34
РАБ
РЕАЛ
РЕАЛ
Ч
Q
q
(21)
где
РЕАЛ
Q
- суммарная выручка за определенный период;
РАБ
Ч
- число работающих на фирме (весь персонал полностью или
частично занятый в определенный период времени).
Этот показатель характеризует валовую отдачу (производительность)
работника и позволяет управлять соотношением между выручкой и
численностью работающих. Увеличение численности работников без
повышения объема продаж (выручки) приведет к уменьшению отдачи
36
.
Таким образом, суммируя можно отметить, что для оценки результатов
логистических предприятий используется набор показателей эффективности
хозяйственной деятельности фирмы, а именно прибыль, рентабельность
реализации продукции, рентабельность активов, рентабельность собственного и
заемного капитала и доходность акционерного капитала и другие.
Важнейшим способом расчета эффективности производственной
деятельности является расчет показателя эффективности (результативности)
как соотношение стоимости реализованной продукции (услуг) с затратами на
производство. Не менее важным способ оценки деятельности предприятия,
заключается в сравнении фактических и нормативных (плановых) показателей.
Более сложный метод оценки эффективности деятельности предприятия
заключается в оценке уровня взаимосвязи между затратами и результатами.
Выводы по главе 1
Региональный логистический центр – это логистический центр,
предназначенный для оказания комплекса транспортно-экспедиционных услуг
36
Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2015. - 320 с.
35
при перевозке грузов, а также сопутствующих услуг участникам транспортно-
логистической деятельности.
Функции региональных транспортно-логистических центров
определяются в соответствии с заключенными договорами с другими
транспортно-логистическими центрами (территориальными, региональными и в
других государствах) и участниками транспортной деятельности.
К основным характеристикам технического оснащения регионального
логистического центра можно отнести:
наличие систем автоматизации складского учета и штрихового
кодирования;
возможность многоярусного стеллажного хранения грузов (при
осуществлении складских операций с грузами, позволяющими производить
такое хранение);
наличие современных средств механизации погрузочно-
разгрузочных работ и транспортно-складских операций по переработке грузов;
наличие подъездных путей двух и более видов транспорта;
наличие крытых складских помещений;
охраняемая территория для парковки и отстоя автопоездов;
наличие помещений для административно-делового центра.
Результативность деятельности регионального логистического центра
представляет собой обобщающую характеристику полученных (в соответствии
с сознательно и заранее определенных целей и установленных задач)
различного рода положительных эффектов, связанных с продуктивным
использованием экономических ресурсов на основе полной реализации
имеющихся возможностей и потенциала развития.
В состав основных критериев определения результативности относятся
параметры: доходность, экономичность, производительность, качество
продукции, инновационность, качество трудовой жизни; рыночная позиция;
экологичность.
36
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
КОМПАНИИ ОАО «БЕЛАРУСЬКАЛИЙ»
2.1.Организационно-экономическая характеристика компании
Региональный логистический центр «Беларуськалий» основан в 1963
году. Центр располагается по адресу: 223710, Республика Беларусь, Минская
область, г. Солигорск, ул. Коржа, 5.
ОАО «Беларуськалий» – один из крупнейших в мире и самый крупный в
СНГ производитель и поставщик калийных минеральных удобрений, одно из
ведущих предприятий – экспортеров страны. В состав ОАО в настоящее время
входят пять рудоуправлений. Общая численность работников – около 20 тысяч.
«Беларуськалий» выпускает каждую шестую тонну калийных удобрений в
мире.
На территории регионального логистического центра «Беларуськалий» на
сегодняшний день эксплуатируется более 250 тыс. м
2
складов класса «А» и 60
тыс. м
2
складов класса «С», еще 79 тыс. м
2
складов класса «А» находятся в
стадии строительства. Схема территории регионального логистического центра
«Беларуськалий» представлена в Приложении 1.
Финансово-хозяйственную деятельность здесь осуществляют более ста
юридических лиц.
Общество можно считать сформированным в качестве юридического
лица с момента регистрации его в государственной структуре.
Общество владеет обособленным имуществом, учитываемым на его
собственном самостоятельном балансе, может от своего имени участвовать в
приобретении, реализовывать имущественные и неимущественные права,
выполнять положенные на него обязанности, быть ответчиком и истцом на
судовых слушаньях.
У общества могут быть гражданские права и оно может участвовать в
выполнении гражданских обязанностей, необходимых для реализации любых
видов деятельности, которые не запрещены действующими законами и если это
37
не противоречит целям и предмету общества. Оно несет ответственность в
соответствии с собственными обязательствами всем имуществом, которое ему
принадлежит.
Общество не обязано отвечать по государственным обязательствам и по
его структурным подразделениям, по обязательствам личных участников. И,
наоборот, государство вместе со своими структурными подразделениями не
обязаны нести ответственность по обязательствам Общества. Участники
Общества не отвечая по его обязательствам, все же могут нести риск убытков,
которые связаны с непосредственной деятельностью Общества, в рамках
стоимости долей, которые им принадлежащих и являются составной частью
уставного капитала Общества.
Общество имеет возможность самостоятельного создания или участия в
учреждении создаваемых юридических лиц, в том числе при участии
иностранных физических и юридических лиц, а также создания собственных
филиалов и открытия представительств на территории Белоруссии и за
рубежом.
Рабочим языком в Обществе является русский. Все документы,
непосредственно связанные с деятельностью Общества, должны составляться с
использованием рабочего языка.
Общество, обладающее характеристиками юридического лица, владеет
круглой печатью, штампами и бланками с собственным наименованием.
Общество обязано иметь товарный знак, эмблему фирмы, а также другие
средства индивидуализации.
Для общества характерным является самостоятельный баланс. Общество
имеет право на территории Белоруссии и за ее пределами открывать счета в
банках.
Главной целью деятельности Общества является стремление к
достижению максимальной экономической эффективности и прибыльности,
наиболее полному и качественному удовлетворению потребностей
юридических и физических лиц в предоставляемых услугах.
38
Цель деятельности регионального логистического центра
«Беларуськалий» – увеличение объемов продаж, но только вместе с
обеспечением необходимой прибыли.
Задача деятельности компании – побудить как можно большее субъектов
пользоваться своими услугами.
Организационная структура управления ОАО «Беларуськалий»
представлена на рисунке 6.
Рисунок 6 - Организационная структура управления ОАО
«Беларуськалий»
Структура управления предприятием является линейной. Линейная
организационная структура управления характеризуется тем, что во главе
каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник,
наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное
руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих
руках все функции управления.
Динамика численности персонала ОАО «Беларуськалий» приведена в
таблице 1.
Генеральный
директор
Главный
инженер
Ит-отдел Склад
Отдел
приемки
товара
Отдел
хранения
Отдел общего
хранения
Отдел хранения
ценных вещей
Отдел
комплектации
Отдел
упаковки
Отдел
отгрузки
Отдел
кадров
Бухгалтерия
Юрист-
консульт
39
Таблица 1
Динамика численности персонала ОАО «Беларуськалий», чел.
2017
2018
Абс. Откл.,
чел.
Темп
роста,%
Руководители
116
116
0
100,0
Специалисты
238
237
-1
99,6
Служащие
150
155
5
103,3
Рабочие
3170
3161
-9
99,7
Итого
3674
3669
-5
99,9
Из таблицы 1 видно, что на конец 2018 года общая численность
персонала снизилась на 5 человек (0,1%) и составила 3669 человек.
Численность руководителей не изменилась – 116 человек. Численность
специалистов снизилась на 1 человека в 2018 году и составила 237 человек.
Количество служащих выросло на 3,3% и равнялось в 2018 году 155 человек. В
2018 году наблюдается снижение числа рабочих – с 3170 человек до 3161
человека.
Кадровый состав ОАО «Беларуськалий» на протяжении 2017-2018 гг.
представлен на рисунке 7.
Рисунок 7 - Кадровый состав ОАО «Беларуськалий» на протяжении
2017-2018 гг., %
-100% -50% 0% 50% 100%
-13860
97,8
505
102,4
-13355
97,9
Доходы от основной деятельности Прочие доходы Итого
40
Основная часть численности персонала – рабочие. В 2017 году их часть
составила 86,3%, в 2018 году – снизилась до 86,2%.
Руководители составили 3,2% общей численности персонала на
протяжении 2017-2018 гг.
Поток документации на предприятии представлен как внешними
документами: договоры с поставщиками, клиентами, товаросопроводительные
документы, бухгалтерские документы и т.п.; так и внутренними: данные об
остатках товаров на складе и т.п.
Интервьюирование сотрудников и ознакомление с рабочими местами
показало, что условия труда можно считать благоприятными и
соответствующими нормам. У каждого сотрудника свое рабочее место,
оборудованное всем необходимым. В складе такие санитарные условия:
стены в складских помещениях защищены от проникновения
грызунов и покрашены масляной краской;
вентиляция в складских помещениях естественная и механическая
(вытяжная);
полы обеспечивают безопасное и удобное передвижение грузов,
людей и транспортных средств;
ширина коридоров склада принимается 1,5 м, в местах
перемещения тележек – 2,7 м.
Все компьютеры оборудованы операционными системами компании
Microsoft (Windows 10). Установлен набор необходимых приложений. Все
компьютеры обладают высокоскоростным подключением к сети Интернет,
Подключение мобильной техники к интернету возможно через
технологию WI-FI. Всё оборудование офиса периодически обновляется, нет
технически устаревших образцов, вся техника находится в рабочем исправном
состоянии.
Анализ эффективности использования основных фондов показан в
таблице 2.
41
Таблица 2
Анализ эффективности использования основных фондов ОАО
«Беларуськалий»на протяжении 2016-2018 гг.
№
п/
п
Показатели
2016г
2017г
2018г
Абсолютное
отклонение
данных (+,-)
Темп роста,
%
2017
-
2016
2018
-
2017
2017
/
2016
2018
/
2017
1
Выручка, тыс.
руб.
365394
630014
522925
26462
0
-
107089
172,
4
83,0
2
Среднегодовая
стоимость
основных
средств, тыс.
руб.
193565
271485
106774
77920
-
164711
140,
3
39,3
3
Величина
активов
193900
7
173394
3
168417
9
-
20506
4
-49764
89,4
97,1
4
Прибыль до
налогообложен
ия
7012
1672
7342
-5340
5670
23,8
439,1
5
Фондоотдача
на 1 руб.
основных
производственн
ых фондов,
руб./руб.
1,89
2,32
4,90
0,43
2,58
122,
8
211,1
6
Фондоемкость,
руб./руб.
0,53
0,43
0,20
-0,10
-0,23
81,1
47,5
7
Фондорентабел
ьность,%
0,57
-0,11
0,27
-0,68
0,38
-19,3
-
247,6
Из расчета, представленного в таблице 2 видно, что на 1 руб. основных
фондов приходится 1,89 руб. выручки в 2016 году. В 2017 году данный
показатель вырос и составил 2,32 руб. В 2018 году наблюдается рост данного
показателя до 4,90 руб./руб.
Производство не является фондоемким, о чем свидетельствует низкое
значение показателя фондоемкости. Основные фонды компании
низкорентабельные. Положительным моментом является рост уровня их
рентабельности. Анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли
проводится на основе отчета о финансовых результатах. Анализ динамики ОАО
«Беларуськалий» на протяжении 2016-2018 гг. показано в таблице 3.
42
Таблица 3
Анализ динамики доходов ОАО «Беларуськалий» на протяжении
2016-2018 гг.
Наименование
показателя
2016
2017
2018
Отклонение
2017/2016
Отклонение
2018/2017
Абс.
Откл.,
тыс.
руб.
Темп
роста,
%
Абс.
Откл.
, тыс.
руб.
Темп
роста,
%
Доходы от
основной
деятельности
36539
4
63001
4
61615
4
26462
0
172,4
-
13860
97,8
Прочие доходы
71532
21054
21559
-50478
29,4
505
102,4
Итого
43692
6
65106
8
63771
3
21414
2
149,0
-
13355
97,9
Из представленного в таблице 3 анализа видно, что доход в 2016 году
составил 436926 тыс. руб. В 2017 году сумма дохода выросла на 49% и
составила 651068 тыс. руб.
В 2018 году по сравнению с предыдущим периодом отмечено снижение
уровня доходов на 2,1%. Доход компании состоит из двух видов: доход от
основной деятельности и прочий доход.
Доход от основной деятельности в 2016 году равнялся 365394 тыс. руб. В
2017 году его сумма выросла на 72,4% и достигла 630014 тыс. руб.
В 2018 году отмечено снижение дохода от основной деятельности на
2,2%. Самый низкий уровень прочих доходов отмечено в 2017 году – 21054
тыс. руб.
В 2018 году по сравнению с 2017 годом сумма прочих доходов выросла
на 2,4% и составила 21559 тыс. руб.
Структура доходов ОАО «Беларуськалий» показана на рисунке 8.
Из представленной структуры дохода видно, что на протяжении 2016-
2018 гг. основная часть доходов компании сформирована за счет доходов от
основной деятельности – 83,6%, 96,8%, 96,6% соответственно в 2016, 2017 и
2018 гг.
43
Рисунок 8 - Структура доходов ОАО «Беларуськалий», %
Анализ динамики расходов ОАО «Беларуськалий» на протяжении 2016-
2018 гг. показано в таблице 4.
Таблица 4
Анализ динамики расходов ОАО «Беларуськалий» на протяжении
2016-2018 гг., тыс. руб.
Наименовани
е показателя
2016
2017
2018
Отклонение
2017/2016
Отклонение
2018/2017
Абс.
Откл.,
тыс.
руб.
Темп
роста,
%
Абс.
Откл.,
тыс.
руб.
Темп
роста,
%
Себестоимост
ь продаж
21350
2
51633
9
45747
6
302837
241,8
-58863
88,6
Коммерчески
е расходы
77938
77992
76666
54
100,1
-1325,9
98,3
Проценты к
уплате
24748
10385
12877
-14363
42,0
2492,4
124,0
Прочие
расходы
11372
6
52586
41490
-61140
46,2
-
11095,
6
78,9
Текущий
налог на
прибыль
2839
-335
2754
-3174
-11,8
3088,8
822,0
Итого
43275
3
65696
7
59126
4
224214
151,8
-
65702,
9
90,0
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2016 2017 2018
83,6
96,8
96,6
16,4
3,2
3,4
Прочие доходы
Доходы от основной
деятельности