Диплом: Организация кадрового документооборота (на примере государственного казенного учреждения социального обслуживания Свердловской области "Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних города Алапаевска")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
− гибкая система н
ﮦ
астр
ﮦ
ойки визир
ﮦ
ован
ﮦ
ия, в том числе для каждого
состоян
ﮦ
ия;
− возможн
ﮦ
ость задан
ﮦ
ия мар
ﮦ
шр
ﮦ
ута движен
ﮦ
ия докумен
ﮦ
тов;
− спр
ﮦ
авочн
ﮦ
ики р
ﮦ
езолюций и виз, визир
ﮦ
ующих лиц, утвер
ﮦ
ждающих лиц;
− система оповещен
ﮦ
ий о поступивших н
ﮦ
а подпись пр
ﮦ
иказах;
− e-mail р
ﮦ
ассылка оповещен
ﮦ
ий об этапах пр
ﮦ
охожден
ﮦ
ия и согласован
ﮦ
ия
докумен
ﮦ
тов;
− поддер
ﮦ
жка ин
ﮦ
дивидуальн
ﮦ
ых и гр
ﮦ
упповых пр
ﮦ
иказов;
− р
ﮦ
азгр
ﮦ
ан
ﮦ
ичен
ﮦ
ие пр
ﮦ
ав доступа н
ﮦ
а пр
ﮦ
осмотр
ﮦ
и р
ﮦ
едактир
ﮦ
ован
ﮦ
ие, вплоть до
каждого атр
ﮦ
ибута;
− н
ﮦ
аличие жур
ﮦ
н
ﮦ
алов пр
ﮦ
иказов, общего жур
ﮦ
н
ﮦ
ала электр
ﮦ
он
ﮦ
н
ﮦ
ых докумен
ﮦ
тов;
− наличие печатн
ﮦ
ых фор
ﮦ
м пр
ﮦ
иказов, создан
ﮦ
н
ﮦ
ых н
ﮦ
а осн
ﮦ
ове шаблон
ﮦ
ов в Ms
Office или Open Office;
− полн
ﮦ
ый н
ﮦ
абор
ﮦ
фун
ﮦ
кций для быстр
ﮦ
ого поиска по задан
ﮦ
н
ﮦ
ым кр
ﮦ
итер
ﮦ
иям;
− и мн
ﮦ
огое др
ﮦ
угое.
36
Глава 2. Анализ ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации кадр
ﮦ
ового докумен
ﮦ
тообор
ﮦ
ота в ГКУ
«Социальн
ﮦ
о-р
ﮦ
еабилитацион
ﮦ
н
ﮦ
ый цен
ﮦ
тр
ﮦ
для н
ﮦ
есовер
ﮦ
шен
ﮦ
н
ﮦ
олетн
ﮦ
их гор
ﮦ
ода
Алапаевска»
2.1 Общая хар
ﮦ
актер
ﮦ
истика деятельн
ﮦ
ости ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации
ГКУ "СР
ﮦ
ЦН
ﮦ
Гор
ﮦ
ода Алапаевска" действует с 25 апр
ﮦ
еля 2001 г., с
01.01.2016 года пер
ﮦ
еподчин
ﮦ
ен
ﮦ
и включен
ﮦ
в систему социальн
ﮦ
ой
защиты н
ﮦ
аселен
ﮦ
ия.
Учр
ﮦ
едителем и собствен
ﮦ
н
ﮦ
иком имущества казен
ﮦ
н
ﮦ
ого учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия является
Свер
ﮦ
дловская область. Фун
ﮦ
кции и полн
ﮦ
омочия учр
ﮦ
едителя в отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ии
казен
ﮦ
н
ﮦ
ого учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия осуществляет Мин
ﮦ
истер
ﮦ
ство социальн
ﮦ
ой политики
Свер
ﮦ
дловской области.
Юр
ﮦ
идический адр
ﮦ
ес: 624602, Свер
ﮦ
дловская область, гор
ﮦ
од Алапаевск,
улица Клубн
ﮦ
ая, дом 22.
Пр
ﮦ
едметом деятельн
ﮦ
ости казен
ﮦ
н
ﮦ
ого учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия является пр
ﮦ
едоставлен
ﮦ
ие
социальн
ﮦ
ого обслуживан
ﮦ
ия н
ﮦ
есовер
ﮦ
шен
ﮦ
н
ﮦ
олетн
ﮦ
им в возр
ﮦ
асте от 3 до 18 лет, в
том числе детям-сир
ﮦ
отам и детям, оставшихся без попечен
ﮦ
ия р
ﮦ
одителей, и
детям-ин
ﮦ
валидам.
Осн
ﮦ
овн
ﮦ
ыми видами деятельн
ﮦ
ости казен
ﮦ
н
ﮦ
ого учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия являются:
1) пр
ﮦ
едоставлен
ﮦ
ие социальн
ﮦ
ого обслуживан
ﮦ
ия в стацион
ﮦ
ар
ﮦ
н
ﮦ
ой и
полустацион
ﮦ
ар
ﮦ
н
ﮦ
ой фор
ﮦ
ме, включая оказан
ﮦ
ие социальн
ﮦ
о-бытовых услуг,
социальн
ﮦ
о-медицин
ﮦ
ских услуг, социальн
ﮦ
о-психологических услуг, социальн
ﮦ
о-
педагогических услуг, социальн
ﮦ
о-тр
ﮦ
удовых услуг, социальн
ﮦ
о-пр
ﮦ
авовых услуг,
услуг в целях повышен
ﮦ
ия коммун
ﮦ
икативн
ﮦ
ого потен
ﮦ
циала получателей
социальн
ﮦ
ых услуг, имеющих огр
ﮦ
ан
ﮦ
ичен
ﮦ
ия жизн
ﮦ
едеятельн
ﮦ
ости, в том числе
детей-ин
ﮦ
валидов;
2) р
ﮦ
еализация осн
ﮦ
овн
ﮦ
ых общеобр
ﮦ
азовательн
ﮦ
ых пр
ﮦ
огр
ﮦ
амм дошкольн
ﮦ
ого
обр
ﮦ
азован
ﮦ
ия;
3) р
ﮦ
еализация дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ых общеобр
ﮦ
азовательн
ﮦ
ых пр
ﮦ
огр
ﮦ
амм.
37
В целях осуществлен
ﮦ
ия социальн
ﮦ
ого обслуживан
ﮦ
ия, казен
ﮦ
н
ﮦ
ое учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ие
оказывает услуги бесплатн
ﮦ
ой юр
ﮦ
идической помощи гр
ﮦ
аждан
ﮦ
ам по вопр
ﮦ
осам,
отн
ﮦ
осящимся к компетен
ﮦ
ции казен
ﮦ
н
ﮦ
ого учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия, по пр
ﮦ
офилактике
обстоятельств, обусловливающих н
ﮦ
уждаемость гр
ﮦ
аждан
ﮦ
ин
ﮦ
а в социальн
ﮦ
ом
обслуживан
ﮦ
ии.
Казен
ﮦ
н
ﮦ
ое учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ие оказывает содействие в пр
ﮦ
едоставлен
ﮦ
ии
медицин
ﮦ
ской, психологической, педагогической, юр
ﮦ
идической, социальн
ﮦ
ой
помощи, н
ﮦ
е отн
ﮦ
осящейся к социальн
ﮦ
ым услугам (социальн
ﮦ
ое сопр
ﮦ
овожден
ﮦ
ие),
р
ﮦ
одителям, опекун
ﮦ
ам, попечителям, ин
ﮦ
ым закон
ﮦ
н
ﮦ
ым пр
ﮦ
едставителям
н
ﮦ
есовер
ﮦ
шен
ﮦ
н
ﮦ
олетн
ﮦ
их детей, а также лицам из числа детей-сир
ﮦ
от и детей,
оставшихся без попечен
ﮦ
ия р
ﮦ
одителей, в возр
ﮦ
асте от 18 до 23 лет, завер
ﮦ
шившим
пр
ﮦ
ебыван
ﮦ
ие в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации для детей-сир
ﮦ
от и детей, оставшихся без попечен
ﮦ
ия
р
ﮦ
одителей.
Казен
ﮦ
н
ﮦ
ое учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ие осуществляет свою деятельн
ﮦ
ость н
ﮦ
а осн
ﮦ
ован
ﮦ
ии
лицен
ﮦ
зии, ин
ﮦ
ых р
ﮦ
азр
ﮦ
ешительн
ﮦ
ых докумен
ﮦ
тов, выдан
ﮦ
н
ﮦ
ых государ
ﮦ
ствен
ﮦ
н
ﮦ
ому
казен
ﮦ
н
ﮦ
ому учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ию Свер
ﮦ
дловской области «Социальн
ﮦ
о р
ﮦ
еабилитацион
ﮦ
н
ﮦ
ому
цен
ﮦ
тр
ﮦ
у для н
ﮦ
есовер
ﮦ
шен
ﮦ
н
ﮦ
олетн
ﮦ
их гор
ﮦ
ода Алапаевска», до окон
ﮦ
чан
ﮦ
ия ср
ﮦ
ока
действия такой лицен
ﮦ
зии.
Имущество казен
ﮦ
н
ﮦ
ого учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия закр
ﮦ
епляется за н
ﮦ
им н
ﮦ
а пр
ﮦ
аве
опер
ﮦ
ативн
ﮦ
ого упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия в соответствии с Гр
ﮦ
аждан
ﮦ
ским кодексом Р
ﮦ
оссийской
Федер
ﮦ
ации.
Собствен
ﮦ
н
ﮦ
иком имущества является Свер
ﮦ
дловская область.
Учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ие владеет, пользуется и р
ﮦ
аспор
ﮦ
яжается закр
ﮦ
еплен
ﮦ
н
ﮦ
ым за н
ﮦ
им
имуществом в соответствии с его н
ﮦ
азн
ﮦ
ачен
ﮦ
ием и уставн
ﮦ
ыми целями своей
деятельн
ﮦ
ости в р
ﮦ
амках, устан
ﮦ
овлен
ﮦ
н
ﮦ
ых закон
ﮦ
одательством Р
ﮦ
оссийской
Федер
ﮦ
ации и Свер
ﮦ
дловской области.
Земельн
ﮦ
ые участки пр
ﮦ
едоставляются казен
ﮦ
н
ﮦ
ому учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ию в пор
ﮦ
ядке,
устан
ﮦ
овлен
ﮦ
н
ﮦ
ом действующим закон
ﮦ
одательством.
Имущество, в том числе ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ые ср
ﮦ
едства, учитываются н
ﮦ
а балан
ﮦ
се
казен
ﮦ
н
ﮦ
ого учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия.
38
Фин
ﮦ
ан
ﮦ
совое обеспечен
ﮦ
ие деятельн
ﮦ
ости казен
ﮦ
н
ﮦ
ого учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия
осуществляется за счет ср
ﮦ
едств областн
ﮦ
ого бюджета н
ﮦ
а осн
ﮦ
ован
ﮦ
ии бюджетн
ﮦ
ой
сметы.
Казен
ﮦ
н
ﮦ
ое учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ие осуществляет опер
ﮦ
ации с бюджетн
ﮦ
ыми ср
ﮦ
едствами
чер
ﮦ
ез лицевые счета, откр
ﮦ
ытые ему в соответствии с закон
ﮦ
одательством
Свер
ﮦ
дловской области.
Источн
ﮦ
иками фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ия имущества и фин
ﮦ
ан
ﮦ
совых р
ﮦ
есур
ﮦ
сов
казен
ﮦ
н
ﮦ
ого учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия являются:
1) имущество, закр
ﮦ
еплен
ﮦ
н
ﮦ
ое за н
ﮦ
им н
ﮦ
а пр
ﮦ
аве опер
ﮦ
ативн
ﮦ
ого упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия;
2) ср
ﮦ
едства областн
ﮦ
ого бюджета;
3) добр
ﮦ
овольн
ﮦ
ые имуществен
ﮦ
н
ﮦ
ые взн
ﮦ
осы и пожер
ﮦ
твован
ﮦ
ия ор
ﮦ
ган
ﮦ
изаций
и физических лиц;
4) ин
ﮦ
ые источн
ﮦ
ики, н
ﮦ
е запр
ﮦ
ещен
ﮦ
н
ﮦ
ые действующим закон
ﮦ
одательством.
Заключен
ﮦ
ие и оплата казен
ﮦ
н
ﮦ
ым учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ием государ
ﮦ
ствен
ﮦ
н
ﮦ
ых
кон
ﮦ
тр
ﮦ
актов, ин
ﮦ
ых договор
ﮦ
ов, подлежащих исполн
ﮦ
ен
ﮦ
ию за счет ср
ﮦ
едств
областн
ﮦ
ого бюджета, пр
ﮦ
оизводятся от имен
ﮦ
и Свер
ﮦ
дловской области в пр
ﮦ
еделах
доведен
ﮦ
н
ﮦ
ых казен
ﮦ
н
ﮦ
ому учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ию лимитов бюджетн
ﮦ
ых обязательств, если
ин
ﮦ
ое н
ﮦ
е устан
ﮦ
овлен
ﮦ
о Бюджетн
ﮦ
ым кодексом Р
ﮦ
оссийской Федер
ﮦ
ации, и с учетом
пр
ﮦ
ин
ﮦ
ятых и н
ﮦ
еиспользован
ﮦ
н
ﮦ
ых обязательств.
Стр
ﮦ
уктур
ﮦ
у ор
ﮦ
ган
ﮦ
ов упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия цен
ﮦ
тр
ﮦ
а обр
ﮦ
азуют:
1. дир
ﮦ
ектор
ﮦ
казен
ﮦ
н
ﮦ
ого учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия;
2. общее собр
ﮦ
ан
ﮦ
ие р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков казен
ﮦ
н
ﮦ
ого учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия;
3. попечительский совет казен
ﮦ
н
ﮦ
ого учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия.
Казен
ﮦ
н
ﮦ
ое учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ие возглавляет дир
ﮦ
ектор
ﮦ
, котор
ﮦ
ый н
ﮦ
азн
ﮦ
ачается и
освобождается от должн
ﮦ
ости Пр
ﮦ
авительством Свер
ﮦ
дловской области.
Дир
ﮦ
ектор
ﮦ
подотчетен
ﮦ
в своей деятельн
ﮦ
ости Мин
ﮦ
истер
ﮦ
ству социальн
ﮦ
ой
политики Свер
ﮦ
дловской области.
Схема упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия ГКУ «Социальн
ﮦ
о-р
ﮦ
еабилитацион
ﮦ
н
ﮦ
ый цен
ﮦ
тр
ﮦ
для
н
ﮦ
есовер
ﮦ
шен
ﮦ
н
ﮦ
олетн
ﮦ
их гор
ﮦ
ода Алапаевска» пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
а н
ﮦ
ар
ﮦ
исун
ﮦ
ке 4.
39
Рисунок 4 - Схема управления ГКУ «СРЦН гор
ﮦ
ода Алапаевска»
Общее собрание
трудового коллектива
Директор
Совет учреждения
Главный
бухгалтер
Заместитель директора
Заместитель директора
Экономист
Бухгалтер
Кладовщик
Заведующи
й складом
Заведующий отделением врач-
специалист
Фельдшер
Медицинская сестра
Инструктор по лечебной
физкультуре
Медицинская сестра по
массажу
Уборщикслужебныхпомещений
Заведующий отделением
Воспитатель
Младший воспитатель
Помощник воспитателя
Специалист по социальной
работе
Педагог-психолог
Инструктор по труду
Музыкальный руководитель
Педагогдополнительногообра
зования
Инструктор по физической
культуре
Учитель-дефектолог
Библиотекарь
Социальный педагог
Механик
Водитель автомобиля
Шеф-повар
Кухонный работник
Повар
Уборщик служебных
помещений
Делопроизводитель
Специалист по охране
труда
Юрисконсульт
Инженер-программист
Специалист по кадрам
Машинист по стирке и
ремонтуспецодежды
Парикмахер
Кастелянша
Швея
Вахтер
Сторож
Уборщик служебных
помещений
Уборщик территорий
Слесарь-сантехник
Электромонтер по ремонту и
обслуживанию
электрооборудования
Рабочий по комплексному
обслуживанию и ремонту
зданий
40
Дир
ﮦ
ектор
ﮦ
обеспечивает выполн
ﮦ
ен
ﮦ
ие следующих, стоящих пер
ﮦ
ед н
ﮦ
им
задач:
- пр
ﮦ
ин
ﮦ
имает н
ﮦ
а р
ﮦ
аботу и увольн
ﮦ
яет в устан
ﮦ
овлен
ﮦ
н
ﮦ
ом пор
ﮦ
ядке р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков
ГКУ «СР
ﮦ
ЦН
ﮦ
гор
ﮦ
ода Алапаевска», заключает тр
ﮦ
удовые договор
ﮦ
ы;
- р
ﮦ
ассматр
ﮦ
ивает пр
ﮦ
едложен
ﮦ
ия, заявлен
ﮦ
ия, жалобы р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков и
пр
ﮦ
ин
ﮦ
имает по н
ﮦ
им н
ﮦ
еобходимые мер
ﮦ
ы, ведет личн
ﮦ
ый пр
ﮦ
ием гр
ﮦ
аждан
ﮦ
;
- утвер
ﮦ
ждает штатн
ﮦ
ое р
ﮦ
асписан
ﮦ
ие;
- издает пр
ﮦ
иказы отн
ﮦ
осительн
ﮦ
о фин
ﮦ
ан
ﮦ
сово-хозяйствен
ﮦ
н
ﮦ
ой деятельн
ﮦ
ости
ГКУ «СР
ﮦ
ЦН
ﮦ
гор
ﮦ
ода Алапаевска», обязательн
ﮦ
ые для исполн
ﮦ
ен
ﮦ
ия;
- заслушивает отчеты р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков о деятельн
ﮦ
ости отделов учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия;
- утвер
ﮦ
ждает пр
ﮦ
авила вн
ﮦ
утр
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
его тр
ﮦ
удового р
ﮦ
аспор
ﮦ
ядка ГКУ «СР
ﮦ
ЦН
ﮦ
гор
ﮦ
ода Алапаевска»;
- дир
ﮦ
ектор
ﮦ
н
ﮦ
есет пер
ﮦ
сон
ﮦ
альн
ﮦ
ую ответствен
ﮦ
н
ﮦ
ость за сохр
ﮦ
ан
ﮦ
н
ﮦ
ость
фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой и отчетн
ﮦ
ой докумен
ﮦ
тации, а также докумен
ﮦ
тов по личн
ﮦ
ому составу
до сдачи их в ар
ﮦ
хив.
Р
ﮦ
абота отдела комплектован
ﮦ
ия и учета кадр
ﮦ
ов р
ﮦ
егламен
ﮦ
тир
ﮦ
уется
отдельн
ﮦ
ыми должн
ﮦ
остн
ﮦ
ыми ин
ﮦ
стр
ﮦ
укциями, в котор
ﮦ
ых пр
ﮦ
описан
ﮦ
ы фун
ﮦ
кции,
пр
ﮦ
ава и обязан
ﮦ
н
ﮦ
ости сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков службы пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала.
В своей деятельн
ﮦ
ости специалист по кадр
ﮦ
ам р
ﮦ
уководствуется Уставом
ГКУ «СР
ﮦ
ЦН
ﮦ
гор
ﮦ
ода Алапаевска», Кон
ﮦ
ституцией Р
ﮦ
Ф, Тр
ﮦ
удовым кодексом Р
ﮦ
Ф,
н
ﮦ
ор
ﮦ
мативн
ﮦ
ыми актами, р
ﮦ
егламен
ﮦ
тир
ﮦ
ующими р
ﮦ
аботу с кадр
ﮦ
ами.
2.2 Анализ кадрового состава исследуемой организации
В ходе анализа использования трудовых ресурсов особое внимание
уделяется анализу качественного состава работников. Целесообразно
анализировать качественный состав по следующим показателям: возраст,
образование, стаж работы, пол.
Структура персонала учреждения представлена в таблице 2.
41
Таблица 2
Структура персонала учреждения за 2016-2018 гг.
Показатели
2016г.
2017г.
2018г.
Чел.
Уд. вес,
в %
Чел.
Уд. вес,
в %
Чел.
Уд. вес,
в %
Руководители
6
7,8
6
7,5
7
8,3
Специалисты
15
19,5
14
17,5
17
20,2
Служащие
51
66,2
54
67,5
54
64,3
Рабочие
5
6,5
6
7,5
6
7,2
Всего
77
100
80
100
84
100
Пр
ﮦ
едставим дан
ﮦ
н
ﮦ
ые таблицы 2 в гр
ﮦ
афическом виде н
ﮦ
а р
ﮦ
исун
ﮦ
ке 5
Рисунок 5. Структура персонала предприятия 2016-2018 гг.
Отдел кадр
ﮦ
ов р
ﮦ
аботает в р
ﮦ
амках системы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия пер
ﮦ
сон
ﮦ
алом Цен
ﮦ
тр
ﮦ
а,
поэтому важн
ﮦ
ой является р
ﮦ
абота с кадр
ﮦ
ами учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ия. Из таблицы 2 видим,
что в ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ии с 2016 годом в 2018 году:
− доля р
ﮦ
уководителей к общей числен
ﮦ
н
ﮦ
ости н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии увеличилась н
ﮦ
а
0,5 % или 1 человека;
− доля специалистов увеличилась н
ﮦ
а 0,7 % или 2 человека;
− доля служащих от общего количества умен
ﮦ
ьшилась н
ﮦ
а 1,9 % пр
ﮦ
и увеличен
ﮦ
ии
числен
ﮦ
н
ﮦ
ости н
ﮦ
а 3 человека;
− доля р
ﮦ
абочих стала больше н
ﮦ
а 0,7 % или 1 человека.
42
Кадровый состав трудовых ресурсов по возрастной структуре
представлен в таблице 3.
Таблица 3
Качественный состав специалистов
Возрас
т, лет.
2016г
., чел.
2017г
., чел.
2018г
., чел.
Абсолютное
отклонение
Доля,%
2017
г. к
2016
г.
2018г
. к
2017г
.
201
8г. к
201
6г.
2017г
. к
2016г
.
2018
г. к
2017
г.
2018г
. к
2016г
.
16-24
0
2
3
2
1
3
-
150
-
25-29
3
6
7
3
1
4
200
117
233
30-39
29
27
32
-2
5
3
93
119
110
40-49
25
25
22
0
-3
-3
100
88
88
50-54
11
10
10
-1
0
-1
91
100
91
Старше
55
9
10
10
1
0
1
111
100
111
Итого
77
80
84
3
4
7
100
100
100
Из данной таблицы видно, что основную долю в группе работников по
возрасту занимают люди в возрасте от 30-39 лет, что показывает о достаточной
обеспеченности наиболее качественными трудовыми ресурсами (т.е. уже
имеются навыки, опыт квалификация и т.д.). Из данной таблицы видно, что
численность работников пенсионного возраста за период 2016-2018 года
практически не изменилась.
Своевр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ость и объем выполн
ﮦ
ен
ﮦ
ия р
ﮦ
абот зависит от обеспечен
ﮦ
н
ﮦ
ости
ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации пер
ﮦ
сон
ﮦ
алом и эффективн
ﮦ
ости их использован
ﮦ
ия. Пр
ﮦ
оведем ан
ﮦ
ализ
качествен
ﮦ
н
ﮦ
ого состава специалистов и техн
ﮦ
ических исполн
ﮦ
ителей в таблице 4.
Таблица 4
Качествен
ﮦ
н
ﮦ
ый состав специалистов
Гр
ﮦ
уппа
Числен
ﮦ
н
ﮦ
ость
специалистов и
служащих н
ﮦ
а кон
ﮦ
ец
года, чел
Удельн
ﮦ
ый вес, %
Отклон
ﮦ
ен
ﮦ
ие
2016г.
2017
г.
2018
г.
2016
г.
2017
г.
2018
г.
2018г
. к
2016г
.,
чел.
2018
г. к
2017
г.,
чел.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
43
Продолжение таблицы 4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
По
образованию
: начальное
пр
ﮦ
офессиона
льное
3
3
3
3,9
3,8
3,6
0
0
ср
ﮦ
едн
ﮦ
е
техн
ﮦ
ическое
3
3
3
3,9
3,8
3,6
0
0
ср
ﮦ
еднее
специальн
ﮦ
ое
19
20
19
24,6
25
22,6
0
-1
среднее
пр
ﮦ
офессион
ﮦ
а
льн
ﮦ
ое
31
33
35
40,3
41,2
41,7
4
2
среднее
4
4
4
5,2
5
4,8
0
0
высшее
17
17
20
22,1
21,2
23,7
0
3
Итого
77
80
84
100
100
100
4
4
По трудовому
стажу, лет:
От 1 года
20
21
19
26
26,3
22,6
-1
-2
От 1 до 3 лет
6
8
10
7,8
10
12
4
2
От 3 до 5 лет
10
9
11
13
11,2
13,1
1
2
От 5 до 10
25
27
29
32,5
33,6
34,4
4
2
От 10 до 15
6
5
5
7,8
6,4
6
-1
0
От 15 до 20
7
7
7
9,1
8,7
8,3
0
0
Свыше 20
3
3
3
3,8
3,8
3,6
0
0
Итого
77
80
84
100
100
100
7
4
Из дан
ﮦ
н
ﮦ
ых таблицы 4 можн
ﮦ
о сделать вывод, что по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с 2016
годом в 2018 году пр
ﮦ
оизошло увеличен
ﮦ
ие специалистов Цен
ﮦ
тр
ﮦ
а н
ﮦ
а 7 человека, в
ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ии с 2017г. – увеличен
ﮦ
ие н
ﮦ
а 4 чел.
Н
ﮦ
аблюдается тен
ﮦ
ден
ﮦ
ция стабильн
ﮦ
ости числа специалистов, чей тр
ﮦ
удовой
стаж пр
ﮦ
евышает 20 лет, их удельн
ﮦ
ый вес в общей числен
ﮦ
н
ﮦ
ости в 2016 г. и 2017г.
составил 3,8%, а в 2018 г. – 3,6%.
В 2018 году по отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ию к 2016 году пр
ﮦ
оизошло увеличен
ﮦ
ие
числен
ﮦ
н
ﮦ
ости специалистов с н
ﮦ
ачальн
ﮦ
о-пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ым обр
ﮦ
азован
ﮦ
ием,
удельн
ﮦ
ый вес составил - 40,3 %. Удельн
ﮦ
ый вес сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков с высшим
44
обр
ﮦ
азован
ﮦ
ием по отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ию к 2017 году увеличился и составлял 23,7 %,
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков со ср
ﮦ
едн
ﮦ
им обр
ﮦ
азован
ﮦ
ием – 4,6%.
Анализ кадрового состава по полу приведен в таблице 5
Таблица 5
Структура персонала ГКУ «СРЦН города Алапаевска» по полу
№
п/
п
По полу
2016
г.,
чел.
2017
г.,
чел.
2018
г.,
чел.
Абс. Отклонение
Доля, %
2017г.
к
2016г.
2018г
. к
2016г
.
2018г
. к
2016г
.
2017г
. к
2016г
.
2018г
. к
2017г
.
2018г
. к
2016г
.
1
Мужчины
17
19
18
2
- 1
1
112
95
106
2
Женщины
60
61
66
1
5
6
102
108
110
3
Итого
77
80
84
3
4
7
100
100
100
По таблице 5 видно, что в данном учреждении наибольшую долю
занимают женщины. По сравнению с 2016 годом количество женщин
увеличилось на 6 чел. А количество работающих мужчин в 2017г. сократилось
на 2 человека, в 2018г. возросло на 1 чел. Количество мужчин в среднем за три
года составляет 18 чел, женщин – 62 чел.
Таким образом, можно сделать вывод, что на протяжении 2016-2018гг. в
ГКУ «СРЦН города Алапаевска» наблюдается увеличение численности
персонала. В учреждении работают высококвалифицированные сотрудники, о
чем свидетельствует стаж работы более 10 лет. В связи с этим проблема
кризиса развития карьеры для сотрудников исследуемого учреждения не
является актуальной.
2.3 Анализ организации кадрового документооборота
Кадр
ﮦ
овым докумен
ﮦ
тообор
ﮦ
отом в учр
ﮦ
ежден
ﮦ
ии ГКУ «СР
ﮦ
ЦН
ﮦ
гор
ﮦ
ода
Алапаевска» зан
ﮦ
имается специалист по кадр
ﮦ
ам. Стр
ﮦ
уктур
ﮦ
а

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран