заметным, а это зависит от личностного фактора непосредственно главы
района. В итоге на голосование было поставлено предложение администрации
внести необходимые изменения в Методику и в оценку содержания не позднее
15.10.2015, до выпадения снега, чтобы избежать прошлогодней
ситуации,напомнил о рекомендации по возможности отслеживания в онлайн-
режиме данных GPRS по работе каждой единицы снегоуборочной техники на
территории города Перми.В отличие от города Березники у нас содержанием
УДС занимается коммерческий сектор, поэтому предложил администрации
предусмотреть в конкурсной документации такие условия, при которых в
торгах принимают участие как можно большее количество участников. Также
предусмотреть конкурентные условия работы, понятные «правила игры» для
подрядчиков и для контролирующих органов, чтобы было не выгодно не
работать. Кроме того, необходимо принимать кадровые решения за
неудовлетворительное содержание УДС, а именно применять принцип –
последний должен уходить.
Проект решения также был дополнен рекомендациями:
• предусмотреть в Методике, а также в трудовых договорах возможность
привлечения к дисциплинарной ответственности глав территориальных
органов, прочих должностных лиц территориальных органов, сотрудников
муниципальных учреждений, ответственных за благоустройство и содержание
территории района города Перми, в случае систематического (за два и более
месяца подряд) присвоения неудовлетворительной, удовлетворительной оценки
состояния благоустройства и содержания территории района города Перми,
вплоть до прекращения трудовых отношений с указанными категориями лиц;
• результаты оценки состояния благоустройства и содержания
территории районов города Перми ежемесячно направлять в Думу.
Сотрудники администрации прокомментировали то, что изменить
действующие контракты, срок которых истекает летом следующего года, не
представляется возможным, а новая методика начнет использоваться в 2016-
2019 годах, когда будут заключены новые трехлетние договоры, с