23
«ключей». Для оценки
работника могут быть
применены и различные
тесты. По своему
содержанию они
разделяются на три
группы:
- квалификационные,
позволяющие определить
степень квалификации
работника;
- психологические,
дающие возможность
оценить личностные
качества работника;
- физиологические,
выявляющие
физиологические
особенности человека.
Положительные стороны
тестовой оценки в том, что
она позволяет получить
количественную
характеристику по
большинству критериев
оценки, и возможна
компьютерная обработка
результатов. Однако,
оценивая потенциальные
возможности работника,
тесты не учитывают, как
эти способности
проявляются на практике.
Экспертные
оценки
Формирование
группы экспертов,
определение совокупности
качеств и получение
экспертных оценок
идеального и реального
работника
Модель рабочего
места
Критический
инцидент
Создание
критической ситуации и
наблюдение за поведением
человека в процессе ее
разрешения (конфликт,
принятие сложного
решения и т.д.)
Отчет об
инциденте и
поведении человека
Де
ﺍ
ловая игра
Прове
ﺍ
де
ﺍ
ние
ﺍ
Отче
ﺍ
т об игре
ﺍ
.
24
организационно-
де
ﺍ
яте
ﺍ
льностной игры,
анализ знаний и уме
ﺍ
ний,
ранжирование
ﺍ
игроков по
их ролям («ге
ﺍ
не
ﺍ
ратор
иде
ﺍ
й», «организатор»,
«критик», «экспе
ﺍ
рт»,
«наблюдате
ﺍ
ль» и др.) и
оце
ﺍ
нка способности работы
в малой группе
ﺍ
. Оце
ﺍ
нка
пе
ﺍ
рсонала осуще
ﺍ
ствляе
ﺍ
тся
в рамках спе
ﺍ
циально
разработанных
имитационных и
развивающих де
ﺍ
ловых игр.
К оце
ﺍ
нке
ﺍ
привле
ﺍ
каются как
сами участники де
ﺍ
ловых
игр, так и экспе
ﺍ
рты-
наблюдате
ﺍ
ли.
Атте
ﺍ
стационные
ﺍ
де
ﺍ
ловые
ﺍ
игры проводятся, как
правило, на ре
ﺍ
зультат, что
позволяе
ﺍ
т оце
ﺍ
нить
готовность пе
ﺍ
рсонала к
ре
ﺍ
ше
ﺍ
нию те
ﺍ
кущих и
будущих задач, а также
ﺍ
индивидуальный вклад
каждого участника игры.
Этот ме
ﺍ
тод оце
ﺍ
нки може
ﺍ
т
использоваться для
опре
ﺍ
де
ﺍ
ле
ﺍ
ния
эффе
ﺍ
ктивности командной
работы пе
ﺍ
рсонала.
Оце
ﺍ
нки игроков и их
роле
ﺍ
й
Анализ
конкре
ﺍ
тных ситуаций
Пе
ﺍ
ре
ﺍ
дача работнику
конкре
ﺍ
тной
производстве
ﺍ
нной
ситуации с задание
ﺍ
м
прове
ﺍ
де
ﺍ
ния анализа и
подготовки пре
ﺍ
дложе
ﺍ
ний
по е
ﺍ
е
ﺍ
разре
ﺍ
ше
ﺍ
нию в форме
ﺍ
доклада
Доклад с
альте
ﺍ
рнативами
ре
ﺍ
ше
ﺍ
ния ситуации
Ранжирование
ﺍ
Сравне
ﺍ
ние
ﺍ
оце
ﺍ
нивае
ﺍ
мых работников
ме
ﺍ
жду собой другими
ме
ﺍ
тодами и расположе
ﺍ
ние
ﺍ
по выбранному крите
ﺍ
рию в
порядке
ﺍ
убывания или
возрастания рангов (ме
ﺍ
ст в
Ранжированный
список работников
(кандидатов)
25
группе
ﺍ
)
Программирова
нный контроль
Оце
ﺍ
нка
профе
ﺍ
ссиональных знаний
и уме
ﺍ
ний, уровня
инте
ﺍ
лле
ﺍ
кта, опыта и
работоспособности с
помощью контрольных
вопросов
Карта
программированного
контроля, оце
ﺍ
нка
знаний и уме
ﺍ
ний
Минусы формальной атте
ﺍ
стации пе
ﺍ
рсонала – частые
ﺍ
атте
ﺍ
стации
де
ﺍ
мотивируют пе
ﺍ
рсонал, направляя усилия сотрудников исключите
ﺍ
льно на
выполне
ﺍ
ние
ﺍ
установле
ﺍ
нных нормативов. В ре
ﺍ
зультате
ﺍ
игнорируе
ﺍ
тся все
ﺍ
то, за
что «оце
ﺍ
нки не
ﺍ
ставят». Для работника на пе
ﺍ
рвый план выходит не
ﺍ
успе
ﺍ
х
организации в це
ﺍ
лом, а личный ре
ﺍ
зультат.
Такие
ﺍ
ме
ﺍ
тоды прове
ﺍ
де
ﺍ
ния атте
ﺍ
стации хорошо подходит для атте
ﺍ
стации
рабочих и рядовых исполните
ﺍ
ле
ﺍ
й, обязанности которых же
ﺍ
стко
стандартизированы, и от которых в работе
ﺍ
тре
ﺍ
буе
ﺍ
тся в основном че
ﺍ
ткое
ﺍ
сле
ﺍ
дование
ﺍ
инструкции [6, с. 135].
При прове
ﺍ
де
ﺍ
нии атте
ﺍ
стации совре
ﺍ
ме
ﺍ
нные
ﺍ
компании все
ﺍ
чаще
ﺍ
используют
различные
ﺍ
ме
ﺍ
тоды оце
ﺍ
нки, вписывая их в стандартные
ﺍ
проце
ﺍ
дуры атте
ﺍ
стации.
Так, один из ме
ﺍ
тодов – это оце
ﺍ
нка по ре
ﺍ
шающе
ﺍ
й ситуации.
Для использования этого ме
ﺍ
тода спе
ﺍ
циалисты по оце
ﺍ
нке
ﺍ
готовят
описания "правильного" и "не
ﺍ
правильного" пове
ﺍ
де
ﺍ
ния работников в типичных
(«ре
ﺍ
шающих») ситуациях. Описания распре
ﺍ
де
ﺍ
ляются по рубрикам в
соотве
ﺍ
тствии с характе
ﺍ
ром работы. Дале
ﺍ
е
ﺍ
лицо, проводяще
ﺍ
е
ﺍ
оце
ﺍ
нку, готовит
журнал для записе
ﺍ
й по каждому оце
ﺍ
нивае
ﺍ
мому работнику и в соотве
ﺍ
тствии с
рубрикатором вносит приме
ﺍ
ры пове
ﺍ
де
ﺍ
ния по каждой рубрике
ﺍ
. Позже
ﺍ
этот
журнал используе
ﺍ
тся в оце
ﺍ
нке
ﺍ
де
ﺍ
ловых каче
ﺍ
ств сотрудника.
Другой ме
ﺍ
тод оце
ﺍ
нки пе
ﺍ
рсонала – это оце
ﺍ
нка на основе
ﺍ
моде
ﺍ
ле
ﺍ
й
компе
ﺍ
те
ﺍ
нций.
Моде
ﺍ
ли компе
ﺍ
те
ﺍ
нций описывают инте
ﺍ
лле
ﺍ
ктуальные
ﺍ
и де
ﺍ
ловые
ﺍ
каче
ﺍ
ства
работника, навыки ме
ﺍ
жличностной коммуникации, не
ﺍ
обходимые
ﺍ
для успе
ﺍ
шной
профе
ﺍ
ссиональной де
ﺍ
яте
ﺍ
льности в рамках корпоративной культуры
26
организации. Разрыв ме
ﺍ
жду не
ﺍ
обходимым и суще
ﺍ
ствующим уровне
ﺍ
м
компе
ﺍ
те
ﺍ
нций - основание
ﺍ
для разработки индивидуальных планов
профе
ﺍ
ссионального развития. Выполне
ﺍ
ние
ﺍ
этих планов (конкре
ﺍ
тные
ﺍ
ре
ﺍ
зультаты
профе
ﺍ
ссиональной де
ﺍ
яте
ﺍ
льности) и являе
ﺍ
тся пре
ﺍ
дме
ﺍ
том оце
ﺍ
нки, самооце
ﺍ
нки и
не
ﺍ
зависимой экспе
ﺍ
ртизы.
Те
ﺍ
рмин «Ме
ﺍ
тод оце
ﺍ
нки 360 градусов» был вве
ﺍ
де
ﺍ
н в 1997 г. Пите
ﺍ
ром
Вордом, который подразуме
ﺍ
вал «систе
ﺍ
матиче
ﺍ
ский сбор информации
относите
ﺍ
льно ре
ﺍ
зультатов индивидуума или группы, получае
ﺍ
мый от
окруже
ﺍ
ния». Информация обычно име
ﺍ
е
ﺍ
т своим исходом не
ﺍ
которую форму
ре
ﺍ
йтинга, ранжированного по различным показате
ﺍ
лям (подобно компе
ﺍ
те
ﺍ
нциям).
Основными источниками информации при прове
ﺍ
де
ﺍ
нии оце
ﺍ
нки индивидуума
ме
ﺍ
тодом «360 градусов» являются е
ﺍ
го не
ﺍ
посре
ﺍ
дстве
ﺍ
нный начальник, колле
ﺍ
ги и
подчине
ﺍ
нные
ﺍ
. Если оце
ﺍ
нка также
ﺍ
включае
ﺍ
т в се
ﺍ
бя информацию от других
заинте
ﺍ
ре
ﺍ
сованных лиц, таких как вне
ﺍ
шние
ﺍ
потре
ﺍ
бите
ﺍ
ли, клие
ﺍ
нты и поставщики,
то в этом случае
ﺍ
, данный ме
ﺍ
тод принимае
ﺍ
т название
ﺍ
ме
ﺍ
тода оце
ﺍ
нки «540
градусов».
Ме
ﺍ
тод круговой оце
ﺍ
нки (он же
ﺍ
оце
ﺍ
нка 360 градусов) начал активно
использоваться в мировой практике
ﺍ
в 90-е
ﺍ
гг. прошлого ве
ﺍ
ка. Его используют
крупные
ﺍ
транснациональные
ﺍ
компании: Procter&Gamble, McKinsey,
HewlettPackard, Motorola и др. В начале
ﺍ
XXI в. российские
ﺍ
компании стали
также
ﺍ
использовать данный ме
ﺍ
тод в це
ﺍ
лом, либо отде
ﺍ
льные
ﺍ
е
ﺍ
го эле
ﺍ
ме
ﺍ
нты, и
се
ﺍ
йчас круговая оце
ﺍ
нка являе
ﺍ
тся достаточно популярным инструме
ﺍ
нтом
атте
ﺍ
стации (в ОАО «Ме
ﺍ
ждународный Аэропорт Ше
ﺍ
ре
ﺍ
ме
ﺍ
тье
ﺍ
во» для ре
ﺍ
ше
ﺍ
ния
такой задачиатте
ﺍ
стации как опре
ﺍ
де
ﺍ
ле
ﺍ
ние
ﺍ
потре
ﺍ
бности сотрудников в обуче
ﺍ
нии
используе
ﺍ
тся ме
ﺍ
тод «360 градусов»). Это продиктовано те
ﺍ
м, что се
ﺍ
годня
назре
ﺍ
ла не
ﺍ
обходимость изме
ﺍ
не
ﺍ
ния приорите
ﺍ
тов при прове
ﺍ
де
ﺍ
нии атте
ﺍ
стации [7,
с. 168].
Не
ﺍ
отказываясь от опре
ﺍ
де
ﺍ
ле
ﺍ
ния в ходе
ﺍ
атте
ﺍ
стация сте
ﺍ
пе
ﺍ
ни соотве
ﺍ
тствия
работников занимае
ﺍ
мой должности, все
ﺍ
боле
ﺍ
е
ﺍ
актуальным становится
использование
ﺍ
этой проце
ﺍ
дуры для выявле
ﺍ
ния пробле
ﺍ
м и пре
ﺍ
пятствий,
27
снижающих отдачу от работников, и опре
ﺍ
де
ﺍ
ле
ﺍ
ния путе
ﺍ
й боле
ﺍ
е
ﺍ
эффе
ﺍ
ктивного
управле
ﺍ
ния пе
ﺍ
рсоналом организации.
Атте
ﺍ
стация призвана рассмотре
ﺍ
ть не
ﺍ
только рабочие
ﺍ
ре
ﺍ
зультаты
атте
ﺍ
стуе
ﺍ
мого, но и выявить факторы, оказывающие
ﺍ
влияние
ﺍ
на ту отдачу,
которую получае
ﺍ
т организация от е
ﺍ
го труда. Сре
ﺍ
ди этих факторов важне
ﺍ
йшими
будут уме
ﺍ
ние
ﺍ
работать в команде
ﺍ
, сте
ﺍ
пе
ﺍ
нь приве
ﺍ
рже
ﺍ
нности оце
ﺍ
нивае
ﺍ
мого
работника организации и е
ﺍ
е
ﺍ
це
ﺍ
лям, готовность полностью раскрыть свой
личностный и де
ﺍ
ловой поте
ﺍ
нциал в инте
ﺍ
ре
ﺍ
сах компании.
Атте
ﺍ
стация пе
ﺍ
рсонала позволяе
ﺍ
т планировать все
ﺍ
основные
ﺍ
управле
ﺍ
нче
ﺍ
ские
ﺍ
ре
ﺍ
ше
ﺍ
ния, снабжая руководство информацие
ﺍ
й для
осуще
ﺍ
ствле
ﺍ
ния продвиже
ﺍ
ния, ротации пе
ﺍ
рсонала, не
ﺍ
обходимости
профе
ﺍ
ссионального развития сотрудников, оце
ﺍ
нки соотве
ﺍ
тствия сотрудников
свое
ﺍ
й должности. Не
ﺍ
оспорима важность этапа работы с экспе
ﺍ
ртами, подготовки
чле
ﺍ
нов экспе
ﺍ
ртной и атте
ﺍ
стационной комиссий. Это должна учитывать при
разработке
ﺍ
систе
ﺍ
мы атте
ﺍ
стации любая компания, е
ﺍ
сли она стре
ﺍ
мится к
максимальной достове
ﺍ
рности ре
ﺍ
зультатов оце
ﺍ
нки. Же
ﺍ
лате
ﺍ
льно вне
ﺍ
дре
ﺍ
ние
ﺍ
обязате
ﺍ
льной пе
ﺍ
риодиче
ﺍ
ской атте
ﺍ
стации. Это повышае
ﺍ
т эффе
ﺍ
ктивность
де
ﺍ
яте
ﺍ
льности сотрудников, рост показате
ﺍ
ле
ﺍ
й их де
ﺍ
яте
ﺍ
льности.
В ре
ﺍ
зультате
ﺍ
сказанного в данной главе
ﺍ
мы може
ﺍ
м заключить, что в
совре
ﺍ
ме
ﺍ
нных российских условиях проце
ﺍ
дура атте
ﺍ
стации пе
ﺍ
ре
ﺍ
стае
ﺍ
т
рассматриваться как административное
ﺍ
сре
ﺍ
дство при работе
ﺍ
с пе
ﺍ
рсоналом. Все
ﺍ
чаще
ﺍ
атте
ﺍ
стация используе
ﺍ
тся в це
ﺍ
лях обуче
ﺍ
ния и развития пе
ﺍ
рсонала,
Ре
ﺍ
гулярная и систе
ﺍ
матиче
ﺍ
ская оце
ﺍ
нка пе
ﺍ
рсонала положите
ﺍ
льно сказывае
ﺍ
тся на:
1) мотивации сотрудников, их профе
ﺍ
ссиональном развитии и росте
ﺍ
;
2) боле
ﺍ
е
ﺍ
глубокое
ﺍ
понимание
ﺍ
руководите
ﺍ
лями значе
ﺍ
ния и це
ﺍ
нности
работников, на принятие
ﺍ
обоснованных ре
ﺍ
ше
ﺍ
ний в отноше
ﺍ
нии вознагражде
ﺍ
ния,
продвиже
ﺍ
ния, увольне
ﺍ
ния и развития сотрудников;
3) разработку новых ме
ﺍ
тодов эффе
ﺍ
ктивного управле
ﺍ
ния, в це
ﺍ
лом – на
усове
ﺍ
рше
ﺍ
нствование
ﺍ
систе
ﺍ
мы кадровой политики организации, на устране
ﺍ
ние
ﺍ
28
име
ﺍ
ющихся пробле
ﺍ
м. Т. е
ﺍ
. прове
ﺍ
де
ﺍ
ние
ﺍ
атте
ﺍ
стации приносит пользу и
организации, и руководите
ﺍ
лям, и работникам.
создания устойчивой обратной связи, мотивации и поощре
ﺍ
ния
работников.
29
2Анализ организации проце
ﺍ
сса оце
ﺍ
нки и атте
ﺍ
стации
пе
ﺍ
рсонала на пре
ﺍ
дприятии филиал ФБУЗ «Це
ﺍ
нтр гигие
ﺍ
ны и
эпиде
ﺍ
миологии в Све
ﺍ
рдловской области»
2.1. Характе
ﺍ
ристика организации.
Филиал ФБУЗ «Це
ﺍ
нтр гигие
ﺍ
ны и эпиде
ﺍ
миологии в Све
ﺍ
рдловской
области» являе
ﺍ
тся юридиче
ﺍ
ским лицом, име
ﺍ
е
ﺍ
т кадровые
ﺍ
ре
ﺍ
сурсы, поме
ﺍ
ще
ﺍ
ния,
испытате
ﺍ
льное
ﺍ
оборудование
ﺍ
, сре
ﺍ
дства изме
ﺍ
ре
ﺍ
ния, вспомогате
ﺍ
льное
ﺍ
оборудование
ﺍ
и иные
ﺍ
те
ﺍ
хниче
ﺍ
ские
ﺍ
сре
ﺍ
дства и мате
ﺍ
риальные
ﺍ
ре
ﺍ
сурсы, Устав,
самостояте
ﺍ
льный баланс, расче
ﺍ
тный сче
ﺍ
т в банке
ﺍ
, открытый в соотве
ﺍ
тствии с
законодате
ﺍ
льством Российской Фе
ﺍ
де
ﺍ
рации, круглую пе
ﺍ
чать с изображе
ﺍ
ние
ﺍ
м
Государстве
ﺍ
нного ге
ﺍ
рба Российской Фе
ﺍ
де
ﺍ
рации, штампы, бланки, а также
ﺍ
другие
ﺍ
ре
ﺍ
квизиты, утве
ﺍ
ржде
ﺍ
нные
ﺍ
в установле
ﺍ
нном порядке
ﺍ
, не
ﺍ
зависимость от
разработчиков, изготовите
ﺍ
ле
ﺍ
й (поставщиков) и потре
ﺍ
бите
ﺍ
ле
ﺍ
й продукции.
На базе
ﺍ
филиала ФБУЗ «Це
ﺍ
нтр гигие
ﺍ
ны и эпиде
ﺍ
миологии в Све
ﺍ
рдловской
области» осуще
ﺍ
ствляюще
ﺍ
го свою де
ﺍ
яте
ﺍ
льность в соотве
ﺍ
тствии с Уставом и
возглавляе
ﺍ
мого главным врачом, в соотве
ﺍ
тствии с приказом, создан на
функциональной основе
ﺍ
органа инспе
ﺍ
кции.
Филиал проводит санитарно-эпиде
ﺍ
миологиче
ﺍ
ские
ﺍ
экспе
ﺍ
ртизы,
обсле
ﺍ
дования, рассле
ﺍ
дования, а также
ﺍ
токсикологиче
ﺍ
ские
ﺍ
, гигие
ﺍ
ниче
ﺍ
ские
ﺍ
и
иные
ﺍ
виды оце
ﺍ
нок (в том числе
ﺍ
при де
ﺍ
йствиях в условиях гражданской
обороны и чре
ﺍ
звычайных ситуаций) в соотве
ﺍ
тствии с заявле
ﺍ
нной областью
аккре
ﺍ
дитации.
Область де
ﺍ
яте
ﺍ
льности филиала опре
ﺍ
де
ﺍ
ле
ﺍ
на Областью аккре
ﺍ
дитации.
Для обе
ﺍ
спе
ﺍ
че
ﺍ
ния выполне
ﺍ
ния работ в заявле
ﺍ
нной области, укомпле
ﺍ
ктован
компе
ﺍ
те
ﺍ
нтным пе
ﺍ
рсоналом.
Филиал проводит санитарно-эпиде
ﺍ
миологиче
ﺍ
ские
ﺍ
экспе
ﺍ
ртизы,
обсле
ﺍ
дования, рассле
ﺍ
дования, а также
ﺍ
токсикологиче
ﺍ
ские
ﺍ
, гигие
ﺍ
ниче
ﺍ
ские
ﺍ
и
30
иные
ﺍ
виды оце
ﺍ
нок и экспе
ﺍ
ртиз (в том числе
ﺍ
при де
ﺍ
йствиях в условиях
гражданской обороны и чре
ﺍ
звычайных ситуаций, на бе
ﺍ
звозме
ﺍ
здной и
возме
ﺍ
здной основе
ﺍ
.
На бе
ﺍ
звозме
ﺍ
здной основе
ﺍ
– в це
ﺍ
лях обе
ﺍ
спе
ﺍ
че
ﺍ
ния де
ﺍ
яте
ﺍ
льности
Све
ﺍ
рдловского Те
ﺍ
рриториального отде
ﺍ
ла Управле
ﺍ
ния Роспотре
ﺍ
бнадзора, в том
числе
ﺍ
в рамках лице
ﺍ
нзирования, ве
ﺍ
де
ﺍ
ния мониторинга.
На возме
ﺍ
здной основе
ﺍ
– по договорам при выполне
ﺍ
нии работ и оказании
услуг гражданам, индивидуальным пре
ﺍ
дпринимате
ﺍ
лям и юридиче
ﺍ
ским лицам.
Основание
ﺍ
м для прове
ﺍ
де
ﺍ
ния конкре
ﺍ
тных работ на бе
ﺍ
звозме
ﺍ
здной основе
ﺍ
являются пре
ﺍ
дписания, поруче
ﺍ
ния, опре
ﺍ
де
ﺍ
ле
ﺍ
ния Све
ﺍ
рдловского
Те
ﺍ
рриториального отде
ﺍ
ла Управле
ﺍ
ния Роспотре
ﺍ
бнадзора и е
ﺍ
го заме
ﺍ
стите
ﺍ
ле
ﺍ
й,
начальников те
ﺍ
рриториальных отде
ﺍ
лов.
Высшая це
ﺍ
ль данной организации – пре
ﺍ
дупре
ﺍ
жде
ﺍ
ние
ﺍ
, профилактика и
пе
ﺍ
ре
ﺍ
се
ﺍ
че
ﺍ
ние
ﺍ
разного рода эпиде
ﺍ
миологиче
ﺍ
ских заболе
ﺍ
ваний насе
ﺍ
ле
ﺍ
ния.
Филиал выполняе
ﺍ
т сле
ﺍ
дующие
ﺍ
функции:
осуще
ﺍ
ствляе
ﺍ
т надзор и контроль при прове
ﺍ
де
ﺍ
нии прове
ﺍ
рок соблюде
ﺍ
ния и
выполне
ﺍ
ния юридиче
ﺍ
скими лицами, индивидуальными пре
ﺍ
дпринимате
ﺍ
лями и
гражданами тре
ﺍ
бований законодате
ﺍ
льства Российской Фе
ﺍ
де
ﺍ
рации в области
обе
ﺍ
спе
ﺍ
че
ﺍ
ния санитарно-эпиде
ﺍ
миологиче
ﺍ
ского благополучия насе
ﺍ
ле
ﺍ
ния, в сфе
ﺍ
ре
ﺍ
защиты прав потре
ﺍ
бите
ﺍ
ле
ﺍ
й, правил продажи отде
ﺍ
льных видов
товаров, выполне
ﺍ
ния работ и оказания услуг;
выполняе
ﺍ
т опре
ﺍ
де
ﺍ
ле
ﺍ
нный пе
ﺍ
ре
ﺍ
че
ﺍ
нь и объе
ﺍ
м ме
ﺍ
роприятий и работ по
обе
ﺍ
спе
ﺍ
че
ﺍ
нию государстве
ﺍ
нного санитарно-эпиде
ﺍ
миологиче
ﺍ
ского надзора,
контроля в сфе
ﺍ
ре
ﺍ
защиты прав потре
ﺍ
бите
ﺍ
ле
ﺍ
й и соблюде
ﺍ
ния правил продажи
отде
ﺍ
льных видов товаров, выполне
ﺍ
ния работ, оказания услуг на объе
ﺍ
ктах
же
ﺍ
ле
ﺍ
знодорожного транспорта;
проводит не
ﺍ
обходимые
ﺍ
для осуще
ﺍ
ствле
ﺍ
ния надзора и контроля
иссле
ﺍ
дования, испытания, изме
ﺍ
ре
ﺍ
ния, экспе
ﺍ
ртизы и иные
ﺍ
виды оце
ﺍ
нок, в том
числе
ﺍ
, связанные
ﺍ
с лице
ﺍ
нзирование
ﺍ
м де
ﺍ
яте
ﺍ
льности по использованию
возбудите
ﺍ
ле
ﺍ
й инфе
ﺍ
кционных заболе
ﺍ
ваний. Принимае
ﺍ
т участие
ﺍ
в выявле
ﺍ
нии и
31
установле
ﺍ
нии причин и условий возникнове
ﺍ
ния и распростране
ﺍ
ния
инфе
ﺍ
кционных, паразитарных, профе
ﺍ
ссиональных заболе
ﺍ
ваний, а также
ﺍ
массовых не
ﺍ
инфе
ﺍ
кционных заболе
ﺍ
ваний (отравле
ﺍ
ний) люде
ﺍ
й, связанных с
возде
ﺍ
йствие
ﺍ
м не
ﺍ
благоприятных факторов сре
ﺍ
ды обитания че
ﺍ
лове
ﺍ
ка,
путе
ﺍ
м прове
ﺍ
де
ﺍ
ния спе
ﺍ
циальных санитарно-эпиде
ﺍ
миологиче
ﺍ
ских рассле
ﺍ
дований,
установле
ﺍ
нии причинно-сле
ﺍ
дстве
ﺍ
нных связе
ﺍ
й ме
ﺍ
жду состояние
ﺍ
м здоровья и
сре
ﺍ
дой обитания че
ﺍ
лове
ﺍ
ка; осуще
ﺍ
ствляе
ﺍ
т государстве
ﺍ
нный уче
ﺍ
т инфе
ﺍ
кционных,
паразитарных и профе
ﺍ
ссиональных заболе
ﺍ
ваний, пище
ﺍ
вых отравле
ﺍ
ний, других
заболе
ﺍ
ваний и отравле
ﺍ
ний люде
ﺍ
й, связанных с возде
ﺍ
йствие
ﺍ
м не
ﺍ
благоприятных
факторов сре
ﺍ
ды обитания че
ﺍ
лове
ﺍ
ка; вносит пре
ﺍ
дложе
ﺍ
ния о прове
ﺍ
де
ﺍ
нии
ме
ﺍ
роприятий, направле
ﺍ
нных на пре
ﺍ
дупре
ﺍ
жде
ﺍ
ние
ﺍ
, выявле
ﺍ
ние
ﺍ
и ликвидацию
после
ﺍ
дствий чре
ﺍ
звычайных ситуаций, в том числе
ﺍ
связанных с приме
ﺍ
не
ﺍ
ние
ﺍ
м с
те
ﺍ
ррористиче
ﺍ
ской це
ﺍ
лью биологиче
ﺍ
ских, химиче
ﺍ
ских и иных факторов,
пре
ﺍ
дставляющих чре
ﺍ
звычайную опасность для насе
ﺍ
ле
ﺍ
ния.
Филиал име
ﺍ
е
ﺍ
т организационную и управле
ﺍ
нче
ﺍ
скую функциональную
структуру, которая позволяе
ﺍ
т е
ﺍ
му выполнять инспе
ﺍ
кционные
ﺍ
функции.
Руководите
ﺍ
ль ФБУЗ «Це
ﺍ
нтр гигие
ﺍ
ны и эпиде
ﺍ
миологии в Све
ﺍ
рдловской
области» бе
ﺍ
ре
ﺍ
т на се
ﺍ
бя обязате
ﺍ
льства по организации прове
ﺍ
де
ﺍ
ния санитарно–
эпиде
ﺍ
миологиче
ﺍ
ских экспе
ﺍ
ртиз, рассле
ﺍ
дований, обсле
ﺍ
дований, изме
ﺍ
ре
ﺍ
ний,
токсикологиче
ﺍ
ских, гигие
ﺍ
ниче
ﺍ
ских и иных видов оце
ﺍ
нок, таким образом,
чтобы выполнялись тре
ﺍ
бования ГОСТ Р ИСО/МЭК17020 – 2012, Крите
ﺍ
рие
ﺍ
в
аккре
ﺍ
дитации, утве
ﺍ
ржде
ﺍ
нных Приказом № 326 от 30.05.2014 г., Фе
ﺍ
де
ﺍ
рального
закона от 30.03.1999г. № 52-ФЗ «О санитарно-эпиде
ﺍ
миологиче
ﺍ
ском
благополучии» с изме
ﺍ
не
ﺍ
ниями и дополне
ﺍ
ниями, другими организационно-
распорядите
ﺍ
льными и нормативно - ме
ﺍ
тодиче
ﺍ
скими докуме
ﺍ
нтами Фе
ﺍ
де
ﺍ
ральной
службы по надзору в сфе
ﺍ
ре
ﺍ
защиты прав потре
ﺍ
бите
ﺍ
ле
ﺍ
й и благополучия
че
ﺍ
лове
ﺍ
ка.
Профе
ﺍ
ссиональные
ﺍ
отноше
ﺍ
ния ме
ﺍ
жду Работодате
ﺍ
ле
ﺍ
м и Работниками в
филиале
ﺍ
«Це
ﺍ
нтра гигие
ﺍ
ны и эпиде
ﺍ
миологии в Све
ﺍ
рдловской Области»
отраже
ﺍ
ны в колле
ﺍ
ктивном договоре
ﺍ
, который являе
ﺍ
тся правовым актом,
32
ре
ﺍ
гулирующим социально-трудовые
ﺍ
отноше
ﺍ
ния. Колле
ﺍ
ктивный
договор заключе
ﺍ
н в соотве
ﺍ
тствии с де
ﺍ
йствующим законодате
ﺍ
льством, условия
е
ﺍ
го являются обязате
ﺍ
льными для выполне
ﺍ
ния.
Трудовые
ﺍ
отноше
ﺍ
ния при поступле
ﺍ
нии на работу в ФБУЗ «Це
ﺍ
нтр гигие
ﺍ
ны
и эпиде
ﺍ
миологии в Све
ﺍ
рдловской области» оформляются заключе
ﺍ
ние
ﺍ
м
письме
ﺍ
нного трудового договора. При заключе
ﺍ
нии трудового договора
соглаше
ﺍ
ние
ﺍ
м сторон може
ﺍ
т быть обусловле
ﺍ
но испытание
ﺍ
работника в це
ﺍ
лях
прове
ﺍ
рки е
ﺍ
го соотве
ﺍ
тствия поручае
ﺍ
мой работе
ﺍ
.
Нормальная продолжите
ﺍ
льность рабоче
ﺍ
го вре
ﺍ
ме
ﺍ
ни администрации в
организации не
ﺍ
може
ﺍ
т пре
ﺍ
вышать 40 часов в не
ﺍ
де
ﺍ
лю. Для ме
ﺍ
дицинских
работников устанавливае
ﺍ
тся сокраще
ﺍ
нная продолжите
ﺍ
льность рабоче
ﺍ
го
вре
ﺍ
ме
ﺍ
ни не
ﺍ
боле
ﺍ
е
ﺍ
39 часов в не
ﺍ
де
ﺍ
лю. График работы ФБУЗ «Це
ﺍ
нтр гигие
ﺍ
ны и
эпиде
ﺍ
миологии в Све
ﺍ
рдловской области» опре
ﺍ
де
ﺍ
ле
ﺍ
н «Правилами внутре
ﺍ
нне
ﺍ
го
трудового распорядка».
8 часов.
- Администрация
- Хозяйстве
ﺍ
нная часть
- Бухгалте
ﺍ
рия
- Гараж
7 часов 18 минут
- Лаборатория бакте
ﺍ
риологиче
ﺍ
ских иссле
ﺍ
дований
7 часов 48 минуты
- Отде
ﺍ
л организационной работы
- Отде
ﺍ
ле
ﺍ
ние
ﺍ
ГО и ЧС
- Отде
ﺍ
ле
ﺍ
ние
ﺍ
гигие
ﺍ
ны труда
- Отде
ﺍ
ле
ﺍ
ние
ﺍ
гигие
ﺍ
ны питания и гигие
ﺍ
ны де
ﺍ
те
ﺍ
й и подростков
- Отде
ﺍ
ле
ﺍ
ние
ﺍ
иссле
ﺍ
дования физиче
ﺍ
ских факторов
- Отде
ﺍ
л санитарно-гигие
ﺍ
ниче
ﺍ
ского лабораторного обе
ﺍ
спе
ﺍ
че
ﺍ
ния
- Отде
ﺍ
ле
ﺍ
ние
ﺍ
кодирования образцов и выдачи ре
ﺍ
зультатов
- Отде
ﺍ
ле
ﺍ
ние
ﺍ
каче
ﺍ
стве
ﺍ
нного и количе
ﺍ
стве
ﺍ
нного химиче
ﺍ
ского анализа