Диплом: Организация туризма в контексте государственной политики регулирования этой отрасли (на примере Ростовской области)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
Оценивая туристический потенциала Ростовской области, следует
отметить, что регион обладает не только богатым историческим прошлым, но
и богатым природным потенциалом (Приложение 1).
Далее в рамках данного исследования целесообразно провести оценку
отдыхающих и посетителей событийных мероприятий, представленный в
таблице 2.
Таблица 2
Отдельные характеристики пребывания отдыхающих и
посетителей событийных мероприятий
Территория
места отдыха
Продолжител
ьность
пребывания,
дней
Максималь
ный
состав
группы
отдыхающи
х,
человек
Число
субъекто
в
РФ,
представ
ленных
респонд
ентами
(кроме
РО)
Число
муниципал
ьных
образовани
й
РО,
представле
нных
респондент
ами
Число
стран
мира
(кроме
РФ),
представл
енных
респонде
нтами
макс.
мин.
Азовский
район Павло-
Очаковская
коса
х.Чумбур-коса
озеро
Пеленкино
х
45
2
24
х
1
1
1
х
8
12
6
16
15
-
4
16
8
3
13
2
-
1
1
Шолоховский
район
(ст.Вёшенская
)
3
1
28
8
18
3
г.Азов
Азовское
осадное
сидение
14
1
15
16
17
4
Волгодонской
район
(ст.Романовск
ая)
10
1
13
26
26
2
Аксайский
район
(ст.Старочерк
асская)
14
1
19
11
26
2
На основе данных выборочных социологических опросов были
осуществлены экспериментальные расчёты общей численности отдыхающих
37
и объёма самодеятельного туристского потока. Произведённые расчёты
относятся к категории оценочных, так как основываются на фактических
результатах выборочных социологических опросов (достоверность
результатов которых во многом определяется объёмом выборки) с
применением экспертных оценок (с учётом различий между изучаемыми
территориальными зонами в специфике типового отдыха) на основе
утверждённых методологических положений.
Рассматривая распределение численности обследованных отдыхающих
и посетителей событийных мероприятий по виду транспорта прибытия к
месту обследования, можно сформировать диаграмму 6.
Рис. 6. Численности обследованных отдыхающих и
посетителей событийных мероприятий по виду транспорта
прибытия к месту обследования [38]
Исходя из рисунка 6, следует отметить, что наиболее часто туристы
прибывают на мероприятия, используя легковой автомобиль и автобус.
Оценка численности многодневных отдыхающих по местам, не
включённым в наблюдение текущего года (городские пляжи Таганрога,
0.0% 50.0% 100.0%
5.1%
2.9%
1.4%
23.2%
67.4%
Железнодорожный Воздушный Водный Автобус Легковой автомобиль
38
пляжи в Неклиновском, Усть-Донецком, Семикаракорском и в
Константиновском районах), произведена на базе усреднённых параметров
оценки за четыре предшествующие года.
С учётом проведённых расчётов в 2017 году результирующая
экспертная оценка общей численности посетителей всех мест отдыха
определялась как сумма численности самодеятельных туристов, которая
составила 92,5 тыс. человек (в том числе 89,4 тыс. чел. – пляжный туризм и
3,1 тыс. чел. –событийный туризм) и однодневных посетителей – 153,3 тыс.
человек (в том числе 119,6 тыс. чел. - пляжный туризм, 23,2 тыс. чел. –
событийный туризм, 10,5тыс. чел. – другие виды туризма):
92,5 тыс. чел. + 153,3 тыс. чел. = 245,8 тыс. чел.
В 2017 году по сравнению с аналогичными данными за 2016 год
наблюдается снижение общей численности самодеятельного туристского
потока (на 3,8%) за счёт как многодневных, так и однодневных посетителей и
отдыхающих.
Среди природных ресурсов, которые вызывают интерес в качестве
объектов туризма, можно отметить река Дон, являющейся крупнейшей рекой
Европы, также в области расположено Азовское море, Таганрогский залив,
Цимлянское водохранилище, озеро Маныч и др [40, с. 2].
Эти водные объекты обладают не только исторической ценностью, но и
являются интересными объектами рыболовства.
При оценке потенциала Ростовской области, целесообразно
рассмотреть расходы туристов на территории Ростовской области на
приобретение различных видов товаров и услуг, представленные в
Приложении 2.
Результаты проведённых опросов показали, что около двух третей
постояльцев коллективных средств размещения посетили Ростовскую
область с деловыми и профессиональными целями. Сложившаяся в
результате обследования структура расходов в целом по области отражает
затраты именно этой категории туристов (Таблица 3).
39
Было проведено обследование, позволившее провести
экспериментальную оценку расходов самодеятельных туристов,
осуществлённых ими на территории региона.
Таблица 3
Структура расходов туристов на территории Ростовской
области на приобретение различных видов товаров и услуг
Распределение расходов по
направлениям
Всего по области, %
Расходы - всего
100,0
в том числе
Питание
21,5
Транспорт (внутригородской)
3,1
Услуги телефонной связи
0,6
Покупка продовольственных товаров
6,9
Покупка непродовольственных
товаров
0,8
Покупка сувениров
0,7
Культурно-развлекательные
мероприятия
0,4
Лечебно-оздоровительные услуги
0,1
Бытовые услуги
0,1
Проживание в гостинице
65,8
Для развития туризма, важное значение имеет не только природные
богатства региона, но также уровень развития туристической
инфраструктуры, в частности, обеспеченность региона материально-
техническими ресурсами. Так, номерной фонд в регионе, по данным 21015
года составил 208,8 тыс. кв метров, что больше чем в среднем по стране,
однако значительно меньше, чем в ведущих туристских регионах России –
Краснодарском крае, Москве, Санкт-Петербурге, республике Крым,
Ставропольском крае.
Благодаря проведению чемпионата мира по футболу, в 2018 году
номерной фонд ростовских гостиниц возрос на 20%. Для болельщиков
футбола было подготовлено 4 тыс. номеров.
Также, благодаря проведению чемпионата мира по футболу, в регионе
улучшилось качество транспортной инфраструктуры.
40
Также были построены стадионы, в том числе запуск нового
футбольного стадиона «Ростов-Арена», аэропорта «Платов» и т. д.
Модным направлением в туризме сегодня является сельский туризм.
Следует отметить, что Ростовский регион не отстает от других регионов
России и активно развивает это направление строительством гостиниц,
кемпингов, иных предприятий размещения, ориентированных, прежде всего
на сельских туризм.
В условиях рыночной конкурентной среды, в любой сфере, важным
является наличие квалифицированного кадрового ресурса. Так, по данным
2017 года, в туристско-экскурсионном обслуживании Ростовской области
средняя численность работников, включая внешних совместителей и
работников не списочного состава, составила 1092 человек или 0,06 % от
всего занятого населения региона.[31, c. 188].
В целом, снижение персонала туристских фирм можно также
объяснить бурным развитием в последние годы интернет-торговли, в том
числе и в туристской сфере. В настоящее время все большее количество
клиентов прибегают к онлайн-бронированию туристских туров, минуя
услуги туристских фирм, существует огромное количество сайтов, где, не
выходя из дома, можно приобрести туристскую путевку, забронировать
гостиницу, приобрести билеты на самолет или поезд. В этой связи
потребность в персонале туристских агентств с каждым годом будет
снижаться.
Информационные ресурсы туристской отрасли связаны, прежде всего,
с наличием средств массовой информации, а также сайтов, продвигающих
туристские продукты территории.
В Ростовской области на уровне Правительства региона проводится
большая работа в данном направлении. Так, создан и активно функционирует
туристский портал Ростовской области http://dontourism.ru. На данном
портале регулярно обновляются новости туристской индустрии, ведется
анонс туристских мероприятий, есть список достопримечательностей с
41
разбивкой по муниципальным образованиям Ростовской области, регулярно
обновляется путеводитель по Ростовской области, размещена информация о
государственном регулировании и государственной поддержке туристской
индустрии региона, ведутся опросы на разные темы туристской сферы.
Вместе с тем, многие функциональные элементы портала недостаточно
удобны и несовершенны, так, например, для того, чтобы просмотреть анонс
туристских мероприятий, необходимо перейти по трем ссылкам и скачать
таблицу с анонсом к себе на компьютер. Гораздо полезнее было сделать
отдельную ссылку с описанием каждого события, используя при этом фото и
видеоматериалы. Совершенствование инфраструктуры сайта позволит ему
стать ведущим туристским порталом региона. Перспективным инструментом
в продвижении туристического продукта Ростовской области являются также
социальные сети, и субъекты туристской индустрии все более активно
используют данный инструмент [7, с. 4].
Одним из главных конкурентных преимуществ области является ее
богатый историко-культурный потенциал. В Ростовской области долгое
время формировалась особая общность людей со своим укладом жизни,
едиными интересами, традициями и занятиями – донское казачество.
История края тесно связана с именами знаменитых донских казаков XVI-
XVIII вв. – Ермака Тимофеевича, Степана Разина, Кондратия Булавина,
Емельяна Пугачева, Матвея Платова. История Ростовской области связана с
деятельностью российских императоров Петра I, Александра I.
В Ростовской области родился всемирно известный писатель А. П.
Чехов. Признанными туристскими центрами Ростовской области являются
города: Ростов-на-Дону, Новочеркасск, Азов, Таганрог; Аксайский,
Азовский, Неклиновский, Усть-Донецкий, Белокалитвинский, Цимлянский и
Шолоховский районы Ростовской области.
В донских музеях собраны уникальные коллекции находок из золота
скифо-сарматского периода, превосходная этнографическая коллекция,
42
представляющая многообразие национальных культур Донского края,
предметы казачьего быта, полотна известных живописцев XVIII-XX веков.
Таким образом, Ростовская область – это уникальный в историко-
культурном плане регион и это конкурентное преимущество должно быть
более эффективно использовано при продвижении туристского продукта
региона.
2.2 Государственная политика регулирования отрасли туризма в
Ростовской области
В настоящее время в Ростовской области функционирует
Межведомственный координационный совет по туризму Ростовской области,
однако в деятельности данного совета в основном принимают участие
чиновники областных и местных органов власти, а представители научного
сообщества практически не представлены.
Организационные ресурсы развития туристской сферы Ростовской
области также зависят от усилий органов государственной и муниципальной
власти. На территории Ростовской области развитие туристской сферы
входит в компетенцию министерства экономического развития региона, в
котором имеется специализированное управление развития туризма и
межрегиональных связей. Кроме того, в некоторых муниципальных
образованиях в структуре местных администраций также функционируют
специализированные подразделения, занимающиеся развитием туристской
отрасли. Например, при администрации г. Ростова-на-Дону создан отдел
туризма и защиты прав потребителей [31, c. 180].
Вместе с тем, далеко не все муниципальные образования могут
позволить себе иметь специализированные подразделения для развития
туристской сферы с одной стороны, а с другой стороны, как совершенно
справедливо отмечается Трухачев В.И., увеличение количества
государственных и муниципальных служащих, отвечающих за тот или иной
43
вопрос далеко не всегда приводит к повышению результативности
деятельности в определенной сфере [36, c. 365].
В этой связи важной задачей является повышение квалификации
кадров, отвечающих за развитие туризма на территории региона. Что
касается законодательно-правовой основы развития туристской отрасли
Ростовской области, то здесь необходимо отметить, что в Ростовской области
уже приняты и действуют программные документы развития туристской
отрасли, главным из которых является Государственная программа
Ростовской области «Развитие культуры и туризма», утвержденная
постановлением Правительства Ростовской области от 25.09.2013 № 587 [7,
с. 1].
Также действуют ряд постановлений, регулирующих предоставление
субсидий субъектам туристской индустрии Ростовской области по
различным направлениям, однако в регионе отсутствует
специализированный законодательный акт, регулирующий туристскую
сферу. Вместе с тем, в 2017 году в Законодательном Собрании Ростовской
области начата разработка специализированного закона, регулирующего
туристскую отрасль и по утверждению депутатов до конца 2017 года он
будет принят.
По мнению разработчиков законопроекта, данный акт создаст
необходимые организационно-правовые условия для развития туристской
отрасли Ростовской области. В целом, подводят итог анализа различных
сторон туристского потенциала Ростовской области, необходимо отметить,
что регион имеет большие перспективы развития туристской отрасли, в
результате чего туризм может превратиться в одну из точек роста
региональной экономики и приносить значительные вложения в бюджет.
Региональными властями много делается для развития туристской сферы.
Вместе с тем, имеющийся туристский потенциал используется далеко не в
полной мере, что предопределяется необходимость активизации усилий всех
субъектов туристской отрасли по развитию туризма.
44
Научно-технический потенциал Ростовской области связан, прежде
всего, с высшими учебными заведения, осуществляющими комплексные
исследования в туристской сфере. Данная работа проводится
специализированными кафедрами при вузах, распложенных на территории
Ростовской области.
Подобные кафедры имеются во многих ведущих вузах региона – это
Донской государственный технический университет, Ростовский
государственный университет путей сообщения, Южный Федеральный
университет и др. [44, с. 2].
Цитируя Туристический паспорт Ростова-на-Дону, следует отметить,
что «специалисты Донских вузов регулярно принимают участие в
специализированных исследованиях, посвященных туристской сфере
региона, однако повысить эффективность взаимодействия научного
сообщества и власти в деле развития туризма в регионе могло бы создание
специализированных консультативно-совещательных органов при органах
исполнительной власти Ростовской области, в компетенцию которых бы
входило развитие туризма в регионе» [42, с. 2].
Проводя анализ мероприятий, которые были реализованы в 2017 году
Правительством Ростовской области в сфере туризма, следует отметить
следующие.
1. Реализован комплекс мероприятий по повышению качества услуг и
социальной ответственности бизнеса, повышению доступности к туристским
объектам в муниципальных образованиях Ростовской области.
2. Субъектам туристической деятельности предоставляются субсидии;
3. Были выполнены работы по реконструкции смотровой площадки и
размещению мобильных телескопических раздвижных трибун;
4. Были выполнены работы по озеленению ул. Левобережной и ул.
Чемордачка (устройство газона). (Пролетарский район). На территории
Кировского района г. Ростова-на-Дону выполнены работы по частичной
45
установке МАФов, детских игровых и спортивных комплексов, а также
санитарной обрезке деревьев
5. Выполнялись работы по повышению конкурентоспособности
туристического региона;
6. Были проведены исследования и социологические опросы,
разработка статистических и информационно-аналитических материалов в
сфере туризма;
7. Проведена разработка маркетинговой стратегии туристской
привлекательности Ростовской области;
8. Сопровождение и модернизация интерактивного информационного
портала «Донской туризм»;
9. Организация и проведение на территории области туристских
событийных мероприятий. В число мероприятий вошли: (фестиваль
«Оборона Таганрога 1855 года» от 28.06.2017, праздник «Донская уха» от
28.07.2017 № 62, фестиваль «Осада Азова1641 года» от 28.07.2017, фестиваль
«Донская лоза» от 09.11.2017, проведен «круглый стол» по вопросам
развития туризма вследствие перераспределения средств областного
бюджета).
10. Проведен ряд инфотуров (инфотур по рыболовным и
экологическим местам Ростовской области от 16.08.2017, инфотур по
эногастрономическим местам Ростовской области от 08.12.2017, пресс-тур,
посвященный приему гостей ЧМ-2018 от 08.12.2017, инфотур «Отдых в
Северном Приазовье»).
11. Организован и проведен профессиональный рейтинговый конкурс в
сфере туризма Ростовской области «Лидеры туриндустрии Дона».
12. Разработана и издана рекламно-информационная продукция
(напечатано 29 видов продукции общим тиражом 50 750).
13. Проведено размещение наружной рекламы туризма Ростовской
области на федеральных трассах.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран