62
Отсюда следует, что организация может видеть и анализировать
проблемные участки, понять какие затраты уходят неизвестно куда, и куда стоит
инвестировать больше или позволит сэкономить средства организации.
Так как средний возраст сотрудников меньше 35 лет, то обучение
должно происходить без затруднений, все сотрудники обладают
компьютерными навыками. Это позволит сэкономить денег и рабочего времени
на длительности обучения.
Организации ООО «СК-Полимеры» рекомендовано внедрить
программный продукт «Битрикс24».
Теперь необходимо разработать управленческие решения по внедрению
этой системы в управление организацией, решение заключается в том, что нужно
предложить план мероприятий, которые помогут, но прежде чем это
сделать, нужно заострить внимание на основные проблемы, которые могут
возникнуть при внедрении программного продукта. Основная проблема при
внедрении CRM
это нежелание, боязнь работать сотрудников организации. Это связано с
тем, что работникам кажется, что это дополнительный груз ответственности,
считают, что нововведения в их работе не нужны. Система не упростит их
работу, а только усложнит. К тому же некоторые не хотят, что бы вся работа
была «в руках» у руководителя то есть заниматься не тем, чем нужно будет уже
нельзя. Такие работники будут сопротивляться и прилагать все силы, что бы
систему ни внедряли. Отсюда следует, что первым управленческим решением
будет просто избавиться от таких сотрудников.
Есть такие сотрудники, которые хотят работать, но боятся новшеств.
Значит вторым управленческим решением будет: проводить как можно
больше семинаров, бесед по работе в системе, а самых активных поощрять, для
большей заинтересованности других работников, которые работают и
разбираются в системе не так быстро.
Вторая проблема заключается в том, что руководитель организации или
отдела продаж сам не до конца разобрался CRM-системе, а любой руководитель