Диплом: Организация рекламной работы в розничной торговле (на примере ООО "Мыс Южный")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
46
предприятия на начало и конец периода соответственно. Также следует
отметить, что у предприятия на начало и на конец периода отсутствует
долгосрочная кредиторская задолженность. Краткосрочные кредиты также не
имеют большого веса в структуре капитала. Необходимо учитывать
определенный дисбаланс в преобладании кредиторской задолженности в
структуре капитала предприятия.
Основываясь на балансе ООО «Мыс Южный» за период с 2017 по 2019
год, проведем анализ ликвидности баланса. Для этого сведем данные
отчетности в Приложении 2.4, сгруппировав активы и пассивы предприятия в
4 группы в соответствии с классификацией ликвидности активов и срочности
оплаты пассивов, т.е. расчета по обязательствам.
Проведя сравнение, получим для ООО "Мыс Южный" следующие
идентичные неравенства за 2014, 2015 и 2016 годы:
1. Наиболее ликвидные активы (А1) <Наиболее срочные пассивы (П1);
2. Быстро реализуеемые активы (А2) > Краткосрочные пассивы (П2);
3. Медленно реализуемые активы (А3)> Долгосрочные пассивы (П3);
4. Трудно реализуемые активы (А4) <Постоянные пассивы (П4).
Бухгалтерский баланс является ликвидным, если соблюдаются
следующие неравенства: А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4.
Следовательно, можно сделать вывод, что баланс ООО "Мыс Южный" не
являлся полностью ликвидным в течение анализируемого периода. Это
свидетельствует об отсутствии положительной динамики развития ООО
"Мыс Южный", хотя следует отметить, что подобная ситуация не является
критичной, особенно учитывая сферу основной деятельности предприятия.
Используя данные Таблицы 2.2, проведем расчет показателей
платежеспособности предприятия, результаты представим в Таблице 2.3.
47
Таблица 2.3
Расчет показателей платежеспособности ООО «Мыс Южный».
Показате
ли
Способ расчета
Норматив
2017
год
2018
год
2019
год
Откл
онен
ие
(+;-)
Общий
показате
ль
платёже
способно
сти (L1)
(А1+0,5А2+0,3А3)/
(П1+0,5П2+0,3П3)
L1 не менее
1
0,74
0,66
0,51
-0,34
Коэффиц
иент
абсолют
ной
ликвидн
ости (L2)
А1/П1
L2 не менее
0,1-0,7
0,03
0,006
0,0006
-1
Коэффиц
иент
критичес
кой
оценки
(L3)
(А1+А2)/(П1+П3)
L3=0,7-0,8
Opt L3=1
1
1,11
0,66
-0,34
Коэффиц
иент
текущей
ликвидн
ости (L4)
(А1+А2)/(П1+П2)
L4=1,5 Opt
L4=2,5-3,0
0,72
0,66
0,6
-2,34
Коэффиц
иент
маневре
нности
функцио
нирующе
го
капитала
(L5)
А3/(А1+А2+А3-П1-
П2)
Уменьшение
показателя
в динамике
положитель
ный факт
1,6
2,12
2,87
2,19
Доля
оборотн
ых
средств
в
активах
(L6)
(А1+А2+А3)/(П1+П2
+П3+П4)
L6 не менее
0,5
0,72
0,83
0,89
0,29
Коэффиц
(П4-А4)/
L7 не менее
0,32
0,23
0,18
0,1
48
иент
обеспече
нности
собствен
ными
средства
ми (L7)
(А1+А2+А3)
0,1
Из расчета в таблице 2.7 можно говорить о том, что предприятие имеет
недостаточный уровень платежеспособности. Хотя предприятие успешно
осуществляет производственно-коммерческую деятельность и демонстрирует
положительную динамику в развитии в отношении отдельных показателей
платежеспособности, в случае наступления форс-мажорных обстоятельств
предприятие сможет вовремя рассчитаться по своим обязательствам. Особо
следует отметить тенденцию снижения коэффициента абсолютной
ликвидности, ведущую к выходу за пределы минимального уровня данного
показателя. Кроме того, динамика показателей свидетельствует о
положительных изменениях в 2018 году по сравнению с 2017 годом, так же
динамика показателей свидетельствует о положительных изменениях в 2019
году по сравнению с 2018 годом. То есть можно с четкостью сказать, что
тенденция платежеспособности у организации ООО «Мыс Южный» растет.
Анализ показателей финансовой устойчивости приведен в Приложении
2.5. Анализ показателей финансовой устойчивости не позволяет говорить о
положительной тенденции в отношении финансовой устойчивости
предприятия. Следует отметить отрицательное изменение коэффициента
концентрации собственного капитала, вместе с тем его значение находится
на довольно низком уровне, а коэффициент концентрации заемного капитала,
соответственно, находится на низком уровне. Коэффициент финансовой
зависимости свидетельствует о преимущественном использовании заемных
источников финансирования, привлекаемые средства составляют 1,73 руб.
Это свидетельствует о том, что предприятие осуществляет свою основною
деятельность за счет привлеченных средств и не обеспечивает себе
абсолютно устойчивое финансовое положение. Коэффициент текущей
49
задолженности показывает, что основная часть привлекаемых заемных
средств – это краткосрочная задолженность.
Большая часть активов предприятия сформирована за счет заемных
ресурсов краткосрочного характера. Значение коэффициента устойчивого
финансирования, характеризующего, какая часть активов сформирована за
счет устойчивых источников финансирования, позволяет судить о снижении
их доли в общей структуре источников финансирования. Предприятие не
использует долгосрочные кредиты и займы в своей деятельности.
Долгосрочные обязательства имеют очень небольшую долю в валюте
баланса и представлены долгосрочными займами и отложенными
налоговыми обязательствами.
Коэффициент финансовой независимости капитализированных
источников и коэффициент финансовой зависимости капитализированных
источников свидетельствуют о том, что предприятия практически не зависит
от внешних кредиторов. Собственный капитал имеет мажоритарную долю в
структуре капитализированных источников, что не позволяет однозначно
судить о возможной степени финансовой надежности предприятия, снижая
тем самым верхний предел потенциального доверия к нему со стороны
банков. Коэффициент финансового риска, характеризующий соотношение
заемных и собственных средств, также довольно-таки велик и не позволяет
говорить о финансовой самостоятельности предприятия. Коэффициент
платежеспособности, напротив, находится на невысоком уровне и
демонстрирует тенденцию снижения по сравнению с предыдущим годом.
Следовательно, можно судить о несколько повышенном риске инвестиций в
предприятие.
Таким образом, можно заключить, что предприятие практически не
использует долгосрочные источники внешнего финансирования, в связи с
чем, основным затруднением предприятия является высокий уровень
краткосрочных заемных средств. В совокупности с нерезультативной
динамикой в анализируемом периоде в отношении ряда показателей это
50
свидетельствует о повышении зависимости предприятия от привлеченных
средств.
Для более ясной картины рассчитаем показатель рентабельности в
Таблице 2.4.
Показатели рентабельности характеризуют эффективность
деятельности предприятия. Рентабельность является относительным
показателем уровня доходности производственной деятельности. В отличие
от прибыли, которая характеризует абсолютные результаты деятельности,
рентабельность соотношение эффекта с величиной понесенных затрат, тем
самым определяет уровень финансовой безопасности и прочности положения
предприятия.
Показатель рентабельности производственной деятельности или
окупаемость затрат рассчитывается как отношение чистой прибыли от
реализации продукции к сумме затрат на производство и реализацию
продукции. Рентабельность продаж характеризует отношение чистой
прибыли к величине выручки от реализации продукции, выраженное в
процентах.
Таблица 2.4
Динамика показателей рентабельности ООО «Мыс Южный».
Показатели
2017
2018
2019
Абсолютные
измения
Темп роста
Рентабельность
продаж
5,05%
5,56%
6,21%
1,16%
8,13
Рентабельность
затрат
5,18%
5,64%
6,30%
1,12%
8,22
Рентабельность продаж практически не выросла в 2017 году, однако в
2018 начала увеличиваться, что свидетельствует о пересмотре предприятием
политики в отношении коммерческих вопросов и увеличении объема
получаемой прибыли. Рентабельность продаж показывает уровень спроса на
продукцию, а также то, насколько правильно определена товарная стратегия
предприятия и сбалансированность ассортимента. Следовательно, можно
судить о достаточной объективизации экономической деятельности
51
предприятия. Рентабельность затрат показывает, сколько рублей прибыли
имеет предприятие на рубль затрат на производство и реализацию
продукции. Рост рентабельности затрат на 8,22% свидетельствует о том,
предприятие не испытывает затруднения с эффективной реализацией
произведенной продукции. Следует отметить, что рост значения данного
показателя является следствием повышения эффективности использования
собственных и привлеченных средств для осуществления основной
экономической деятельности предприятия.
2.3. Анализ рекламной деятельности ООО «Мыс Южный»
Мной было установлено, что в 2017 году ООО «Мыс Южный» были
использованы такие виды рекламы:
интернет-реклама (баннеры и email-рассылки);
реклама в печатной продукции (распространение листовок и реклама в
журнале).
Я проанализировал расходы на интернет рекламу и привел все данные
в Таблице 2.5.
Таблица 2.5
Анализ расходов интернет рекламы ООО «Мыс Южный»
Наименование
Стоимость
(неделя)
Вид рекламы
Затраты, руб
Баннеры
1050
10 баннеров
250000
Электронная
почта
Бесплатная
рассылка
1000 писем
0,00
Таким образом, как видно из Таблицы 2.10, затраты на интернет-
рекламу составили 250000 руб.
Затраты на распространение листовок приведены в Таблице 2.6.
Таблица 2.6
Анализ расходов на распространение листовок ООО «Мыс
Южный»
Наименование
Колличество,
шт.
Затраты, руб.
Оплата
промоутеру,
руб.
Листовки
20000
66000
15000
Плакаты
10000
55000
12000
52
Всего было распространено 20 000 листовок, затраты на их
изготовление составили 66000 руб. и 15000 руб. - оплата промоутеру.
Листовки раздавались 2 месяца, в среднем, по 10000 листовок в месяц. Также
по всему Краснодарскому краю были расклеены плакаты. Всего было
расклеено 10 000 листовок, затраты на их изготовление составили 66000 руб.
и 12000 руб. - оплата промоутеру. Плакаты расклеивались 2 месяца, в
среднем, по 5000 плакатов в месяц.
Еще одним средством распространения печатной продукции был
журнал «Новости Кубани», так как этот журнал распространен и читаем на
территории Краснодарского края. В Таблице 2.7 указан анализ расходов на
рекламу в журнале «Новости Кубани».
Таблица 2.7
Анализ расходов на рекламу в журнале «Новости Кубани»
Наименование
Стоимость в
руб. (в 1
номере)
Колличество
модулей (на 2019
год)
Затраты,
руб. в год
Модульная
реклама 1/16
(87х29)
9900
10
99000
Затраты на рекламу в журнале «Новости Кубани» составили 99 000 руб.
На основании проведенного анализ затрат на рекламу в ООО «Мыс Южный»
составим рекламный бюджет (Таблица 2.8).
Таблица 2.8
Рекламный бюджет ООО «Мыс Южный»
Наименование
рекламы
Срок размещения
Стоимость в руб., в
год
Интернет реклама
12 месяцев
250000
Распростронение
листовок и расклейка
плакатов
12 месяца
148000
Реклама в журнале
«Новости Кубани»
12 месяцев
99000
ИТОГО: 497000
53
Следовательно, рекламный бюджет за 2019 год составил 497000 руб.
Доля затрат рекламного бюджета на каждый вид рекламы представлена
графически (Рисунок 2.4).
Рисунок 2.4 Доля затрат рекламного бюджета ООО «Мыс
Южный»
Таким образом, половины рекламного бюджета составляет интернет-
реклама. Затраты на листовки составляет чуть больше затрат на рекламу в
журнале.
Выводы по главе 2
В второй главе дипломной работы рассмотрено организационно-
экономическая характеристика ООО «Мыс Южный».
1. Дана краткая характеристика ООО «Мыс Южный». Был сделан
вывод, что компания ООО «Мыс Южный» занимает 0.0242% рынка
«Торговля оптовая мороженым и замороженными десертами». Общий
объем рынка составляет 822.88 млрд руб. в год. Целью деятельности ООО
«Мыс Южный» является насыщение рынка мороженным и другими
товарами, получение прибыли, реализация социальных и экономических
интересов Учредителей. Для достижения поставленной цели ООО «Мыс
Продажи
интернет реклама листовки реклама в журнале
54
Южный» в установленном законодательством порядке, как в России
осуществляет, в частности, следующие виды деятельности:
Торговля оптовая мороженым и замороженными десертами;
Торговля оптовая мясом и мясом птицы, включая субпродукты;
Торговля оптовая неспециализированная замороженными пищевыми
продуктами;
Торговля оптовая пищевыми маслами и жирами;
Торговля оптовая свежими фруктами и орехами;
Торговля оптовая рыбой, ракообразными и моллюсками, консервами и
пресервами из рыбы и морепродуктов.
2. ООО "Мыс Южный" достаточно эффективно осуществляет
хозяйственно-экономическую деятельность, демонстрируя рост выручки,
прибыли и повышение рентабельности своей основной деятельности.
Существуют возможности системного развития предприятия и структурного
совершенствования производственно-экономической деятельности. Кроме
того, несмотря на некоторые негативные тенденции, предприятие
демонстрирует уверенное поступательное развитие, о чем свидетельствует
рост чистой прибыли. Резервы улучшения финансового состояния и
повышения эффективности управления финансами и финансовой
деятельности: оптимизация финансовых потоков предприятия, оптимизации
структуры дебиторской задолженности для обеспечения своевременных
поступлений по заключенным договорам купли-продажи, повышение
эффективности хозяйственной деятельности за счет использования
оперативного финансового планирования в привязке к производственным
планам предприятия и коммерческим нуждам.
3. Мной была проанализирована рекламная деятельность ООО «Мыс
Южный».
Для привлечения внимания покупателей ООО «Мыс Южный» очень
широко использует рекламную деятельность. Половины рекламного бюджета
55
составляет интернет-реклама. Затраты на листовки составляет чуть больше
затрат на рекламу в журнале.
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации рекламной
деятельности ООО «Мыс Южный»
3.1. Мероприятия по совершенствованию рекламной деятельности в
ООО «Мыс Южный».
На данный момент общее состояние рекламы в организации ООО
«Мыс Южный» можно охарактеризовать соответствиями развития между
информационно-продвинутыми нуждами, а также потребностями населения,
в рекламировании своей продукции. Можно точно сказать, что рекламная
деятельность данной организации занимает значительный уровень развития
рекламы, все преобразования ее в жизнь совсем не скучные и очень в
интересном оформлении. Информации всегда соответствует, представленной
на рекламном щите о качестве товара, о его оригинальности, о скидках или
акциях на этот продукт.
Поэтому все инвестиции в виде рекламы практически всегда приносят
ожидаемую выручку, так как реализация рыночных задач, употребляет
высокую подготовку рекламы.
Проанализировав организацию рекламной работы в компании ООО
«Мыс Южный», мной были сделаны выводы и определены следующие пути
повышения организации рекламной деятельности на данном предприятии:
1. Усовершенствовать рекламу в Интернет.
Ведь всем известно, что интернет позволяет рассчитать и
проанализировать все показатели в точности и дает возможность активной
работы с заинтересованной территорией. На сегодняшний день наибольшей
популярностью будет пользоваться реклама в социальных сетях. Работа с
социальными сетями является самой эффективной в этой области. В
социальных сетях много сообществ, групп. В интернете есть очень много

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран