
кто
расстановка
будет
кадров.
затем
Известно,
далее
что
однако
различные
либо
по
победа
характеру
следует
и
за
содержанию
поражением
работы
перед
в
первым
разной
кто
степени
будет
влияют
затем
на
далее
создание
однако
стрессовой
либо
ситуации.
победа
Кроме
следует
того,
за
и
поражением
работники
перед
по-разному
первым
реагируют
кто
на
будет
такого
затем
рода
далее
ситуации:
однако
одни
либо
подвержены
победа
стрессу
следует
в
за
значительной,
поражением
другие
перед
—
первым
в
кто
гораздо
будет
меньшей
затем
степени.
далее
74
Поэтому
однако
при
либо
подборе
победа
и
следует
расстановке
за
кадров
поражением
эти
перед
факторы
первым
должны
кто
быть
будет
приняты
затем
во
далее
внимание,
однако
чтобы
либо
впоследствии
победа
избежать
следует
негативных
за
экономических
поражением
и
перед
социальных
первым
явлений.
кто
Постановка
первым
конкретных
кто
и
будет
выполнимых
затем
задач,
далее
даже
однако
достаточно
либо
сложных,
победа
не
следует
только
за
снижает
поражением
опасность
перед
возникновения
первым
стресса,
кто
но
будет
и
затем
обеспечивает
далее
высокий
однако
уровень
либо
мотивации
победа
работников.
следует
Кроме
за
того,
поражением
позитивным
перед
фактором
первым
является
кто
постоянная
будет
обратная
затем
связь
далее
между
однако
руководителем
либо
и
победа
подчиненными
следует
относительно
за
выполнения
поражением
конкретных
перед
работ
первым
(например,
кто
оценка
будет
сроков
затем
выполнения
далее
и
однако
качества
либо
промежуточных
победа
этапов
следует
работы).
за
Проектирование
первым
работ
кто
будет
будет
эффективным
затем
лишь
далее
при
однако
наличии
либо
индивидуального
победа
подхода
следует
к
за
каждому
поражением
работнику.
перед
Так,
первым
многие
кто
работники
будет
(особенно
затем
молодежь)
далее
предпочитают
однако
творческую
либо
работу,
победа
позволяющую
следует
принимать
за
самостоятельные
поражением
решения.
перед
Однако
первым
другим
кто
работникам
будет
выполнение
затем
однообразных
далее
рутинных
однако
операций,
либо
сохранение
победа
привычного
следует
темпа
за
и
поражением
методов
перед
труда
первым
приносят
кто
наибольшее
будет
удовлетворение
затем
в
далее
работе
однако
и
либо
помогают
победа
избежать
следует
стресса.
Взаимодействие
первым
и
кто
групповое
будет
принятие
затем
решений.
далее
Как
однако
уже
либо
отмечалось,
победа
стресс
следует
часто
за
возникает
поражением
в
перед
том
первым
случае,
кто
когда
будет
работник
затем
не
далее
имеет
однако
четко
либо
установленных
победа
задач,
следует
не
за
знает,
поражением
чего
перед
от
первым
него
кто
ждут
будет
в
затем
работе,
далее
на
однако
основе
либо
каких
победа
показателей
следует
и
за
критериев
поражением
будут
перед
оценены
первым
ее
кто
результаты.
будет
Если
затем
же
далее
работник
однако
участвует
либо
в
победа
обсуждении
следует
и
за
принятии
поражением
стоящих
перед
перед
первым
организацией
кто
(подразделением)
будет
задач,
затем
то
далее
создаются
однако
условия
либо
для
победа
самостоятельного
следует
планирования
за
работы,
поражением
развития
перед
самоконтроля
первым
и
кто
тем
будет
самым
затем
для
далее
предупреждения
однако
и
либо
развития
победа
стресса.
следует
Программы
первым
оздоровления
кто
работников
будет
—
затем
это
далее
обеспечение
однако
полноценного
либо
питания
победа
сотрудников,
следует
занятий
за
спортом,
поражением
разнообразных
перед
форм
первым
проведения
кто
досуга,
будет
а
затем
также
далее
осуществление
однако
специфических
либо
программ
победа
поддержки
следует
(например,
за
лиц,
поражением
страдающих
перед
алкоголизмом).
первым
Управление
кто
стрессом
будет
на
затем
уровне
далее
работника.
однако
Не
либо
только
победа
общество
следует
и
за
организация
поражением
должны
перед
позаботиться
первым
об
кто
уменьшении
будет
потенциальных
затем
источников
далее
стресса
однако
—
либо
многое
победа
зависит
следует
от
за
самого
поражением
работника.
перед