
29
сфере сотрудников, но заплатить за это придётся своими нервами и
временем.
Второй вариант, сейчас набирает популярность всё больше и является
оптимальным, да и обойдётся такая услуга компании значительно дешевле,
нежели нанимать сотрудника на постоянной основе.
Суть метода в том, что опытные специалисты приходят в организацию
с временным аутсорсингом. Основная их задача: привести в порядок все
существующие документы кадрового делопроизводства.
В результате чего, в компании приводится в порядок кипы
специфической трудовой документации, такие как:
Приказы о приёме, перемещении и увольнении сотрудников.
Различные акты, табеля учётного времени, графики отпусков.
Журналы учёта приказов, документация по ознакомлению
сотрудников с распоряжениями.
Положения об обучении и аттестации сотрудников, их личные
карточки, трудовые и так далее.
Большая актуальность такой работы возникает, как правило, перед
проверками в результате сильной запущенности делопроизводства или в
связи с увольнением ответственного сотрудника или смене руководителя, а
также в ряде других, не менее важных ситуаций
.
Таким образом, документы, участвующие в кадровом
делопроизводстве, подразделяют на три группы: локальные нормативные
акты и организационные документы, в том числе: штатное расписание,
график отпусков, правила внутреннего трудового распорядка, положения,
коллективный договор, инструкции по охране труда и пр.; документы по
учету личного состава, в том числе: приказы, распоряжения, служебные и
докладные записки, личные карточки работников, трудовые договоры,
заявления и пр., информационно-справочные документы, в том числе:
Курченков К.Б. Электронный документооборот. Критерии разработки систем электронного
документооборота // Вестник Воронежского ин-та высоких технологий. 2014. № 12. С. 102.