
23
деятельностью персонала в соответствии с его набором, его обучение и
управление, основные подходы к управлению персоналом. решить кадровые
проблемы
.
По словам Ф. У. Тейлора, кадровая политика - это развитие каждого
работника с максимальной его производительностью и благосостоянием, а
также набор, обучение и расстановка работников на рабочих местах,
приносящих наибольшую выгоду, и т. д.
.
А. Файоль определяет кадровую политику как один из ключевых
элементов функции стратегического управления, которая касается принципов
«согласованности персонала».
НО А.Я. Кибанов даёт самое краткое
определение кадровой политики.
По его словам, кадровая политика организации - это общее управление
работой персонала, набор принципов, форм, организационный механизм для
определения целей и задач по сохранению, укреплению и развитию
человеческих ресурсов, создавая квалифицированную и очень
последовательную команду. может быстро реагировать на изменения спроса на
рынке, принимая во внимание стратегию развития организации
.
Кадровая политика является частью политики организации и должна
полностью учитывать концепцию ее развития. Рисунок 3 иллюстрирует место
кадровой политики в организации политики.
.
Основными вариантами являются кадровая политика, обучение, политика,
политика оплаты труда, политика обучения кадровых процедур, политика
социальных отношений.
Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом/Д.В. Обухов, С.И. Самыгин -Ростов на Дону: Феникс, 2014. -
С.110.
Капитонов, Э.А., Капитонов, А.Э. Корпоративная культура. —Ростов-на-Дону: Ростиздат, 2009.-С.44.
Свиткин, М.З. Организационно-методические аспекты корпоративной культуры // Методы менеджмента
качества. —2009. —No2.-С.61.
Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. -М.: Экономист, 2012. -С.42.
Журавлев П.В. Словарь понятий и определений / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г.
Одегов Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. -М.: Экзамен, 2011. -С.93