39
систем ценностей служит естественной базой для проявления
индивидуальности личности, и потому система, обеспечивающая такое
многообразие, обладает наибольшей устойчивостью. Сотрудники организации
в процессе взаимодействия стремятся актуализировать свои модели, чтобы
понять и отделить эти источники от осознания, желания и потенциальных
возможностей, а так же совместить свои ценностные ориентации с
аналогичными понятиями других сотрудников в коллективе.
В профессиональных взаимоотношениях члены коллектива
взаимодействуют друг к другом не только в силу профессиональной
деятельности, но и по принципу дополнительности, комплиментарности.
Ценностные ориентации сотрудников организации могут не только совпадать,
иметь близкую иерархическую структуру, но и взаимодополнять друг друга,
компенсируя и сглаживая разногласия в целях. Ценностные ориентации членов
коллектива влияют на их трудовое поведение, на межличностные отношения в
профессиональной деятельности.
В научно-психологической литературе существует такое понятие как
«ценностно-ориентационное единство» показатель групповой сплоченности,
характеризующий внутригрупповые связи и отношения, отражающий уровень
или степень совпадения мнений, оценок, установок и позиций сотрудников
коллектива по отношению к объектам (целям деятельности, лицам, идеям,
событиям), наиболее значимым для группы в целом.
Ценностно-ориентационное единство в организации - это, прежде всего
сближение суждений и оценок в нравственной и деловой сферах, в подходе к
целям, задачам и ценностям, связанным с содержанием совместной
общественно ценной деятельности. Как показатель групповой сплоченности,
ценностно-ориентационное единство отнюдь не предполагает совпадения
оценок и позиций участников группы во всех отношениях, какой-либо
нивелировки проявлений индивидуальности. Сколь угодно пестрое
разнообразие вкусов, эстетических оценок, читательских интересов,
спортивных пристрастий, личных симпатий и тому подобное у членов группы