Диплом: Организация работы службы питания в гостиницах (на примере "Апартаменты Херсонес")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
ресторанах при гостиницах. Клиентам предлагается подготовленное меню на все
дни недели. Еженедельно перечень блюд меняется;
«Табльдот» - меню с единой комплексной ценой, в которую включено все:
от закуски до десерта. Это позволяет сократить выбор в соответствии с
технологическими возможностями ресторана и установить эффективный контроль
за качеством;
шведский стол - это способ подачи пищи, при котором множество блюд
выставляются рядом, и разбирается по тарелкам самими гостями (например, на
фуршете). Во многих странах подобный способ обслуживания называется
«буфетным», но название «шведский стол» используется в российской и нескольких
других языках;
буфетное обслуживание - это особый способ подачи блюд. Вместо
стандартного набора блюд (закуски, салаты, главного блюда, десерта), которые
сервируются на столе для гостя, в буфетной обслуживании эти блюда предлагаются
одновременно на отдельных столах или специальных буфетных стойках. Таким
образом, гость получает возможность самообслуживания согласно своим
предпочтениям.
Различают холодный буфет и теплый буфет: холодный буфет
предусматривает подачу сыра, колбас, рыбы, салатов, выпечки, масла, небольшие
блюда и различных десертов, теплый буфет - кроме всех вышеперечисленных блюд
подаются супы, различные мясные и рыбные блюда, а также ряд гарниров.
26
Как было отмечено в работе выше, заведения ресторанного хозяйства
отелей представлены различными типами: ресторан, кафе, бар, буфет, столовая,
закусочная, - в которых используются различные формы обслуживания. Они могут
обслуживать как туристов или иных жителей отеля, так и жителей города.
27
26
Грицай М. А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: теоретические основы
менеджмента. Омск, 2018. - 366 с.
27
Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320c.
26
В зависимости от контингента гостей, категории и оснащения
предприятия питания используют различные виды сервиса. Самые
распространенные из них:
французский сервис - этот вид сервиса обычен для ресторанов высокой
кухни, где он подчеркивает высокий уровень комфорта, большое блюдо с
разложенной на нем пищей демонстрируется гостю, для такого обслуживания
необходима целая бригада обслуживающего персонала.
английский сервис (обслуживание с приставного столика) - при этом
методе обслуживания официант сервирует тарелку гостя на приставном столике,
затем подает ее гостю с правой стороны;
американский сервис – еда готовится и раскладывается по тарелкам
непосредственно на кухне, официанты разносят и расставляют тарелки гостям;
немецкий сервис – еда раскладывается на большое блюдо и помещается
на стол на доступном для гостя расстоянии, далее гость обслуживает себя сам;
российский сервис - еду приносят на сервировочном блюде.
Заведения ресторанного хозяйства при отелях могут быть расположены в
разных местах: на первом этаже здания, на этажах, на крыше, в виде летнего
внутреннего двора, зимнего сада или оранжереи (система замкнутого
пространства) и др. Бары обустраиваются в непосредственной близости от
ресторанов. В некоторых отелях один или несколько баров размещают на первом
этаже, в общей гостиной отеля. Этот бар могут посещать не только жители отеля.
Буфеты размещают на этажах отеля. Они состоят из трех помещений:
доготовочных, для мытья посуды, зала.
Столовые, как предприятия питания, чаще всего входят в структуру
курортных отелей. Наряду с производственными помещениями, как правило,
размещают столовую для персонала заведения ресторанного хозяйства при отеле.
В большинстве столовых при гостиницах вводится самообслуживания с
последующим расчетом.
28
28
Жукова М. А., Чудновский А. Д. Менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве. М., 2016. – С. 169.
27
Важным компонентом гастрономического обслуживания большинства
отелей является предоставление услуг по питанию в номерах. Организация
обслуживания в гостиничных номерах является неотъемлемым признаком
гостеприимства и престижа заведения размещения.
Термин «обслуживание» длительное время использовался в отношении
любого обслуживания гостевых комнат отеля. Сегодня его значение сузился до
подачи пищи и напитков в номера. Пытаясь конкретизировать содержание этого
вида обслуживания, отдельные гостиницы используют и такие термины, как
«завтрак в номере», «обед в номере», «ужин в номере».
Организация обслуживания в гостиничных номерах требует особой
подготовки персонала, что связано не только с выполнением пожеланий гостей,
сервировкой стола, последовательностью подачи блюд, технологией
обслуживания, но и с соблюдением правил поведения персонала в номере.
Номера в отелях обслуживаются по заказам гостей, поступающим по
телефону в метрдотеля, горничных. В крупных гостиницах заказы могут
принимать дежурный или старший официант. Для обслуживания в гостиничных
номерах используется специальные столовую посуду и принадлежности.
Услуги обслуживание номеров оплачиваются согласно тарифам на
дополнительные услуги, утвержденными администрацией отеля. В отдельных
отелях, например, в гостинице «Sheraton Grand» в городе Торре-Пайнс
(Калифорния, США), услуга по обслуживанию официантами номеров используется
как фирменный знак компании и дополнительно не оплачивается.
29
.
Услуга по питанию в номерах - необходимый сегмент деятельности в
гостиницах высокой категории. Важным аспектом оптимизации этого направления
деятельности является обеспечение высокой культуры обслуживания. Менеджер
должен обеспечить своевременное выполнение заказов, составить четкий график
работы обслуживающего персонала с целью избежания большой нагрузки на
29
Зайцева Н. А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. М., 2016. – С. 46.
28
персонал или недостаточной его занятости. Следует обратить внимание и на
планирование меню. Предлагаемые блюда должны иметь надлежащие вкусовые
свойства, привлекательный внешний вид. Меню необходимо ориентировать на
гостей среднего достатка. Большинство блюд для заказа в номер целесообразно
предлагать из ресторанного меню, чтобы избежать лишних хлопот с их
приготовлением.
Кроме организационного принципа в обслуживании номеров менеджер по
обслуживанию должен прогнозировать спрос на перспективу, опираясь на
информацию рецепции в заполнении номеров, категорию гостей (участники
конференций, группы туристов, одиночные туристы и др.), регион, из которого они
прибывают.
Директор службы общественного питания может предоставить информацию
о том, на сколько мест накрываются столы во время завтрака, обеда и ужина. В
информационных материалах о конференции часто указывается, где участники
планируют питаться в течение суток. Хозяйственная служба может предоставить
информацию о доле местных жителей среди участников конференции, от которой
зависит количество заказов на завтрак, особенно в номера. Согласно прогнозу
менеджер планирует деятельность отдела.
Таким образом, эффективное функционирование и залог успеха
гостиничного предприятия связывается с элементом обслуживания - организацией
питания в заведениях размещения.
29
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ РАБОТЫ СЛУЖБЫ ПИТАНИЯ В ООО
«АПАРТАМЕНТЫ ХЕРСОНЕС»
2.1. Характеристика гостиницы «Апартаменты Херсонес»
Гостевой дом «Апартаменты Херсонес» (рис. 2.1) получил своё название в
честь известного археологического заповедника «Херсонес», по соседству с
которым он находится в Севастополе. В пешей доступности от гостиницы
расположен Владимирский собор города, а на расстоянии в 500 м – музей «Херсонес
Таврический».
Дизайн территории воспроизводит атмосферу древнего Херсонеса: беседки
для отдыха в античном стиле, дастарханы, водопады, цветники с экзотическими
растениями, фонтаны, статуи.
Рисунок 2.1. «Апартаменты Херсонес»
30
«Апартаменты Херсонес» расположены на закрытой охраняемой территории
площадью в 4 га. Комплекс из трёх 2-х этажных жилых корпусов в
средиземноморском стиле способен одновременно принять более 40 постояльцев.
Все номера гостевого дома имеют отдельную ванную комнату и оборудованы
кондиционером, ТВ, холодильником, телефоном, сейфом, Wi-Fi,. В большинстве
апартаментов есть собственная кухня, балконы и террасы.
Внутренние помещения «Апартаментов Херсонес» отражают основную идею
дизайнеров – создают обстановку древнего античного города. Каждый номер
украшен изящным декором. Территория гостиницы с розарием и греческим
двориком тоже отвечает дизайнерским замыслам. Террасы, беседки, альпинарий,
скульптуры, водопады и фонтаны гостевого дома напоминают о красоте былых
времен.
30
В теплое время года на территории отеля работает открытый бассейн. В
отдельном помещении функционирует дровяная баня с купелью.
Для деловых мероприятий гости могут использовать конференц-залы,
укомплектованные необходимой современной техникой. Малый зал с летней
террасой вмещает до 35 человек, большой конференц-зал рассчитан на 70 мест.
Питание предоставляется в ресторане «Парадиз» с авторской кухней. Кроме
этого ресторана, имеющего кафе, детское кафе, лаундж зону, в гостинице имеется
барбекю-зона при «Усадьбе скульптора».
Стойка регистрации комплекса «Херсонес» работает круглосуточно. Гости
могут заказать трансфер от международного аэропорта Симферополя, расстояние до
которого составляет примерно 80 км.
В номерах и апартаментах комплекса «Херсонес» имеются терраса, мини-бар
и телевизор с плоским экраном. Кроме того, предоставляется бесплатный Wi-Fi.
Все номера имеют свой индивидуальный дизайн в соответствии с названием:
Афродита, Артемида, Посейдон и т.д. – рис. 2.2.
30
Официальная группа комплекса «Херсонес» в социальной сети Инстаграмм. [Электронный ресурс].
Режим доступа: instagramm.com
31
Рисунок 2.2. Номер Атлантида
Таким образом, гостевой дом «Херсонес» имеет крайне удачное
расположение в тихом центре города, в шаговой доступности от памятника древней
архитектуры – Херсонеса, в шаговой доступности до моря. Пляж "Солнечный"
расположен в бухте Песочная КОК "Песочная бухта" и археологическим
заповедником Херсонес Таврический, на расстоянии 1200 м. Рядом с пляжем -
небольшой парк. Есть навесы, пункт проката шезлонгов, спортивные площадки,
зона с детскими развлечениями, платные туалет и душевые.
Изучим организацию работы службы питания в комплексе «Херсонес» на
примере ресторана «Парадиз».
Ресторан включает такие помещения:
- кафе на 40 мест;
- ресторан на 40 мест (осуществляется в том числе питание клиентов отеля по
тарифам «Основной», «Полупансион» и «Полный пансион», вход через холл отеля
или с улицы – рис. 2.2;
- лобби-бар;
32
- детское кафе;
- кондитерская, где производят авторские торты по индивидуальному заказу;
- зал-кабинет на 10 мест с европейской, итальянской и крымской кухней;
- лаунж зал на 25 мест со средиземноморской кухней, блюдами на углях,
пиццей;
- зал торжеств на 50 мест.
Рисунок 2.2. Интерьер ресторана «Парадиз»
Как видно из рис. 2.2, интерьер ресторана выполнен в античном стиле, как и
интерьер всего отеля.
Ресторан также предлагает услуги кейтеринга, в которые входят:
- организация банкетов;
- организация фуршетов;
- организация кофе-пауз;
- шведский стол;
- пикник на природе.
33
В ресторане имеется возможность сопровождения живой музыкой, работы
ди-джеев. В помещении ресторана каждый вечер сопровождается выступлением
севастопольских музыкантов.
Средние суммы счетов за 2018 год были следующими:
- ресторан – 2700 руб.;
- лобби-бар - – 1500 руб.;
- детское кафе– 650 руб.;
- кондитерская– 380 руб.;
- зал-кабинет– 4200 руб.;
- лаунж зал – 800 руб.
Стоимость других организуемых мероприятий (банкетов, пикников) разная,
но ресторан, как правило, не берется за обслуживание подобных мероприятий, если
их стоимость составляет менее 18 тыс. руб.
Ассортимент ресторана «Парадиз» – разнообразные блюда с акцентом на
крымскую и европейскую кухню, кондитерские изделия, блюда приготовленные на
открытом огне, свежие фрукты и овощи, алкогольные и безалкогольные напитки.
Особенности ассортимента ресторана следующие:
- наличие детского меню;
- наличие диетических блюд;
- регулярная ротация и обновление предлагаемого ассортимента.
Посетители обслуживаются официантами в течение всего времени работы
заведения и барменом за барной стойкой. Формально ресторан работает до 23.00,
однако на практике ресторан работает до последнего клиента и до последнего
заказа.
В ходе организации работы ресторана руководство и сотрудники
руководствуются следующими основными нормативными документами:
34
– Правила оказания услуг общественного питания, с изменениями и
дополнениями, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 21.05.2001 г.
№389
31
;
– ГОСТ Р 50762-2007 Услуги общественного питания. Классификация
предприятий общественного питания
32
;
– ГОСТ 31985-2013 Услуги общественного питания. Термины и
определения
33
;
– ГОСТ 30524-2013 Услуги общественного питания. Требования к
персоналу
34
.
Проведем также анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности
ресторана в табл. 2.1.
Таблица 2.1.
Показатели финансово-хозяйственной деятельности ресторана
Показатели
Предыдущий
период
(2017г.)
Отчетный
период
(2018г.)
(+. -),
тыс. руб.
Отклонение,
%
Товарооборот
64740
76500
11760
18.16%
Валовой доход, тыс.руб.
38844
51000
12156
31.29%
Издержки производства и
обращения
26600
31536
4936
18.56%
Прибыль от реализации,
тыс.руб.
12244
19464
7220
58.97%
Налог на прибыль, тыс.руб.
2938.56
3892.8
954.24
32.47%
Чистая прибыль, тыс.руб.
9305.44
15571.2
6265.76
67.33%
31
Постановление Правительства РФ от 15.08.1997 N 1036 (ред. от 04.10.2012) "Об утверждении Правил
оказания услуг общественного питания". [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_15559/5e8938421a055563b3d944b848589aca9432aab0/
32
"ГОСТ Р 50762-2007. Национальный стандарт Российской Федерации. Услуги общественного питания.
Классификация предприятий общественного питания" (утв. Приказом Ростехрегулирования от 27.12.2007 N 475-ст).
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://legalacts.ru/doc/gost-r-50762-2007-natsionalnyi-standart-rossiiskoi-
federatsii/
33
ГОСТ 31985-2013 Услуги общественного питания. Термины и определения. [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200103471
34
ГОСТ 30524-2013 Услуги общественного питания. Требования к персоналу. [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200107327

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран