Диплом: Организация работы транспортно-экспедиционного предприятия на примере ООО ПЭК (Первая экспедиционная компания)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
железнодорожный транспорт должен быть дополнен автомобильным.
Самым крупным перевозчиком в международных перевозках является
морской транспорт, основными преимуществами которого являются низкие
грузовые тарифы и высокая провозная способность. Недостатки морского
транспорта заключаются в низкой скорости, жесткими требованиями к
упаковке груза и его креплением, малой частоте отправок груза. Морской
транспорт существенно зависит от погодных и навигационных условий и
требует создания сложной портовой инфраструктуры. Внутренний водный
транспорт отличается низкими грузовыми тарифами при учете перевозки
грузов повышенной массы на длительные расстояния. Ограничения, которые
вызваны конфигурацией водных путей, неравномерностью глубин и
меняющимися навигационными условиями, обуславливают имеющиеся
недостатки внутреннего водного транспорта, а именно: невысокая скорость
доставки, низкая доступность в географическом плане [31, с.143].
Воздушный транспорт по сравнению с другими видами транспорта
обладает следующими преимуществами: максимальная скорость доставки,
возможность достижения отдаленных районов, высокая сохранность грузов.
Среди недостатков воздушного транспорта можно выделить высокие грузовые
тарифы и зависимость от метеоусловий, что непосредственно влияет на
надежность соблюдения графика поставки груза.
Трубопроводный транспорт обеспечивает низкую себестоимость при
высокой пропускной способности и высокой степенью сохранности грузов. В
качестве недостатка трубопроводного транспорта можно выделить узкую
номенклатуру подлежащих транспортировке грузов (жидкости, газы, эмульсии)
[22, с.166]. Под транспортом необщего пользования понимается
внутрипроизводственный транспорт, а также транспортные средства всех
видов, которые принадлежат нетранспортным предприятиям и являются частью
каких-либо производственных систем.
Транспортно-экспедиционные организации могут оказывать следующий
перечень услуг [15, с.154]:
26
- организация и оформление процесса перевозки груза;
- складские услуги; таможенные услуги;
- информационно-справочные услуги;
- коммерческие услуги.
Организация и оформление процесса перевозки груза как услуга
транспортно-экспедиционной организации состоит в:
- выборе маршрута; выборе определенного вида транспорта;
- выборе маршрута перевозки груза несколькими видами транспорта при
смешенной перевозке; выборе тары и упаковки;
- заключении договоров с субъектами процесса перевозки;
- подготовке транспортных, товаросопроводительных и иных
необходимых документов для осуществления процесса перевозки; подаче
подвижного состава под погрузку;
- подготовке груза к перевозке (проверка качества, количества груза);
- погрузке груза, а также организации сопровождения груза.
Предоставление складских услуг предполагает:
- погрузку-разгрузку груза;
- кратковременное и продолжительное хранение; комплекцию
(сортировку) грузов;
- формирование паллет; инвентаризацию;
- маркировку товаров;
- пломбирование грузов;
- пакетирование грузов;
- взвешивание груза [18, с.31].
Таможенные услуги заключаются в расчете и предоставлении
информации по таможенным ставкам; предоставлении органу таможни
Российской Федерации деклараций, документации и дополнительной
информации, которая является необходимой для прохождения таможенных
процедур; оплата таможенных процедур.
Предоставление информационно-справочных услуг состоит в
27
предоставлении информации о состоянии рынка транспортно-экспедиционного
обслуживания, услугах и тарифах; оказании консалтинговых услуг по
разнообразным вопросам доставки груза; предоставлении информации о
продвижении груза; представлении консультаций по юридическим,
административным и иным вопросам, которые относятся к
транспортноэкспедиционному обслуживанию [12, с.189]. Коммерческие услуги,
предоставляемые транспортно-экспедиционными организациями, включают в
себя выполнение расчетов; охрану и сопровождение груза; оформление
документации; ведение учета и отчетности для клиента; страхование грузов;
факторинг, то есть оплату грузовладельцу стоимости груза; аренду складов,
помещений.
Транспортно-экспедиционная организация может оказывать как весь
перечень вышеперечисленных услуг на основе договора транспортной
экспедиции, так и специализироваться на определенном виде обслуживания.
Также перечень оказываемых услуг может быть скорректирован в зависимости
от потребностей клиента. Следовательно, транспортно-экспедиционные
организации могут выступать как узкофункциональные провайдеры
логистических услуг (перевозчики, экспедиторы, складские и т.д.), могут
обеспечивать комплекс выполнения дополнительных услуг, которые выходят за
пределы транспортировки товаров (3 PL), а также могут относиться к
организациям интегрированной логистики, что предполагает интеграцию всех
организаций, которые вовлечены в цепь поставок грузов (4 PL) [17, с.190].
Транспортно-экспедиционные организации могут иметь в наличии
собственный транспорт, но могут и не обладать собственной транспортной
базой. Данное обстоятельство определяется, прежде всего, степенью развития
транспортного сервиса в регионе функционирования организации. Наличие
собственной транспортной базы позволяет снизить зависимость организации от
колебаний конъюнктуры на рынке транспортных услуг. Принятие решения о
целесообразности или нецелесообразности создания собственной транспортной
базы основывается на понимании характера зависимости различного рода
28
затрат от изменения грузооборота при использовании собственного или
наемного транспорта.
Транспортно-экспедиционные организации могут иметь в наличии
собственные склады и терминалы, которые являются необходимым элементом
цепочки поставки груза от производителя к конечному потребителю. Принимая
груз на временное хранение на основании складской расписки, организация
несет непосредственную ответственность за его сохранность и соблюдение
надлежащих условий хранения. Транспортно-экспедиционные организации
могут получать дополнительную прибыль от организации хранения грузов,
которая определяется как разница между выручкой от реализации данной
услуги и затратами, которые связаны с организацией хранения на складе. Как
национальные, так и транснациональные транспортно-экспедиционные
организации функционируют под влиянием совокупности нестабильных
факторов внутренней и внешней среды, что обуславливает необходимость
поиска наиболее эффективных способов совершенствования их деятельности с
приобретением устойчивых конкурентных преимуществ. Данная задача может
быть решена, например, :
- посредством оптимизации издержек по всей транспортно-
логистической цепи;
- максимально полного использования потенциала грузоподъемности
транспортного средства и стандартизации тары;
- организации поставок без складов;
- сбалансированности транспортных затрат и качества сервиса;
- планомерной минимизации расходов на 1 километр пути и 1 тонну
груза;
- высокой степени координации деятельности всех участников
транспортных процессов и сопряженных с ними бизнес-структур с
обеспечением доставки грузов «точно в срок» [6, с.17].
При этом экономическая эффективность деятельности транспортно-
экспедиционных организаций выражается в сокращении расходов,
29
оптимизации хозяйственно-экономической деятельности и логистических
связей между предприятиями, которым наиболее целесообразно и более
выгодно освободится от выполнения несвойственных им функций и
переложить их на специализированные логистические структуры, которые
выполняют требуемые работы более качественно, быстро и дешево,
оптимизируя грузопотоки и эффективно используя транспортные средства.
Следовательно, деятельность транспортно-экспедиционных организаций
направлена на оптимизацию всей транспортно-логистической системы как
единого целого. Эффективность функционирования деятельности транспортно-
экспедиционной организации может быть определена посредством расчета
системы показателей, среди которых успех предложения транспортно-
экспедиционных услуг организации в рыночных условиях; показатели, которые
характеризуют выручку от реализованных услуг; издержки в сфере реализации
транспортно-экспедиционных услуг; показатели эффективности
коммуникационных технологий, направленных на развитие транспортно-
экспедиционных услуг организации.
1.3 Основные направления развития транспортно-экспедиционного
предприятия в современных условиях
Переход России к рыночной экономике дало развитие новому для нашей
страны направлению «логистика», которое в свое время было известно только
малому количеству специалистов. К логистике интерес проявляют не только
преподаватели и ученые, но и руководители бизнеса, промышленники,
инженеры. Логистика — это интегрированная деятельность, которая
простирается от начала производства товара до потребления товара
покупателем.
Оглядываясь на опыт зарубежных стран, можно в совершенности
сказать, что такая наука как логистика имеет стратегически важную роль
в современной бизнес среде. С точки зрения бизнеса, логистика — это процесс
30
эффективного управления материальными потоками в достижении
поставленной цели с оптимальными затратами всех ресурсов. В ряде
большинства зарубежных стран, где логистика получила интенсивное развитие
за два последних десятилетия, уже созданы и имеют эффективное
функционирование логистической ассоциации, выходит большое количество
периодических изданий по разным направлениям логистики, проводятся
всемирные и европейские конгрессы по логистике. В те времена и возникли
такие современные концепции и технологии, как «Integraed Sypply Chain
Management» (Интегрированное управление логистической цепью), «Lean
Production» (Стройное производство), «E-Logistics» (Электронная логистика)
и др. [32, с.226].
Развитие транспортной системы для нашей страны имеет большое
значение. Транспорт, в своем значении является одним из инструментов
в достижении социального благополучия, экономических
и внешнеполитических и целей. В условиях современности транспорт это один
из определяющих и направляющих факторов в повышении экономического
роста. В данный момент отечественная транспортная система в спросе на
перевозки пассажиров и грузов удовлетворяет рынок потребителей. С начала
2000г., рост услуг транспорта в среднем в год составляет для грузовых
перевозок 3,8 %, для пассажирских перевозок 6,7 % при ежегодном росте
экономики в среднем около 6,1 %. При всем этом рост транспортных услуг
распределен неравномерно между различными видами транспорта. Это связано
с проблемами развития отдельных видов транспорта и значительную
региональную неравномерность [6, с.198].
В нашей стране в последнее десятилетие шел ускоренный процесс
старения гражданской авиации, речного и морского флота в связи с не
обновлением их парка, что в свою очередь ведет к угрозе вытеснения с рынка
Российских перевозчиков, и с увеличением роста безработицы в этой области.
Не имея конкретного решения проблем в развитии транспортной
инфраструктуры, и нет возможности в увеличении ВВП, нет качественного
31
прорыва в экономике, не будет достаточного потенциала в развитии экономики
регионов, и что в свою очередь не даст возможности в улучшении качества
жизни населения. В последние время в сфере законодательного обеспечения
этой сферы произошли существенные изменения, направленные на повышение
экономической эффективности ее деятельности. В России происходило
реформирование федеральных органов исполнительной власти, которое
происходило в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от
09.03.2004 г. № 314 «О системе и структуре федеральных органов
исполнительной власти» в результате чего было произведено слияние важных
федеральных министерств: Министерство транспорта, Министерство путей
сообщения и Министерство связи, и дало рождение нового министерства
Министерство транспорта и связи России. Это слияние дало начало
к проведению, одной из самых важных, сложнейших и ответственных реформ
в экономике нашей страны.
Основным выигрышем должно быть улучшение взаимодействия
в соединении различных видов транспорта, в главную очередь в местах
перегрузки грузов из вагонов в трюмы судов, на автомобили и т. д.
На основании выше сказанного в новой редакции Транспортной
стратегии выделены долгосрочные приоритеты государственной транспортной
политики Российской Федерации, приоритетные задачи институциональных
реформ на транспорте, реализации принципов государственно-частного
партнерства, а также основные цели и целевые показатели развития
транспортного комплекса, где в свою очередь, положения Транспортной
стратегии должны стать основой в разработке и корректировке, федерального
законодательства, федеральных целевых программ, как на самом транспорте,
так и в смежных с ним отраслях экономики.
Для руководителей отечественных компаний логистические методы
в управлении во многом хорошо известны, но все же используются они лишь
в отдельных случаях и на уровне интуиции. Все это ставит перед отечественной
наукой актуальную задачу разработки фундаментальной научной
32
и методологической основы для возможного использования логистической
концепции в бизнесе среде. В последние время сегодняшние логистические
концепции достаточно успешно применяются отечественными компаниями, как
в стратегическом, так и оперативном управлении основными сферами бизнеса.
Современный механизм логистического управления позволяет повысить
в бизнесе экономическую устойчивость компании на рынке. Логистика — это
своего рода концепция в бизнес среде, которая базируется на привлечении
отдельных и взаимосвязанных элементов в один общий процесс с конкретной
целью в предотвращении нерационального и неэффективного расходования
всех ресурсов фирмы.
Логистику в практике рассматривают еще одним из инструментов
бизнеса, позволяющим экономить ресурсы компании. Основной из основных
задач в логистике является оптимизация внутренних и внешних материальных
потоков, а также попутными с ними информационных и финансовых потоков,
с целью минимизации общих затрат. Интерес в области проблем развития
логистики в развитых странах исторически был связан, прежде всего,
с экономическим характером. В условиях, когда рост объемов производства
и расширения внутринациональных и микро хозяйственных связей привели
к увеличению издержек сферы обращения, внимание предпринимателей
сконцентрировалось на поиске новых форм оптимизации рыночной
деятельности и сокращения затрат в данной сфере. Развитие логистики помимо
стремления фирм к сокращению временных и денежных затрат, связанных
с товародвижением, определили следующие факторы:
1. Усложнение систем рыночных отношений и повышение
требований к качественным характеристикам процесса распределения;
2. Создание гибких производственных систем [6, с.165].
Особое воздействие в развитии логистики сказался переход от рынка
продавца к рынку покупателей. Если в допереходный период решение
о выпуске продукции предшествовало разработке сбытовой политики, то
в условиях перенасыщения рынка императивом стало требование
33
о формировании производственных программ в зависимости от объемов
и структуры рыночного спроса. Существует одна из важных проблем
в развитии транспортной инфраструктуры, неурегулированность земельных
отношений, прежде всего — это механизм резервирования и изъятия земель.
Нет единого порядка резервирования земель под строительство объектов
транспортной инфраструктуры, в том числе новых автомобильных дорог,
необходима разработка специального федерального закона о резервировании
земель в целях строительства и реконструкции объектов автомобильного,
водного, железнодорожного, воздушного и иных видов транспорта в РФ,
а также закона о порядке перевода земель из одной категории в другую. Одной
из главных задач транспортного комплекса России является создание
безопасных условий и повышение качества жизни. В этой связи особенно
актуальной является разработка Концепции транспортной безопасности
и соответствующих предложений в реализуемые и проектируемые федеральные
целевые программы. Реализация Концепции транспортной безопасности,
в свою очередь, должна базироваться на специализированной правовой базе.
Поэтому требуется скорейшее принятие проекта федерального закона «О
транспортной безопасности», а также соответствующих поправок
в законопроектах «О борьбе с терроризмом», «О безопасности» и других
законодательных актах. Необходимо также разработать эффективные правовые
механизмы взаимодействия подразделений транспортной безопасности
с правоохранительными органами, ведомственной охраной и другими
субъектами этой деятельности [36, с.190]. Наша страна располагает мощной
транспортной системой, в которую входят железнодорожный, морской, речной,
автомобильный, воздушный и трубопроводный транспорт и каждый из этих
видов транспорта представляет собой совокупность средств и путей сообщения,
а также различных технических устройств и сооружений, обеспечивающих
нормальную и эффективную работу всех отраслей народного хозяйства [12,
с.188].
Органическими частями транспортной сети являются железные дороги,
34
морские и судоходные речные пути, автомобильные дороги, трубопроводы для
транспортирования нефти и газа, сеть воздушных линий. Помимо путей
сообщения, транспорт располагает и средствами для перемещения продукции –
это автомобили, локомотивы, вагоны, суда и другой подвижной состав.
К техническим устройствам и сооружениям транспорта относят станции, депо,
мастерские, ремонтные заводы, предприятия технического обслуживания и т. д.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран